北京2019年9月3日 /美通社/ -- 近日(ri)，施(shi)耐德(de)電氣全(quan)球執行副總裁、中國區總裁尹正(zheng)發(fa)表了(le)標題為《可持續發(fa)展(zhan)和經濟(ji)效益兩難(nan)？我(wo)們給(gei)出相反答案(an)》的署(shu)名文章，以下是全(quan)文：

《財富》雜志剛(gang)剛(gang)發(fa)布了2019年“改變(bian)世界的公司(Change the World)”榜單，共(gong)有52家企(qi)業(ye)入榜。其中，有18家是(shi)因(yin)為對環境(jing)保護和全(quan)球氣候變(bian)化(hua)等(deng)全(quan)人類普遍關注的問題做(zuo)出了卓(zhuo)越貢獻而(er)上榜，這里面就包(bao)括(kuo)施耐德電(dian)氣。

這些企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)共同特征是，核(he)心業(ye)務不(bu)僅能讓企(qi)(qi)業(ye)自身盈利(li)，還能在(zai)環(huan)(huan)境(jing)保護、可持續發展方面(mian)產(chan)生(sheng)積(ji)極影響，實(shi)現經(jing)(jing)濟效益(yi)與社會(hui)效益(yi)的(de)(de)雙(shuang)豐收。如今，對一家企(qi)(qi)業(ye)成功與否的(de)(de)評(ping)判標準(zhun)已經(jing)(jing)不(bu)再(zai)局限于其規模、盈利(li)能力、推出(chu)新(xin)技(ji)術或(huo)產(chan)品(pin)，而是其經(jing)(jing)營活動在(zai)支持企(qi)(qi)業(ye)發展壯大(da)的(de)(de)同時，能否產(chan)生(sheng)積(ji)極的(de)(de)社會(hui)影響，是否保護了子孫后代的(de)(de)生(sheng)存環(huan)(huan)境(jing)。我們認為，能夠平(ping)衡(heng)兩者，實(shi)現雙(shuang)贏的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，才是新(xin)時代下(xia)真正的(de)(de)成功企(qi)(qi)業(ye)。

推動可持續發展刻不容緩，企業付諸行動至關重要

這個夏天(tian)，全球(qiu)(qiu)多個國家和地區的歷史高(gao)溫(wen)紀錄頻頻被打破。雖然科學(xue)界暫未將全球(qiu)(qiu)變暖與高(gao)溫(wen)天(tian)氣直接聯系起來(lai)，但類似的“熱浪”正(zheng)逐漸成為常(chang)態：高(gao)溫(wen)天(tian)氣來(lai)得越來(lai)越早(zao)、溫(wen)度越來(lai)越高(gao)、持續時(shi)間(jian)不斷延長。

地球和人類(lei)所(suo)面臨的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)態(tai)挑戰嚴峻性已(yi)無需再多(duo)(duo)言，推(tui)動(dong)可持續的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產方式和生(sheng)(sheng)活方式刻不容緩。我(wo)們也看到了積極的(de)(de)(de)一面，可持續發展理念也正日益(yi)深入人心，越來越多(duo)(duo)的(de)(de)(de)國家、政(zheng)府開(kai)(kai)始(shi)推(tui)出相應政(zheng)策、規章制(zhi)度，越來越多(duo)(duo)的(de)(de)(de)企業也開(kai)(kai)始(shi)把踐行可持續發展作為目標之(zhi)一，我(wo)們身處其中的(de)(de)(de)每個人也在有意識地關注(zhu)環(huan)境(jing)和生(sheng)(sheng)態(tai)，開(kai)(kai)始(shi)健康環(huan)保的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活方式。

我們一直(zhi)呼吁(yu)，實現可持續發(fa)(fa)展需要政府自上而(er)下(xia)的(de)體(ti)制性力量(liang)和企(qi)業(ye)(ye)與社會自下(xia)而(er)上的(de)非體(ti)制性力量(liang)兩方面(mian)的(de)合力。其(qi)中，企(qi)業(ye)(ye)在推動可持續發(fa)(fa)展戰略落地這一過程中發(fa)(fa)揮著至關重要的(de)作用。不(bu)僅企(qi)業(ye)(ye)輸出的(de)綠色產(chan)品(pin)和服(fu)務是產(chan)業(ye)(ye)可持續發(fa)(fa)展的(de)基石(shi)，同時企(qi)業(ye)(ye)也有(you)引領(ling)產(chan)業(ye)(ye)鏈上下(xia)游、員工、大眾“朋友圈”的(de)責任。

可持續發展讓企業經濟效益和環境效益雙豐收

可持續發(fa)展(zhan)對企(qi)業(ye)而言卻絕不(bu)僅(jin)是(shi)一項公益事(shi)業(ye)，也不(bu)僅(jin)是(shi)單(dan)純的投入，具(ju)有盈利能力的可持續發(fa)展(zhan)戰略才能讓企(qi)業(ye)有動力去參與和推進。

商(shang)業與可(ke)持(chi)續發(fa)展委員(yuan)會在(zai)2017年6月發(fa)布的(de)《更好(hao)的(de)商(shang)業、更好(hao)的(de)世界(jie)(jie) -- 亞(ya)洲(zhou)可(ke)持(chi)續發(fa)展商(shang)機》報告指出，“聯(lian)合國可(ke)持(chi)續發(fa)展目標”可(ke)以為(wei)各企業、商(shang)業整體和世界(jie)(jie)經濟(ji)提供(gong)極(ji)具吸引力的(de)增長戰略，這些(xie)目標將(jiang)(jiang)在(zai)全球范(fan)圍內每(mei)年帶來(lai)12萬(wan)億美元(yuan)的(de)商(shang)機。這些(xie)商(shang)機中(zhong)的(de)40%集中(zhong)在(zai)亞(ya)洲(zhou)，潛在(zai)經濟(ji)收益超過5萬(wan)億美元(yuan)。到2030年，還將(jiang)(jiang)在(zai)亞(ya)洲(zhou)創(chuang)造將(jiang)(jiang)近2.3億個新的(de)就業崗位，為(wei)當前約12%的(de)勞動人口(kou)提供(gong)工(gong)作(zuo)。

而(er)施耐德電氣(qi)一直將(jiang)可持續發(fa)展作(zuo)為(wei)公司的(de)(de)戰略(lve)核心(xin)，積極從循環(huan)經濟(ji)、綠色(se)智能制造、綠色(se)供應鏈(lian)等業務(wu)經營的(de)(de)方方面(mian)面(mian)踐(jian)行(xing)可持續發(fa)展。

自2005年，我(wo)們就創建了(le)(le)可持續(xu)(xu)發展(zhan)(zhan)評估體(ti)系，圍(wei)繞(rao)氣侯、循環經濟(ji)、道德、健(jian)康與(yu)權益、發展(zhan)(zhan)五(wu)個維度(du)，制定了(le)(le)21項指標(biao)，用可量化的(de)方(fang)式，定期(qi)衡量我(wo)們自身(shen)的(de)可持續(xu)(xu)發展(zhan)(zhan)表現(xian)。這些(xie)指標(biao)與(yu)我(wo)們的(de)核(he)心業務直接相關，能在不(bu)同程度(du)上(shang)為(wei)公司節約成本或(huo)增加銷售收入。也就是說，良好(hao)的(de)可持續(xu)(xu)發展(zhan)(zhan)表現(xian)能為(wei)公司創造(zao)更(geng)多效(xiao)益，這與(yu)我(wo)們的(de)核(he)心目(mu)標(biao)方(fang)向一(yi)致。

我(wo)們計劃到(dao)2020年(nian)，實現(xian)75%的(de)銷售收入來自(zi)Green Premium綠色產(chan)品(pin)認證項目；到(dao)2025年(nian)，產(chan)品(pin)中可再生塑(su)料的(de)使(shi)用量(liang)增加一倍；到(dao)2030年(nian)，全球(qiu)供應鏈實現(xian)碳(tan)中和、所有工(gong)廠用電100%來自(zi)可再生能源(yuan)、100%廢棄物(wu)循(xun)環(huan)利用、所有包裝均(jun)使(shi)用可回(hui)收或經認證來源(yuan)的(de)材料。

為了實(shi)現這些目標，我們從(cong)產品(pin)設計、生(sheng)產、物流、報廢回收的全(quan)生(sheng)命周期進(jin)行循環經(jing)濟的創(chuang)新，并運(yun)用創(chuang)新數字化技術不斷優化生(sheng)產與運(yun)營過(guo)程，提高能源和(he)資源效率。

如今，在研發設計(ji)階段(duan)，施耐德電氣新研發的(de)產品100%采用EcoDesign生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)設計(ji)方法。我們(men)還(huan)計(ji)劃到2025年停(ting)用六(liu)(liu)氟(fu)化(hua)硫，并推廣無六(liu)(liu)氟(fu)化(hua)硫技(ji)術(shu)。六(liu)(liu)氟(fu)化(hua)硫是(shi)一(yi)種(zhong)人造溫(wen)(wen)(wen)室(shi)氣體(ti)(ti)，其(qi)溫(wen)(wen)(wen)室(shi)效(xiao)應是(shi)二氧化(hua)碳(tan)的(de)2.35萬倍，電氣行業每年消耗(hao)六(liu)(liu)氟(fu)化(hua)硫帶來(lai)的(de)溫(wen)(wen)(wen)室(shi)氣體(ti)(ti)，約(yue)相當于全球所有(you)汽車(che)每年排(pai)放溫(wen)(wen)(wen)室(shi)氣體(ti)(ti)總量(liang)的(de)16%。我們(men)希望，施耐德電氣設計(ji)和(he)制造產品不僅能(neng)讓人們(men)享受能(neng)效(xiao)之利，也能(neng)為保護生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)環境(jing)做(zuo)出一(yi)份貢(gong)獻。

還(huan)比如針對產品(pin)(pin)(pin)終期處(chu)(chu)置，我(wo)們在全球推廣能源可持續發(fa)展服務（Energy Sustainability Service），在產品(pin)(pin)(pin)生命(ming)周期的終末(mo)期為客戶提供主動(dong)的維(wei)護、升級，或報廢處(chu)(chu)理服務。這不僅(jin)為公司拓展了新的業務，也讓市場上(shang)的存量(liang)產品(pin)(pin)(pin)獲得“第二(er)次(ci)生命(ming)”。我(wo)們在處(chu)(chu)置過程中(zhong)，產品(pin)(pin)(pin)中(zhong)的貴重金屬和核心部件還(huan)將被循環再利用。

正如我們獲評《財富》雜(za)志“改變世界的(de)公司”中所言(yan)，施耐(nai)德電氣生(sheng)產的(de)產品和設備，設計(ji)的(de)壽命(ming)越來越長(chang)，也更容易回收利用，適(shi)應旨在減少浪費的(de)“循環經濟”要求。

帶動“朋友圈”共創共贏綠色可持續未來

眾人拾柴火焰高(gao)。在我們共同的(de)地(di)球(qiu)上(shang)，可(ke)持(chi)續(xu)發展不(bu)(bu)可(ke)能(neng)是某一家(jia)企(qi)業(ye)(ye)的(de)“單打獨斗(dou)”。企(qi)業(ye)(ye)不(bu)(bu)僅要從自身(shen)(shen)做起，更要發揮引(yin)領作用(yong)，帶動整個產(chan)業(ye)(ye)圈(quan)(quan)、生態圈(quan)(quan)、乃至整個商業(ye)(ye)社(she)會，輸出(chu)社(she)會影響與(yu)自身(shen)(shen)盈利兼得的(de)可(ke)持(chi)續(xu)商業(ye)(ye)模式。

而施耐德電氣借助(zhu)數字化的(de)創新技術，持續(xu)(xu)打造(zao)開放的(de)“朋友(you)圈”，帶動包括客戶(hu)、合作伙(huo)伴、員工等在內的(de)小(xiao)伙(huo)伴們一起(qi)，共同踐行(xing)對(dui)可持續(xu)(xu)發展的(de)承諾。針對(dui)上游供(gong)應鏈，每年開展供(gong)應商(shang)(shang)評估(gu)，根(gen)據其風(feng)險(xian)水(shui)平和采購(gou)量(liang)進行(xing)選擇，促使(shi)他們提高可持續(xu)(xu)發展標準。目前，戰略(lve)供(gong)應商(shang)(shang)的(de)IS026000評估(gu)平均得分逐年提高。

 針(zhen)對客戶，我們利用 EcoStruxure 平臺助力數字化轉型，幫(bang)助客戶顯著降低資本支出、優(you)化運營過程、提(ti)高生產率、優(you)化上市(shi)時間(jian)等等，為企業的健康、長(chang)遠發展創造(zao)更多競爭優(you)勢。

今年(nian)，我們發布的(de)《全(quan)球(qiu)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)收益報告》顯示，在過去五年(nian)間(jian)施(shi)耐德(de)電(dian)(dian)氣在全(quan)球(qiu)41個國家完成的(de)230個客戶項(xiang)目中，凡(fan)是部署了(le)施(shi)耐德(de)電(dian)(dian)氣的(de) EcoStruxure 數(shu)字(zi)化(hua)(hua)架構與平(ping)臺的(de)企業，都獲得了(le)切(qie)實、可量化(hua)(hua)的(de)經濟與環境收益：節能(neng)降耗(hao)幅度最(zui)高達85%，平(ping)均24%；節約能(neng)源(yuan)成本(ben)最(zui)高達80%，平(ping)均28%；同(tong)時二氧化(hua)(hua)碳足跡(ji)優化(hua)(hua)最(zui)高達50%，平(ping)均20%。

在中(zhong)國(guo)，我們也有(you)大量(liang)(liang)的(de)客戶(hu)案例可(ke)以印證上述結論。中(zhong)國(guo)建材集團旗下水泥廠(chang)在與(yu)施耐德電氣的(de)合(he)作中(zhong)，實現(xian)每單位產品(pin)3-5%的(de)能(neng)源節(jie)約，10-15%的(de)生產人員工(gong)作效(xiao)率(lv)優(you)化；上海復旦大學(xue)附屬華山醫院(yuan)北院(yuan)實現(xian)管理效(xiao)率(lv)提(ti)高(gao)20%，能(neng)耗降低18%；伊利乳業武(wu)漢黃岡工(gong)廠(chang)的(de)運營效(xiao)率(lv)提(ti)升了19%，能(neng)源成本降低5%，節(jie)約的(de)碳(tan)排放量(liang)(liang)相當于多種植2.5公頃闊葉林(lin)。

可持續(xu)發展是與每一(yi)家企(qi)業(ye)、每一(yi)個(ge)人息息相關的(de)事業(ye)。我們堅信(xin)，只要(yao)政府(fu)、企(qi)業(ye)、大眾都積(ji)極(ji)采取行動(dong)，攜手共(gong)筑人類(lei)社會(hui)和地球長久繁榮的(de)目標將不會(hui)遙遠。施耐(nai)德電氣將繼續(xu)以創新的(de)數字(zi)化技(ji)術賦能“朋(peng)友圈”，實現提質增效，共(gong)創共(gong)贏(ying)綠色(se)可持續(xu)未來。