北京(jing)2020年2月11日 /美通(tong)社/ -- 耐(nai)克發(fa)布2019財年《耐(nai)克影響力(li)報告(gao)》，全面介紹了耐(nai)克在減少環境足跡、改革供應鏈和(he)釋放(fang)人(ren)類潛能方(fang)面取得(de)的顯著(zhu)進步(bu)。報告(gao)指出(chu)，2019財年耐(nai)克在多個領(ling)域取得(de)了積極進展，包括(kuo)廢(fei)料回收再利用(yong)和(he)高效使(shi)用(yong)可持續原材料、減少水資源使(shi)用(yong)、積極推(tui)動運動參與、發(fa)揮社區(qu)影響力(li)等。

在(zai)過(guo)去近20年中，耐克持(chi)續通過(guo)發布報告介(jie)紹企業在(zai)可持(chi)續發展(zhan)領(ling)域作出的努(nu)力以及對環境(jing)和社會的影響，并(bing)希(xi)望(wang)通過(guo)體育(yu)來(lai)聯結全世界(jie)，共建綠色地(di)球(qiu)，打造活力社區(qu)并(bing)為所有人創造平等的運動機會。

“近年來(lai)，除(chu)了推動(dong)體育運(yun)(yun)動(dong)發(fa)展，我(wo)(wo)們(men)還面臨著(zhu)更(geng)嚴峻的(de)(de)挑戰(zhan)，即幫(bang)助保護運(yun)(yun)動(dong)本身。因為(wei)如果沒(mei)有地球(qiu)，就沒(mei)有運(yun)(yun)動(dong)。正是(shi)這種理念促使我(wo)(wo)們(men)在可持續和(he)社(she)區影響領域持續努力。”耐(nai)克集團總裁兼(jian)首席執行官唐若修表示，“但這還不(bu)夠，就像我(wo)(wo)們(men)在耐(nai)克一(yi)直做的(de)(de)一(yi)樣：我(wo)(wo)們(men)要引(yin)領未來(lai)。我(wo)(wo)們(men)相信，通過不(bu)斷挑戰(zhan)自我(wo)(wo)做得(de)(de)更(geng)好(hao)、想得(de)(de)更(geng)遠，我(wo)(wo)們(men)一(yi)定會創造出更(geng)美好(hao)的(de)(de)未來(lai)。”

減少環境足跡，保護運動未來 

耐克一(yi)直(zhi)致力于通過有(you)效(xiao)應對氣(qi)候變(bian)化(hua)來(lai)(lai)保護體育的(de)未來(lai)(lai)，并(bing)設立了行業領先的(de)排放目(mu)標(biao)(biao)，不斷推(tui)行可循環發(fa)展，與合(he)作伙伴(ban)共(gong)同(tong)推(tui)出“可持續設計指南”，向(xiang)零(ling)碳排放和零(ling)廢棄(qi)物目(mu)標(biao)(biao)不斷前進。

2019財年，76%的(de)(de)(de)耐(nai)克(ke)(ke)鞋類(lei)(lei)和(he)服裝使(shi)(shi)用了(le)可(ke)(ke)回(hui)收材料(liao)，比上(shang)一財年增長了(le)3%；通過簽約(yue)工廠的(de)(de)(de)回(hui)收或能源轉(zhuan)化，99.9%的(de)(de)(de)耐(nai)克(ke)(ke)鞋類(lei)(lei)產(chan)品(pin)在(zai)制造過程中產(chan)生的(de)(de)(de)廢料(liao)實(shi)現了(le)再(zai)(zai)利用。同時，耐(nai)克(ke)(ke)還將超(chao)過10億個塑(su)料(liao)瓶轉(zhuan)化為了(le)可(ke)(ke)再(zai)(zai)生材料(liao)的(de)(de)(de)鞋類(lei)(lei)和(he)服裝，自2010財年以來，耐(nai)克(ke)(ke)已累計(ji)轉(zhuan)化了(le)從垃圾填埋場等地回(hui)收來的(de)(de)(de)超(chao)過75億個塑(su)料(liao)瓶。另外，耐(nai)克(ke)(ke)已簽署多(duo)項協議，每(mei)年累計(ji)產(chan)生可(ke)(ke)再(zai)(zai)生能源近60萬兆(zhao)瓦時，相當于耐(nai)克(ke)(ke)全球75%以上(shang)的(de)(de)(de)用電量。在(zai)水(shui)資源方面，耐(nai)克(ke)(ke)在(zai)紡織品(pin)染色(se)和(he)整理工序中的(de)(de)(de)水(shui)資源使(shi)(shi)用減少(shao)了(le)20%，提前(qian)18個月(yue)完(wan)成2020年目標，并125%超(chao)額完(wan)成任務。

在中(zhong)國(guo)(guo)，耐(nai)克持續踐行綠色發(fa)展(zhan)。在物流運輸(shu)中(zhong)，30%的(de)(de)省(sheng)際長(chang)途運輸(shu)使(shi)用(yong)(yong)(yong)液化天然氣作(zuo)為燃料，并在多條市內運輸(shu)線路中(zhong)推行電(dian)(dian)動車，如耐(nai)克在鄭州已實(shi)現100%使(shi)用(yong)(yong)(yong)電(dian)(dian)動車作(zuo)為運輸(shu)用(yong)(yong)(yong)車。同時，耐(nai)克中(zhong)國(guo)(guo)物流中(zhong)心(xin)已實(shi)現25%用(yong)(yong)(yong)電(dian)(dian)量依靠太陽能發(fa)電(dian)(dian)，其三(san)期還在2019財年(nian)獲得(de)了LEED®金牌認證，擁有1兆瓦發(fa)電(dian)(dian)功率的(de)(de)屋頂太陽能板、雨水(shui)(shui)收(shou)集系(xi)統，并100%使(shi)用(yong)(yong)(yong)LED照明。水(shui)(shui)資(zi)源方面，位(wei)于蘇州的(de)(de)耐(nai)克簽約化纖紡織廠運用(yong)(yong)(yong)了最(zui)新(xin)的(de)(de)廢(fei)水(shui)(shui)處(chu)理技術和(he)系(xi)統，較2016財年(nian)減少(shao)水(shui)(shui)資(zi)源使(shi)用(yong)(yong)(yong)達60%。

在(zai)2019財年，耐克(ke)繼續(xu)將(jiang)運(yun)動(dong)鞋轉(zhuan)化為Nike Grind回收橡(xiang)膠，并以此(ci)為原材(cai)料為吉林省紅(hong)旗嶺(ling)鎮(zhen)第三小學建造了操場，幫助(zhu)(zhu)偏遠(yuan)地區(qu)兒童更好地參(can)與運(yun)動(dong)。此(ci)外，通(tong)過Shirt-to-Bag項(xiang)目，耐克(ke)還(huan)將(jiang)舊衣轉(zhuan)化成環(huan)保袋，助(zhu)(zhu)力推廣耐克(ke)在(zai)可(ke)持續(xu)發展方面的承諾。

變革供應鏈制造流程，尊重人與環境

耐克的(de)產品制造供(gong)應(ying)(ying)鏈覆(fu)蓋41個(ge)國家、500多個(ge)工廠，雇傭超過100萬(wan)名員工。不論是在企業自身還是供(gong)應(ying)(ying)商的(de)運營中，耐克都(dou)十(shi)分重視個(ge)人權益的(de)保護，確保遵(zun)守道德規(gui)范(fan)的(de)同(tong)時可持(chi)續(xu)地開(kai)展(zhan)業務。為(wei)此，耐克積極幫(bang)助供(gong)應(ying)(ying)商建立安(an)全的(de)工作(zuo)環境，保護合作(zuo)伙伴所在社區并倡導環境保護。

依據耐(nai)克SMSI可持(chi)續(xu)制造和采購指數，2019財年93%的(de)耐(nai)克簽(qian)約工(gong)廠(chang)達到了符合(he)耐(nai)克“行為準(zhun)則”基線(xian)的(de)銅級或(huo)更(geng)高級別。該指數結合(he)了精益生產(chan)和人力資源管理的(de)工(gong)廠(chang)評(ping)級，并將(jiang)健康、安全與(yu)環境保護納入評(ping)價范圍。

為了解供應商員(yuan)工(gong)的(de)(de)狀況，耐克(ke)積極推行“參(can)與(yu)(yu)度和(he)幸福感（EWB）”調查。截至2019財(cai)年末，耐克(ke)45個簽約工(gong)廠中(zhong)(zhong)的(de)(de)27萬名員(yuan)工(gong)參(can)與(yu)(yu)了該(gai)調查，相比上(shang)一(yi)財(cai)年增長了近一(yi)倍。同(tong)(tong)時，耐克(ke)也(ye)在與(yu)(yu)合作伙伴共同(tong)(tong)努力提升(sheng)工(gong)廠員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作體驗和(he)參(can)與(yu)(yu)度。以中(zhong)(zhong)國的(de)(de)一(yi)個耐克(ke)簽約工(gong)廠為例，通過為員(yuan)工(gong)設立培(pei)訓中(zhong)(zhong)心、頒布(bu)更加透明的(de)(de)技術補貼政(zheng)策(ce)等措施，工(gong)廠的(de)(de)人(ren)員(yuan)流動率(lv)較上(shang)一(yi)財(cai)年降(jiang)低了約17%。

釋放人類潛能，創造更多機會

耐克積(ji)極為所有員工和社區(qu)，尤其是女(nv)(nv)性(xing)及少數群體，創造更(geng)(geng)多機(ji)會(hui)，激勵(li)他們從運動(dong)中汲(ji)取力量。2019財年，耐克積(ji)極擴大(da)女(nv)(nv)性(xing)在公司各(ge)層級中的(de)比例，為更(geng)(geng)多女(nv)(nv)性(xing)員工提供培訓機(ji)會(hui)，激發更(geng)(geng)多潛能。

耐克(ke)堅信，讓孩(hai)子們“動起來”，他們便(bian)可以(yi)改變世(shi)界。2019財年(nian)，耐克(ke)與多方合作(zuo)持續在全球開(kai)展Made to Play項目，通過教師培訓、教材開(kai)發等(deng)方式讓更多兒童，尤其是女孩(hai)，參與到(dao)運動中(zhong)來。目前，耐克(ke)已幫助培訓了10萬名(ming)社區體育教練(lian)。

作為全球Made to Play項目(mu)的一部分(fen)，“活(huo)力(li)校園”是耐克與中國教育(yu)(yu)部長期(qi)戰略合(he)作的重點項目(mu)，并持續取得成功 -- 3年累計培(pei)訓超(chao)過7,000名(ming)教師，為7,100名(ming)教師提供了(le)體育(yu)(yu)教學(xue)資源，惠及200萬名(ming)兒(er)童。此(ci)外，耐克還在中國推出“撒開腳丫(ya)”（Boundless Girls）項目(mu)，致(zhi)力(li)于為女孩們解(jie)除參與體育(yu)(yu)運動的障礙，通過運動釋(shi)放自身潛能，獲(huo)得自信與力(li)量。

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