西安2020年7月1日(ri) /美通社/ -- 7月1日(ri)，中國平安召開第十(shi)一屆董(dong)事會(hui)第十(shi)五次會(hui)議并決議：為配(pei)合公(gong)司(si)戰略轉型升級需要、加強“執(zhi)行官(guan)+矩(ju)陣”集(ji)體決策機制(zhi)，聘任姚(yao)波出任公(gong)司(si)聯席(xi)首席(xi)執(zhi)行官(guan)（Co-CEO）。

同時，鑒于當前公司的決策體制、運行機制完備，人才梯隊完整成熟，經多年實踐證明現行模式行之有效，公司董事會經審慎考慮，同意馬明哲個人提出的辭去首席執行官職務的請求。辭任首席執行官后，馬明哲繼續擔任董事長，按《公司章程》規定，在董事會休會期間，代表董事會推動公司貫徹執行股東大會和董事會的各項決策決議，負責(ze)公司(si)的戰(zhan)略發(fa)展(zhan)、戰(zhan)略創新、人才培養、文化建設(she)，以及公司(si)的重大事項決策(ce)等職(zhi)責(ze)，繼續(xu)發(fa)揮核心領(ling)導(dao)作用。

三位聯席CEO形成更加穩固的集體領導團隊

董事(shi)會認為，姚(yao)(yao)波擁有開闊的(de)國際視野、精湛的(de)財務精算專業水平(ping)和(he)豐富的(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)(guan)理經(jing)(jing)(jing)驗(yan)，由(you)姚(yao)(yao)波先生擔任公司聯席CEO，作為公司整體(ti)經(jing)(jing)(jing)營(ying)性(xing)運營(ying)管(guan)(guan)理、風險管(guan)(guan)控及協調(diao)職能的(de)負責(ze)人，是對“執行官(guan)+矩陣”集體(ti)決(jue)策機制的(de)有力(li)補充，有助于進一步(bu)增強(qiang)從戰(zhan)略(lve)規(gui)劃到落地的(de)管(guan)(guan)控體(ti)系(xi)。

自2008年出任公司首席財務(wu)官以來，姚波全(quan)(quan)面負責(ze)公司戰(zhan)略(lve)實施、計劃落(luo)地、財務(wu)企劃、資(zi)金與流動性風險(xian)管控(kong)等職責(ze)，并領(ling)導建立了(le)一套貫(guan)穿“戰(zhan)略(lve)-計劃-追蹤-落(luo)地”完(wan)整的(de)經營(ying)管理體系，為集團(tuan)在(zai)多領(ling)域、多元化的(de)縱深發展(zhan)和(he)開拓，確(que)保經營(ying)安全(quan)(quan)穩健發展(zhan)，發揮了(le)不(bu)可(ke)或(huo)缺(que)的(de)基礎保障和(he)支撐作用。

未來，平安三位聯席CEO，謝永(yong)林(lin)、陳(chen)心(xin)穎(ying)、姚(yao)波將形成更(geng)加穩固的(de)集(ji)體領導團隊，與(yu)其(qi)他條(tiao)線(xian)職能執行官一起，協同“金融”及“科技”業務條(tiao)線(xian)，更(geng)強有力地推動公司(si)戰略(lve)升級，實現可持續健康發展。

謝永林，作為公司總經理兼聯席(xi)(xi)首席(xi)(xi)執行(xing)(xing)官，其核心(xin)職責以(yi)分管(guan)集團金(jin)融(rong)業(ye)務(wu)(wu)板塊為主(zhu)，包(bao)括主(zhu)管(guan)平安銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)務(wu)(wu)，以(yi)及分管(guan)團體客(ke)戶綜合金(jin)融(rong)業(ye)務(wu)(wu)以(yi)及金(jin)融(rong)板塊相關專業(ye)公司的發展，協管(guan)個人客(ke)戶綜合金(jin)融(rong)業(ye)務(wu)(wu)。

陳(chen)心(xin)穎(ying)，作為(wei)公司聯席首(shou)席執行官(guan)，其核心(xin)職責(ze)以分管集團科(ke)技(ji)業務(wu)和創(chuang)新(xin)業務(wu)板(ban)塊(kuai)為(wei)主，包括負責(ze)金融科(ke)技(ji)、醫療科(ke)技(ji)、智慧城市以及(ji)相(xiang)關生態圈的創(chuang)新(xin)與發(fa)展(zhan)，以及(ji)分管科(ke)技(ji)類、創(chuang)新(xin)板(ban)塊(kuai)專(zhuan)業公司的發(fa)展(zhan)。

姚波，作為公司聯席首席執行官(guan)兼首席財(cai)務(wu)官(guan)，主(zhu)(zhu)要職責(ze)為負(fu)責(ze)集團的戰略(lve)規劃(hua)，業(ye)務(wu)目標(biao)制定、目標(biao)追蹤和績效考(kao)評(ping)，主(zhu)(zhu)管集團預算(suan)(suan)管理委員會、產(chan)品委員會、戰略(lve)發(fa)展中心(xin)，以及財(cai)務(wu)、企劃(hua)、精算(suan)(suan)、資金等管控等職能。

馬明哲將繼續發揮核心領導作用

公(gong)司(si)自2018年(nian)(nian)經(jing)(jing)董事會批準建立聯(lian)席(xi)CEO機制(zhi)以來，經(jing)(jing)過(guo)兩(liang)年(nian)(nian)的過(guo)渡與磨合，三位聯(lian)席(xi)CEO與各職(zhi)(zhi)能執行(xing)(xing)官(guan)“集體(ti)決(jue)策(ce)、分(fen)工負責(ze)、矩陣管理(li)”模式與制(zhi)度化流程運(yun)作已經(jing)(jing)成熟，對“金(jin)融(rong)+科技”、“金(jin)融(rong)+生(sheng)態”轉(zhuan)型的推動與促(cu)進作用顯著增強，為公(gong)司(si)未來長期可持續創新(xin)發展(zhan)奠定(ding)了堅(jian)實的基(ji)礎。鑒(jian)于當(dang)前公(gong)司(si)的決(jue)策(ce)體(ti)制(zhi)、運(yun)行(xing)(xing)機制(zhi)完(wan)備(bei)，人(ren)才梯(ti)隊完(wan)整成熟，經(jing)(jing)多年(nian)(nian)實踐證明現行(xing)(xing)模式行(xing)(xing)之(zhi)有效，馬明哲本人(ren)提出(chu)，其(qi)不再兼任公(gong)司(si)首(shou)席(xi)執行(xing)(xing)官(guan)（CEO）職(zhi)(zhi)務(wu)。董事會經(jing)(jing)審慎(shen)考慮，尊重馬明哲的個(ge)人(ren)意愿，同意其(qi)辭去公(gong)司(si)CEO職(zhi)(zhi)務(wu)的請求。

董事會(hui)表示(shi)，作(zuo)為(wei)(wei)中國(guo)平安的創(chuang)辦(ban)人、創(chuang)始人，馬明(ming)哲(zhe)帶領公(gong)司從無到(dao)(dao)有、從小(xiao)到(dao)(dao)大(da)、從大(da)到(dao)(dao)強，發展(zhan)成(cheng)為(wei)(wei)全(quan)球領先的科技型綜合金融集(ji)團。一直以來，馬明(ming)哲(zhe)先生始終牢記為(wei)(wei)股(gu)東負(fu)(fu)責(ze)、為(wei)(wei)客戶(hu)負(fu)(fu)責(ze)、為(wei)(wei)員工負(fu)(fu)責(ze)、為(wei)(wei)社會(hui)負(fu)(fu)責(ze)的企業(ye)(ye)使(shi)命，以無私的奉獻精(jing)神(shen)，勇(yong)往(wang)直前(qian)的開拓精(jing)神(shen)，帶領全(quan)體(ti)員工銳意進(jin)取，艱苦奮(fen)斗，創(chuang)新(xin)發展(zhan)，不僅圓滿完成(cheng)了歷屆董事會(hui)下達的各項戰略及(ji)經營目標，而(er)且清晰地規劃了公(gong)司的發展(zhan)遠景(jing)及(ji)實(shi)施路徑，塑(su)造了持(chi)續創(chuang)新(xin)進(jin)取、包容(rong)協同(tong)、價值導(dao)向的企業(ye)(ye)文(wen)化，構建(jian)了“執行官+矩陣”的科學的集(ji)體(ti)決策機制，培(pei)養(yang)了一大(da)批擁有很強競爭力、執行力的國(guo)際化、專業(ye)(ye)化人才隊伍，為(wei)(wei)公(gong)司的長期、健(jian)康、穩定發展(zhan)及(ji)百年基(ji)業(ye)(ye)奠定了堅實(shi)的基(ji)礎。董事會(hui)對馬明(ming)哲(zhe)先生擔(dan)任(ren)首席執行官期間為(wei)(wei)本公(gong)司作(zuo)出的巨(ju)大(da)貢獻表示(shi)衷心(xin)的感謝。

展望未來，中國平安表示，在以馬明(ming)哲董事長為(wei)首、三位(wei)聯席(xi)(xi)首席(xi)(xi)執(zhi)行官的核心團隊的領導下(xia)，以及職能條線執(zhi)行官的協同(tong)合作下(xia)，公司憑借清晰的發(fa)展戰略，科(ke)學穩固的集(ji)體(ti)決策及經(jing)營體(ti)系，堅定(ding)實施“金融+科(ke)技”、“金融+生態” 戰略轉(zhuan)型，增強綜合競爭力，持續提升(sheng)應對復雜多變(bian)的外部經(jing)營環境能力，實現長期可持續穩健發(fa)展，創造更(geng)大的價(jia)值和更(geng)輝(hui)煌的成就，向百年事業繼續堅定(ding)邁進。

附：姚波簡歷

姚波，49歲，北美精(jing)算師(shi)(shi)協會會員（FSA），紐約大學工商管(guan)理(li)(li)碩(shuo)士，2001年加入(ru)公司，2007年起(qi)擔任公司總(zong)精(jing)算師(shi)(shi)，2008年起(qi)擔任CFO，現(xian)為公司常務副總(zong)經理(li)(li)、CFO、總(zong)精(jing)算師(shi)(shi)。

在加(jia)入本公(gong)司前，姚(yao)波曾任德勤(qin)會(hui)計師事務所(suo)咨(zi)詢精算師、高(gao)級(ji)經理。