德國坤(kun)澤紹(shao)2020年7月30日 /美通社/ -- 1945年7月16日，螺絲五金(jin)店——阿道夫(fu)·伍(wu)爾特公司在坤(kun)澤紹(shao)的商業登(deng)記(ji)處成(cheng)功登(deng)記(ji)：這一(yi)天標志(zhi)著一(yi)家全球性企業的成(cheng)立。如今，伍(wu)爾特集團旗下已有(you)400家公司，在全球80個國家都(dou)有(you)業務。
為(wei)了自力(li)更生、維持家庭生計——1945年6月，在第二次世界大戰結束后，阿道夫·伍(wu)(wu)爾特(te)決定成立(li)一家螺絲批發(fa)公司。而如今，總(zong)部位于巴登-符騰堡(bao)州(zhou)坤(kun)澤紹的(de)(de)伍(wu)(wu)爾特(te)集團已成為(wei)全球裝配和緊固件業(ye)務市(shi)場的(de)(de)值得信賴(lai)的(de)(de)合作伙伴(ban)。
“70多年來，一直為伍爾特集團掌舵、護航，即使付出大半生的光陰，但我和我的妻子對此仍充滿了感激之情。因為回首過往，我們的生活無比充實，我們在這過去的幾十年中創造了78,000多個穩定工作崗位。”
——Reinhold Würth（萊恩·伍爾特）教授
意志決定目標
自(zi)信和堅持(chi)使Adolf Würth（阿(a)道夫·伍爾特(te)）完(wan)成了他的(de)(de)(de)目標。當時，在(zai)占(zhan)領區采(cai)購(gou)貨(huo)物并不容易，也很難(nan)找到(dao)廠房(fang)。而(er)最(zui)終，Adolf Würth在(zai)位于坤澤紹的(de)(de)(de)城(cheng)堡(bao)磨坊附屬(shu)建筑中找到(dao)了一個房(fang)間(jian)：這(zhe)家未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)全球運營集團在(zai)這(zhe)占(zhan)地僅170平(ping)方米(mi)的(de)(de)(de)房(fang)間(jian)里迎(ying)來(lai)(lai)了希望的(de)(de)(de)曙光。
推著手推車走向成功
第一批(pi)螺絲是(shi)用借來的牛車運送(song)的。而今天，僅為(wei)服務德(de)國(guo)客(ke)戶，每天就有90輛卡車、2,250個托盤、49,000個包裹(guo)和750噸訂購貨物(wu)離(li)開阿(a)道夫(fu)·伍爾特有限公司的裝(zhuang)貨區。
1951年，第一次銷售之旅將Reinhold Würth帶(dai)到(dao)了(le)(le)杜塞爾多(duo)夫，這(zhe)趟旅程(cheng)也清楚地(di)指明了(le)(le)伍(wu)爾特未來(lai)的發(fa)展方(fang)向——走(zou)出(chu)本地(di)，走(zou)向世(shi)界。Reinhold Würth在返程(cheng)時(shi)，他(ta)的銷售額達到(dao)了(le)(le)約2,000德國馬克。對于這(zhe)個結果，他(ta)的父親(qin)(qin)并沒(mei)有表(biao)現出(chu)太多(duo)的熱(re)情。然而，關(guan)起(qi)門來(lai)，Adolf Würth便對妻子Alma Würth（阿爾瑪(ma)·伍(wu)爾特）說(shuo)：“還不(bu)賴，看來(lai)這(zhe)個臭(chou)小子在那里拿(na)到(dao)了(le)(le)一筆不(bu)錯的訂(ding)單！”父親(qin)(qin)的這(zhe)份肯定，直(zhi)到(dao)很久以后母(mu)親(qin)(qin)才轉達給Reinhold Würth。時(shi)至今日(ri)，Reinhold Würth談(tan)到(dao)與父親(qin)(qin)相處的短暫(zan)時(shi)光時(shi)，仍會說(shuo):“在父親(qin)(qin)手(shou)下的五(wu)年學(xue)徒(tu)生涯對我來(lai)說(shuo)非常寶貴。”1954年，Adolf Würth的意外(wai)去世(shi)使得(de)年僅19歲(sui)的Reinhold Würth接管了(le)(le)這(zhe)家兩人(ren)公司(si)。
1962年，Reinhold Würth在(zai)荷蘭成(cheng)立了(le)德國境外的(de)第一(yi)家公司(si)。如今(jin)，80多個(ge)(ge)國家的(de)400多家公司(si)構(gou)成(cheng)了(le)伍爾特集(ji)團(tuan)這一(yi)龐大的(de)體系。“你必須放眼山(shan)外，機會(hui)總在(zai)下一(yi)個(ge)(ge)拐角(jiao)處。”這句話一(yi)直(zhi)(zhi)是(shi)Reinhold Würth的(de)座右銘。而(er)公司(si)歷(li)史上的(de)另一(yi)個(ge)(ge)里(li)程(cheng)碑是(shi)將集(ji)團(tuan)拆分為裝配(pei)技術、汽車(che)后市(shi)場、木業和建筑業務板(ban)塊。作為兩(liang)代伍爾特人的(de)格言：尋(xun)找解決(jue)方案，發現(xian)機遇，在(zai)評(ping)估和承(cheng)擔風險的(de)同時(shi)勇往直(zhi)(zhi)前(qian)。如今(jin)，這條格言仍(reng)然(ran)奠定著(zhu)企(qi)業的(de)決(jue)策基調。
“慶祝周年紀念是我們企業文化的一部分。去年，父親慶祝了他的第70個工作周年。而今年，我們也慶祝了他的85歲生日和公司成立75周年，這種連續性締造了信任感。我們在全球的370萬客戶相信伍爾特是一個可靠的合作伙伴，我們的78,000多名員工相信伍爾特是一個可靠雇主。我們對此心懷感恩。”
——伍爾特集團顧問委員會主席Bettina Würth（貝蒂娜·伍爾特）
戰爭結束和戰后重建的(de)經歷(li)在萊恩·伍爾特身上留(liu)下了深刻的(de)印記。不輕言放棄、堅(jian)持(chi)不懈(xie)、目標明確(que)和眼(yan)光長遠(yuan)是他的(de)個性標簽(qian)，也是公司的(de)特質。對他而言，傳遞這些態度十分重要。
改變是成功的傳統，也是光明的未來
2019年是集團母公司(si)阿道夫·伍爾特有限公司(si)的(de)(de)周(zhou)年紀念和成功(gong)之(zhi)年：公司(si)擁有7,000名員工，銷售(shou)額超過20億(yi)歐元。集團整體實(shi)現了143億(yi)歐元的(de)(de)新銷售(shou)記錄，這一成功(gong)背后(hou)離不開全球78,000名員工的(de)(de)貢獻。
“這是一個不可思議的成功故事，”阿道夫·伍爾特有限公司董事長Norbert Heckman （諾伯特·赫克曼）總結道：”在如此短的時間內，將一家小型螺絲批發企業塑造為全球市場值得信賴的合作伙伴，時至今日，這不僅讓我們欽佩不已，也讓我們自嘆不如。”
從經銷商到制造商——從直銷到多渠道戰略
伍爾(er)(er)特與其(qi)370多萬客戶之間的(de)(de)合作(zuo)(zuo)關系一如既往的(de)(de)牢固。直接接觸是信任合作(zuo)(zuo)的(de)(de)決(jue)定性因(yin)素。這就是為什(shen)么大約50%的(de)(de)伍爾(er)(er)特員工在銷(xiao)售(shou)隊伍中工作(zuo)(zuo)，伍爾(er)(er)特在全球(qiu)擁有一支約33,000人的(de)(de)銷(xiao)售(shou)隊伍。他們(men)(men)緊跟市場：確保(bao)了伍爾(er)(er)特的(de)(de)產(chan)品(pin)始終符合客戶的(de)(de)需求。這些銷(xiao)售(shou)代表(biao)們(men)(men)在車間和建筑(zhu)工地汲取的(de)(de)寶貴專(zhuan)業(ye)知識，反過來又哺育了新產(chan)品(pin)的(de)(de)研發。由此，經銷(xiao)商(shang)的(de)(de)品(pin)牌變成了制造(zao)商(shang)的(de)(de)品(pin)牌。
伍爾特(te)著眼于未(wei)來，是(shi)業界(jie)的可靠合作伙伴：在新冠疫情期(qi)間(jian)，多渠道戰(zhan)略(lve)的潛力變得顯而易見(jian)。盡管有(you)接觸(chu)限(xian)制，伍爾特(te)也發動(dong)了(le)所有(you)可用渠道，確保能夠向客戶(hu)及時(shi)供貨(huo)。這(zhe)也表明，在過去幾年里，推動(dong)流(liu)程數字化并建立2,000多家店鋪是(shi)明智之舉。
一套強有力的價值觀體系——無懼任何改變
在伍(wu)爾(er)特，企業文化起著(zhu)重要作(zuo)用，這是一個包羅(luo)萬象的(de)框架(jia)。今年，伍(wu)爾(er)特親身體驗了(le)可靠性、可預測性、誠(cheng)實等價值觀的(de)重要性，尤其是腳踏實地的(de)心(xin)態。這些通常被(bei)視為傳統(tong)保(bao)守(shou)的(de)價值觀，卻(que)確保(bao)了(le)公司的(de)凝聚力，確保(bao)了(le)公司能夠平穩度過當前危機。
“阿道夫·伍爾特有限公司是伍爾特集團的翹楚”，伍爾特集團中央管理委員會主席Robert Friedmann(羅伯特·弗里德曼)在描述母公司的信號傳遞效應時表示:“母公司與其子公司之間的動態交流意義非凡。在這里這幾乎是一種常態。”
作為凝聚元素的藝術和文化
家庭音樂對伍爾特家族來說一(yi)(yi)(yi)直很重要。Alma Würth的(de)風琴(qin)彈得很好，Reinhold Würth則精通小(xiao)提(ti)琴(qin)，一(yi)(yi)(yi)家人經常和好朋友一(yi)(yi)(yi)起唱歌。1941年(nian)(nian)，Reinhold Würth陪同父母去維(wei)也納出差，他(ta)說：“當我還是一(yi)(yi)(yi)個(ge)小(xiao)男(nan)孩的(de)時候，舍伯恩宮的(de)輝煌壯麗給(gei)我留下了深刻(ke)的(de)印象。”20世紀(ji)70年(nian)(nian)代初，Reinhold Würth發掘(jue)了自己對視覺藝術的(de)熱愛(ai)，并開始(shi)收(shou)集藝術作品。
“藝術以令人難以置信的方式豐富了人們的生活，也傳達了無限可能。”
——Reinhold Würth教(jiao)授
而現(xian)在伍(wu)爾(er)特(te)(te)(te)的(de)(de)(de)(de)藏(zang)品(pin)超過18,300件(jian)，包括(kuo)畫作(zuo)和雕塑，時(shi)間(jian)跨度約500年。然而，這(zhe)位企(qi)業家(jia)不(bu)僅喜(xi)歡自己欣(xin)賞藝術(shu)(shu)作(zuo)品(pin)。他(ta)從1991年便開始(shi)開設博物(wu)館和畫廊，從而也為(wei)他(ta)的(de)(de)(de)(de)員工們(men)打開了藝術(shu)(shu)之窗。每年，大約有50萬(wan)人來(lai)參觀歐洲現(xian)有的(de)(de)(de)(de)15個伍(wu)爾(er)特(te)(te)(te)藝術(shu)(shu)場館，這(zhe)些場館都向公(gong)眾開放。伍(wu)爾(er)特(te)(te)(te)藏(zang)品(pin)中(zhong)，不(bu)時(shi)會有單獨(du)藝術(shu)(shu)品(pin)或完整的(de)(de)(de)(de)藏(zang)品(pin)系列(lie)在世界各地(di)巡回展覽。2020年，伍(wu)爾(er)特(te)(te)(te)2號博物(wu)館竣工，陳列(lie)了伍(wu)爾(er)特(te)(te)(te)藏(zang)品(pin)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些永久作(zuo)品(pin)。該博物(wu)館由大衛·齊珀菲爾(er)德建(jian)筑師(shi)事(shi)務(wu)所設計(ji)，是(shi)位于坤澤紹的(de)(de)(de)(de)卡門·伍(wu)爾(er)特(te)(te)(te)劇(ju)院的(de)(de)(de)(de)一(yi)部分。博物(wu)館附(fu)屬建(jian)筑還(huan)設有可容納700人的(de)(de)(de)(de)會議室(shi)。自2017年以來(lai)，卡門·伍(wu)爾(er)特(te)(te)(te)劇(ju)院也是(shi)伍(wu)爾(er)特(te)(te)(te)愛樂(le)樂(le)團的(de)(de)(de)(de)所在地(di)，并設有兩個綜合文化(hua)活動大廳。眾多的(de)(de)(de)(de)藝術(shu)(shu)、音樂(le)和文學贊助活動是(shi)伍(wu)爾(er)特(te)(te)(te)對文化(hua)承諾的(de)(de)(de)(de)踐(jian)行(xing)。
藝術豐富人生
“與(yu)藝術(shu)打交道極大(da)地豐富(fu)了我(wo)的(de)(de)生活”，Reinhold Würth表示(shi)，“它經常向我(wo)揭示(shi)這個世界的(de)(de)無限可能。”藝術(shu)和文化(hua)(hua)會為人(ren)們(men)(men)的(de)(de)思維和行(xing)為注(zhu)入新的(de)(de)活力。因(yin)此，文化(hua)(hua)活動(dong)是永恒變化(hua)(hua)的(de)(de)一(yi)(yi)個映照。Reinhold Würth深信：”我(wo)們(men)(men)的(de)(de)公(gong)司如果一(yi)(yi)成不變，則會消(xiao)亡”，“事(shi)實上(shang)，我(wo)們(men)(men)應該傳承歷史，不忘初心，同時也不斷賦予它新的(de)(de)生命力。”
