北京(jing)2020年(nian)(nian)11月3日 /美(mei)通社/ -- 10月30日，2020年(nian)(nian)度《哈佛商業評論》中國(guo)年(nian)(nian)會(hui)在北京(jing)CHAO酒店隆重舉辦。

本次盛會的(de)主題是“商(shang)業(ye)(ye)(ye)樂觀(guan)主義(yi)(yi)”。2020年由(you)于疫情(qing)的(de)影(ying)響(xiang)，商(shang)業(ye)(ye)(ye)活動遭受了(le)巨(ju)大的(de)打擊。我們習以為常的(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式(shi)正在被顛覆，產(chan)業(ye)(ye)(ye)前(qian)行困難重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)，時代呼喚著商(shang)業(ye)(ye)(ye)樂觀(guan)主義(yi)(yi)。

在這樣的(de)背景(jing)下(xia)(xia)，盛會(hui)被賦予了(le)更多的(de)期待。經(jing)歷了(le)動蕩并(bing)重獲新生的(de)企業(ye)家都(dou)有(you)哪些心得(de)？究竟未來商業(ye)會(hui)呈(cheng)現怎樣的(de)形態？“新基建”背景(jing)下(xia)(xia)，如何(he)組(zu)合利用(yong)最新數字(zi)技術支持業(ye)務創(chuang)新、如何(he)克(ke)服數字(zi)化轉型(xing)面臨(lin)的(de)挑(tiao)戰、如何(he)打(da)造適應(ying)未來的(de)組(zu)織？

針對當前最熱話(hua)題(ti)，盛(sheng)會一共邀(yao)請了(le)三(san)十(shi)余位前沿商(shang)業領袖和管理學(xue)者發(fa)表主(zhu)題(ti)演講、參與(yu)圓桌討論。此(ci)外，本次年會還公布了(le)2020拉(la)姆·查(cha)蘭管理實踐(jian)獎和2020 “鼎革獎”中國(guo)數字化(hua)轉型先鋒榜。

本(ben)次(ci)年會的(de)(de)(de)一大亮點是將商(shang)業洞見(jian)與現實實際(ji)(ji)相結合。在此經濟不確定時期，企業生存和發展更加艱難。《哈佛商(shang)業評論(lun)》秉持商(shang)業樂(le)觀主義(yi)，力邀最(zui)頂(ding)尖(jian)的(de)(de)(de)管理創(chuang)新與實踐者(zhe)(zhe)們(men)，進行一整(zheng)天的(de)(de)(de)思維碰(peng)撞。頂(ding)級學(xue)者(zhe)(zhe)、專家與企業家們(men)分享的(de)(de)(de)關于(yu)穿越經濟周期、建設(she)商(shang)業文(wen)明的(de)(de)(de)干貨與灼見(jian)，必將助力企業走(zou)出陰霾與商(shang)業的(de)(de)(de)持續發展。此外(wai)，本(ben)次(ci)年會首次(ci)采用線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下結合的(de)(de)(de)方式(shi)，連線(xian)(xian)國際(ji)(ji)學(xue)者(zhe)(zhe)，實現多平臺同步全程直播。

大會在(zai)《哈(ha)佛商(shang)業評論(lun)(lun)》中文版(ban)聯合出品人、主(zhu)編(bian)(bian)何剛的主(zhu)持下開幕，《財(cai)經(jing)》雜志(zhi)總(zong)(zong)編(bian)(bian)輯、《哈(ha)佛商(shang)業評論(lun)(lun)》中文版(ban)總(zong)(zong)編(bian)(bian)輯王波明(ming)、《哈(ha)佛商(shang)業評論(lun)(lun)》編(bian)(bian)輯Amy Bernstein、哈(ha)佛商(shang)學院出版(ban)大中華(hua)區負責人Nathan D. Midler、哈(ha)佛中心（上海）董事總(zong)(zong)經(jing)理戴(dai)華(hua)以及江(jiang)蘇省廣播電視總(zong)(zong)臺黨委副(fu)書(shu)記、副(fu)臺長周斌為盛會致開幕辭。

王波明認為(wei)，新(xin)冠疫(yi)情引起了中國乃至全球(qiu)外部環境持續(xu)變(bian)(bian)糟，給(gei)企業(ye)帶來了結構性變(bian)(bian)化(hua)。企業(ye)管理(li)(li)(li)的老辦(ban)法將無法應對新(xin)挑戰。《哈(ha)佛商(shang)業(ye)評論》作為(wei)企業(ye)管理(li)(li)(li)教(jiao)科書，會持續(xu)為(wei)大家(jia)提供新(xin)的管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論。Nathan D. Midler以自(zi)己的親身經歷(li)為(wei)例子(zi)，告訴大家(jia)盡管我們現在面臨(lin)著(zhu)種種挑戰，但是仍要(yao)為(wei)保(bao)持理(li)(li)(li)想主義而努(nu)力。在商(shang)業(ye)世界中，當增(zeng)長放(fang)緩、挑戰增(zeng)加時，保(bao)持樂觀主義是極具價值的。

第(di)一樂章議題為(wei)“商(shang)業(ye)(ye)(ye)重(zhong)生與再(zai)(zai)造”。疫(yi)情是對(dui)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式(shi)(shi)的(de)(de)一次重(zhong)壓大考，也給予很多行業(ye)(ye)(ye)和(he)領域(yu)重(zhong)構的(de)(de)機遇。商(shang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)重(zhong)生，不再(zai)(zai)是簡單的(de)(de)規模復(fu)制，重(zhong)構的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式(shi)(shi)、重(zhong)構的(de)(de)消費(fei)體驗、重(zhong)構的(de)(de)產品和(he)服務要求企業(ye)(ye)(ye)以全新的(de)(de)方式(shi)(shi)崛起。

在主旨演(yan)講中(zhong)，北京大(da)(da)學光(guang)華(hua)管理學院院長劉俏(qiao)詳(xiang)細闡述了當下對我(wo)們而(er)言(yan)的重(zhong)大(da)(da)挑戰，同時鼓勵(li)大(da)(da)家保持商業(ye)樂觀(guan)主義，從解決時代(dai)的重(zhong)大(da)(da)問題中(zhong)來創造(zao)偉大(da)(da)的商業(ye)機(ji)會。美團(tuan)高級(ji)副總裁張(zhang)川認為，新的商業(ye)社(she)會既要偏向(xiang)橫(heng)向(xiang)一(yi)體化(hua)，也要縱向(xiang)擴展。橫(heng)向(xiang)一(yi)體化(hua)例如，超級(ji)APP囊括了很(hen)多商業(ye)場景；縱向(xiang)擴展是指即擴大(da)(da)產業(ye)鏈(lian)上下游。

圣(sheng)象集(ji)團首席運營官孫(sun)小良(liang)對(dui)商(shang)業(ye)(ye)樂觀(guan)主義做了解(jie)讀，他認(ren)為“新商(shang)業(ye)(ye)文明”的(de)(de)樂觀(guan)主義，之于圣(sheng)象就是源(yuan)自(zi)于用(yong)(yong)(yong)愛承載，敢于不斷打破固有模式，用(yong)(yong)(yong)數字化鏈(lian)接生產制造和用(yong)(yong)(yong)戶，為消費者(zhe)(zhe)提(ti)供新的(de)(de)體驗和生活方(fang)式，履(lv)行(xing)社會責任，推動行(xing)業(ye)(ye)向前”。平安集(ji)團首席人力資源(yuan)執行(xing)官蔡方(fang)方(fang)表示，面對(dui)不確(que)定性的(de)(de)世界環(huan)境，平安管(guan)理提(ti)倡(chang)的(de)(de)是“基于角色，超(chao)越組織(zhi)”：一是用(yong)(yong)(yong)實(shi)踐撰寫(xie)經驗，用(yong)(yong)(yong)商(shang)業(ye)(ye)價值踐行(xing)使命；二是攜同道者(zhe)(zhe)共創(chuang)，向批(pi)評(ping)者(zhe)(zhe)學習；三是與(yu)祖國(guo)同命運，與(yu)文明共躍遷(qian)。

本(ben)樂章的最(zui)后，《哈佛(fo)商(shang)業(ye)評(ping)論》中(zhong)文(wen)版聯合出(chu)品(pin)人、主編何剛表示平安集團是中(zhong)國式管理的樣本(ben)企業(ye)，希望案例研究(jiu)能將中(zhong)國好的管理實踐(jian)加以提煉，輸出(chu)給更多的中(zhong)國企業(ye)，并邀請商(shang)學院、媒(mei)體機構、專家(jia)一同加入“平安管理研究(jiu)課(ke)題”。

第二樂(le)章主(zhu)題為數字化(hua)新世界。疫(yi)情倒逼大量企業轉型(xing)升(sheng)級(ji)，2020 年是巨變(bian)重構的一(yi)年。在中國政府提出“新基建”的背景(jing)下，企業數字化(hua)轉型(xing)被賦予(yu)了特殊的意義。

 “‘鼎(ding)革獎’中(zhong)國(guo)數字化(hua)轉型(xing)先鋒榜(bang)”是由《哈(ha)佛商業(ye)評論》中(zhong)文(wen)版(ban)、清(qing)華大學全球產業(ye)研究(jiu)院以及(ji)思愛普（SAP）共同發起，旨在(zai)探索數字化(hua)轉型(xing)優秀案例(li)，照亮中(zhong)國(guo)企業(ye)數字化(hua)轉型(xing)的創(chuang)新之路(lu)。在(zai)已經成(cheng)功舉(ju)辦的三屆活動中(zhong)，“鼎(ding)革獎”評選(xuan)出了眾(zhong)多(duo)通過數字化(hua)轉型(xing)真正創(chuang)造價值、保(bao)持(chi)創(chuang)新活力并對產業(ye)變遷產生(sheng)積極影響(xiang)的探索者和踐行者，為中(zhong)國(guo)企業(ye)更好地(di)進行數字化(hua)轉型(xing)提(ti)供(gong)了具有參考價值的新范式。

獎項(xiang)發起(qi)方(fang)之一(yi)的(de)清(qing)華大學全球(qiu)(qiu)產(chan)業研究院(yuan)副院(yuan)長李東紅首(shou)先介(jie)紹(shao)了(le)2020年度(du)獎項(xiang)的(de)基本情況(kuang)并(bing)總結了(le)2020年中(zhong)國企業數字化(hua)轉(zhuan)型(xing)呈現的(de)十(shi)大趨勢。SAP全球(qiu)(qiu)副總裁、亞太區(qu)與中(zhong)國區(qu)首(shou)席營銷(xiao)官孫麗軍女士作為獎項(xiang)發起(qi)方(fang)代表則表示：“秉持‘在中(zhong)國，為中(zhong)國’的(de)初衷，SAP與清(qing)華和哈(ha)評共同發起(qi) ‘鼎革(ge)獎’，挖(wa)掘并(bing)分享數字轉(zhuan)型(xing)先鋒者的(de)成功(gong)案例，用‘燈塔’力量(liang)為更(geng)多來者照亮前(qian)航。我們還將借(jie)助‘鼎革(ge)獎’、‘鼎革(ge)匯’為大家(jia)搭(da)建一(yi)個深(shen)度(du)交流溝通的(de)平臺，讓觀點(dian)與思想(xiang)碰撞(zhuang)出更(geng)多靈感火(huo)花。”

在大會特別組織的圓桌論壇環節，孫麗軍與(yu)小(xiao)米(mi)集(ji)團內控內審(shen)監察部副總裁(cai)(cai)劉少順(shun)、博世(shi)（中國）投(tou)資有限(xian)公(gong)司執行副總裁(cai)(cai)李曉虹、邁瑞醫療IT總經理吳慶赟(yun)、Terminexus總經理陳(chen)凱(kai)，結合“巨變·重構(gou)”的主(zhu)題(ti)，共同圍(wei)繞構(gou)建“數(shu)字化新世(shi)界”的內容進行了(le)思想碰撞，并呈獻(xian)了(le)各自獨到的見解和觀點，同時針對如何(he)用數(shu)字化驅(qu)動企業(ye)的卓越運營、如何(he)用數(shu)字化實(shi)現(xian)業(ye)務(wu)模(mo)式的創新等核心(xin)問題(ti)展(zhan)開了(le)深入探討和交流。

現場由(you)獎(jiang)(jiang)項發起的三方(fang)代表共同揭曉(xiao)了“2020‘鼎革(ge)獎(jiang)(jiang)’中國數字(zi)化轉型(xing)先(xian)鋒榜(bang)”榜(bang)單，最終評(ping)選出綜合轉型(xing)類、單一管理(li)類、技術應(ying)用類、管理(li)人物類四大系列(lie)獎(jiang)(jiang)項以及評(ping)委會大獎(jiang)(jiang)。

第三樂(le)章為(wei)人才經濟論(lun)壇，《哈佛商業評論(lun)》中文版副主編鈕鍵軍主持這一(yi)環節(jie)。隨著數(shu)字化、智能(neng)化的不斷升級(ji)催生出更加(jia)多(duo)元(yuan)的就業形態。新(xin)(xin)就業形態的發生和(he)迭代，對企業完善組織結構，協同(tong)(tong)管理提出了更高要求。同(tong)(tong)時，新(xin)(xin)就業形態也將釋(shi)放(fang)新(xin)(xin)潛(qian)能(neng)。

FESCO董事、總經理郝杰(jie)表示，在今年新冠疫(yi)情(qing)爆發的(de)大背(bei)景下，討論人才話題更具意(yi)義(yi)。疫(yi)情(qing)下，國家(jia)出(chu)(chu)臺了很(hen)多(duo)政(zheng)策(ce)，如(ru)“六保、六穩”。同時，日常(chang)辦(ban)公形式也發生了變化(hua)(hua)(hua)(hua)，例如(ru)越來越多(duo)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)開始(shi)采用靈活辦(ban)公、居家(jia)辦(ban)公。美國馬里(li)蘭大學(xue)史(shi)密斯商學(xue)院戰略(lve)與全(quan)球化(hua)(hua)(hua)(hua)、創業(ye)(ye)(ye)中心主席Anil K. Gupta在主旨演講(jiang)中指出(chu)(chu)，當(dang)今世界的(de)重大變化(hua)(hua)(hua)(hua)趨勢(shi)，對(dui)領導力(li)提出(chu)(chu)了更多(duo)的(de)要求(qiu)；包括企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)領導層級的(de)扁平化(hua)(hua)(hua)(hua)與透(tou)明化(hua)(hua)(hua)(hua)、不斷試錯、數字化(hua)(hua)(hua)(hua)進(jin)程的(de)加快以及領導者需要反向導師(shi)，不自負于自身經驗，向年輕(qing)導師(shi)尋求(qiu)幫助。

隨(sui)后(hou)(hou)由(you)惠普大(da)(da)中(zhong)華(hua)區人(ren)力資源副(fu)總(zong)裁徐苗(miao)(miao)苗(miao)(miao)、美國鋁業(ye)亞太區人(ren)力資源總(zong)監張西娟、FESCO 副(fu)總(zong)經理邢穎和主持人(ren)《哈(ha)佛商業(ye)評論》中(zhong)文版副(fu)主編鈕鍵軍帶來的(de)(de)(de)(de)(de)“新(xin)(xin)就(jiu)業(ye)形態下的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)經濟動能”圓桌對(dui)話(hua)中(zhong)，徐苗(miao)(miao)苗(miao)(miao)表示：人(ren)類變革，無論是技術還是很多觀念變革都是由(you)危機觸發的(de)(de)(de)(de)(de)，在(zai)危之后(hou)(hou)也是機，挑戰之后(hou)(hou)，要(yao)看到機會；張西娟則認為(wei)后(hou)(hou)疫(yi)情時(shi)代做事有三(san)個(ge)(ge)關(guan)鍵詞(ci)：度勢、聚焦、延展。即認清大(da)(da)形勢，聚焦一個(ge)(ge)可(ke)以成為(wei)專家的(de)(de)(de)(de)(de)技能，然后(hou)(hou)在(zai)專家技能的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上延展自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)能力范(fan)圍；邢穎細數了人(ren)才市(shi)場在(zai)后(hou)(hou)疫(yi)情時(shi)代的(de)(de)(de)(de)(de)五方面變化：傳統的(de)(de)(de)(de)(de)雇傭關(guan)系在(zai)發生根本性變化、靈活用(yong)工(gong)逐漸成為(wei)未來就(jiu)業(ye)市(shi)場一大(da)(da)趨(qu)勢、企業(ye)間通過共享用(yong)工(gong)進行員工(gong)余缺(que)的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)劑、工(gong)作不再(zai)只是謀生的(de)(de)(de)(de)(de)手段(duan)，更是實現個(ge)(ge)人(ren)價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)途徑。

第(di)四(si)樂章題為實踐(jian)派新(xin)商(shang)業(ye)，因(yin)為只有實踐(jian)才能出真知(zhi)。好的管(guan)理者不但能高屋建瓴也能日拱一卒(zu)，一磚一瓦(wa)的構建商(shang)業(ye)大(da)廈。企業(ye)的管(guan)理實踐(jian)，是(shi)中(zhong)國商(shang)業(ye)迭代的珍貴樣本。 

對于這(zhe)個話題，清華大(da)(da)學(xue)經(jing)濟管理學(xue)院(yuan)教授，博(bo)士生導師陳勁認(ren)為(wei)我(wo)(wo)們目前面(mian)臨的(de)(de)危機(ji)不是(shi)技(ji)術危機(ji)，現在(zai)新技(ji)術革(ge)命包括數字(zi)(zi)科技(ji)發展已經(jing)很成熟了(le)(le)，而(er)(er)是(shi)觀(guan)念范式的(de)(de)危機(ji)。為(wei)了(le)(le)贏得新的(de)(de)挑戰，我(wo)(wo)們要(yao)(yao)(yao)從傳統機(ji)械(xie)式、還(huan)原(yuan)式、決定式牛頓(dun)和(he)笛卡(ka)兒體系解放出來。隨(sui)后，中國人(ren)民大(da)(da)學(xue)商(shang)學(xue)院(yuan)院(yuan)長(chang)、教授毛基業(ye)用“基于數字(zi)(zi)技(ji)術的(de)(de)商(shang)業(ye)”概(gai)括了(le)(le)自己對于新商(shang)業(ye)的(de)(de)理解。在(zai)百年未(wei)有之變(bian)局中，要(yao)(yao)(yao)推(tui)動商(shang)業(ye)的(de)(de)持續(xu)繁(fan)榮，需要(yao)(yao)(yao)將數字(zi)(zi)技(ji)術作為(wei)主要(yao)(yao)(yao)抓手。通過加(jia)強(qiang)大(da)(da)數據、互聯網(wang)和(he)傳統IT系統三者的(de)(de)創新，從而(er)(er)驅(qu)動商(shang)業(ye)底層的(de)(de)活躍力量(liang)，真正讓數字(zi)(zi)技(ji)術真正成為(wei)商(shang)業(ye)創新的(de)(de)關鍵驅(qu)動力和(he)源泉。

新(xin)希望六(liu)和(he)董事(shi)長劉暢(chang)分享了自己在(zai)企(qi)(qi)業管理過程中的(de)(de)五件有意義的(de)(de)事(shi)情(qing)，包括新(xin)機制、新(xin)青(qing)年(nian)、新(xin)科技(ji)、新(xin)賽道以(yi)及新(xin)責(ze)任(ren)。企(qi)(qi)業要(yao)向(xiang)向(xiang)互聯網企(qi)(qi)業學習(xi)，建(jian)立合伙人(ren)的(de)(de)方(fang)式，而不僅僅是(shi)金字塔的(de)(de)管理模式。同時，要(yao)重用青(qing)年(nian)人(ren)才(cai)，注重科技(ji)推(tui)動企(qi)(qi)業轉型的(de)(de)作(zuo)用。緊接著，OATLY 噢麥力亞(ya)洲(zhou)總裁張(zhang)春作(zuo)了演講。他告訴大家(jia)，OATLY最開始進入中國(guo)市場時，遇到了很大的(de)(de)挫折，因為消費者不知(zhi)道也不認(ren)可燕(yan)麥奶(nai)。在(zai)反復思考后(hou)，OATLY 決定新(xin)創(chuang)一個品(pin)(pin)類，同時通過針對性的(de)(de)推(tui)廣、與(yu)同行共同推(tui)動燕(yan)麥奶(nai)品(pin)(pin)類建(jian)設等(deng)措(cuo)施，實現(xian)了銷量的(de)(de)增長。并且(qie)，在(zai)這個過程中，OATLY 逐漸(jian)成為了品(pin)(pin)類的(de)(de)領導者。

隨后《哈佛(fo)商(shang)業(ye)(ye)評論》中(zhong)文版主編何剛邀請宜信公司(si)(si)創(chuang)始人(ren)、首席執行官、查(cha)(cha)蘭獎(jiang)(jiang)聯合(he)發起人(ren)唐寧先生(sheng)、企業(ye)(ye)家顧問，拉(la)(la)(la)(la)姆(mu)(mu)·查(cha)(cha)蘭全球唯一(yi)(yi)合(he)伙人(ren)楊懿(yi)梅女士一(yi)(yi)同上臺對(dui)拉(la)(la)(la)(la)姆(mu)(mu)·查(cha)(cha)蘭管(guan)理實(shi)踐獎(jiang)(jiang)做(zuo)以闡(chan)述與未(wei)來期待，并(bing)公布(bu)(bu)了第(di)四屆拉(la)(la)(la)(la)姆(mu)(mu)·查(cha)(cha)蘭管(guan)理實(shi)踐獎(jiang)(jiang)獲獎(jiang)(jiang)名單(dan)(dan)。獲得本次拉(la)(la)(la)(la)姆(mu)(mu)·查(cha)(cha)蘭管(guan)理實(shi)踐獎(jiang)(jiang)全場大獎(jiang)(jiang)的3個(ge)案例分別是：泰康保險集(ji)團《戰(zhan)略決定(ding)一(yi)(yi)切》、百勝中(zhong)國控股有限公司(si)(si)《數(shu)字(zi)化賦能業(ye)(ye)務創(chuang)新，靈活應對(dui)疫(yi)情挑戰(zhan)》、浪潮(chao)集(ji)團《數(shu)字(zi)化助力浪潮(chao)打贏未(wei)來人(ren)才搶奪戰(zhan)》，23個(ge)優秀獎(jiang)(jiang)和單(dan)(dan)項獎(jiang)(jiang)完整(zheng)名單(dan)(dan)也在(zai)本次大會上進行了公布(bu)(bu)。

2020年(nian)《哈佛商業評(ping)論》中(zhong)國年(nian)會(hui)將全年(nian)的觀察抽(chou)絲剝繭般地層層深入(ru)話題(ti)本質。各位商界精(jing)英立足各自領域的企(qi)業實踐，與管理戰略的學(xue)術(shu)理論完美結(jie)合(he)，呼應了年(nian)會(hui)“商業樂觀主(zhu)義”的主(zhu)題(ti)。期待(dai)明年(nian)的哈評(ping)年(nian)會(hui)會(hui)繼續為企(qi)業和讀(du)者們帶來更(geng)加精(jing)彩、更(geng)加前沿的商業思維碰(peng)撞(zhuang)。