北京2020年(nian)12月14日 /美通社/ -- 美國管理會計師協會（IMA）和特(te)許公(gong)認會計師公(gong)會（ACCA）近日聯袂發布題(ti)為(wei)“未來的首席(xi)財務官(guan)”研究報(bao)告(gao)。報(bao)告(gao)指出(chu)，在(zai)全球(qiu)新冠疫情影響(xiang)下(xia)，首席(xi)財務官(guan)（CFO）職(zhi)能正加(jia)速轉變。

在報告撰寫(xie)過程(cheng)中(zhong)，雙方(fang)就相關議(yi)題進(jin)行了多(duo)次全球性(xing)調研并組(zu)織了多(duo)場虛擬圓桌(zhuo)會議(yi)，從中(zhong)收集了詳實的反饋。報告指出，CFO職(zhi)能(neng)的演變仍(reng)在繼續且職(zhi)責范圍日益擴大，而(er)全球新冠疫(yi)情則成為了CFO職(zhi)能(neng)演變的背(bei)后推手(shou)。

為(wei)了(le)評估(gu)CFO職(zhi)能(neng)(neng)的演變程度，IMA和ACCA在報告中提出了(le)與(yu)CFO職(zhi)能(neng)(neng)相關的六項(xiang)假設，供(gong)受訪者(zhe)考慮斟(zhen)酌(zhuo)。

# CFO將主要專注于利益相關者和投資者管理，而非資產安全保障及報告事宜

# CFO將擔負起戰略制定、確認和執行的首要責任

# CFO的職能側重點正從主要基于歷史信息的成本控制轉向增長優化

# CFO職能將涵蓋對所在組織戰略目標各個方面的評價

# CFO將通過提供前瞻性洞察，而非回顧性報告，實現組織價值最大化。

# CFO日益將擔任CEO作為其職業發展的晉升目標

IMA研(yan)究與(yu)政策副總裁瑞夫·勞森（Raef Lawson，博士、CMA、CPA）表(biao)示：“過去幾個(ge)月發生的(de)一系列(lie)事件已(yi)經(jing)并(bing)將繼續改變財務基本(ben)面(mian)因素(su)，特別(bie)是與(yu)CFO職能(neng)相關的(de)基本(ben)面(mian)因素(su)。”“我們(men)的(de)研(yan)究結論表(biao)明，CFO已(yi)不再僅(jin)僅(jin)被視為財務領導(dao)者。在治理、風(feng)險管理、業務變革、業務韌性及技術發展等諸(zhu)多方面(mian)，CFO同樣被組織寄予厚望。”

此次(ci)調(diao)研(yan)面向(xiang)1,152名ACCA和IMA成員及多位(wei)包(bao)括CFO和CEO在(zai)內的(de)全(quan)球虛擬圓桌(zhuo)會(hui)議與會(hui)者。受訪者表示(shi)，大多數(shu)假(jia)設(she)已然(ran)成為事實。獲得受訪者認(ren)同程度最(zui)高的(de)假(jia)設(she)是CFO將在(zai)戰略(lve)執行方面扮演日(ri)益重要的(de)角色，而(er)認(ren)同程度最(zui)低的(de)假(jia)設(she)是CFO將成為CEO作為職業晉升目標，但多數(shu)受訪者認(ren)為這一趨勢將愈發明顯。

此(ci)外，72%的(de)(de)受訪者(zhe)認為，CFO職能的(de)(de)重要性將在未(wei)來三到(dao)五年(nian)內出現“提升或顯著提升”。伴隨著職責范(fan)圍的(de)(de)擴(kuo)大，財會高管必(bi)須致力于打造后備人才(cai)隊伍，滿足組織的(de)(de)未(wei)來需求。

ACCA企(qi)業管理主(zhu)管克(ke)萊夫·韋伯（Clive Webb）表(biao)示：“如今的(de)CFO兼具(ju)戰略與前瞻思維，不再(zai)受所在(zai)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)財務(wu)事務(wu)所限。”“2012年，ACCA和IMA首度聯手對CFO職能(neng)及其(qi)轉變開展追蹤(zong)。即便(bian)全(quan)球被新冠疫情所籠(long)罩，CFO仍是推動(dong)各組(zu)織(zhi)(zhi)增長的(de)重要力量。伴隨著職能(neng)范圍的(de)擴大(da)，甚至可(ke)能(neng)日(ri)后走上CEO崗位，如今的(de)CFO具(ju)備了比以往任(ren)何時候都更為全(quan)面的(de)技(ji)能(neng)并將繼續專注于(yu)技(ji)能(neng)的(de)提升。”