杭(hang)州(zhou)2021年(nian)1月13日 /美通社/ -- 在全(quan)球DTC浪(lang)(lang)潮(chao)背(bei)景下，中國消(xiao)費品市場也迎來“滔(tao)天巨浪(lang)(lang)”。這股浪(lang)(lang)潮(chao)從美妝(zhuang)發軔，個護、家居、寵物、食品、再到(dao)服(fu)飾新(xin)銳(rui)勢力接力而來。在線下占比超過(guo)60%、很多人(ren)依然需要靠試(shi)用決定(ding)購買(mai)的(de)(de)(de)內(nei)衣(yi)類目，去(qu)年(nian)榜上(shang)籍(ji)(ji)籍(ji)(ji)無名(ming)的(de)(de)(de)Ubras今年(nian)一躍成為TOP1，蕉內(nei)從去(qu)年(nian)的(de)(de)(de)第八(ba)上(shang)升到(dao)第三，主打家居服(fu)的(de)(de)(de)果殼則以第六的(de)(de)(de)身份(fen)驚艷亮(liang)相，一場內(nei)衣(yi)的(de)(de)(de)新(xin)銳(rui)革命已然爆發。

為助力(li)內衣品(pin)牌成長、構(gou)建品(pin)牌護城河，1月8日(ri)-10日(ri)，由天貓內衣x OIB.CHINA新銳品(pin)牌商學(xue)院共同(tong)打造了(le)天貓內衣品(pin)類冠軍營，通過兩天三夜的課程(cheng)，從(cong)洞察力(li)、運(yun)營力(li)、組織力(li)、品(pin)牌力(li)等多(duo)個維度，對參會的內衣品(pin)牌全方位賦(fu)能。

本次會議得到天貓內(nei)衣(yi)的大(da)力(li)支持，天貓內(nei)衣(yi)行業負(fu)責人羽揮，天貓基礎品類負(fu)責人帆(fan)懸(xuan)（本次活動總(zong)(zong)(zong)策劃及發起人）等(deng)悉(xi)數到場，同時邀請(qing)了國上思廣告(gao)中國區首席執行官(guan)楊(yang)正華(hua)、原阿芙(fu)精(jing)油總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)&原歐萊(lai)雅(ya)副(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)張耀東(dong)、HCR The Q Group總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)Tony Wai等(deng)行業大(da)咖傾力(li)授課(ke)指導；此外，還有半(ban)畝花田董(dong)事長亓云(yun)吉(ji)、紐西之謎常(chang)務副(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)JAY等(deng)標(biao)桿品牌創始人根(gen)據品牌實(shi)際(ji)跨界分享，每節課(ke)后都設有學員提問互動，現場答(da)疑解惑。

不僅如(ru)此，天貓內衣頭部品牌Ubras、大杯文胸(xiong)TOP1品牌奶(nai)糖(tang)派現場也進行了精(jing)彩(cai)分享，其中Ubras聯合創(chuang)始人(ren)趙瑩分享了如(ru)何基于產品創(chuang)新做品牌增(zeng)長；奶(nai)糖(tang)派創(chuang)始人(ren)大白(bai)則從組織使命到(dao)品牌定位(wei)講(jiang)述了奶(nai)糖(tang)派從0到(dao)1的增(zeng)長歷程。

不過，作為本次會議壓軸重磅 -- 由天貓內衣以及OIB.CHINA新銳品牌商學院共同發布的“天貓內衣品類增長方法論1.0”的正(zheng)式上線(xian)。這是在天貓內(nei)衣官方(fang)指導和支持(chi)下，基于對(dui)100多個國內(nei)外優質內(nei)衣品牌(pai)案例的深入(ru)研究、并對(dui)Ubras、蕉內(nei)、NEIWAI、奶糖派4大標(biao)桿(gan)品牌(pai)一對(dui)一深入(ru)采訪，經反復總結完善(shan)后得出。

談(tan)及對(dui)當下(xia)中國(guo)內衣市場(chang)的看法和預期，天貓內衣行業負責(ze)人羽揮(hui)表(biao)示，中國(guo)內衣市場(chang)潛力巨大(da)，一方(fang)面市場(chang)規模大(da)、增速快(kuai)，但另一方(fang)面，集中度低尚未形成壟斷。

“作為剛(gang)需品，內(nei)衣(yi)市(shi)場的(de)增速超過(guo)服裝(zhuang)。這(zhe)個(ge)市(shi)場約4000-5000億規(gui)模(mo)，雖(sui)然規(gui)模(mo)大，但集(ji)中度低。沒(mei)有形成品牌化(hua)矩陣，其中歐美頭部(bu)內(nei)衣(yi)品牌市(shi)場份(fen)額(e)(e)占(zhan)總體市(shi)場份(fen)額(e)(e)的(de)40%，日本排名前3的(de)內(nei)衣(yi)品牌市(shi)場份(fen)額(e)(e)加(jia)起(qi)來占(zhan)整個(ge)內(nei)衣(yi)市(shi)場的(de)60%，所以這(zhe)個(ge)市(shi)場在未來5到10年都處于品牌化(hua)形成的(de)過(guo)程，不同的(de)細(xi)分賽(sai)道(dao)會有更多新品牌成長起(qi)來，我們期待(dai)看到品牌自身能(neng)力的(de)完善以及對產業的(de)整合，會有更大規(gui)模(mo)的(de)巨頭成長起(qi)來。”羽(yu)揮(hui)說道(dao)。

好(hao)的市場機遇，如果加上強大(da)的平臺支持，無疑是“好(hao)風憑借力”，方能直上青云。

毫無疑(yi)問，經過互聯網深度發展，天貓內(nei)衣已(yi)經成為內(nei)衣新銳品牌(pai)成長的重(zhong)要(yao)孵化(hua)器：新零售的拓展、增長戰(zhan)略、數據銀行(xing)的廣泛使(shi)用、供應鏈和整體服務(wu)心(xin)智的梳理(li)、組(zu)織全面(mian)升級(ji)、圍繞品牌(pai)運(yun)營打(da)造(zao)主(zhu)陣地，并大力推動、培養(yang)品牌(pai)自驅力等一(yi)系列賦能，凸顯出(chu)天貓內(nei)衣對(dui)行(xing)業進化(hua)和變革的重(zhong)要(yao)作用。

“天(tian)貓(mao)內衣對內衣新(xin)銳品(pin)(pin)牌的賦能是全方位(wei)的，從(cong)數據到(dao)運(yun)營，幫助(zhu)品(pin)(pin)牌達到(dao)一(yi)定生(sheng)意(yi)規模(mo)后，再從(cong)品(pin)(pin)牌力(li)(li)層面幫品(pin)(pin)牌進階升(sheng)級(ji)，這也是天(tian)貓(mao)平臺(tai)不可替(ti)代之處：全鏈(lian)路助(zhu)力(li)(li)品(pin)(pin)牌從(cong)生(sheng)意(yi)增長回歸到(dao)品(pin)(pin)牌力(li)(li)塑造，實現品(pin)(pin)效合一(yi)。”帆懸表示。

首先(xian)，天貓(mao)內衣(yi)(yi)是內衣(yi)(yi)品牌創新(xin)孵化的主陣(zhen)地，新(xin)產品、新(xin)品類(lei)、新(xin)品牌。天貓(mao)早已不只是數字化的電子商務平臺(tai)以及品牌數字化營銷轉型的陣(zhen)地，更是品牌商品供應鏈(lian)的賦能者。這在內衣(yi)(yi)品類(lei)尤為明顯(xian)。

依托天(tian)貓(mao)智能趨(qu)勢發現(xian)機制和阿(a)里巴巴大(da)數(shu)據平臺(tai)，天(tian)貓(mao)內衣構建了(le)鏈(lian)接(jie)“三(san)位一(yi)體(ti)”的(de)生態系統：一(yi)方面(mian)嫁(jia)接(jie)上游優質(zhi)的(de)面(mian)料(liao)供(gong)(gong)應(ying)商、外(wai)部設(she)計師資源，為合作(zuo)品牌提供(gong)(gong)最優供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)資源。

同時還能結合平臺(tai)內的營銷(xiao)活(huo)動，為品牌預知趨(qu)勢(shi)、響應趨(qu)勢(shi)，助力品牌抓住快速(su)更(geng)迭的消費者流行(xing)風(feng)向，加(jia)速(su)品牌成長，打造競爭壁壘。

基于(yu)與全球面料研(yan)發機構的合作(zuo)，天貓內(nei)衣為(wei)消(xiao)費者(zhe)提供(gong)時尚與科技前沿的新商品，成為(wei)行業發展的風向標(biao)，保證在(zai)品牌、消(xiao)費者(zhe)以及行業三大領域全面、持續(xu)的價值賦能。

其次，天貓內衣也是品(pin)(pin)牌(pai)用(yong)戶(hu)運營的(de)主陣地。通過AIPL、FAST、GROW模型(xing)等助力品(pin)(pin)牌(pai)數字化(hua)(hua)、精細化(hua)(hua)用(yong)戶(hu)運營。而且，作(zuo)為品(pin)(pin)牌(pai)第二官網，天貓內衣還能從品(pin)(pin)牌(pai)、會員、營銷、互動、銷售(shou)等多方面為新銳內衣品(pin)(pin)牌(pai)承接(jie)品(pin)(pin)牌(pai)力。

不(bu)僅如此，在品(pin)(pin)(pin)(pin)牌發展(zhan)初期以單品(pin)(pin)(pin)(pin)引爆局部市場時，天(tian)貓(mao)內衣會(hui)借助阿里媽媽、數據銀行等工具(ju)，幫品(pin)(pin)(pin)(pin)牌做擴(kuo)品(pin)(pin)(pin)(pin)建議；當品(pin)(pin)(pin)(pin)牌具(ju)備了一定的人(ren)群規模，需要從(cong)線上走到線下(xia)時，天(tian)貓(mao)內衣會(hui)根據品(pin)(pin)(pin)(pin)牌在線上大數據核心消(xiao)費(fei)(fei)城市、消(xiao)費(fei)(fei)者偏好給品(pin)(pin)(pin)(pin)牌提供(gong)線下(xia)開店(dian)建議。

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