杭(hang)州2021年1月14日(ri) /美通社/ -- 作(zuo)為中國代建行業的(de)“第一股”，綠城管理無(wu)論是(shi)(shi)從入局(ju)時間、發展(zhan)速度、市場(chang)占比還(huan)是(shi)(shi)作(zuo)用(yong)地位而言，一直扮(ban)演了“先行者(zhe)(zhe)”和(he)“引領者(zhe)(zhe)”的(de)角色。

繼上個月牽頭召開輕資(zi)產(chan)聯盟籌建(jian)會后，綠(lv)城(cheng)管(guan)理(li)1月13日(ri)又在杭州(zhou)總部舉辦了產(chan)業鏈大會暨戰(zhan)略合(he)作(zuo)公(gong)(gong)司簽約儀式，攜手(shou)產(chan)業鏈上下游的優秀伙伴合(he)作(zuo)6家公(gong)(gong)司，共同打造“共建(jian)、共享、共榮”的輕資(zi)產(chan)生態圈。

此前，綠城(cheng)(cheng)管(guan)理牽頭(tou)與代建(jian)(jian)領(ling)軍企業(ye)共(gong)建(jian)(jian)輕資產(chan)聯盟，是(shi)對行(xing)(xing)(xing)業(ye)進(jin)行(xing)(xing)(xing)了一次橫(heng)向(xiang)資源整合。這次召開產(chan)業(ye)鏈大(da)會，則是(shi)綠城(cheng)(cheng)管(guan)理對產(chan)業(ye)鏈下(xia)游的(de)(de)(de)縱向(xiang)資源整合。自2020年(nian)7月香(xiang)港上市以來，綠城(cheng)(cheng)管(guan)理動(dong)作頻(pin)頻(pin)，謀(mou)劃了多個引(yin)起代建(jian)(jian)行(xing)(xing)(xing)業(ye)關注的(de)(de)(de)事件與活動(dong)，體現了其在代建(jian)(jian)領(ling)域的(de)(de)(de)遠大(da)布局和將行(xing)(xing)(xing)業(ye)做大(da)做強的(de)(de)(de)決心。

強強聯手 構建相互賦能的輕資產生態圈

綠城管理(li)此次(ci)是(shi)與(yu)中合(he)深美設計、元一(yi)規劃設計、皓睿工(gong)程(cheng)管(guan)理(li)、易富工(gong)程(cheng)咨(zi)詢、恒(heng)太商(shang)業(ye)管(guan)理(li)、天際線商(shang)業(ye)管(guan)理(li)、群智廣告(gao)合(he)作6家公(gong)司。值(zhi)得一(yi)提(ti)的是(shi)，這些公(gong)司分別在裝飾設計、建筑設計、全過程(cheng)咨(zi)詢管(guan)理(li)、市政(zheng)管(guan)理(li)、商(shang)業(ye)管(guan)理(li)、營銷策劃等方面，擁有突出的業(ye)務能力和代建服務的成功經驗(yan)。

圍繞代建主業(ye)，綠(lv)城(cheng)管理聚焦(jiao)代建產業(ye)鏈關(guan)鍵環節，構(gou)建相互賦(fu)能、導流的(de)輕資產生(sheng)態圈(quan)，為產業(ye)鏈上下游輸送(song)資源和價值，進而推動流量向能量的(de)轉變(bian)。因此，對于這些合(he)作伙(huo)伴來說，此次(ci)簽約儀式亦是一(yi)個(ge)全(quan)新的(de)起點。

根據以往(wang)的(de)經驗，與綠(lv)城(cheng)管(guan)(guan)理合作的(de)產業(ye)鏈公司，很多都(dou)從巨大的(de)代(dai)建流(liu)(liu)量(liang)中獲(huo)得有效反哺。流(liu)(liu)量(liang)的(de)能量(liang)，直(zhi)觀地體現在綠(lv)城(cheng)管(guan)(guan)理的(de)體量(liang)上。截(jie)至2020年6月(yue)30日(ri)，綠(lv)城(cheng)管(guan)(guan)理擁有代(dai)建項目268個，國(guo)內的(de)布局(ju)就覆蓋了27個省(sheng)（直(zhi)轄市(shi)及(ji)自治區）的(de)85座(zuo)城(cheng)市(shi)。

以綠(lv)城利普設(she)計(ji)(ji)院(yuan)為例(li)，自其(qi)(qi)2017年(nian)被綠(lv)城管理收購以來，受益(yi)于代建(jian)的(de)業務導流，其(qi)(qi)營(ying)業收入、團隊規(gui)模、業務水平、社會認可(ke)等都實現了突破(po)性發(fa)展(zhan)。公司(si)年(nian)營(ying)業收入從2016年(nian)的(de)1432萬元，增至2020年(nian)的(de)近2.1億元，公司(si)人(ren)數也從52人(ren)擴至260人(ren)。與此同時，利普獲得多項業內(nei)大獎，還拿下21項專利，已擁有建(jian)筑工程設(she)計(ji)(ji)甲級資(zi)質、城鄉(xiang)規(gui)劃編制乙(yi)級資(zi)質、風(feng)景園林工程設(she)計(ji)(ji)乙(yi)級資(zi)質。

引入新理念、新產品、新服務 滿足委托方的多元需求

作(zuo)為中(zhong)國代(dai)建(jian)(jian)行業(ye)(ye)首家上市(shi)企業(ye)(ye)，綠(lv)城管理在(zai)近幾(ji)年實現(xian)了(le)代(dai)建(jian)(jian)業(ye)(ye)務的快速擴(kuo)張，挑戰也隨之而來(lai)，例如，代(dai)建(jian)(jian)項目(mu)區域跨度大、產品多(duo)樣性強(qiang)、新(xin)增(zeng)個性需求多(duo)。房地產是高度資源(yuan)整合型(xing)行業(ye)(ye)，這些挑戰尤其考驗(yan)綠(lv)城管理產業(ye)(ye)鏈公(gong)司提供專業(ye)(ye)且柔性服務的能力(li)。

基于這樣(yang)的(de)背景，綠城(cheng)管(guan)理(li)在上(shang)市之前就開始提前布局產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)，上(shang)市后進(jin)一步加(jia)大整合(he)力(li)度(du)，通(tong)過收(shou)購、共同設立等方(fang)式，與產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)不同細分領域的(de)優質(zhi)公司達(da)成戰(zhan)略合(he)作，從而引進(jin)新(xin)理(li)念、新(xin)產(chan)品、新(xin)服務，滿足委(wei)托(tuo)方(fang)的(de)多元需(xu)求，匹配公司的(de)發展(zhan)速(su)度(du)。

加(jia)上此(ci)次的6家(jia)公司，綠城管理(li)旗下擁(yong)有的產業(ye)鏈公司已超過十余家(jia)，涵蓋前端的設計、咨(zi)詢、教育培訓、金融服務(wu)，以(yi)及(ji)后端的營銷策劃、商業(ye)管理(li)、市政管理(li)等多種(zhong)業(ye)務(wu)。

此外，通(tong)過(guo)構建(jian)輕資產(chan)生態圈，綠(lv)城(cheng)管理進一步打(da)造知識體系共享平臺(tai)、產(chan)業鏈(lian)上下游企(qi)業認證平臺(tai)、行業標準輸出平臺(tai)，從(cong)而規范代建(jian)產(chan)業鏈(lian)企(qi)業運營，加強代建(jian)服務(wu)標準管控，為委托方創造高質(zhi)量(liang)的綠(lv)城(cheng)產(chan)品。

布局代建全產業鏈 拓展(zhan)“第二增長曲線”

隨著入局(ju)者逐漸增多(duo)，競爭日益激烈，代建行業集聚(ju)效(xiao)應也開始顯現。透過此次產業鏈(lian)大(da)會，綠城管理(li)對上下(xia)游產業鏈(lian)優質公(gong)司的強(qiang)大(da)吸引(yin)力(li)與號召力(li)可見(jian)一(yi)斑。

代(dai)(dai)建作為一個房地(di)產(chan)市場上蓬勃發展的(de)(de)行業，需(xu)要(yao)被更(geng)好(hao)地(di)規范(fan)和呵(he)護。如果說綠城管理(li)(li)主導(dao)輕(qing)資產(chan)聯盟，彰顯(xian)了(le)其攜手其他公司(si)(si)做大(da)(da)做強代(dai)(dai)建行業的(de)(de)初心，那么這次產(chan)業鏈大(da)(da)會(hui)則是(shi)綠城管理(li)(li)精心策劃的(de)(de)另一盤棋局，意在通過對代(dai)(dai)建價值(zhi)鏈上優質公司(si)(si)的(de)(de)多元合作，形成協同效應，為委托方(fang)創(chuang)造更(geng)大(da)(da)價值(zhi)。

結合近期動作來看(kan)，綠城(cheng)管(guan)(guan)理一(yi)直在積(ji)極創(chuang)新商(shang)業(ye)(ye)模式，圍繞代建(jian)主(zhu)鏈為核心培育設計(ji)鏈、金融鏈、咨詢鏈、培訓(xun)鏈、商(shang)管(guan)(guan)鏈、研究(jiu)鏈等全產(chan)業(ye)(ye)鏈，豐富業(ye)(ye)務增量(liang)空間(jian)，打造“第(di)二增長曲線”。這個現象一(yi)方面(mian)體現出以綠城(cheng)管(guan)(guan)理集團CEO李軍為首的(de)行業(ye)(ye)領導者(zhe)的(de)遠見；另一(yi)方面(mian)也表明了綠城(cheng)管(guan)(guan)理還想成為一(yi)個具有社會(hui)責(ze)任(ren)感的(de)“探索者(zhe)”，推動代建(jian)行業(ye)(ye)快速健康(kang)發展，為社會(hui)提供更優(you)質的(de)房(fang)產(chan)品和生活服務。