香(xiang)港2020年(nian)(nian)12月19日(ri) /美通社/ -- 近年(nian)(nian)來，隨著房地產行(xing)業進入管(guan)理紅利時(shi)代，代建行(xing)業迎來快(kuai)速(su)發(fa)展，如今市(shi)場快(kuai)速(su)擴容，市(shi)場份額(e)不斷擴大，參(can)與者(zhe)越來越多，行(xing)業規模逐漸壯大。但是代建行(xing)業仍然存在(zai)許多棘手問題(ti)迫切需要解決，如行(xing)業標(biao)準、政策、法規有待健全，行(xing)業地位與作(zuo)用(yong)沒有被足夠重視，企業間的交流與合作(zuo)欠缺(que)等等。

在這樣的背景下(xia)，12月17日，綠(lv)城管(guan)(guan)理、中原建(jian)業、雅居樂房管(guan)(guan)、金(jin)地(di)管(guan)(guan)理、當代綠(lv)建(jian)、華(hua)潤置地(di)國內6家(jia)代建(jian)領(ling)軍企業，及特邀嘉賓中指研究院(yuan)浙江分院(yuan)總經(jing)理丁(ding)曉，相聚綠(lv)城管(guan)(guan)理的總部(bu) -- 杭(hang)州西溪之畔，共商(shang)籌(chou)建(jian)輕資產聯盟事宜，致力于攜手拓(tuo)寬行業賽道(dao)，引領(ling)行業健康(kang)發展，實(shi)現共建(jian)、共享、共榮。

綠城管理聯手5家企業，擬建輕資產聯盟

土地和(he)金融紅利的逐漸(jian)消退(tui)，使得頭部房企(qi)壟(long)斷集群(qun)，地產行業的其他參與(yu)者，面(mian)臨著溢(yi)價(jia)低、融資難、缺少開發(fa)經驗(yan)(yan)、供方資源(yuan)不足等痛點。依托先(xian)進國家(jia)的房地產開發(fa)經驗(yan)(yan)，導入所有權與(yu)經營權分離的領先(xian)模式(shi)，對合作方進行品(pin)牌賦(fu)能(neng)(neng)、產品(pin)賦(fu)能(neng)(neng)、團隊(dui)賦(fu)能(neng)(neng)、資源(yuan)賦(fu)能(neng)(neng)，解(jie)決(jue)其發(fa)展需(xu)求，是代建公司(si)應(ying)運而(er)生的大背景(jing)。

經過數年的(de)(de)發展(zhan)，以綠城管(guan)理、中原建(jian)業、雅(ya)居樂房管(guan)、金地管(guan)理、當代(dai)(dai)綠建(jian)、華潤(run)置地等為代(dai)(dai)表的(de)(de)代(dai)(dai)建(jian)業務企(qi)業已經具有一定的(de)(de)規(gui)模。尤以綠城管(guan)理的(de)(de)成功上市為重要風向標，代(dai)(dai)建(jian)行業已經初(chu)現端倪。

然而，代(dai)(dai)建行(xing)(xing)業市(shi)場份(fen)額小，多數代(dai)(dai)建公司(si)依(yi)托母(mu)公司(si)地產(chan)板塊，對(dui)開發設計和成(cheng)果沒(mei)有(you)清晰的(de)行(xing)(xing)業標準；代(dai)(dai)建企(qi)業之間缺(que)乏合(he)作(zuo)，各自單一(yi)發展(zhan)，都限(xian)制(zhi)了代(dai)(dai)建行(xing)(xing)業從小眾走向(xiang)主流。本(ben)次籌備會的(de)參會方(fang)，都有(you)一(yi)個愿望，即是將輕(qing)資產(chan)代(dai)(dai)建模(mo)式的(de)市(shi)場空(kong)間做大，使其成(cheng)為符合(he)當今地產(chan)環境下的(de)優(you)先解決方(fang)案。

作為與會的(de)第三方嘉賓，在(zai)中指研(yan)究(jiu)院浙(zhe)江分院總經理(li)丁(ding)曉看來，代(dai)建行業(ye)(ye)是房地產企業(ye)(ye)“由重變輕”的(de)核(he)心板(ban)塊，而(er)隨(sui)著房地產進入管(guan)理(li)紅(hong)利新階(jie)段，代(dai)建行業(ye)(ye)將(jiang)進一步(bu)加速發展(zhan)。據中指研(yan)究(jiu)院統計顯(xian)示，2025年，國內(nei)代(dai)建市(shi)場(chang)容(rong)量將(jiang)達2.2-2.5億平方米，在(zai)中性假(jia)設下，代(dai)建市(shi)場(chang)規(gui)模(mo)的(de)滲透率將(jiang)達到(dao)14.9%，代(dai)建項(xiang)目銷(xiao)售(shou)額將(jiang)超(chao)2萬億，代(dai)建合同(tong)收入近(jin)千億，市(shi)場(chang)空間廣闊(kuo)。

讓房地產由重變輕，代建行業蛋糕做大

由松散的(de)單打(da)獨斗，到成(cheng)立有共同(tong)目標(biao)的(de)聯盟(meng)，2020年末將是(shi)代建行業具有歷史意(yi)義(yi)的(de)時刻。

在籌(chou)備會上，各與會嘉賓首先分別介紹了公司的發展歷程(cheng)、業務(wu)模式、核心優勢(shi)等情(qing)況。其次大家圍繞《中(zhong)國房地產代(dai)(dai)建(jian)行(xing)業發展藍(lan)皮書》、政(zheng)策支持、行(xing)業趨勢(shi)研討、行(xing)業自律、輕資產聯(lian)盟籌(chou)建(jian)等議題進(jin)行(xing)研討。最終，六家企業達(da)成共識，有(you)必要(yao)成立輕資產聯(lian)盟，加強行(xing)業自律及政(zheng)策研究，構(gou)建(jian)行(xing)業標準，共同(tong)推進(jin)代(dai)(dai)建(jian)行(xing)業的健康發展。

籌備會(hui)初步(bu)確立(li)了(le)聯盟成立(li)的功能(neng)和使命(ming)，包(bao)括制定和規(gui)范行業(ye)(ye)標(biao)準、提(ti)高風險管(guan)控，維護(hu)企業(ye)(ye)利益(yi)；開展學術研究，推(tui)動資源整合及知識經驗分享，提(ti)高服(fu)務(wu)溢價(jia)；以及提(ti)升和擴(kuo)大(da)市場份(fen)額(e)，創新合作模(mo)式，實現(xian)共榮(rong)共贏。

會(hui)議上，包(bao)括(kuo)綠城(cheng)管理(li)、中原建(jian)(jian)業、雅(ya)居樂房管、金(jin)地管理(li)、當代綠建(jian)(jian)、華(hua)潤(run)置地在內的(de)與(yu)會(hui)者認為，投資與(yu)開發分離(li)是大勢所趨，作(zuo)為代建(jian)(jian)行(xing)業的(de)一份子，各家企業均對聯盟迅速成(cheng)立、行(xing)業迎(ying)來規范自律抱有(you)期許。

綠城(cheng)管理既是(shi)本次籌(chou)備會(hui)的牽(qian)頭者，也(ye)是(shi)輕資(zi)(zi)產(chan)聯盟的發起(qi)者。作為“中國代建(jian)第一股”，綠(lv)城管理于今年7月在香港聯交所主板成功(gong)上(shang)市。這不(bu)僅(jin)印證(zheng)了(le)輕資(zi)(zi)產(chan)代建(jian)模式(shi)對于現階段房(fang)地(di)產(chan)行(xing)業的重要意義，也(ye)意味著代建(jian)行(xing)業受到資(zi)(zi)本市場的認(ren)可(ke)和青睞。綠(lv)城管理CEO李軍在籌(chou)備會(hui)上(shang)向(xiang)參會(hui)者表達了(le)信心(xin)和決心(xin)，他表示希望各(ge)位行(xing)業伙伴繼(ji)續做(zuo)大做(zuo)強(qiang)，一起(qi)相(xiang)約明年春天，正式(shi)向(xiang)各(ge)界(jie)展示代建(jian)聯盟的風采。

未來，輕(qing)(qing)資產(chan)聯盟會起(qi)到(dao)什么樣的作用？六家(jia)企業(ye)又將(jiang)有(you)何動(dong)作？代(dai)建行業(ye)會走(zou)向何方？明年一(yi)季度，輕(qing)(qing)資產(chan)聯盟將(jiang)推出一(yi)系(xi)列重磅研究(jiu)成果和(he)行業(ye)觀(guan)點，開啟(qi)輕(qing)(qing)資產(chan)聯盟的元年。