- 集團銷售額達到193億歐元,有機增長:-0.7%
- 息稅前利潤率*為13.4%,相當于26億歐元的營業利潤*,同比下滑2.6個百分點
- 優先股每股收益*:4.26歐元,按固定匯率計算下滑17.9%
- 有機銷售額增幅:2.0%至5.0%
- 息稅前利潤率*:13.5%至14.5%
- 優先股每股收益*:按固定匯率計算增長5.0%至15.0%
杜塞爾多夫2021年3月8日 /美通社/ -- “盡管2020年全球經濟受新冠肺炎疫情影響而大幅下滑,但我們所有業務部門的整體業績仍然表現強健。我們的全年業績處于公司指導區間的高位。這樣的業績表現得益于我們均衡的產品組合、成功的創新、雄厚的財務實力和全球所有員工卓越的敬業精神。我要感謝所有員工在去年這個艱難的時期所做出的出色貢獻。”漢高首席執行官卡斯滕·諾貝爾(Carsten Knobel)先生表示。
“我們的銷售額達193億歐元,有機增長較去年略有下滑。同時我們保住了業務的盈利能力,調整后的息稅前利潤率為13.4%。我們還創造了強勁的自由現金流,達23億多歐元,幾乎與去年的創紀錄水平持平。基于這些強勁的業績和我們雄厚的財務基礎,我們將在即將召開的年度股東大會上向股東提議穩定的派息方案。自上市以來,漢高在過去35年間的派息一直高于上一年的水平或與之持平。” 卡斯滕·諾貝爾先生補充道。
“在新冠肺炎危機期間,我們靈活、快速地適應了市場的變化,將員工的安全放在了首位。與此同時,我們得以啟動并推動戰略議程在各方面的實施:塑造一個成功的產品組合,通過加快有影響力的創新舉措、進一步將可持續發展融入所有業務活動,以及推動數字轉型來創造競爭優勢,同時確保采用適用于未來的經營模式。但最重要的是,我們加強了協作文化,并創造了強勁的變革勢頭,這將讓我們能夠實現卓越的表現和目標性增長,以服務于客戶和消費者、公司、員工和股東,乃至社會和整個地球。”
從全年表現來看,因主要行業的需求顯著下滑,粘合劑技術業務部的全年銷售額低于去年水平。然而,由于其廣泛的產品組合和成功的創新解決方案,該業務部在全球經濟衰退中仍取得了強健的業績。
化妝品/美容用品業務部的有機銷售額低于去年水平,其中美發沙龍業務因發廊被強制關停而受到重創,而零售業務則實現了良好增長。這得益于頂級品牌的成功發展,以及針對關鍵的消費趨勢所發布的新品。
洗滌劑及家用護理業務部實現了非常強勁的有機銷售額增長,主要得益于消費者對衛生相關產品需求的激增,以及為滿足消費者對可持續產品日益增長的需求而成功推出的創新解決方案。
疫情和相關封鎖措施對粘合劑技術業務部和化妝品/美容用品業務部在去年第二季度的銷售產生了巨大的負面影響。在2020年下半年,三大業務部門相較于上一年都取得了良好的有機增長。對品牌、創新和數字化的增加投資支持了化妝品/美容用品和洗滌劑及家用護理兩大消費品業務的發展。
在集團層面,調整后的息稅前利潤下滑19.9%,至26億歐元。調整后的銷售回報率(息稅前利潤率)為13.4%,較2019年低2.6個百分點。調整后的優先股每股收益為4.26歐元,按固定匯率計算下降了17.9%。
“盡管受疫情影響,我們在2020年初依然宣布了增加投資,這也反映在我們的盈利情況之中。新冠肺炎疫情期間,關鍵業務領域的需求下降也對我們的盈利能力產生了負面影響。然而,由于我們有效的成本管理和改善的運營模式,我們在一定程度上緩解了這次疫情危機對盈利的影響。”卡斯滕·諾貝爾先生解釋道。
“在應對當前危機的同時,我們仍將充分致力于未來幾年宏偉的增長計劃。展望未來,我們比以往任何時候都更加相信我們能夠與全球團隊一起執行我們的目標性增長計劃,并成功塑造我們的未來。”
2021年展望
“邁入2021年,我們在很多方面仍然面臨著很大的不確定性,包括疫情將如何繼續發展、疫苗接種工作將以何種速度推進,以及這將如何影響許多國家及地區廣泛實施的限制措施。我們預計,與漢高相關的行業需求和消費領域,尤其是美發沙龍業務將會復蘇。與此同時,我們認為,在那些因疫情而出現需求增加的產品類別中,消費者需求將恢復到正常水平。此外,我們認為,許多關鍵市場將在第一季度取消目前的限制措施,而今年內,零售和工業以及生產設施也不會繼續廣泛地關閉。”卡斯滕·諾貝爾先生表示。
基于這些假設,漢高預計將在2021財年實現銷售和盈利增長。公司預計有機銷售增長率將在2.0%至5.0%之間,調整后的銷售回報率(息稅前利潤率)將在13.5%至14.5%之間。對于調整后的優先股每股收益,按固定匯率計算,漢高預計將提升5.0%至15.0%。
2020財年集團銷售額及盈利表現
漢高集團2020財年的銷售額為192.5億歐元,比去年同期下降了4.3%。不考慮外匯及收購/撤資的影響,有機銷售(shou)額增長小幅下滑了0.7%。收購(gou)和撤資帶來0.3%的增長。匯率因素對(dui)銷售(shou)額產生了3.9%的負(fu)面影響。
由于主要行業客戶的需求受新冠肺炎疫情影響而大幅下降,粘合劑技術業務部報告的有機銷售額下滑4.2%。化妝品/美容用品業務部方面,有機銷售額較去年下滑2.8%,尤其是美發沙龍業務因主要地區的發廊在疫情期間無法經營而受到重創,而零售業務則實現了良好增長。洗滌劑及家用護理業務部的(de)有機銷售額實現(xian)5.6%的(de)強(qiang)(qiang)勁增(zeng)長。這一增(zeng)長得益于公司強(qiang)(qiang)有力(li)的(de)創(chuang)新舉(ju)措和與疫情相關(guan)的(de)衛生產品需求(qiu)的(de)激(ji)增(zeng)。
新興市場的有機銷售額增長3.0%。成熟市場的有機銷售額下滑3.2%。
西歐市場的競爭依然激烈,有機銷售額下滑4.4%。東歐地區實現7.1%的有機增長。非洲/中東地區有機銷售額增長7.0%。北美地區有機銷售額下滑2.2%。拉美地區有機銷售額小幅下滑0.5%。亞太地區有機銷售額(e)下滑1.6%。
2020年調整后的營業利潤(調整后息稅前利潤)達(da)到(dao)25.79億(yi)歐元,較2019財(cai)年的32.2億(yi)歐元下滑19.9%。
調整后的銷售回報率(調整后的息稅前利潤率)達13.4%,較去年下滑2.6個百分點。出現這一情況也是因為公司在營銷、廣(guang)告(gao)以及(ji)數(shu)字化(hua)和(he)IT方面增加(jia)了投(tou)資。
調整后優先股每股收益下(xia)滑21.5%,從2019財(cai)年的5.43歐(ou)元下(xia)滑至4.26歐(ou)元。按固定匯(hui)率計算,調整后的優(you)先股每股收益下(xia)滑17.9%。
凈營運資本為(wei)銷售(shou)額的(de)0.7%,與去年同(tong)期的(de)3.9%相比大幅改(gai)善。
自由現金流仍然非(fei)常強勁,達到(dao)23.38億(yi)歐(ou)元,幾乎達到(dao)去年同(tong)等水平(2019年為(wei)24.71億(yi)歐(ou)元)。
截至2020年12月31日,漢高的凈財務狀況顯著改善(shan)至-8.88億歐元(yuan)(2019年12月(yue)31日為(wei)-20.47億歐元(yuan))。
管理委員會、監事會和股東委員會將在2021年4月16日的年度股東大會上提議股息與(yu)去年保持一(yi)致,即每股(gu)優先股(gu)1.85歐(ou)元,每股(gu)普通股(gu)1.83歐(ou)元。這(zhe)相當(dang)于43.7%的(de)派(pai)息率,高(gao)(gao)于30%至(zhi)40%的(de)目標范圍(wei),反映了(le)新(xin)冠肺炎疫情(qing)令營收承壓(ya)的(de)特(te)殊性。之所以(yi)有望達成這(zhe)種(zhong)派(pai)息方案,尤其(qi)得益于漢(han)高(gao)(gao)集團雄厚的(de)財(cai)務基礎和較低(di)的(de)凈財(cai)政債務。展望未(wei)來,漢(han)高(gao)(gao)的(de)派(pai)息政策(ce)將保持不變。
2020財年各業務部門業績表現
在2020財年,粘合劑技術業務部的銷售額名義上較去年同期下滑8.2%,達到86.84億歐元。有機銷售額下滑4.2%。尤其是上半年,銷售額受到了新冠肺炎疫情的巨大影響。然而,下半年所有業務領域和地區的需求都出現了復蘇。調整后的營業利潤為13.2億歐元(去年為17.12億歐元)。調整后的銷售回報率為15.2%,低于(yu)2019年同期(qi)水平。利潤率下滑的主要(yao)原因是疫情(qing)導致銷(xiao)量大幅下降。
化妝品/美容用品業務部方面,2020財年的有機銷售額下滑2.8%。名義銷售額比去年下滑3.2%,達37.52億歐元。出現這一情況主要是因為美發沙龍業務在疫情期間遭受重創,而零售業務整體上則實現了良好的有機增長。調整后的營業利潤為3.77億歐元(去年為5.19億歐元)。受美發沙龍業務銷售額下降以及在營銷、廣告、數字化和IT方面增加投資的影響,調整后的銷售回報率為10.0%。
洗滌劑及家用護理業務部在2020財年實現了5.6%的有機銷售額增長。該業務部名義銷售額增長0.7%,達67.04億歐元。調整后的營業利潤為10.04億歐元(去年為10.96億歐元)。調整后的銷售回報率為15.0%,低于(yu)去(qu)年水平,主要(yao)由于(yu)在市場(chang)營銷(xiao)、廣(guang)告、數(shu)字(zi)化和IT方面的投資增(zeng)加。
“目標性增長”計劃:勢頭強勁
2020年3月(yue)初,漢高提出了公司未來(lai)幾(ji)年的(de)(de)(de)(de)發(fa)展議(yi)程(cheng),其重(zhong)點是(shi):塑造(zao)一(yi)個成功(gong)的(de)(de)(de)(de)產品組合,增(zeng)強在創新、可持續發(fa)展和數字化領域的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭優(you)勢,確(que)(que)立(li)面向(xiang)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)運(yun)營模式(shi),以(yi)及營造(zao)強大的(de)(de)(de)(de)協作(zuo)型企業文化。“這一(yi)戰略性框架明確(que)(que)地將(jiang)重(zhong)點放在目標性增(zeng)長(chang)上,將(jiang)幫助漢高制(zhi)勝2020年代(dai)。盡管我們(men)(men)2020年的(de)(de)(de)(de)重(zhong)點是(shi)危機管理(li),不過我們(men)(men)依然得(de)以(yi)啟動并開始(shi)執行我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)議(yi)程(cheng)。在2021年及今后的(de)(de)(de)(de)幾(ji)年中,我們(men)(men)將(jiang)投入(ru)全部(bu)精力(li)來(lai)取(qu)得(de)更大的(de)(de)(de)(de)進步。 ”卡斯滕·諾(nuo)貝爾先生表示。
漢高未來發展的一個關鍵要素是積極的產品組合管理。漢(han)高已(yi)經確(que)定了總銷售額超(chao)過10億歐元的品(pin)牌(pai)和(he)類別,主要(yao)是消費品(pin)業(ye)(ye)務(wu)(wu),其(qi)中約50%將在2021年(nian)(nian)底前剝(bo)離或(huo)停(ting)產。預計其(qi)余品(pin)牌(pai)和(he)業(ye)(ye)務(wu)(wu)的表現將持(chi)續提升。2020年(nian)(nian),這些(xie)品(pin)牌(pai)和(he)業(ye)(ye)務(wu)(wu)60%的收入(ru)基礎已(yi)經呈現出向好(hao)的收入(ru)增長勢頭。
盡管2020年市場存在不(bu)確定性,針對年銷售額超(chao)過(guo)1億歐元的業(ye)務,漢高已(yi)簽署了出(chu)售協議、完成出(chu)售或已(yi)終止(zhi)了業(ye)務。在漢高積極的產品組(zu)合管理的背景下,由于要出(chu)售或終止(zhi)業(ye)務的非現金減值(zhi)損失,2020年記入了約3億歐元的費用。
同時,憑借其強勁的資產負債表,漢高通過并購加強了其(qi)產品組合(he)(he)。2020年(nian),漢高(gao)化妝(zhuang)品/美容(rong)用品業務部和粘合(he)(he)劑技術業務部同意并(bing)完(wan)成了兩項(xiang)收購(gou),合(he)(he)并(bing)收購(gou)價(jia)約為5億歐元。
為進一步增強自身的競爭優勢,漢高正在加速有影響力的創新,努力推進可持續發展成為其差異化因素,并推動公司的數字化轉型。
與2019年相比,漢高在2020年增加了約2億歐元的投資(與2018年相比,增(zeng)加了(le)3.5億歐(ou)元),用于增(zeng)強其品牌實力,強化技術和創(chuang)新(xin),并(bing)加速(su)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化轉型(xing)。這(zhe)些投資已初見成效(xiao):漢高的(de)(de)(de)市場份額在(zai)許多關(guan)鍵市場和類別中都得以增(zeng)加。公(gong)(gong)司(si)還進一步加快了(le)創(chuang)新(xin)進程及(ji)新(xin)產(chan)品的(de)(de)(de)推出。例如,通(tong)過“快速(su)創(chuang)新(xin)”,公(gong)(gong)司(si)得以迅速(su)對衛生(sheng)、消(xiao)毒(du)和清潔產(chan)品需求的(de)(de)(de)強勁增(zeng)長做出反應。公(gong)(gong)司(si)重(zhong)點專注于關(guan)鍵趨勢,比如衛生(sheng)、更天然(ran)和更可持續的(de)(de)(de)產(chan)品,以及(ji)更高的(de)(de)(de)便利性等。
為加速創新和開發新的商業模式,經營消費(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)業務的(de)(de)化(hua)妝品(pin)(pin)(pin)(pin)/美(mei)容(rong)(rong)用(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)業務部(bu)(bu)和(he)洗(xi)(xi)滌劑及家(jia)(jia)用(yong)護(hu)理業務部(bu)(bu)成立了內部(bu)(bu)孵化(hua)器團隊,將敏捷的(de)(de)工作方(fang)法與公(gong)司的(de)(de)全(quan)球性規模(mo)和(he)專業知識融合了起來(lai)(lai)。“弗里茲美(mei)容(rong)(rong)實驗室(shi)”(Fritz Beauty Lab)的(de)(de)靈感來(lai)(lai)源于公(gong)司創(chuang)(chuang)始人弗里茲·漢高,旨(zhi)在為(wei)現有品(pin)(pin)(pin)(pin)牌找(zhao)到(dao)具有增長潛(qian)力(li)的(de)(de)領域,或者發(fa)現空(kong)白領域,打(da)造(zao)全(quan)新(xin)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌。洗(xi)(xi)滌劑及家(jia)(jia)用(yong)護(hu)理業務部(bu)(bu)也以(yi)Love Nature系列品(pin)(pin)(pin)(pin)牌推出了全(quan)新(xin)的(de)(de)可持續發(fa)展(zhan)創(chuang)(chuang)意工廠,專注于為(wei)洗(xi)(xi)滌劑及家(jia)(jia)用(yong)護(hu)理品(pin)(pin)(pin)(pin)類找(zhao)到(dao)可持續解決方(fang)案。在粘合劑技術領域,漢高繼(ji)續投(tou)資(zi)于其(qi)位于杜塞爾多夫的(de)(de)最先(xian)進的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)中心(xin)。該中心(xin)總投(tou)資(zi)1.3億歐元,現在即(ji)將完工,并將于2021年上半年投(tou)入使用(yong)。
可持續發展是漢高的一大優勢。公司在定期開展的各項評分和排名中占據領導地位。漢高將在此強大的歷史表現基礎上繼續發力,力爭將可持續發展作為其差異化競爭因素。2020年,漢高成功地將可持續發展繼續融入其所有業務活動中,并推動了整個價值鏈的發展。為滿足消費者對天然和可持續產品不斷增長的期待,漢高推出了新產品,例如化妝品/美容用品業務部的Nature Box和N.A.E品牌固體皂。在洗滌劑及家用護理業務部,Pro Nature 產品系列得到擴展,并成功發布跨類別的可持續品牌Love Nature。在粘合劑技術領域,樂泰品牌又研發出了一項新技術。利用該技術,紙可以用來替代聚乙烯用于食品和非食品包裝。除了對更多可持續產品進行創新,漢高還簽訂了可再生能源虛擬購電合同,該合同將解決漢高在北美所有工廠的能源需求。漢高是第一家發行塑料垃圾減量債券的公司,發行量約為1億歐元,旨在為整個價值鏈中減少塑料垃圾的措施提供資金。該債券凸顯了漢高致力于發展循環經濟、減少塑料垃圾以(yi)及實現可持續金融的承諾。
漢高追求的目標是在2010年至2030年間,將同等生態足跡產出的業務、產品和服務的價值提升兩(liang)倍。在實現(xian)這(zhe)一長期目標的過程中(zhong)(zhong),漢(han)高確立了(le)2020年(nian)的中(zhong)(zhong)期目標。公司在大多數方面(mian)都已實現(xian)既定目標。總體而言(yan),與2010年(nian)相比(bi),漢(han)高在2020年(nian)將資源效率提高了(le)64%。
除創新和可持續發展之外,增強漢高競爭優勢的另一個關鍵驅動因素是通過數字化變(bian)革為(wei)其(qi)所有業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)客戶(hu)和消費者創(chuang)造價值。為(wei)實現(xian)并加速這一(yi)進程,漢高(gao)在(zai)(zai)2020年創(chuang)建(jian)了一(yi)個(ge)名為(wei)漢高(gao)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)新部(bu)門(men),將其(qi)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)、業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)流程管理與IT領域的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術整(zheng)合(he)為(wei)一(yi)個(ge)全(quan)球的(de)(de)(de)組(zu)織部(bu)門(men)。漢高(gao)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)部(bu)已(yi)經在(zai)(zai)柏林(lin)開設了首個(ge)創(chuang)新中心(xin),并計劃在(zai)(zai)未來通過(guo)成立更多(duo)中心(xin)來擴大其(qi)全(quan)球網絡(luo)。在(zai)(zai)2020年,在(zai)(zai)所有業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)貢獻(xian)下(xia),整(zheng)個(ge)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)渠(qu)道(dao)的(de)(de)(de)銷售額占(zhan)(zhan)比(bi)(bi)大幅增(zeng)加。總體而言,漢高(gao)的(de)(de)(de)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)銷量(liang)增(zeng)長(chang)了約20%,其(qi)中消費品(pin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)合(he)計實現(xian)了逾(yu)60%的(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)。就集團而言,數(shu)字(zi)(zi)化(hua)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)銷量(liang)在(zai)(zai)其(qi)整(zheng)體銷量(liang)中的(de)(de)(de)占(zhan)(zhan)比(bi)(bi)進一(yi)步增(zeng)加,攀升(sheng)至15%左右。
精益、快速和面向未來的運營模式是漢(han)高戰(zhan)略(lve)框架的(de)重要內容(rong)(rong)。為切實做(zuo)到這一(yi)點,并提(ti)高競(jing)爭力和效(xiao)率,漢(han)高在(zai)不斷(duan)調整和重塑(su)整個公司(si)的(de)流(liu)程和結構(gou)。漢(han)高希望以此來(lai)實現(xian)新(xin)的(de)商(shang)業(ye)模式,以更(geng)快的(de)決策速(su)度來(lai)拉近客(ke)(ke)戶和消費(fei)者之(zhi)(zhi)間的(de)距離(li),并進一(yi)步提(ti)升效(xiao)率。2020年,通(tong)過在(zai)粘合劑技術(shu)業(ye)務部(bu)引(yin)入新(xin)的(de)組織結構(gou),漢(han)高得以更(geng)好地應對(dui)和服務于特定的(de)客(ke)(ke)戶群和市場。在(zai)化妝(zhuang)品/美(mei)容(rong)(rong)用品業(ye)務部(bu),以及洗滌劑及家用護(hu)理業(ye)務部(bu),漢(han)高進一(yi)步實施了(le)組織變(bian)革,更(geng)多地關注區域(yu)市場,進一(yi)步拉近與客(ke)(ke)戶和消費(fei)者之(zhi)(zhi)間的(de)距離(li)。
進一步發展漢高的企業文化,加快文化轉型,是漢高“目標性增長”議程(cheng)的(de)(de)核(he)心。漢高致力(li)于通過提高員(yuan)工(gong)(gong)個人(ren)能(neng)力(li),并以(yi)領導力(li)承諾為核(he)心,來(lai)打造協(xie)作(zuo)文化。2020年(nian),漢高推出了(le)一系列舉(ju)措,推進協(xie)作(zuo)與賦能(neng)的(de)(de)文化,提高員(yuan)工(gong)(gong)應(ying)對未來(lai)挑戰的(de)(de)能(neng)力(li),并實現員(yuan)工(gong)(gong)在(zai)職業(ye)和個人(ren)方面的(de)(de)成(cheng)長和發展。漢高開展了(le)一項全球性的(de)(de)組織健康狀況調查(cha),以(yi)確定自(zi)身的(de)(de)優勢和需要提高的(de)(de)領域(yu),并設計未來(lai)的(de)(de)文化之旅(lv)。漢高在(zai)重要的(de)(de)雇(gu)主聲譽排名和基準中有顯著提高,這(zhe)也反映出公司在(zai)不斷(duan)努力(li)地調整和發展文化,以(yi)保(bao)持其作(zuo)為具(ju)有吸引(yin)力(li)的(de)(de)首選雇(gu)主。
“在(zai)(zai)應對(dui)全球(qiu)新(xin)冠肺(fei)炎疫情的(de)(de)同時(shi),我(wo)們也(ye)在(zai)(zai)實施戰(zhan)略議程(cheng)方面取得了很多進(jin)(jin)展(zhan)(zhan),這(zhe)使(shi)我(wo)感到很自豪。最令我(wo)贊嘆的(de)(de)一點是(shi)公司業(ye)務的(de)(de)韌(ren)性,這(zhe)讓(rang)我(wo)們取得了強(qiang)健的(de)(de)業(ye)績表(biao)現,并進(jin)(jin)一步(bu)鞏固了我(wo)們的(de)(de)財務基礎。但最重要的(de)(de)感受是(shi)對(dui)漢(han)高員工的(de)(de)感激(ji)和由衷的(de)(de)敬意。他(ta)們在(zai)(zai)2020年(nian)所展(zhan)(zhan)露出(chu)(chu)的(de)(de)卓(zhuo)越表(biao)現、協作(zuo)精神和積極態(tai)度,使(shi)我(wo)備受感動和鼓舞。感謝所有人(ren)在(zai)(zai)這(zhe)真(zhen)正不平凡的(de)(de)一年(nian)中所做出(chu)(chu)的(de)(de)寶貴貢獻。”卡(ka)斯滕(teng)·諾貝爾先生總結(jie)道。
*根據一次性費用和收入、重組費用調整后。
關于漢高
漢高在全球范圍內經營均衡且多元化的業務組合。通過強大的品牌、卓越的創新和先進的技術,公司在工業和消費領域的三大業務板塊中確立了領先地位。漢高粘合劑技術業務部是全球粘合劑市場的領導者,服務于全球各行各業。洗滌劑及家用護理以及化妝品/美容用品兩大業務也是各國市場和眾多應用領域中的領先品牌。公司成立于1876年,迄今已有140多年光輝歷史。2020年,漢高實現銷售額逾190億歐元,調整后營業利潤達26億歐元左右。漢高在全球范圍內約有5.3萬名員工,在強大的企業文化和共同的價值觀的引領下,他們融合為一支熱情、多元化的團隊,為創造可持續價值這一企業目標而奮斗。作為企業可持續發展的表率,漢高在許多國際性指數和排行榜中名列前茅。漢高的優先股已列入德國DAX指數。更多資訊,敬請訪問www.henkel.com。
本文件(jian)所含前瞻性(xing)表述(shu)乃漢高(gao)股份及(ji)兩合(he)(he)公(gong)司管理(li)層基于現有的(de)預測和(he)假(jia)設。前瞻性(xing)表述(shu)的(de)特點是使用諸如期(qi)望、打算(suan)、計劃、預測、假(jia)設、相信、預計、預期(qi)、預見(jian)和(he)類似的(de)表述(shu)。該(gai)等表述(shu)在(zai)任何情況(kuang)下都不應該(gai)被理(li)解成(cheng)保證該(gai)等預期(qi)的(de)準(zhun)確無(wu)誤。漢高(gao)股份及(ji)兩合(he)(he)公(gong)司及(ji)其關聯公(gong)司實際實現的(de)未來(lai)業績和(he)結(jie)果取決于一系列的(de)風險和(he)不確定性(xing),因此可能與(yu)前瞻性(xing)表述(shu)有明顯差別(bie)。很多因素(su),例如未來(lai)的(de)經濟環境和(he)競爭(zheng)者行為(wei)以及(ji)市(shi)場(chang)上其他參(can)與(yu)者的(de)行為(wei),均在(zai)漢高(gao)的(de)控制之外,無(wu)法準(zhun)確預計。漢高(gao)不計劃也不承諾更新前瞻性(xing)表述(shu)。
本文件在適用的(de)(de)財(cai)務報(bao)告(gao)框架中(zhong)未明確界定(ding)的(de)(de)補充性(xing)財(cai)務計量(liang)(liang)(liang)指(zhi)標(biao)(biao),這些指(zhi)標(biao)(biao)是或(huo)可能是替(ti)代性(xing)財(cai)務表現(xian)計量(liang)(liang)(liang)(非公(gong)(gong)認會計原(yuan)則)。這些補充財(cai)務計量(liang)(liang)(liang)指(zhi)標(biao)(biao)是根據綜合財(cai)務報(bao)表中(zhong)適用的(de)(de)財(cai)務報(bao)告(gao)框架提出的(de)(de),不(bu)應被孤(gu)立看待,也不(bu)應被視為漢高凈資產、財(cai)務狀(zhuang)況或(huo)運營結果的(de)(de)替(ti)代計量(liang)(liang)(liang)指(zhi)標(biao)(biao)。其他公(gong)(gong)司對于報(bao)告(gao)或(huo)描(miao)述類似項目的(de)(de)替(ti)代性(xing)財(cai)務計量(liang)(liang)(liang)指(zhi)標(biao)(biao),可能使用不(bu)同(tong)的(de)(de)計算(suan)方法。
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