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“增強韌性、加速增長” -- 百勝中國2021投資者日勾勒發展戰略藍圖

2021-09-23 05:00 6991

加速門店擴張,邁向下一個里程碑20,000家門店

拓寬數字化和供應鏈戰略護城河,驅動加速增長

系統銷售額、經營利潤和每股盈利于長期有潛力實現高單位數至雙位數增長

中國(guo)上海2021年9月23日(ri) /美通社/ -- 百(bai)勝(sheng)(sheng)中(zhong)國(guo)(guo)控(kong)股有限公司(si)(si)(NYSE: YUMC 及 HKEX: 9987)(以下簡稱“百(bai)勝(sheng)(sheng)中(zhong)國(guo)(guo)”或“公司(si)(si)”),將(jiang)于今日(ri)召開2021年虛(xu)擬投資者日(ri)活動。屆時,百(bai)勝(sheng)(sheng)中(zhong)國(guo)(guo)首席(xi)執行(xing)官屈翠容(rong)將(jiang)攜公司(si)(si)管理層一(yi)起(qi)分享公司(si)(si)業(ye)務韌性背后的驅(qu)動力(li)和長(chang)期增長(chang)策略(lve)。

屈(qu)翠容評論道:“百勝中國在新(xin)冠疫情(qing)期(qi)(qi)間充分展現(xian)(xian)出業務韌(ren)性和敏(min)捷性。在過去18個月里,核(he)心品(pin)牌(pai)肯德基和必(bi)勝客根據疫情(qing)形勢迅速(su)作出應對并實(shi)(shi)現(xian)(xian)了穩健的(de)業績。我(wo)們在管理(li)短期(qi)(qi)風險的(de)同時(shi),也看到諸多實(shi)(shi)現(xian)(xian)快速(su)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)的(de)機會(hui)。公司門店加(jia)速(su)擴張(zhang),穩步(bu)邁向20,000家門店的(de)里程碑。我(wo)們會(hui)驅動(dong)核(he)心品(pin)牌(pai)以及(ji)新(xin)興品(pin)牌(pai)的(de)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang),其中Lavazza計劃2025年增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至1,000家門店。數(shu)字化和供(gong)應鏈(lian)是業務增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)的(de)主(zhu)要(yao)助力,未來公司將持(chi)續加(jia)大在數(shu)字化和供(gong)應鏈(lian)的(de)投資,拓寬(kuan)戰略(lve)護城河。我(wo)們有決心和信心實(shi)(shi)現(xian)(xian)長(chang)(chang)期(qi)(qi)可(ke)持(chi)續增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)。”

投資者日亮點

肯德基:彰顯業務韌性,加速門店擴張

肯(ken)德(de)(de)基(ji)在新冠疫(yi)情期(qi)間(jian)的(de)穩健業績彰顯了業務韌(ren)性。肯(ken)德(de)(de)基(ji)一(yi)直專(zhuan)注(zhu)于美(mei)食、線(xian)上(shang)線(xian)下流(liu)暢(chang)的(de)顧客(ke)體驗和卓越的(de)運(yun)營。隨著顧客(ke)基(ji)礎日(ri)益擴大(da),肯(ken)德(de)(de)基(ji)積極創新拓展菜單選擇(ze),推(tui)出爆汁(zhi)全雞、牛肉漢堡和果茶等產品。肯(ken)德(de)(de)基(ji)重(zhong)點發(fa)展非堂食業務,并順應居(ju)家飲食的(de)消費(fei)趨(qu)勢(shi)推(tui)出零售產品。基(ji)于超過(guo)3.05億(yi)的(de)龐大(da)會員基(ji)礎,肯(ken)德(de)(de)基(ji)利用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)工具更為有效地與會員互動。展望未來,肯(ken)德(de)(de)基(ji)將(jiang)利用(yong)不同(tong)定(ding)位(wei)的(de)門(men)店(dian)模式繼續擴大(da)門(men)店(dian)網絡,增加現(xian)有城市(shi)的(de)門(men)店(dian)密度,并進一(yi)步(bu)下沉到低線(xian)城市(shi)。

必勝客:我們回來了!

必勝客的(de)復興計劃顯著改善了業務基本面,并在(zai)2021年(nian)上半(ban)年(nian)取(qu)得了系統銷售額(e)以(yi)及經營利(li)潤增長的(de)積極成果(guo)。必勝客將(jiang)繼續專(zhuan)注(zhu)于(yu)強(qiang)化四(si)大支(zhi)柱戰略,進(jin)一步增強(qiang)業務韌性(xing)。第一,加強(qiang)其在(zai)比薩和牛排(pai)類別的(de)領先地位,為(wei)顧客提(ti)供高性(xing)價比產品(pin)。第二(er),通過多渠道(dao)聯(lian)動促(cu)進(jin)銷售額(e)增長,包括(kuo)堂(tang)食、外賣、外帶以(yi)及零售產品(pin)。第三,持(chi)續擴(kuo)大會員(yuan)規模,并加強(qiang)數字化顧客體驗。第四(si),通過衛星(xing)店等(deng)小店模式加速(su)開(kai)店。衛星(xing)店模式的(de)成功(gong)已得到驗證,投(tou)資回報期約(yue)為(wei)2至3年(nian),十分健康。

讓咖啡成為百勝中國的重要業務

COFFii & JOY同(tong)店(dian)(dian)銷(xiao)售額的快(kuai)速增長與Lavazza的初步成功向公(gong)司(si)展示了中(zhong)國咖啡(fei)市場(chang)的成長潛力。COFFii & JOY主打(da)精品(pin)咖啡(fei)和(he)小店(dian)(dian)模式,吸(xi)引(yin)年(nian)輕消費(fei)者。Lavazza則提供了高品(pin)質的純正(zheng)意(yi)式咖啡(fei)體驗(yan)。百勝(sheng)中(zhong)國與全球知(zhi)名意(yi)大利(li)家族咖啡(fei)企業(ye)Lavazza集團(tuan)的合資公(gong)司(si)將(jiang)進一(yi)步加快(kuai)在中(zhong)國的門店(dian)(dian)擴張(zhang),計劃在2025年(nian)之前(qian)開(kai)設1,000家門店(dian)(dian)。合資公(gong)司(si)預計將(jiang)成為(wei)Lavazza在中(zhong)國大陸的獨家經銷(xiao)商,推出Lavazza更多(duo)品(pin)類的產(chan)品(pin)。

門店運營數字化轉型

數字(zi)化(hua)(hua)與技(ji)術一(yi)直支(zhi)持著公司(si)的業務增(zeng)長。公司(si)通過數字(zi)化(hua)(hua)、自動化(hua)(hua)、物聯網與人工智(zhi)能提(ti)升食品安全、取代人工操(cao)作(zuo)、改(gai)善店面總體效(xiao)率。 “運營大腦”是一(yi)個(ge)端到端的人工智(zhi)能系統(tong),能整合各門店的經營數據,協助餐(can)廳經理做出決策。百勝中國(guo)將繼續投資數字(zi)化(hua)(hua)技(ji)術,提(ti)升運營水平,打造流暢(chang)的消費者體驗。

下一代供應鏈

百(bai)勝(sheng)中(zhong)國獨有的(de)(de)世(shi)界一(yi)(yi)流供(gong)應(ying)鏈是其關鍵的(de)(de)增長助力(li)之一(yi)(yi)。由33個物流中(zhong)心(xin)和(he)整(zheng)(zheng)合中(zhong)心(xin)組成的(de)(de)供(gong)應(ying)鏈網(wang)絡(luo)向1,500多個城鎮的(de)(de)門店提供(gong)配(pei)送(song)服(fu)務(wu)并(bing)支持進一(yi)(yi)步擴張。百(bai)勝(sheng)中(zhong)國正積(ji)極運用自動化(hua)和(he)智能技術(shu),在(zai)供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)可追溯性和(he)生產力(li)等(deng)方(fang)面做出重大改(gai)進。為(wei)適應(ying)業務(wu)需求(qiu),百(bai)勝(sheng)中(zhong)國已撥出10億美(mei)元的(de)(de)資金在(zai)未(wei)來(lai)五年用于:1)擴大物流網(wang)絡(luo)至45至50個物流中(zhong)心(xin)和(he)整(zheng)(zheng)合中(zhong)心(xin),2)供(gong)應(ying)鏈數字化(hua)和(he)3)可持續發展各(ge)項措施。

資本運用計劃

公司預計將(jiang)在未來五年內提高總計資本(ben)支出(chu)至(zhi)(zhi)約(yue)50億美元(yuan)至(zhi)(zhi)65億美元(yuan)以(yi)實現內生增長。大(da)部分資本(ben)支出(chu)將(jiang)用于加(jia)快核心品牌的(de)增長、門店翻新、擴大(da)新興品牌規模(mo)以(yi)及加(jia)強供應鏈和數字化(hua)基礎建設。

長期展望

長(chang)(chang)期來看,百勝中國有潛力實現(xian)高單(dan)位(wei)數(shu)至雙位(wei)數(shu)的系統銷售額增長(chang)(chang)、經營利(li)潤(run)增長(chang)(chang)和每股(gu)盈利(li)增長(chang)(chang)(均(jun)不計及外幣換算以及特(te)別項目影響)。

網絡直播和演示材料

投資者可登入//2021investorday.yumchina.com收看虛擬投資者日的網絡直播(bo),并觀看演示材料。

前瞻性聲明

本(ben)新(xin)(xin)聞稿(gao)中包(bao)(bao)(bao)含的(de)(de)(de)(de)(de)“前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)(xing)聲(sheng)(sheng)(sheng)明(ming)(ming)(ming)(ming)”符(fu)合 1933 年(nian)《證券法(fa)(fa)(fa)》第 27A 條(tiao)和(he)(he) 1934 年(nian)《證券交(jiao)易(yi)法(fa)(fa)(fa)》第 21E 條(tiao)所(suo)(suo)指的(de)(de)(de)(de)(de)意義(yi)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)意圖(tu)將所(suo)(suo)有(you)前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)(xing)聲(sheng)(sheng)(sheng)明(ming)(ming)(ming)(ming)納入 1995 年(nian)《私人證券訴訟(song)改革法(fa)(fa)(fa)案》的(de)(de)(de)(de)(de)安全(quan)港(gang)條(tiao)款范(fan)圍。前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)(xing)聲(sheng)(sheng)(sheng)明(ming)(ming)(ming)(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)征通常是(shi)其(qi)(qi)與(yu)歷(li)史(shi)事(shi)(shi)實(shi)或(huo)(huo)當(dang)前(qian)(qian)事(shi)(shi)實(shi)并不(bu)(bu)(bu)完全(quan)相(xiang)(xiang)關(guan),而且(qie)會包(bao)(bao)(bao)含前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)(xing)詞語(yu),如(ru) “預(yu)(yu)期”、“期望”、“認為”、“預(yu)(yu) 計”、“可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)”、“可(ke)以(yi)(yi)”、“打算”、“相(xiang)(xiang)信”、“計劃(hua)”、“估(gu)(gu)(gu)(gu)計”、“目(mu)標”、“預(yu)(yu)測(ce)”、“規劃(hua)”、“有(you)望”、“將會”、“繼(ji)續”、“應(ying)該”、“預(yu)(yu)測(ce)”、“展望”或(huo)(huo)類(lei)似術語(yu)。這(zhe)些(xie)聲(sheng)(sheng)(sheng)明(ming)(ming)(ming)(ming)是(shi)基于我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)根據我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗和(he)(he)對(dui)歷(li)史(shi)趨(qu)勢(shi)、當(dang)前(qian)(qian)條(tiao)件(jian)和(he)(he)預(yu)(yu)期未(wei)來(lai)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)看(kan)法(fa)(fa)(fa),以(yi)(yi)及(ji)(ji)(ji)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)認為在(zai)(zai)當(dang)時(shi)(shi)情況下適(shi)當(dang)和(he)(he)合理的(de)(de)(de)(de)(de)其(qi)(qi)它(ta)因(yin)素(su)(su)而做出的(de)(de)(de)(de)(de)當(dang)前(qian)(qian)估(gu)(gu)(gu)(gu)計和(he)(he)假(jia)設(she),但(dan)(dan)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)保(bao)證這(zhe)些(xie)估(gu)(gu)(gu)(gu)計和(he)(he)假(jia)設(she)將被證明(ming)(ming)(ming)(ming)正(zheng)確。前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)(xing)聲(sheng)(sheng)(sheng)明(ming)(ming)(ming)(ming)包(bao)(bao)(bao)括但(dan)(dan)不(bu)(bu)(bu)限(xian)于有(you)關(guan)百勝中國(guo)未(wei)來(lai)戰略、增長(chang)、業(ye)(ye)(ye)務計劃(hua)、投資(zi)、股息和(he)(he)股份(fen)回(hui)(hui)購(gou)計劃(hua)、收益、業(ye)(ye)(ye)績和(he)(he)回(hui)(hui)報(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)陳(chen)述、有(you)關(guan)人口和(he)(he)宏觀(guan)經濟趨(qu)勢(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)期影(ying)響(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)陳(chen)述、有(you)關(guan)新(xin)(xin)冠(guan)肺炎(yan)疫情預(yu)(yu)期影(ying)響(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)陳(chen)述、有(you)關(guan)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)(xin)、數字和(he)(he)外賣能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)以(yi)(yi)及(ji)(ji)(ji)投資(zi)對(dui)增長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)期影(ying)響(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)陳(chen)述,以(yi)(yi)及(ji)(ji)(ji)與(yu)百勝中國(guo)業(ye)(ye)(ye)務長(chang)期驅動力(li)有(you)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)看(kan)法(fa)(fa)(fa)。前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)(xing)聲(sheng)(sheng)(sheng)明(ming)(ming)(ming)(ming)并不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)保(bao)證業(ye)(ye)(ye)績,其(qi)(qi)本(ben)身就存在(zai)(zai)難以(yi)(yi)預(yu)(yu)測(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)已知(zhi)和(he)(he)未(wei)知(zhi)風險和(he)(he)不(bu)(bu)(bu)確定(ding)性(xing)(xing)(xing),可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)導(dao)致我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際結果(guo)或(huo)(huo)事(shi)(shi)件(jian)與(yu)這(zhe)些(xie)聲(sheng)(sheng)(sheng)明(ming)(ming)(ming)(ming)所(suo)(suo)顯示的(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)或(huo)(huo)事(shi)(shi)件(jian)存在(zai)(zai)實(shi)質性(xing)(xing)(xing)差異。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)向(xiang)您保(bao)證我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)任何預(yu)(yu)測(ce)、估(gu)(gu)(gu)(gu)計或(huo)(huo)假(jia)設(she)會實(shi)現。本(ben)新(xin)(xin)聞稿(gao)中的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)(xing)聲(sheng)(sheng)(sheng)明(ming)(ming)(ming)(ming)僅在(zai)(zai)本(ben)新(xin)(xin)聞稿(gao)發(fa)布之日發(fa)表(biao),除非法(fa)(fa)(fa)律要求(qiu),否則我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)不(bu)(bu)(bu)承擔(dan)公(gong)開更新(xin)(xin)任何前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)(xing)聲(sheng)(sheng)(sheng)明(ming)(ming)(ming)(ming)以(yi)(yi)反映后續事(shi)(shi)件(jian)或(huo)(huo)情況的(de)(de)(de)(de)(de)義(yi)務。眾多因(yin)素(su)(su)可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)導(dao)致我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際結果(guo)或(huo)(huo)事(shi)(shi)件(jian)與(yu)前(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)(xing)聲(sheng)(sheng)(sheng)明(ming)(ming)(ming)(ming)所(suo)(suo)表(biao)達或(huo)(huo)暗示的(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)或(huo)(huo)事(shi)(shi)件(jian)存在(zai)(zai)實(shi)質性(xing)(xing)(xing)差異,包(bao)(bao)(bao)括但(dan)(dan)不(bu)(bu)(bu)限(xian)于:我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)是(shi)否能(neng)(neng)(neng)(neng)夠按照目(mu)前(qian)(qian)預(yu)(yu)測(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間和(he)(he)數字實(shi)現開發(fa)目(mu)標(如(ru)有(you)),我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷活動和(he)(he)產品(pin)創新(xin)(xin)是(shi)否成(cheng)功,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)維護(hu)食品(pin)安全(quan)和(he)(he)質量控制(zhi)系統的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li),公(gong)共衛(wei)生狀況的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(包(bao)(bao)(bao)括新(xin)(xin)冠(guan)肺炎(yan)疫情以(yi)(yi)及(ji)(ji)(ji)新(xin)(xin)冠(guan)變(bian)異毒(du)株引發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)區域性(xing)(xing)(xing)疫情),我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)控制(zhi)成(cheng)本(ben)和(he)(he)費用(包(bao)(bao)(bao)括稅收成(cheng)本(ben))的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li),以(yi)(yi)及(ji)(ji)(ji)中國(guo)政治、經濟和(he)(he)監管條(tiao)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)。此外,我(wo)(wo)(w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表(biao)年(nian)度報(bao)告(gao)(gao)和(he)(he)后續的(de)(de)(de)(de)(de) 10-Q 表(biao)季度報(bao)告(gao)(gao)中“風險因(yin)素(su)(su)”和(he)(he)“管理層對(dui)財(cai)(cai)務狀況和(he)(he)經營(ying)業(ye)(ye)(ye)績的(de)(de)(de)(de)(de)討論(lun)和(he)(he)分(fen)(fen)析”部分(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容),以(yi)(yi)了(le)解可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)影(ying)響(xiang)(xiang)到我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)財(cai)(cai)務業(ye)(ye)(ye)績和(he)(he)其(qi)(qi)它(ta)結果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)因(yin)素(su)(su)的(de)(de)(de)(de)(de)更多細節。

關于百勝中國

百勝中國控股有限公司是 Yum! Brands 在中國內地的特許經營商,獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌;必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌;塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌、東方既白和 COFFii & JOY 餐飲品牌。與此同時,百勝中國亦與 Lavazza 合作,在中國探索和發展 Lavazza 咖啡店品牌概念。截至 2021 年 6 月底,公司擁有 11,023 家餐廳,覆蓋中國超過 1,500 個城鎮。百勝中國在 2021 年《財富》美國 500 強榜單中排名第 363 位,并于 2021 年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國被評為 2020 年道瓊斯可持續發展指數餐飲和休閑行業領導者。在 2021 年,百勝中國連續第三年入選彭博兩性平等指數,并連續第三年榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息,請訪問//ir.yumchina.com

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