北(bei)京2021年9月(yue)27日(ri) /美通社(she)/ -- 眾所周知，隨著企(qi)業(ye)(ye)上云的(de)加速，整(zheng)個云市場的(de)生態角色也(ye)變得越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)細(xi)分。其中，一類叫(jiao)做云管理服務提(ti)供商（Cloud Managed Service Provider，簡稱云MSP）的(de)企(qi)業(ye)(ye)逐漸(jian)浮出水面，特(te)別(bie)是2017年3月(yue)，Gartner發布了(le)公有(you)云基礎架構管理服務提(ti)供商（Public Cloud Infrastructure Managed Service Providers）的(de)魔力象限圖，更引(yin)發了(le)業(ye)(ye)界的(de)廣泛(fan)關注。

時隔(ge)4年(nian)之后，Gartner在今年(nian)8月發布的(de)公有云IT轉型服務(wu)(wu)魔力象限報告中（Public Cloud IT Transformation Services），將該市場重(zhong)新定義為Cloud IT Transformation（云IT轉型），這意味著Cloud IT Transformation正(zheng)在成為云MSP轉型的(de)新方向和新趨勢，未來基于數(shu)據(ju)的(de)應用和挖掘將成為衡量云MSP服務(wu)(wu)商的(de)重(zhong)要維度和指(zhi)標，即圍(wei)繞數(shu)據(ju)，幫助企(qi)(qi)業(ye)釋放數(shu)據(ju)價值(zhi)，實(shi)現(xian)數(shu)據(ju)與企(qi)(qi)業(ye)業(ye)務(wu)(wu)的(de)緊密(mi)融合。

正(zheng)如軟(ruan)通(tong)動力副總(zong)裁霍宇所言，如果說過去云(yun)(yun)(yun)MSP的工作(zuo)是(shi)(shi)幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)用(yong)戶更好地(di)(di)實現(xian)對IT基礎設(she)施的彈(dan)性、敏捷管理(li)，那么新趨(qu)勢之下，云(yun)(yun)(yun)MSP則強調在應(ying)用(yong)端展開全面的云(yun)(yun)(yun)化(hua)服(fu)務，即更加高效地(di)(di)部署業(ye)務應(ying)用(yong)，更加便捷地(di)(di)開展數據分(fen)析。這就要(yao)求(qiu)傳統(tong)云(yun)(yun)(yun)MSP除了提供云(yun)(yun)(yun)咨(zi)詢、云(yun)(yun)(yun)遷移(yi)、云(yun)(yun)(yun)適配和(he)云(yun)(yun)(yun)運(yun)維(wei)外，還需要(yao)基于(yu)云(yun)(yun)(yun)原(yuan)生的應(ying)用(yong)與(yu)開發和(he)模塊化(hua)的解決方案等服(fu)務，而這些，也一直軟(ruan)通(tong)動力近幾年優勢所在，同(tong)時也是(shi)(shi)新一代云(yun)(yun)(yun)MSP服(fu)務商所需要(yao)具備的核心能(neng)力，這樣才能(neng)更好地(di)(di)幫(bang)助(zhu)中國企(qi)業(ye)加速上(shang)云(yun)(yun)(yun)之路，實現(xian)數智化(hua)轉型。

那么，中國的云MSP市場究(jiu)竟(jing)經(jing)歷哪些迭代與演進？在全新的挑(tiao)戰和機遇之下，國內的云MSP市場的競爭(zheng)格局將(jiang)會(hui)發生哪些新的變化？更為關鍵的是，作(zuo)為新一代云MSP服(fu)務商，軟通動(dong)力究(jiu)竟(jing)又有哪些與眾不同的“獨門秘(mi)籍”呢？

云MSP市場迭代與演進

毫(hao)無(wu)疑問，今天(tian)企業上(shang)云(yun)的(de)(de)(de)趨(qu)勢不可阻擋，但是對于缺少(shao)專(zhuan)業知(zhi)識和技(ji)術(shu)能(neng)力的(de)(de)(de)企業來說，上(shang)云(yun)之路(lu)難免(mian)會遭遇很多(duo)的(de)(de)(de)未知(zhi)的(de)(de)(de)挑戰，如(ru)果能(neng)夠尋找一家(jia)合適的(de)(de)(de)合作伙伴，必然(ran)會讓上(shang)云(yun)這件事容(rong)易得多(duo)，這也是云(yun)MSP市場過(guo)去幾年快速(su)崛起的(de)(de)(de)重要(yao)原(yuan)因所在(zai)。

IDC《中(zhong)國(guo)第(di)三方(fang)云管理(li)服務(wu)(wu)市場(chang)份額(e)報告，2020》中(zhong)的數(shu)據(ju)也顯(xian)示：2020年(nian)(nian)(nian)，中(zhong)國(guo)第(di)三方(fang)服務(wu)(wu)市場(chang)規(gui)模達(da)(da)到6.8億(yi)美(mei)元(yuan)，同比增(zeng)長21.4%。預(yu)計在疫情(qing)得(de)到有效(xiao)緩解后，在政策面和企業面等(deng)利好因素推(tui)動下，2020年(nian)(nian)(nian)至2025年(nian)(nian)(nian)該(gai)市場(chang)服務(wu)(wu)復合增(zeng)長率將達(da)(da)到40.6%，2025年(nian)(nian)(nian)市場(chang)規(gui)模預(yu)計達(da)(da)到37.4億(yi)美(mei)元(yuan)，這進(jin)一步說明了云MSP市場(chang)仍然“方(fang)興未艾”，后續(xu)的市場(chang)發展(zhan)值得(de)期(qi)待(dai)。

在霍宇看來，如果按照技術迭代和市場需求來看，中國云MSP市場的發展可以劃分為三個階(jie)段(duan)：

一是，云(yun)(yun)(yun)MSP 1.0階(jie)段(duan)，這個階(jie)段(duan)可以(yi)被稱(cheng)之為(wei)(wei)“舶來品(pin)”時期，很多國(guo)內的(de)云(yun)(yun)(yun)MSP服(fu)務商借鑒和參考國(guo)外成熟的(de)云(yun)(yun)(yun)MSP商業(ye)模式(shi)，為(wei)(wei)一家(jia)或多家(jia)公有云(yun)(yun)(yun)服(fu)務商，如亞馬(ma)遜云(yun)(yun)(yun)科(ke)技AWS、微軟(ruan)Azure等提供云(yun)(yun)(yun)基礎(chu)設施(shi)（IaaS）的(de)云(yun)(yun)(yun)遷(qian)移、云(yun)(yun)(yun)運維(wei)、云(yun)(yun)(yun)適(shi)配、云(yun)(yun)(yun)優(you)化(hua)、云(yun)(yun)(yun)運維(wei)以(yi)及云(yun)(yun)(yun)轉(zhuan)售等業(ye)務，主要聚焦(jiao)解決客戶(hu)的(de)“云(yun)(yun)(yun)化(hua)”問(wen)題(ti)。

“事實(shi)上(shang)，MSP并不是(shi)一(yi)(yi)個新鮮的(de)詞匯，在歐美市場(chang)，就有大量基(ji)于傳(chuan)統基(ji)礎(chu)設施(shi)(shi)提供服務(wu)(wu)托管(guan)的(de)公(gong)司，只是(shi)企業全面上(shang)云之(zhi)后，服務(wu)(wu)的(de)對象由傳(chuan)統基(ji)礎(chu)設施(shi)(shi)變為云基(ji)礎(chu)設施(shi)(shi)，但云遷移(yi)往往是(shi)一(yi)(yi)次性的(de)，提供的(de)云運(yun)維服務(wu)(wu)對客戶業務(wu)(wu)直(zhi)接改善體(ti)感較弱(ruo)，這也決(jue)定了當時這個市場(chang)的(de)整體(ti)規模難以做(zuo)大。”霍(huo)宇說。

二是(shi)，云(yun)MSP 2.0階段(duan)，也(ye)可(ke)以稱之為數(shu)(shu)(shu)字中臺MSP階段(duan)，此時市(shi)場發生(sheng)(sheng)了兩個重要的(de)(de)變化：一方面是(shi)隨著(zhu)企(qi)業上云(yun)意識的(de)(de)不斷提升，混合(he)云(yun)被(bei)越(yue)來越(yue)多的(de)(de)中國企(qi)業所采(cai)納，企(qi)業的(de)(de)云(yun)管環境變得更(geng)為復雜和(he)(he)多樣(yang)化；另一方面是(shi)，隨著(zhu)中臺概念以及(ji)云(yun)原生(sheng)(sheng)技術以及(ji)大數(shu)(shu)(shu)據應用的(de)(de)興起，不少(shao)企(qi)業也(ye)開(kai)始建設數(shu)(shu)(shu)字中臺，由此也(ye)產生(sheng)(sheng)了大量基于云(yun)原生(sheng)(sheng)和(he)(he)大數(shu)(shu)(shu)據技術搭(da)建的(de)(de)平臺或(huo)者PaaS組件，以及(ji)基于平臺產生(sheng)(sheng)的(de)(de)大量數(shu)(shu)(shu)據，這就對云(yun)MSP服務商就提出了新的(de)(de)挑戰，那就是(shi)需要解決客(ke)戶“云(yun)平臺化”的(de)(de)問題。

所謂云平(ping)臺(tai)(tai)化，就(jiu)是在IaaS基礎(chu)上疊加了PaaS的(de)需求，企業需要云MSP服務(wu)商提(ti)供(gong)中臺(tai)(tai)開發、應(ying)用(yong)適配、數(shu)據(ju)聚合、平(ping)臺(tai)(tai)及應(ying)用(yong)的(de)迭代開發、運維保障等服務(wu)，因此(ci)，過去主要基于云基礎(chu)設施IaaS提(ti)供(gong)服務(wu)的(de)云MSP服務(wu)商，在經歷了迅猛發展的(de)階段之后(hou)，后(hou)續出現了增長(chang)乏力。

“國內很多(duo)云(yun)MSP服務商(shang)(shang)過(guo)去的(de)(de)主(zhu)要商(shang)(shang)業(ye)模式，就是吃標(biao)準化應(ying)用所產生(sheng)的(de)(de)規模效(xiao)應(ying)，但是到了2.0時代，大家會發(fa)現(xian)，當企業(ye)大量基于云(yun)原生(sheng)開(kai)發(fa)新的(de)(de)應(ying)用之(zhi)后，往往會出(chu)現(xian)大量非(fei)標(biao)準化的(de)(de)需求，此時考量云(yun)MSP服務商(shang)(shang)的(de)(de)就是包(bao)括(kuo)云(yun)咨(zi)詢、云(yun)原生(sheng)應(ying)用的(de)(de)開(kai)發(fa)和改造、數據挖掘、云(yun)平臺運維等在內綜合服務能力，這也讓很多(duo)形成(cheng)路徑(jing)依賴(lai)的(de)(de)云(yun)MSP服務商(shang)(shang)難以(yi)適應(ying)這種新的(de)(de)市場(chang)變化，如果不做出(chu)改變，必然會在激烈的(de)(de)競爭中出(chu)局。”霍宇解釋道。

三是，云MSP3.0階(jie)段(duan)(duan)，也可以稱之為(wei)(wei)云原(yuan)生(sheng)MSP階(jie)段(duan)(duan)，核心的發展方向是“Dev”+“Ops”相互融(rong)合(he)，按照Gartner或者IDC給出的判斷(duan)，那就是以往簡單的云產品部署、運維已(yi)經不(bu)能成為(wei)(wei)云MSP服(fu)(fu)(fu)務商(shang)的競爭優勢，而更(geng)具有(you)增值價(jia)值的云全生(sheng)命周(zhou)期服(fu)(fu)(fu)務將(jiang)成為(wei)(wei)云MSP未(wei)來的發展趨勢。換句話說，未(wei)來強化(hua)咨詢能力(li)，提升混合(he)云、云原(yuan)生(sheng)、大數據的技術(shu)實(shi)力(li)將(jiang)幫助云MSP服(fu)(fu)(fu)務商(shang)更(geng)好地應對未(wei)來的機遇與挑戰。

對此(ci)，霍(huo)宇表示：“這(zhe)(zhe)也(ye)意味(wei)著未來(lai)整個市(shi)場需要‘全棧式’的(de)(de)(de)(de)MSP，同(tong)時服(fu)務客戶的(de)(de)(de)(de)邏輯也(ye)發生了改(gai)變，即(ji)過去(qu)云(yun)MSP是(shi)通過云(yun)轉售、云(yun)遷移或者云(yun)優化(hua)去(qu)切入市(shi)場，這(zhe)(zhe)讓它很難去(qu)撬動企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)上層應(ying)用，但‘全棧式’的(de)(de)(de)(de)MSP，無論是(shi)云(yun)咨(zi)詢，還是(shi)基于微服(fu)務、K8S的(de)(de)(de)(de)應(ying)用開發，以(yi)及后續的(de)(de)(de)(de)數據(ju)和業(ye)務使能，都是(shi)從上往下(xia)切入市(shi)場，這(zhe)(zhe)不(bu)僅能與企(qi)業(ye)之間(jian)產生更大的(de)(de)(de)(de)服(fu)務黏(nian)性，同(tong)時也(ye)對傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)云(yun)MSP形成‘降(jiang)維打(da)擊’。”

從云(yun)MSP在中(zhong)國的(de)迭(die)代(dai)與演進中(zhong)可以發現(xian)，隨著越來越多的(de)企業(ye)將數字化(hua)轉型(xing)提升(sheng)到戰略發展層面(mian)，更(geng)多以云(yun)為基礎的(de)數字化(hua)轉型(xing)項目推動了云(yun)MSP服(fu)務(wu)市場的(de)高速發展，但(dan)隨著企業(ye)對上云(yun)需求(qiu)的(de)更(geng)加明確，未來如何幫助企業(ye)用好云(yun)，無疑(yi)對云(yun)MSP服(fu)務(wu)商提出了全新的(de)考(kao)驗。

軟通動力的沉淀與釋放

正是洞察(cha)到這種前所未有變(bian)化(hua)，作(zuo)為中國(guo)領先的(de)軟(ruan)件與信息技術(shu)服務(wu)(wu)商，軟(ruan)通動力在過去(qu)幾年(nian)持續加碼(ma)云(yun)MSP業(ye)(ye)務(wu)(wu)，霍宇也相信在未來云(yun)MSP 3.0的(de)新階段，公司可(ke)以憑(ping)借多年(nian)來的(de)技術(shu)創新能(neng)力，對垂直行業(ye)(ye)的(de)深入洞察(cha)，專業(ye)(ye)服務(wu)(wu)領域(yu)的(de)長期積(ji)淀，以及良好的(de)生態合(he)作(zuo)關系，由此可(ke)以在中國(guo)的(de)云(yun)MSP市(shi)場中發揮更(geng)加重要的(de)作(zuo)用與價值，進而(er)加速中國(guo)企業(ye)(ye)上(shang)云(yun)和數智化(hua)轉型的(de)步(bu)伐，具(ju)體而(er)言：

首(shou)先(xian)，從技(ji)術創(chuang)新(xin)能力(li)(li)看，自2005年成(cheng)立至今(jin)，軟(ruan)(ruan)通動(dong)力(li)(li)長期扎根于軟(ruan)(ruan)件服務行業，在(zai)軟(ruan)(ruan)件服務、硬件基礎(chu)架構(gou)與設(she)施、軟(ruan)(ruan)件開發等多個領域聚集了(le)(le)廣泛的技(ji)術人才，這讓軟(ruan)(ruan)通動(dong)力(li)(li)也擁(yong)用了(le)(le)較強的技(ji)術創(chuang)新(xin)能力(li)(li)，近期軟(ruan)(ruan)通動(dong)力(li)(li)順利通過全(quan)球軟(ruan)(ruan)件領域高(gao)含金(jin)量的CMMI-DEV V2.0版五級認(ren)證，就是對軟(ruan)(ruan)通動(dong)力(li)(li)技(ji)術創(chuang)新(xin)能力(li)(li)的重(zhong)要肯定。

同樣(yang)，這種(zhong)強(qiang)大的技術創新“基(ji)因”，也被軟通動(dong)力“復制”到(dao)了云(yun)服務市場之中，構建(jian)了從咨詢、開(kai)發、遷移、運維到(dao)安全(quan)的全(quan)方(fang)位(wei)云(yun)服務能(neng)力，能(neng)夠幫(bang)助企業更加輕松(song)的完成上云(yun)之旅。

其次，從(cong)垂(chui)直行(xing)業(ye)(ye)(ye)深耕看(kan)，憑借深厚的(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)積累，軟通(tong)動(dong)力在10余(yu)個重要行(xing)業(ye)(ye)(ye)服務超(chao)過1000家(jia)國內外(wai)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)，其中超(chao)過200家(jia)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)為世界500強(qiang)或中國500強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，而這種基于(yu)垂(chui)直行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)最佳實(shi)踐，也讓(rang)軟通(tong)動(dong)力能夠以“懂云人”和“懂行(xing)人”的(de)“雙重”角色(se)服務好中國企(qi)業(ye)(ye)(ye)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)數智化轉型。

“在(zai)(zai)具體的(de)(de)(de)業(ye)務和(he)(he)方案落地(di)中，每一家企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)業(ye)務場景都是(shi)錯綜復雜(za)的(de)(de)(de)，可以說隔(ge)行如隔(ge)山，即便同處一個(ge)行業(ye)，不(bu)(bu)同企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)流程和(he)(he)組織也千差萬(wan)別，而軟通動力多年來在(zai)(zai)垂(chui)直(zhi)行業(ye)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)深耕，讓我(wo)們(men)更加熟悉(xi)和(he)(he)了解(jie)不(bu)(bu)同行業(ye)的(de)(de)(de)Know-How，同時我(wo)們(men)還能在(zai)(zai)短時間(jian)內(nei)集(ji)中強大的(de)(de)(de)資源力量(liang)幫助客戶(hu)完成企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)云(yun)原(yuan)生(sheng)定制化開發(fa)及(ji)改造，這(zhe)也是(shi)我(wo)們(men)在(zai)(zai)云(yun)MSP市(shi)(shi)場中獨特優勢(shi)的(de)(de)(de)體現。”霍(huo)宇(yu)說。

第三，從專業(ye)服(fu)務(wu)積(ji)淀(dian)看，基于近20年(nian)的(de)行業(ye)服(fu)務(wu)經驗，軟通動力同樣在為客戶服(fu)務(wu)過程中積(ji)累(lei)和沉淀(dian)了(le)(le)大量的(de)專業(ye)服(fu)務(wu)經驗，形成了(le)(le)從戰(zhan)略咨詢規劃(hua)、業(ye)務(wu)運營、應用系統、基礎架構的(de)全(quan)方位(wei)端到端的(de)服(fu)務(wu)能力。

以(yi)云原(yuan)生(sheng)應用開發為例，軟(ruan)通動(dong)力(li)不僅(jin)能夠提供豐富的工具和端到端的交(jiao)付能力(li)，同(tong)時還(huan)能提供經(jing)過市(shi)場驗證和檢驗的實(shi)施(shi)“方法論”，真正以(yi)“一(yi)站式”上(shang)云的方式，為企業的與云原(yuan)生(sheng)應用開發以(yi)及云原(yuan)生(sheng)的轉(zhuan)型構筑堅(jian)實(shi)的創新基石(shi)。

霍宇(yu)舉例說：“比如，傳(chuan)統(tong)的(de)(de)應(ying)用做(zuo)(zuo)微服務(wu)化(hua)(hua)的(de)(de)改造，應(ying)該(gai)做(zuo)(zuo)到什么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)程度(du)？幾個(ge)服務(wu)中心該(gai)怎么(me)(me)去拆(chai)？以(yi)及不同的(de)(de)模(mo)塊(kuai)需要(yao)(yao)對應(ying)什么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)組(zu)織流程等等，圍繞這些(xie)問題軟(ruan)通(tong)動力都能夠提(ti)供(gong)相(xiang)關的(de)(de)咨詢服務(wu)；再(zai)如，企業(ye)要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)云(yun)原生(sheng)(sheng)應(ying)用新的(de)(de)開發(fa)，這其(qi)(qi)中就需要(yao)(yao)打造軟(ruan)件自(zi)動化(hua)(hua)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)，但要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)這樣(yang)一(yi)條生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)，企業(ye)其(qi)(qi)實付出的(de)(de)各種成本(ben)相(xiang)比傳(chuan)統(tong)的(de)(de)開發(fa)模(mo)式會更大，而軟(ruan)通(tong)動力打造了面向用戶應(ying)用全生(sheng)(sheng)命周期的(de)(de)云(yun)服務(wu)體系，能夠基(ji)于云(yun)原生(sheng)(sheng)架構，實現DevOps一(yi)體化(hua)(hua)交(jiao)付，讓用戶的(de)(de)開發(fa)、測試(shi)、運(yun)維更加(jia)高(gao)效協同，加(jia)速(su)業(ye)務(wu)應(ying)用的(de)(de)創(chuang)新。”

最后，從生態合作關系看，軟通動力的云MSP的業務不但具備平臺的價值，更是生態聚合的入口。“我們和公有云服務商保持著十分緊密的合作關系，特別是基于公有云的平臺底座，和生態合作伙伴一起打造了面向行業領域的解決方案。未來，我們和公有云服務商也將會為中國企業用戶打造出更加適合的解決方案。”霍宇如是說。

由此(ci)可見，機遇(yu)是留給那些(xie)有準(zhun)備的(de)人，軟通動力之所以(yi)始終能夠處在(zai)中(zhong)國云(yun)MSP市(shi)場轉(zhuan)型變革的(de)最(zui)前沿，關(guan)鍵是其在(zai)技(ji)術創新(xin)、行業深耕、專業服(fu)務以(yi)及生態合(he)作等領域都積淀下來了自身的(de)獨特優勢，這也讓(rang)它在(zai)全新(xin)的(de)Cloud IT Transformation新(xin)時(shi)代具備了領跑能力，因此(ci)也更(geng)有信(xin)心(xin)在(zai)未(wei)來的(de)中(zhong)國云(yun)MSP市(shi)場中(zhong)扮演更(geng)加(jia)關(guan)鍵的(de)角色。

重塑中國云MSP市場新格局

客觀(guan)地(di)說(shuo)，今天的(de)(de)軟通(tong)(tong)(tong)動(dong)(dong)力正(zheng)以前所未(wei)有的(de)(de)產品力、前瞻(zhan)力、爆發力，加速云(yun)MSP市(shi)場的(de)(de)迭代和演(yan)進(jin)(jin)之路，這背(bei)后不僅是整(zheng)個云(yun)MSP行業不斷(duan)進(jin)(jin)化的(de)(de)大(da)勢所趨，同樣也是軟通(tong)(tong)(tong)動(dong)(dong)力在云(yun)服(fu)務(wu)領域堅持不斷(duan)的(de)(de)技術創(chuang)新和自(zi)我突破的(de)(de)真實寫照，而展望未(wei)來，軟通(tong)(tong)(tong)動(dong)(dong)力也希(xi)望在更多的(de)(de)領域持續賦能產業和客戶，推動(dong)(dong)整(zheng)個軟件服(fu)務(wu)行業的(de)(de)全新升級。

不僅如此，軟通動(dong)力還(huan)希望能夠進一(yi)步(bu)加速企(qi)(qi)業云(yun)(yun)原生(sheng)(sheng)(sheng)轉型，最終(zhong)讓每一(yi)家中(zhong)國(guo)的企(qi)(qi)業都能夠成為(wei)云(yun)(yun)原生(sheng)(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業，并由(you)此享受云(yun)(yun)原生(sheng)(sheng)(sheng)所帶(dai)來的技(ji)術紅利。根據(ju)IDC的預(yu)計，到2022年，90%的新應用(yong)(yong)(yong)將采(cai)用(yong)(yong)(yong)微服(fu)務架構，35%的生(sheng)(sheng)(sheng)產環(huan)境應用(yong)(yong)(yong)是(shi)云(yun)(yun)原生(sheng)(sheng)(sheng)；此外，在Gartner的報告(gao)中(zhong)，云(yun)(yun)原生(sheng)(sheng)(sheng)技(ji)術也正在向應用(yong)(yong)(yong)場景、技(ji)術、生(sheng)(sheng)(sheng)態三個方面快速演進，并將擴展到更多(duo)應用(yong)(yong)(yong)場景，比(bi)如在混合云(yun)(yun)和多(duo)云(yun)(yun)管理(li)領域，以及邊緣層的應用(yong)(yong)(yong)等(deng)等(deng)。

在(zai)霍宇看來，企業(ye)的中臺化改造以及云(yun)(yun)原生(sheng)轉型(xing)的工(gong)作難(nan)度很大，同時對云(yun)(yun)MSP服(fu)務商(shang)提出的要求其實(shi)也是相當(dang)高的，而過(guo)去傳統(tong)的云(yun)(yun)MSP服(fu)務商(shang)由于(yu)(yu)技(ji)術創新(xin)、人才儲(chu)備等能(neng)力的限制(zhi)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)沒有辦(ban)法(fa)接這個“活”，而軟通(tong)動(dong)(dong)力正擅(shan)長于(yu)(yu)此，不(bu)僅打造了(le)面向(xiang)企業(ye)云(yun)(yun)原生(sheng)轉型(xing)的端(duan)到端(duan)的工(gong)具和方法(fa)論，同時在(zai)過(guo)去幾年還(huan)儲(chu)備了(le)大量(liang)能(neng)夠(gou)基于(yu)(yu)微服(fu)務開發、云(yun)(yun)原生(sheng)改造的工(gong)程師(shi)資源，這種資源優勢(shi)也正是軟通(tong)動(dong)(dong)力未來能(neng)夠(gou)持續在(zai)云(yun)(yun)原生(sheng)領域賦能(neng)企業(ye)客戶的底(di)蘊與底(di)氣之所在(zai)。

在商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式的(de)探(tan)索(suo)與創新方面，軟通動力同(tong)樣(yang)也有“深謀遠慮(lv)”的(de)考量，那就(jiu)是希望通過探(tan)索(suo)新的(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式去為企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)更好、更專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)服務(wu)，改變過去傳統服務(wu)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)按照(zhao)“人/天”的(de)收費(fei)模式，而這也不單(dan)單(dan)是云MSP服務(wu)領域的(de)變革(ge)，更是涉及(ji)到(dao)整個軟件(jian)服務(wu)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)未來(lai)的(de)轉型和升級。

霍宇最(zui)后表示：“軟通(tong)動力(li)(li)希望通(tong)過把面向(xiang)企(qi)業(ye)的各種管理工具整(zheng)合(he)起來形成(cheng)平臺化的能力(li)(li)，讓企(qi)業(ye)能夠(gou)借助平臺化的服(fu)務(wu)能力(li)(li)，更(geng)快地把最(zui)新(xin)(xin)技術應用到實際(ji)的業(ye)務(wu)當中去，成(cheng)為驅動企(qi)業(ye)核心業(ye)務(wu)高效運轉的新(xin)(xin)引擎，在實現數智化轉型(xing)成(cheng)功的同時，也能強(qiang)化整(zheng)個市場對軟件服(fu)務(wu)價值的認同。”

總的(de)來(lai)說，在云MSP以及(ji)云業務這條賽道上，軟通動力正(zheng)揚(yang)帆(fan)自己的(de)新征程(cheng)，而支(zhi)撐它的(de)正(zheng)是過去近二十年來(lai)經(jing)歷的(de)市場洗禮和考驗所打造(zao)出(chu)的(de)不斷創新，并隨時代不斷進化(hua)的(de)基因，相信更大(da)的(de)市場、更大(da)的(de)空(kong)間(jian)也(ye)正(zheng)等待著軟通動力去再次(ci)開拓和重(zhong)新定(ding)義，并能(neng)夠基于(yu)此重(zhong)塑中(zhong)國云MSP市場未(wei)來(lai)的(de)新模式、新業態乃至(zhi)新格(ge)局(ju)。