業務韌性和敏捷性賦能百勝中國為社區保供
面對疫情暴發帶來的巨大挑戰,仍實現了總收入增長,并保持經營利潤
持續聚焦長期機遇:門店總數超過12,000家,第一季度凈新增329家門店
上海2022年5月4日 /美通社/ -- 百勝中國控股有限公司(紐約證券交易所代碼:YUMC 及香港交易所代碼:9987)(以下(xia)簡稱“百勝中國”或(huo)“公司(si)”),于今日公布了其截至2022年(nian)3月(yue)31日的(de)2022財(cai)年(nian)第(di)一(yi)季度(du)未經(jing)審(shen)核的(de)財(cai)務業績。
新冠疫情的影響以及應對措施
傳播力極強(qiang)的(de)(de)奧密克戎變異株對(dui)公司第一(yi)季度(du)的(de)(de)經營帶來了(le)重(zhong)(zhong)大(da)波(bo)動(dong),并持續(xu)對(dui)第二(er)季度(du)造成嚴重(zhong)(zhong)影響。1月份和2月份的(de)(de)疫(yi)情相(xiang)對(dui)較(jiao)穩定,然而,進(jin)入3月份后疫(yi)情迅速(su)惡化,引(yin)發了(le)自2020年初新(xin)冠疫(yi)情發生以(yi)來最大(da)規(gui)模的(de)(de)暴發。本(ben)輪疫(yi)情和公司所(suo)面臨的(de)(de)挑戰皆是前(qian)所(suo)未(wei)有的(de)(de),2022年第一(yi)季度(du)的(de)(de)確診病例(li)數量、疫(yi)情持續(xu)時(shi)間、波(bo)及地域范(fan)圍和防(fang)疫(yi)措施都比2020年第一(yi)季度(du)更為嚴重(zhong)(zhong):
3月份和(he)(he)4月份暫(zan)時(shi)停業或只提供(gong)外(wai)賣和(he)(he)外(wai)帶服務的(de)門店顯著(zhu)增加(jia):
3月份和4月(yue)份同店銷售額大幅(fu)下降:
百(bai)勝中國迅速應對,并采取了進一步措施,盡可能減(jian)輕這些前所未有的不利因素影(ying)響。
通(tong)過公司(si)全員的(de)不懈努力,第(di)一季(ji)度(du)經(jing)營(ying)利(li)(li)潤(run)(run)達到(dao)1.91億美元(yuan),符合3月發布的(de)業務(wu)動態更新(xin)中的(de)預期。然而,我們只能緩(huan)解新(xin)冠疫情(qing)對業務(wu)造成(cheng)的(de)部分影響,因(yin)此(ci)三月份出現了經(jing)營(ying)虧損。如(ru)若新(xin)冠肺炎疫情(qing)未能于(yu)5月和(he)6月得(de)到(dao)顯著改善,我們預計第(di)二季(ji)度(du)將(jiang)錄得(de)經(jing)營(ying)虧損,主(zhu)要原因(yin)是:1)疫情(qing)惡化導致(zhi)銷售額大(da)幅下(xia)降,2)第(di)二季(ji)度(du)銷售和(he)利(li)(li)潤(run)(run)率較低(di)的(de)季(ji)節性造成(cheng)同店銷售下(xia)降的(de)影響更加顯著,以及3)原材(cai)料(liao)價格、工資和(he)電費成(cheng)本的(de)上漲。有鑒于(yu)上述預期,公司(si)已(yi)經(jing)并持(chi)續實施(shi)包括縮減廣(guang)告和(he)促銷活動、暫緩(huan)門店改造、商談租金減免,減少管理(li)費用,并優化原材(cai)料(liao)成(cheng)本結構等多項舉措。
2022年第一季度財務業績亮點
主要財務業績
2022年第一季度 |
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百分比變動 |
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系統銷售額 |
同店銷售額 |
新餐廳凈額 |
經營利潤 |
|||||
百(bai)勝中國 |
(4) |
(8) |
+13 |
(44) |
||||
肯德基 |
(4) |
(9) |
+14 |
(33) |
||||
必(bi)勝客 |
(1) |
(5) |
+12 |
(50) |
第一季度 |
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(百萬美元,百分比及每股(gu)數(shu)據除外) |
百分比變動 |
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2022年 |
2021年 |
呈報 |
不計及外 幣換算 |
|||||||
經(jing)營(ying)利潤 |
$ |
191 |
$ |
342 |
(44) |
(45) |
||||
經調整經營利潤1 |
$ |
193 |
$ |
345 |
(44) |
(45) |
||||
凈利潤 |
$ |
100 |
$ |
230 |
(57) |
(58) |
||||
經調整凈利潤1 |
$ |
102 |
$ |
233 |
(56) |
(57) |
||||
每股(gu)普通股(gu)基本盈利 |
$ |
0.23 |
$ |
0.55 |
(58) |
(58) |
||||
經調整每股普通股基本盈利1 |
$ |
0.24 |
$ |
0.55 |
(56) |
(58) |
||||
每股(gu)普(pu)通股(gu)攤薄盈利 |
$ |
0.23 |
$ |
0.53 |
(57) |
(57) |
||||
經調整每股普通股攤薄盈利1 |
$ |
0.24 |
$ |
0.54 |
(56) |
(57) |
1有關“所呈報的公認會計準則業績與非公認會計準則經調整計量指標調節”的更多詳情,請參閱本新聞稿附錄的財務報表。 |
注:所有比較數字乃與去年同(tong)期(qi)比較。 |
百分比可能因四(si)舍五(wu)入而無法重新計(ji)回。 |
系統銷(xiao)售額(e)及同店(dian)銷(xiao)售額(e)百分比不計(ji)及外(wai)幣換(huan)算影響(xiang)。自(zi)2018年1月1日起,餐(can)廳暫時(shi)停業在同店(dian)銷(xiao)售額(e)計(ji)算中正常化,不計(ji)及餐(can)廳暫時(shi)停業期間的(de)數(shu)據。 |
CEO和CFO評論
百勝中(zhong)國首席執行官屈翠容女士(shi)表示:“首先,我要感謝一線(xian)(xian)工(gong)作(zuo)人員(yuan)和(he)(he)志(zhi)愿者們(men)無私的(de)(de)(de)奉獻和(he)(he)不懈的(de)(de)(de)努力(li)。國家(jia)和(he)(he)公司正(zheng)在面臨抗(kang)疫戰斗中(zhong)最(zui)嚴峻的(de)(de)(de)挑戰。我們(men)門(men)店和(he)(he)供(gong)應鏈(lian)的(de)(de)(de)一線(xian)(xian)伙伴再次(ci)迎(ying)難(nan)(nan)而(er)上。各團隊(dui)跨品牌、跨職(zhi)能(neng)部門(men)通(tong)力(li)合作(zuo),迅速找出對策,應對復雜多變的(de)(de)(de)外(wai)部環境。在實行全域封控的(de)(de)(de)城市,大部分商業經(jing)營活動暫(zan)停,我們(men)是首批獲(huo)得保(bao)供(gong)資格(ge)的(de)(de)(de)企業之一,為社區(qu)提供(gong)保(bao)供(gong)服務。我們(men)亦(yi)優先為防疫一線(xian)(xian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)人員(yuan)以及弱(ruo)勢群體(ti)提供(gong)餐食。我希望我們(men)能(neng)夠在此(ci)艱難(nan)(nan)時期為有(you)需要的(de)(de)(de)人帶來一些安慰(wei)。”
屈翠(cui)容女士繼(ji)續說道:“快速適(shi)應不(bu)(bu)斷變化(hua)的(de)(de)運營(ying)環境的(de)(de)能(neng)力正是我(wo)(wo)們(men)(men)(men)業(ye)(ye)務(wu)韌性的(de)(de)核心(xin)。在全(quan)國范圍(wei)內,我(wo)(wo)們(men)(men)(men)迅速設(she)計了(le)替(ti)代物流路(lu)線并優(you)化(hua)采購,以減輕供應不(bu)(bu)暢的(de)(de)影(ying)響。當我(wo)(wo)們(men)(men)(men)在上海只有不(bu)(bu)到10%的(de)(de)門店以有限(xian)的(de)(de)產能(neng)堅(jian)持營(ying)業(ye)(ye)時,我(wo)(wo)們(men)(men)(men)旗下(xia)各品牌在短短幾(ji)天內就(jiu)啟動了(le)社(she)區團購。這一業(ye)(ye)務(wu)突破(po)使我(wo)(wo)們(men)(men)(men)能(neng)夠有效地部(bu)署有限(xian)的(de)(de)資源(yuan)以服務(wu)更多顧客。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)通過在封控期(qi)間便(bian)于(yu)存(cun)儲的(de)(de)即食產品抓住了(le)居家餐飲需(xu)求(qiu)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)相信,堅(jian)實(shi)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)基本面和敏捷性將繼(ji)續有助(zhu)于(yu)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)應對近期(qi)挑戰(zhan)(zhan)。盡(jin)管當前疫情形(xing)勢(shi)嚴峻,我(wo)(wo)們(men)(men)(men)仍將專注(zhu)于(yu)執行(xing)RGM戰(zhan)(zhan)略框架,強化(hua)公司業(ye)(ye)務(wu)韌性(Resiliency)、加(jia)快業(ye)(ye)務(wu)增速(Growth)、拓(tuo)寬戰(zhan)(zhan)略護城河(Strategic Moat),以驅動長期(qi)可持續增長。”
百勝中國首席財務官楊家威先生補充道:“3月(yue)份(fen)奧密克戎疫情惡化,我們的(de)第一(yi)季度運營(ying)業(ye)績受到嚴重影響(xiang)。本輪疫情的(de)確(que)(que)診病例數量(liang)、疫情持續(xu)時(shi)間、波及地域范(fan)圍和(he)防疫措施的(de)嚴厲程度均(jun)遠超以往(wang)的(de)疫情。我們快速應對(dui),保障在封(feng)控地區(qu)持續(xu)運營(ying)、推(tui)動非堂食業(ye)務,并主動管(guan)(guan)理成本,這在一(yi)定程度上緩解了不利(li)影響(xiang)。盡管(guan)(guan)我們于第一(yi)季度實現(xian)(xian)了經(jing)營(ying)利(li)潤,但3月(yue)份(fen)出現(xian)(xian)了虧損。如若新(xin)冠(guan)肺炎(yan)疫情未能于5月(yue)和(he)6月(yue)得到顯著改善,我們預計第二季度將(jiang)錄得經(jing)營(ying)虧損。在此極其艱難時(shi)刻,我們首要(yao)的(de)任務是確(que)(que)保餐(can)廳(ting)安(an)全(quan)運營(ying),為(wei)有需要(yao)的(de)顧客和(he)社區(qu)提供服務。”
楊家威先生繼續說道:“我們(men)繼續(xu)采用嚴謹和(he)平衡(heng)的資本(ben)運(yun)用策略,以確保我們(men)擁(yong)有充足的現金流維持運(yun)營和(he)應(ying)對潛在(zai)突發事件。盡(jin)管門店改造和(he)擴張計劃可(ke)能(neng)暫(zan)時受到新冠疫情的影響,但(dan)得益(yi)于餐廳健康的盈利(li)能(neng)力(li),新店儲備仍(reng)保持充沛。未來,我們(men)將在(zai)增(zeng)強(qiang)數字化能(neng)力(li)、供應(ying)鏈基礎(chu)設(she)施和(he)門店網絡擴張等方面(mian)繼續(xu)加大資本(ben)支出。我們(men)相信(xin),這些投資將拓寬公(gong)司的戰略護(hu)城河,推動可(ke)持續(xu)增(zeng)長(chang),抓牢(lao)中國市場極具吸引力(li)的長(chang)期發展機遇。”
股票回購及股息
數字化及外賣
肯德(de)基和必勝(sheng)客(ke)總和 |
第一季度 |
|||||
2022年 |
2021年 |
|||||
會員人數(shu)(于期末) |
3.70億+ |
3.15億+ |
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會員銷售占(zhan)系統(tong)銷售額(e)比例(li) |
~62% |
~64% |
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外賣銷售(shou)占公司(si)餐(can)廳收入比例 |
~36% |
~31% |
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數字訂(ding)單(dan)占(zhan)公司餐廳收入(ru)比例 |
~88% |
~86% |
新店開發及資產更新
新餐廳 |
餐廳數目 |
|||||||
第一季度 |
截至3月31日 |
|||||||
2022年 |
2022年 |
2021年 |
||||||
百(bai)勝中國 |
329 |
12,117 |
10,725 |
|||||
肯(ken)德基(ji) |
273 |
8,441 |
7,373 |
|||||
必勝客 |
89 |
2,679 |
2,382 |
|||||
其他2 |
(33) |
997 |
970 |
2 其他品牌包括塔可貝爾、 小肥羊、黃記煌、 東方既白、COFFii & JOY 和Lavazza。 |
餐廳利潤率
第一季度 |
|||||||
2022年 |
2021年 |
百分點變動 |
|||||
百勝中國 |
13.8% |
18.7% |
(4.9) |
||||
肯德基 |
15.2% |
19.9% |
(4.7) |
||||
必(bi)勝客 |
10.7% |
15.3% |
(4.6) |
2022 年業績展望
百勝中國(guo)仍然專注于抓(zhua)牢中國(guo)的長期機(ji)遇(yu)。公司2022財年目標不變(bian) :
其他更新
關于非公認會計準則經調整計量指標
所(suo)(suo)呈(cheng)報的(de)公(gong)認會(hui)計準則業(ye)(ye)績包(bao)括特(te)別項目(mu)(mu),而經(jing)調整的(de)非公(gong)認會(hui)計準則計量指標不包(bao)括這些特(te)別項目(mu)(mu)。特(te)別項目(mu)(mu)不計入任何(he)分部(bu)業(ye)(ye)績,因此只影響百(bai)勝中國所(suo)(suo)呈(cheng)報的(de)公(gong)認會(hui)計準則業(ye)(ye)績。請參閱本(ben)新聞稿中有(you)關“所(suo)(suo)呈(cheng)報的(de)公(gong)認會(hui)計準則業(ye)(ye)績與非公(gong)認會(hui)計準則經(jing)調整計量指標調節”部(bu)分。
電話會議細節
百勝中國(guo)管理層將于美國(guo)東部時間2022年5月3日星期(qi)二下午(wu)八(ba)時正(zheng)(北京(jing)時間2022年5月4日星期(qi)三(san)上午(wu)八(ba)時正(zheng))召開業績(ji)電話會議。
目(mu)前(qian)無(wu)法提供有接線員操作的電話會議(yi)。請于會議(yi)前(qian)通過以下鏈(lian)接進(jin)行注(zhu)冊(ce)。注(zhu)冊(ce)完成后,您將收到參與者接入號碼、密碼及唯(wei)一(yi)的注(zhu)冊(ce)人代碼。
注冊鏈接:
會議代碼: 3380199
若要收聽(ting)電(dian)話會(hui)議的網絡直播,請訪問:
電話(hua)會議的回放將可于電話(hua)會議結束兩小時至美國(guo)東部時間 2022年5月(yue)11日(ri)星(xing)(xing)期(qi)三上午(wu)九時正(zheng)(即北(bei)京/香港(gang)時間2022年5月(yue)11日(ri)星(xing)(xing)期(qi)三下午(wu)九時正(zheng))通過致電以(yi)下號碼(ma)收聽:
美國: 1 855 452 5696
中國大陸: 400 820 9035或800 988 0552
中國香港: +852 3051 2780
英國: 0808 234 0072
國際: +61 2 9003 4211
重(zhong)播代碼: 3380199
此外,本次電話會議(yi)的(de)業績(ji)報告(gao),隨附簡報、網絡直(zhi)播及存檔的(de)錄(lu)音將可于本公(gong)司的(de)投(tou)資者關系網站瀏覽(lan)。
有(you)關百(bai)勝(sheng)中國的(de)(de)重要新聞(wen)和(he)資(zi)料,包(bao)括向(xiang)美國證券(quan)交易(yi)委(wei)員會和(he)香港聯合交易(yi)所提交的(de)(de)公(gong)(gong)告,請訪問(wen)百(bai)勝(sheng)中國的(de)(de)投資(zi)者(zhe)關系 網站 。網站是百(bai)勝(sheng)中國向(xiang)投資(zi)者(zhe)發布重要資(zi)料的(de)(de)主要渠道,其中可能包(bao)括重大(da)且此前未(wei)公(gong)(gong)開的(de)(de)資(zi)料。
前瞻性聲明
本新(xin)(xin)(xin)聞稿中(zhong)包(bao)(bao)(bao)含的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“前(qian)(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)(xing)聲明(ming)(ming)(ming)(ming)” (包(bao)(bao)(bao)括(kuo)“2022 年(nian)(nian)業績(ji)(ji)展(zhan)望(wang)”部(bu)(bu)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容) 符(fu)合 1933 年(nian)(nian)《證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)法(fa)(fa)》第(di) 27A 條和(he)(he) 1934 年(nian)(nian)《證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)交(jiao) 易(yi)法(fa)(fa)》第(di) 21E 條所(suo)指的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義(yi)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)意圖將(jiang)所(suo)有(you)(you)(you)前(qian)(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)(xing)聲明(ming)(ming)(ming)(ming)納入 1995 年(nian)(nian)《私人證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)訴(su)訟改革(ge)法(fa)(fa)案(an)》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全港條款范圍。前(qian)(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan) 性(xing)(xing)(xing)聲明(ming)(ming)(ming)(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特征通常是(shi)其(qi)與(yu)(yu)歷(li)史事(shi)實(shi)(shi)或(huo)(huo)(huo)(huo)當前(qian)(qian)(qian)事(shi)實(shi)(shi)并不(bu)完全相關,而(er)(er)且會(hui)包(bao)(bao)(bao)含前(qian)(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)(xing)詞語,如(ru) “預(yu)(yu)期(qi)(qi)”、“期(qi)(qi)望(wang)”、“認(ren)為”、“預(yu)(yu)計(ji)”、 “可(ke)能(neng)”、“可(ke)以(yi)(yi)(yi)”、“打(da)算”、“相信(xin)”、“計(ji)劃(hua)”、“估(gu)計(ji)”、“目(mu)標(biao)”、“預(yu)(yu)測(ce)”、“規劃(hua)”、“有(you)(you)(you)望(wang)”、“將(jiang)會(hui)”、“繼(ji)續”、“應該”、“預(yu)(yu)測(ce)”、 “展(zhan)望(wang)”、 “致(zhi)力(li)”或(huo)(huo)(huo)(huo)類似術語。這(zhe)些(xie)聲明(ming)(ming)(ming)(ming)是(shi)基于我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)根據我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗和(he)(he)對歷(li)史趨勢、當前(qian)(qian)(qian)條件和(he)(he)預(yu)(yu)期(qi)(qi)未(wei)來發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)看法(fa)(fa),以(yi)(yi)(yi)及(ji)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)認(ren)為在(zai)(zai) 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明(ming)(ming)(ming)(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)確(que)(que)性(xing)(xing)(xing)。在(zai)(zai)評估(gu)所(suo)有(you)(you)(you)前(qian)(qian)(qian)瞻(zhan)(zhan)性(xing)(xing)(xing)聲明(ming)(ming)(ming)(ming)時,應了(le)解(jie)其(qi)內在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)確(que)(que)定性(xing)(xing)(xing)。您應查閱(yue)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)向(xiang)美國(guo)(guo)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)交(jiao)易(yi)委員會(hui)提交(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文件(包(bao)(bao)(bao)括(kuo)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de) 10-K 表年(nian)(nian)度報告和(he)(he)后(hou)續的(de)(de)(de)(de)(de)(de) 10-Q 表季度報告中(zhong)“風(feng)險(xian)因素(su)”和(he)(he)“管理層對財(cai)務狀況(kuang)(kuang)和(he)(he)經營(ying)業績(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)討論和(he)(he)分析”部(bu)(bu)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容),以(yi)(yi)(yi)了(le)解(jie)可(ke)能(neng)影響(xiang)到我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)財(cai)務業績(ji)(ji)和(he)(he)其(qi)它(ta)結(jie)(jie)果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)更多細節。
關于百勝中國
百勝(sheng)中(zhong)國(guo)控股有(you)限公司是Yum! Brands在(zai)中(zhong)國(guo)內(nei)地(di)的特(te)許(xu)經營商,獲授(shou)肯(ken)德(de)基(ji)、必(bi)勝(sheng)客(ke)和(he)塔(ta)可(ke)貝爾在(zai)中(zhong)國(guo)內(nei)地(di)的獨(du)家運營和(he)授(shou)權經營權。肯(ken)德(de)基(ji)是中(zhong)國(guo)領先的快(kuai)餐品(pin)(pin)牌;必(bi)勝(sheng)客(ke)是中(zhong)國(guo)領先的休閑餐飲(yin)(yin)品(pin)(pin)牌;塔(ta)可(ke)貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品(pin)(pin)的連鎖餐飲(yin)(yin)品(pin)(pin)牌。百勝(sheng)中(zhong)國(guo)還完(wan)全(quan)擁有(you)小肥羊、黃記(ji)煌(huang)和(he)COFFii & JOY餐飲(yin)(yin)品(pin)(pin)牌。與此同(tong)時,百勝(sheng)中(zhong)國(guo)亦與Lavazza合作,在(zai) 中(zhong)國(guo)探索(suo)和(he)發展Lavazza咖啡店品(pin)(pin)牌概(gai)念。截至(zhi)2022年(nian)3月(yue)底,公司擁有(you)12,117家餐廳(ting),覆蓋中(zhong)國(guo)超過1,700個城鎮。
百(bai)(bai)勝中(zhong)國(guo)在(zai)2021年(nian)《財富》美國(guo)500強榜單(dan)中(zhong)排名第363位(wei),并于同年(nian)入(ru)選時代百(bai)(bai)大最具影響力公司。百(bai)(bai)勝中(zhong)國(guo)也入(ru)選了(le)道瓊(qiong)斯可持續發展指數(shu)(全球指數(shu)及(ji)新興(xing)市場指數(shu))。在(zai)2022年(nian),百(bai)(bai)勝中(zhong)國(guo)連續第四年(nian)入(ru)選彭博兩性平等指數(shu),并榮(rong)獲中(zhong)國(guo)杰出雇主認證。欲(yu)了(le)解更多信息,請訪問。
投資者關系聯系方式: |
||
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媒體關系聯系方式: |
||
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|
百勝中國控股有限公司
簡明合并利潤表
(除每股數據外,所有金額均以百萬美元為單位)
(未經審核)
截至3月31日止季度 |
百分比變動 |
||||||
2022年 |
2021年 |
% |
|||||
收入 |
|||||||
公司餐廳收(shou)入 |
$ 2,548 |
$ 2,331 |
9 |
||||
加盟費收入(ru) |
24 |
42 |
(42) |
||||
與(yu)加盟(meng)店及聯(lian)營(ying)合營(ying)公(gong)司往來交易(yi)的收入 |
77 |
171 |
(55) |
||||
其(qi)他收入 |
19 |
13 |
46 |
||||
總(zong)收入 |
2,668 |
2,557 |
4 |
||||
成本及開支凈額 |
|||||||
公司餐廳 |
|||||||
食(shi)品及(ji)包裝物 |
792 |
704 |
(12) |
||||
薪金及雇(gu)員福利 |
667 |
544 |
(23) |
||||
物業租(zu)金及(ji)其他經營開支 |
738 |
648 |
(14) |
||||
公司餐廳開(kai)支 |
2,197 |
1,896 |
(16) |
||||
管(guan)理費用(yong) |
151 |
130 |
(16) |
||||
加盟(meng)開支 |
10 |
17 |
42 |
||||
與加盟(meng)店及聯營合營公司往(wang)來交易(yi)的開(kai)支 |
75 |
169 |
56 |
||||
其他經營(ying)成本及開支(zhi) |
17 |
11 |
(54) |
||||
關店(dian)及減(jian)值開支(zhi)(收益),凈額 |
2 |
(2) |
無意義 |
||||
其他開支(收益)凈額 |
25 |
(6) |
無意義(yi) |
||||
總成本及開支凈額 |
2,477 |
2,215 |
(12) |
||||
經營利潤 |
191 |
342 |
(44) |
||||
利(li)息收入凈額 |
12 |
15 |
(19) |
||||
投資(zi)虧損 |
(37) |
(12) |
無(wu)意義 |
||||
扣除所得稅及權益法核算的投資損益前的利潤 |
166 |
345 |
(52) |
||||
所得稅 |
(55) |
(102) |
46 |
||||
權益(yi)(yi)法核(he)算的投資損(sun)益(yi)(yi) |
(1) |
— |
無意義 |
||||
凈利潤—包括非控股權益(yi) |
110 |
243 |
(55) |
||||
凈利潤—非控股權益(yi) |
10 |
13 |
21 |
||||
凈利潤—百勝中國控股有限公司 |
$ 100 |
$ 230 |
(57) |
||||
實際稅率 |
33.1% |
29.6% |
(3.5) |
個百分點 |
|||
每股普通股基本盈利 |
$ 0.23 |
$ 0.55 |
|||||
發行在外的(de)加權平均普通股(gu)數(shu)(按百萬計) |
426 |
420 |
|||||
每股普通股攤薄盈利 |
$ 0.23 |
$ 0.53 |
|||||
發行在(zai)外的加(jia)權(quan)平均(jun)普通及攤薄潛在(zai)普通股數(shu)(按百(bai)萬計) |
430 |
434 |
|||||
每股普通股已宣派現金股息 |
$ 0.12 |
$ 0.12 |
|||||
公司餐廳(ting)收入 |
100.0% |
100.0% |
|||||
食品及包裝物(wu) |
31.1 |
30.2 |
(0.9) |
個百(bai)分點(dian) |
|||
薪金及雇(gu)員福(fu)利 |
26.2 |
23.3 |
(2.9) |
個百分(fen)點(dian) |
|||
物業(ye)租金及其他經營開支 |
28.9 |
27.8 |
(1.1) |
個百分點 |
|||
餐(can)廳(ting)利潤率 |
13.8% |
18.7% |
(4.9) |
個百(bai)分點(dian) |
|||
經營利潤率 |
7.5% |
14.7% |
(7.2) |
個百分點 |
百分比可能因四舍(she)五(wu)入而無法重新計(ji)回。
百勝中國控股有限公司
肯德基經營業績
(百萬美元)
(未經審核)
截至3月31日止季度 |
百分比變動 |
||||||
2022年 |
2021年 |
% |
|||||
收入 |
|||||||
公司(si)餐廳收(shou)入 |
$ 1,991 |
$ 1,783 |
12 |
||||
加盟(meng)費(fei)收入 |
16 |
33 |
(51) |
||||
與加盟店及聯營(ying)合營(ying)公司(si)往來交易的收(shou)入 |
8 |
15 |
(47) |
||||
其(qi)他收入 |
2 |
1 |
53 |
||||
總(zong)收(shou)入 |
2,017 |
1,832 |
10 |
||||
成本及開支凈額 |
|||||||
公司餐廳(ting) |
|||||||
食(shi)品及包(bao)裝物 |
621 |
540 |
(15) |
||||
薪金及雇員福利 |
501 |
398 |
(26) |
||||
物業租金(jin)及其他(ta)經營開(kai)支 |
567 |
490 |
(16) |
||||
公司餐廳開支 |
1,689 |
1,428 |
(18) |
||||
管理(li)費用(yong) |
65 |
55 |
(20) |
||||
加盟開支 |
9 |
16 |
47 |
||||
與加盟店及聯營合(he)營公司往來交易的開支 |
8 |
15 |
50 |
||||
其他經營成本及開支 |
1 |
— |
無意義(yi) |
||||
關(guan)店及減值(收益(yi))開支,凈額 |
(1) |
— |
無意義 |
||||
其他開支(收益)凈額(e) |
26 |
(9) |
無意義(yi) |
||||
總成本及開支凈(jing)額 |
1,797 |
1,505 |
(19) |
||||
經營利潤 |
$ 220 |
$ 327 |
(33) |
||||
公司餐廳收入 |
100.0% |
100.0% |
|||||
食(shi)品及包裝(zhuang)物 |
31.2 |
30.3 |
(0.9) |
個百分點 |
|||
薪金及雇員福利 |
25.2 |
22.3 |
(2.9) |
個百分點 |
|||
物業租金及其他經營(ying)開支 |
28.4 |
27.5 |
(0.9) |
個百(bai)分點(dian) |
|||
餐廳利潤(run)率(lv) |
15.2% |
19.9% |
(4.7) |
個百分(fen)點 |
|||
經營利(li)潤率 |
11.1% |
18.3% |
(7.2) |
個百分點 |
百分比可能因四舍五入而無法(fa)重(zhong)新計回。
百勝中國控股有限公司
必勝客經營業績
(百萬美元)
(未經審核)
截至3月31日止季度 |
百分比變動 |
||||||
2022年 |
2021年 |
% |
|||||
收入 |
|||||||
公司餐(can)廳收入 |
$ 542 |
$ 538 |
1 |
||||
加(jia)盟費收(shou)入 |
2 |
2 |
7 |
||||
與加盟店(dian)及聯營合營公司往來交易的(de)收(shou)入 |
1 |
1 |
(28) |
||||
其他收入 |
2 |
— |
無意義 |
||||
總收入 |
547 |
541 |
1 |
||||
成本及開支凈額 |
|||||||
公(gong)司餐(can)廳 |
|||||||
食品及包裝物 |
166 |
160 |
(4) |
||||
薪金(jin)及雇(gu)員福利 |
157 |
143 |
(10) |
||||
物(wu)業(ye)租(zu)金及其(qi)他經營(ying)開支 |
161 |
153 |
(5) |
||||
公司餐廳開支 |
484 |
456 |
(6) |
||||
管理費用 |
29 |
25 |
(15) |
||||
加盟(meng)開支 |
1 |
1 |
(5) |
||||
與加盟(meng)店(dian)及聯營合營公司往(wang)來交易(yi)的開(kai)支(zhi) |
1 |
1 |
29 |
||||
其他經營成本及開支 |
1 |
— |
無(wu)意(yi)義(yi) |
||||
關店(dian)及減值開(kai)支(收(shou)益),凈額 |
1 |
(2) |
無意義 |
||||
總成本及(ji)開(kai)支凈額 |
517 |
481 |
(7) |
||||
經營利潤 |
$ 30 |
$ 60 |
(50) |
||||
公司餐廳收入 |
100.0% |
100.0% |
|||||
食(shi)品及包裝物(wu) |
30.6 |
29.8 |
(0.8) |
個百分點 |
|||
薪金及雇員福(fu)利 |
28.9 |
26.4 |
(2.5) |
個百(bai)分(fen)點 |
|||
物(wu)業租(zu)金及(ji)其他(ta)經(jing)營開支(zhi) |
29.8 |
28.5 |
(1.3) |
個(ge)百分點 |
|||
餐(can)廳利潤率 |
10.7% |
15.3% |
(4.6) |
個百分點 |
|||
經營利(li)潤率 |
5.5% |
11.1% |
(5.6) |
個百(bai)分點 |
百分比可能因四舍五入而無法重新計回。
百勝中國控股有限公司
簡明合并資產負債表
(百萬美元)
于2022年3月31日 |
于2021年12月31日 |
|||
(未經審核) |
||||
資產 |
||||
流動資產 |
||||
現金(jin)及現金(jin)等價物 |
$ 1,047 |
$ 1,136 |
||
短期(qi)投資 |
2,622 |
2,860 |
||
應(ying)收賬款凈額 |
70 |
67 |
||
存貨(huo)凈額 |
345 |
432 |
||
待攤費用及其他流(liu)動資產 |
182 |
221 |
||
流動資產總額 |
4,266 |
4,716 |
||
固(gu)定資產凈額 |
2,231 |
2,251 |
||
經營(ying)租賃(lin)使(shi)用權(quan)資產(chan) |
2,546 |
2,612 |
||
商譽 |
2,163 |
2,142 |
||
無形資(zi)產(chan)凈(jing)額 |
251 |
272 |
||
于聯營(ying)合(he)營(ying)公司的(de)投資 |
305 |
292 |
||
遞延所得稅(shui)資產 |
96 |
106 |
||
其他資(zi)產(chan) |
781 |
832 |
||
資產總額 |
12,639 |
13,223 |
||
負債、可贖回非控股權益及權益 |
||||
流動負債 |
||||
應付賬款及其他流動負債 |
2,008 |
2,332 |
||
應付(fu)所得稅(shui) |
77 |
51 |
||
流動負債總額 |
2,085 |
2,383 |
||
長期經營租賃負債 |
2,214 |
2,286 |
||
長期融資租賃負債 |
41 |
40 |
||
遞延所得稅(shui)負債(zhai) |
418 |
425 |
||
其他負(fu)債 |
173 |
167 |
||
負債總額 |
4,931 |
5,301 |
||
可贖回非控股權益 |
14 |
14 |
||
股東權益 |
||||
每股面值0.01美元的普通股; |
4 |
4 |
||
庫存(cun)股份 |
(1,035) |
(803) |
||
資本(ben)公積(ji) |
4,704 |
4,695 |
||
未分(fen)配利潤 |
2,941 |
2,892 |
||
累計其他綜合收益 |
279 |
268 |
||
百勝中國控股有限公司股東之權益總額 |
6,893 |
7,056 |
||
非(fei)控股(gu)權益 |
801 |
852 |
||
權益總額 |
7,694 |
7,908 |
||
負債、可贖回非控股權益及權益總額 |
$ 12,639 |
$ 13,223 |
百勝中國控股有限公司
簡明合并現金流量表
(百萬美元)
(未經審核)
截至3月31日止季度 |
||||||
2022年 |
2021年 |
|||||
現金流量—經營活動 |
||||||
凈利(li)潤—包(bao)括非控(kong)股權益(yi) |
$ 110 |
$ 243 |
||||
折舊及攤銷(xiao) |
164 |
128 |
||||
非(fei)現金經營(ying)租賃(lin)成(cheng)本(ben) |
120 |
101 |
||||
關店(dian)及減值開支(收益) |
2 |
(2) |
||||
投資虧損 |
37 |
12 |
||||
于聯營合營公司(si)的投(tou)資的權益(yi)收(shou)益(yi) |
— |
(17) |
||||
來自聯營合(he)營公司的分(fen)派股息 |
— |
11 |
||||
遞延(yan)所得稅 |
1 |
15 |
||||
股(gu)權激(ji)勵開(kai)支 |
11 |
10 |
||||
應收賬(zhang)款變動 |
(2) |
(3) |
||||
存貨變動 |
88 |
52 |
||||
待攤費用及其他(ta)流動資(zi)產變動 |
38 |
20 |
||||
應付賬款及其他流動(dong)負債變動(dong) |
(322) |
(175) |
||||
應(ying)付所得(de)稅變動 |
26 |
51 |
||||
長期經營租賃負債變動(dong) |
(106) |
(104) |
||||
其(qi)他,凈額(e) |
4 |
(11) |
||||
經營活動所產生現金凈額 |
171 |
331 |
||||
現金流量—投資活動 |
||||||
資本支出 |
(205) |
(165) |
||||
購買短期(qi)投資 |
(1,041) |
(1,180) |
||||
短(duan)期投資到(dao)期 |
1,281 |
1,258 |
||||
業務(wu)收(shou)購,經扣除所得現金 |
(23) |
— |
||||
購買權益投資 |
— |
(261) |
||||
其他,凈額(e) |
1 |
1 |
||||
投資活動所產生(所用)現金凈額 |
13 |
(347) |
||||
現金流量—融資活動 |
||||||
回購(gou)普(pu)通股股份 |
(224) |
— |
||||
就普通股支付的現金股息(xi) |
(51) |
(50) |
||||
向(xiang)非控股(gu)權益支付的股(gu)息 |
(17) |
(1) |
||||
收(shou)到非控(kong)股(gu)權(quan)益(yi)的(de)注(zhu)資 |
18 |
— |
||||
其他,凈額 |
— |
(4) |
||||
融資活動所用現金凈額 |
(274) |
(55) |
||||
現金、現金等價物及受限制現金的匯率影響 |
1 |
(3) |
||||
現金、現金等價物及受限制現金減少凈額 |
(89) |
(74) |
||||
現金、現金等價物及受限制現金—期初 |
1,136 |
1,158 |
||||
現金、現金等價物及受限制現金—期末 |
$ 1,047 |
$ 1,084 |
在此新聞稿中:
非公認會計準則計量指標
(除每股數據外,所有金額均以百萬美元為單位)
(未經審核)
除本節(jie)內根據美國公(gong)認會(hui)計準則(ze)提供的業績外,本公(gong)司提供調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)了特別項目的非公(gong)認會(hui)計準則(ze)計量指標,包(bao)括經(jing)調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)經(jing)營利(li)潤(run)、經(jing)調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)凈利(li)潤(run)、經(jing)調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)每(mei)股普通股盈(ying)利(li)、經(jing)調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)實際(ji)稅(shui)率及經(jing)調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng) EBITDA(我們將之定(ding)義為調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)權(quan)(quan)益法核算的投(tou)資損益、所(suo)得稅(shui)、利(li)息(xi)收入凈額、投(tou)資收益或虧(kui)損、特定(ding)非現金費(fei)用(包(bao)含折舊與攤銷、餐廳減值費(fei)用)及特別項目前的凈利(li)潤(run)(包(bao)括非控股權(quan)(quan)益))。
下(xia)表載列最(zui)直(zhi)接可比(bi)的(de)美國(guo)公認會(hui)(hui)計(ji)準則(ze)財務(wu)計(ji)量指(zhi)標(biao)與非公認會(hui)(hui)計(ji)準則(ze)經調整財務(wu)計(ji)量指(zhi)標(biao)的(de)調節。
截至3月31日止季度 |
|||||||||
2022年 |
2021年 |
||||||||
非公認會計準則計量指標 |
|||||||||
經營利潤與經調整經營利潤的調節 |
|||||||||
經營利潤 |
$ |
191 |
$ |
342 |
|||||
特別項目,經(jing)營(ying)利潤 |
(2) |
(3) |
|||||||
經調整經營利潤(run) |
$ |
193 |
$ |
345 |
|||||
凈利潤與經調整凈利潤的調節 |
|||||||||
凈(jing)利潤—百勝(sheng)中(zhong)國控股有限公司 |
$ |
100 |
$ |
230 |
|||||
特別項目,凈利(li)潤(run)—百勝中國控股(gu)有(you)限公司 |
(2) |
(3) |
|||||||
經調整凈利潤,百勝中國(guo)控股有限公(gong)司 |
$ |
102 |
$ |
233 |
|||||
每股普通股盈利與經調整每股普通股盈利的調節 |
|||||||||
每股(gu)普(pu)通(tong)股(gu)基本盈(ying)利(li) |
$ |
0.23 |
$ |
0.55 |
|||||
特(te)別項目,每股普通股基(ji)本盈利 |
(0.01) |
— |
|||||||
經(jing)調整每(mei)股普通股基本盈利 |
$ |
0.24 |
$ |
0.55 |
|||||
每股普通(tong)股攤薄盈利 |
$ |
0.23 |
$ |
0.53 |
|||||
特別項目,每(mei)股(gu)普通股(gu)攤薄盈(ying)利 |
(0.01) |
(0.01) |
|||||||
經調整(zheng)每股普通股攤薄盈利 |
$ |
0.24 |
$ |
0.54 |
|||||
實際稅率與經調整實際稅率的調節 |
|||||||||
實際稅率(lv) |
33.1% |
29.6% |
|||||||
特(te)別項目對(dui)實際稅率的影響 |
0.4% |
0.3% |
|||||||
經調整實際稅率 |
32.7% |
29.3% |
凈利潤連同經調整(zheng)EBITDA的調節(jie)呈列如下:
截至3月31日止季度 |
||||
2022年 |
2021年 |
|||
凈利潤與經調整EBITDA的調節 |
||||
凈(jing)利潤—百(bai)勝中國控股有限公司(si) |
$ 100 |
$ 230 |
||
凈利潤—非(fei)控股權益(yi) |
10 |
13 |
||
權(quan)益法核算的投資損(sun)益 |
1 |
— |
||
所得(de)稅 |
55 |
102 |
||
利息收入凈(jing)額 |
(12) |
(15) |
||
投資虧(kui)損 |
37 |
12 |
||
經營利(li)潤 |
191 |
342 |
||
特別項目,經營利潤(run) |
2 |
3 |
||
經(jing)調整經(jing)營利(li)潤 |
193 |
345 |
||
折舊與攤銷 |
164 |
128 |
||
餐廳減值費用 |
8 |
3 |
||
經調整 EBITDA |
$ 365 |
$ 476 |
特別項目的詳情(qing)呈列如下:
截至3月31日止季度 |
|||||||||
2022年 |
2021年 |
||||||||
合伙人績效股票單位獎勵的股權激勵開支(1) |
$ |
(2) |
$ |
(3) |
|||||
特別項目,經營利(li)潤 |
(2) |
(3) |
|||||||
特別項目的稅務影響(2) |
— |
— |
|||||||
特別項目(mu),凈利潤(run)—包括非控股(gu)權益 |
(2) |
(3) |
|||||||
特別項目,凈利(li)潤(run)—非控(kong)股權益 |
— |
— |
|||||||
特別項目,凈(jing)利潤—百勝中國控股有限公(gong)司 |
$ |
(2) |
$ |
(3) |
|||||
發行在外的(de)加權平均普通及攤薄潛(qian)在普通股數( 百萬(wan)) |
430 |
434 |
|||||||
特別項目,每(mei)股普通股攤薄盈利 |
$ |
(0.01) |
$ |
(0.01) |
(1) 于(yu)2020年(nian)(nian)(nian)2月,本公司(si)向被視為(wei)對(dui)執(zhi)行本公司(si)的(de)(de)(de)戰略運(yun)營計劃至(zhi)關重要(yao)的(de)(de)(de)選定雇員授(shou)(shou)出(chu)合伙人績(ji)(ji)(ji)效(xiao)股(gu)票單(dan)位獎勵(li)(li)。該(gai)等績(ji)(ji)(ji)效(xiao)股(gu)票單(dan)位獎勵(li)(li)僅于(yu)四年(nian)(nian)(nian)表(biao)現期內達(da)成下限(xian)表(biao)現目標(biao)時實際歸屬,基于(yu)業(ye)績(ji)(ji)(ji)表(biao)現的(de)(de)(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)股(gu)票單(dan)位獎勵(li)(li)發放(fang)數量為(wei)涉及(ji)的(de)(de)(de)目標(biao)股(gu)份(fen)數目的(de)(de)(de)0%至(zhi)200%。授(shou)(shou)出(chu)合伙人績(ji)(ji)(ji)效(xiao)股(gu)票單(dan)位獎勵(li)(li)旨在應(ying)對(dui)日益激烈(lie)的(de)(de)(de)行政人才(cai)競爭,激勵(li)(li)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)改革及(ji)鼓勵(li)(li)管(guan)理人員留任(ren)。鑒(jian)于(yu)該(gai)等授(shou)(shou)予的(de)(de)(de)獨(du)特(te)(te)性質,薪(xin)酬(chou)委員會不擬于(yu)表(biao)現期內向相同雇員授(shou)(shou)出(chu)類似(si)、特(te)(te)別(bie)授(shou)(shou)予。該(gai)等特(te)(te)別(bie)獎勵(li)(li)的(de)(de)(de)影響從(cong)管(guan)理層用于(yu)評估本公司(si)業(ye)績(ji)(ji)(ji)表(biao)現的(de)(de)(de)指標(biao)中排除。本公司(si)分別(bie)于(yu)截至(zhi)2022年(nian)(nian)(nian)3月31日和2021年(nian)(nian)(nian)3月31日止的(de)(de)(de)季度(du)確認與合伙人績(ji)(ji)(ji)效(xiao)股(gu)票單(dan)位獎勵(li)(li)有(you)關的(de)(de)(de)股(gu)權(quan)激勵(li)(li)開支2百(bai)萬(wan)美(mei)元(yuan)和3百(bai)萬(wan)美(mei)元(yuan)。
(2) 稅(shui)務影響乃根據各個特別項目的性質及司(si)法權區按(an)適用稅(shui)率厘(li)定(ding)。
本(ben)公司(si)出于(yu)對內部(bu)評(ping)估表(biao)現(xian)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)而(er)(er)將特別項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)影響撇(pie)除(chu)。 特別項(xiang)目(mu)不計(ji)(ji)入任何分(fen)部(bu)業績(ji)。此(ci)(ci)外,本(ben)公司(si)提供(gong)經(jing)調(diao)整(zheng)(zheng)EBITDA,因為(wei)(wei)我們(men)相信此(ci)(ci)舉有助于(yu)投資(zi)者及分(fen)析(xi)師計(ji)(ji)量經(jing)營(ying)(ying)表(biao)現(xian),而(er)(er)無須考慮(lv)權益(yi)法核算的(de)(de)(de)投資(zi)損益(yi)、所(suo)得稅、利息收(shou)入凈額(e)、投資(zi)收(shou)益(yi)或虧損、折(zhe)(zhe)舊(jiu)與攤銷、餐廳(ting)(ting)減(jian)值費(fei)用以(yi)及特別項(xiang)目(mu)等項(xiang)目(mu)。作為(wei)(wei)調(diao)整(zheng)(zheng)項(xiang)目(mu)計(ji)(ji)入經(jing)調(diao)整(zheng)(zheng) EBITDA 的(de)(de)(de)門店(dian)減(jian)值費(fei)用主要是由于(yu)我們(men)每半年或當(dang)事件或情(qing)況發生變(bian)化表(biao)明餐廳(ting)(ting)層(ceng)面(mian)的(de)(de)(de)資(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)賬面(mian)金額(e)可能(neng)無法收(shou)回時,對餐廳(ting)(ting)的(de)(de)(de)長期資(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)減(jian)值情(qing)況評(ping)估所(suo)產(chan)(chan)生的(de)(de)(de)。如果這些餐廳(ting)(ting)層(ceng)面(mian)的(de)(de)(de)資(zi)產(chan)(chan)未減(jian)值,則該(gai)資(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)折(zhe)(zhe)舊(jiu)將作為(wei)(wei) EBITDA 的(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)(zheng)項(xiang)目(mu)。因此(ci)(ci),門店(dian)減(jian)值的(de)(de)(de)費(fei)用是一(yi)項(xiang)與餐廳(ting)(ting)層(ceng)面(mian)資(zi)產(chan)(chan)折(zhe)(zhe)舊(jiu)攤銷類似(si)的(de)(de)(de)非現(xian)金項(xiang)目(mu)。本(ben)公司(si)認(ren)為(wei)(wei)撇(pie)除(chu)該(gai)非現(xian)金項(xiang)目(mu)將有利于(yu)投資(zi)者以(yi)及分(fen)析(xi)師衡量經(jing)營(ying)(ying)表(biao)現(xian)。
此等經調整計量指標不擬取代我們根據美國公認會計準則呈列的財務業績。 相反,本公司相信,呈列此等經調整計量指標為投資者提供額外資料以便比較過往及現時的業績,惟不包括本公司認為因其性質而非為我們持續經營的指標之該等項目。
品牌餐廳數目
肯德基
2021年12月31日 |
新建 |
關店 |
收購 |
2022年3月31日 |
||||||||||||||||
自營(ying)餐廳 |
7,437 |
310 |
(84) |
5 |
7,668 |
|||||||||||||||
加盟(meng)店 |
731 |
51 |
(4) |
(5) |
773 |
|||||||||||||||
總計 |
8,168 |
361 |
(88) |
— |
8,441 |
|||||||||||||||
必勝客
2021年12月31日 |
新建 |
關店 |
收購 |
2022年3月31日 |
||||||||||||||||
自營餐廳 |
2,452 |
121 |
(35) |
5 |
2,543 |
|||||||||||||||
加盟店 |
138 |
4 |
(1) |
(5) |
136 |
|||||||||||||||
總計 |
2,590 |
125 |
(36) |
— |
2,679 |
|||||||||||||||
其他
2021年12月31日 |
新建 |
關店 |
收購 |
2022年3月31日 |
||||||||||||||||
自營餐廳 |
162 |
26 |
(15) |
1 |
174 |
|||||||||||||||
加(jia)盟店(dian) |
868 |
10 |
(54) |
(1) |
823 |
|||||||||||||||
總計 |
1,030 |
36 |
(69) |
— |
997 |
|||||||||||||||
百勝中國控股有限公司
分部業績
(百萬美元)
(未經審核)
截至2022年3月31日止季度 |
肯德基 |
必勝客 |
所有其他分部 |
企業及未分配(1) |
抵銷 |
總額 |
||||||
公(gong)司(si)餐廳收入(ru) |
$ 1,991 |
$ 542 |
$ 15 |
$ — |
$ — |
$ 2,548 |
||||||
加盟費收入 |
16 |
2 |
6 |
— |
— |
24 |
||||||
與(yu)加盟店及聯營(ying)合營(ying)公司 往來交易的收入(2) |
8 |
1 |
11 |
57 |
— |
77 |
||||||
其他收入 |
2 |
2 |
131 |
10 |
(126) |
19 |
||||||
總收(shou)入 |
$ 2,017 |
$ 547 |
$ 163 |
$ 67 |
$ (126) |
$ 2,668 |
||||||
公司(si)餐廳開(kai)支 |
1,689 |
484 |
22 |
— |
2 |
2,197 |
||||||
管理費(fei)用 |
65 |
29 |
13 |
44 |
— |
151 |
||||||
加盟開支 |
9 |
1 |
— |
— |
— |
10 |
||||||
與加盟店及聯營(ying)合(he)營(ying)公司(si) 往來交易的開支(2) |
8 |
1 |
9 |
57 |
— |
75 |
||||||
其(qi)他(ta)經(jing)營成本及(ji)開支(zhi) |
1 |
1 |
134 |
9 |
(128) |
17 |
||||||
關店及減值(收益)開支(zhi),凈(jing)額 |
(1) |
1 |
2 |
— |
— |
2 |
||||||
其他開支(收(shou)益)凈額 |
26 |
— |
— |
(1) |
— |
25 |
||||||
總成本及(ji)開(kai)支凈(jing)額 |
1,797 |
517 |
180 |
109 |
(126) |
2,477 |
||||||
經營利潤(虧損) |
$ 220 |
$ 30 |
$ (17) |
$ (42) |
$ — |
$ 191 |
截至2021年3月31日止季度 |
肯德基 |
必勝客(ke) |
所有(you)其他分部 |
企業及未分配(1) |
抵銷 |
總額 |
||||||
公司餐廳(ting)收入(ru) |
$ 1,783 |
$ 538 |
$ 10 |
$ — |
$ — |
$ 2,331 |
||||||
加(jia)盟費收入 |
33 |
2 |
7 |
— |
— |
42 |
||||||
與加盟店及聯營合(he)營公司 往來交易的收入(2) |
15 |
1 |
26 |
129 |
— |
171 |
||||||
其他收入(ru) |
1 |
— |
35 |
2 |
(25) |
13 |
||||||
總收(shou)入 |
$ 1,832 |
$ 541 |
$ 78 |
$ 131 |
$ (25) |
$ 2,557 |
||||||
公司(si)餐廳開支 |
1,428 |
456 |
12 |
— |
— |
1,896 |
||||||
管理費用 |
55 |
25 |
9 |
41 |
— |
130 |
||||||
加盟開支(zhi) |
16 |
1 |
— |
— |
— |
17 |
||||||
與(yu)加盟(meng)店及聯(lian)營合營公司(si) 往來交易的開支(2) |
15 |
1 |
24 |
129 |
— |
169 |
||||||
其他經(jing)營(ying)成本及開(kai)支(zhi) |
— |
— |
33 |
3 |
(25) |
11 |
||||||
關店及減值(收益)開(kai)支,凈(jing)額(e) |
— |
(2) |
— |
— |
— |
(2) |
||||||
其(qi)他(ta)(收(shou)益)開支,凈(jing)額 |
(9) |
— |
3 |
— |
— |
(6) |
||||||
總(zong)成本及開支凈額 |
1,505 |
481 |
81 |
173 |
(25) |
2,215 |
||||||
經(jing)營利(li)潤(虧損) |
$ 327 |
$ 60 |
$ (3) |
$ (42) |
$ — |
$ 342 |
上述財務報表(biao)將基于管(guan)理責(ze)任(ren)的分部業績與簡明(ming)合并(bing)利(li)潤表(biao)進行(xing)了核(he)對(dui)。
(1) 由于相(xiang)關交易性質上被視為公司收入及(ji)開支,故相(xiang)關金額并無就做(zuo)出經營決(jue)策或評估財務表現而分配至任何(he)分部。
(2) 主要(yao)(yao)包括由于公司(si)中央采(cai)購模式(shi)產(chan)生的與加(jia)盟店及(ji)聯(lian)營合營公司(si)交易(yi)之收入及(ji)有關開支,本公司(si)根據該模式(shi)集中采(cai)購食品及(ji)包裝物,然后主要(yao)(yao)向肯德基(ji)和(he)必勝客加(jia)盟店及(ji)經(jing)營我們品牌(pai)的聯(lian)營合營公司(si)出售。