廈門2022年6月30日 /美通社/ -- 近日(ri)，全球可持(chi)續發(fa)展(zhan)高科技公司(si)陶朗集團在德國(guo)舉辦(ban)了(le)(le)資本市場日(ri)活動，宣布(bu)了(le)(le)加速實現(xian)可持(chi)續發(fa)展(zhan)的(de)計劃(hua)和五年營(ying)收翻番戰略。此戰略的(de)建(jian)立(li)基于三大核(he)心業(ye)務的(de)快速增長和利用(yong)現(xian)有平(ping)臺開發(fa)相鄰業(ye)務的(de)機遇。

陶(tao)朗(lang)集團(tuan)是飲料(liao)瓶自動回(hui)收機和傳感分選技(ji)術的(de)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)引領(ling)者(zhe)(zhe)，總(zong)(zong)部位于挪威(wei)阿斯克，在全(quan)(quan)(quan)球(qiu)擁有4600多名員工，今年剛迎來其50周年慶典。2021年，陶(tao)朗(lang)集團(tuan)營收總(zong)(zong)額(e)為109億挪威(wei)克朗(lang)（約10.5億歐元）。憑借全(quan)(quan)(quan)球(qiu)引領(ling)者(zhe)(zhe)地位、一流的(de)科技(ji)和優秀(xiu)的(de)目(mu)標(biao)導向(xiang)型團(tuan)隊(dui)，陶(tao)朗(lang)在全(quan)(quan)(quan)球(qiu)大趨勢中一直發揮著舉足輕(qing)重(zhong)的(de)作用。

陶(tao)朗(lang)五年(nian)營收(shou)翻番戰略以核心(xin)業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)有機(ji)增(zeng)長為基礎，致力于發展新的(de)(de)(de)飲(yin)料瓶(ping)押金(jin)制市場(chang)，利用技術提高資(zi)源回(hui)收(shou)率(lv)，擴展和優化(hua)跨品(pin)類和地(di)域的(de)(de)(de)食品(pin)分選(xuan)業(ye)務(wu)，以及對創新和彈性供應鏈的(de)(de)(de)持續投資(zi)。

為了開發有吸引力(li)的(de)相鄰(lin)業務，陶(tao)朗將重點(dian)關注能夠發揮其競爭(zheng)優勢(shi)及獲得(de)強大回報潛力(li)的(de)市場機會(hui)。陶(tao)朗就(jiu)其相鄰(lin)業務機會(hui)舉(ju)了一些例子，如紡織品回收、可重復使用包裝的(de)收集系統(tong)、數字化商業模式以及縮小塑(su)料回收的(de)差距等(deng)。基于這(zhe)一戰(zhan)略，陶(tao)朗提出了未(wei)來五年(nian)內的(de)一系列(lie)新財務目標，包括(kuo)實現15%的(de)年(nian)度營收增長、18%的(de)EBITA、40-60%的(de)股息(xi)支付率和保持其A-/穩(wen)定級(ji)投(tou)資級(ji)別地位(wei)。

陶朗(lang)集團總裁兼(jian)首席執行官Tove Andersen表(biao)示(shi)："過去50年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)，陶朗(lang)確立了其舉足輕重的(de)市(shi)場地位，這為我(wo)們(men)加(jia)快(kuai)核心(xin)業(ye)務(wu)(wu)增長、發(fa)展(zhan)相(xiang)鄰業(ye)務(wu)(wu)和在未來五年(nian)內將(jiang)業(ye)務(wu)(wu)翻番(fan)的(de)雄心(xin)奠定了堅實的(de)基礎。"此(ci)外，該公司表(biao)示(shi)它"將(jiang)致力于以可持(chi)續發(fa)展(zhan)戰略(lve)引領資源變革，推(tui)進(jin)全循環(huan)業(ye)務(wu)(wu)，成(cheng)為一個安全、公平和包容的(de)公司"。

陶(tao)朗(lang)的(de)可(ke)(ke)持(chi)續發展(zhan)(zhan)戰略包括五個重(zhong)點領域(yu)：資源生產(chan)率、可(ke)(ke)持(chi)續產(chan)品設計、供應鏈可(ke)(ke)持(chi)續性、氣候影(ying)響以及陶(tao)朗(lang)員工的(de)價值觀。在陶(tao)朗(lang)發布的(de)面向(xiang)2030年的(de)整(zheng)體可(ke)(ke)持(chi)續發展(zhan)(zhan)目(mu)標(biao)便涵蓋了這些重(zhong)點領域(yu)，目(mu)標(biao)包括實現(xian)凈零排(pai)放和制定基于科學的(de)目(mu)標(biao)。

關于(yu)可持(chi)續(xu)發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略，Tove認(ren)為："變革(ge)(ge)是我(wo)們(men)所(suo)做一切的核心。基于(yu)這一原則我(wo)們(men)制定(ding)了可持(chi)續(xu)發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略和重點發展(zhan)領(ling)域。每個重點領(ling)域都將(jiang)產生(sheng)變革(ge)(ge)性影響，并為我(wo)們(men)的員工、客戶和環境帶來切實(shi)顯著的益處。陶朗以助力更可持(chi)續(xu)發展(zhan)的未(wei)(wei)來為己(ji)任。既已明確了目標(biao)，我(wo)們(men)將(jiang)為之努力，并在(zai)未(wei)(wei)來五年內實(shi)現(xian)營收翻番。"