北京2022年9月1日(ri) /美通社/ -- 身處當下不確(que)定的環境中(zhong)，企(qi)業都渴望強(qiang)化自(zi)身的競爭(zheng)力和應變力，希望在守(shou)住(zhu)基本盤的同(tong)時，抓(zhua)住(zhu)機遇逆流而上(shang)。即便是那些外界眼(yan)中(zhong)只需"守(shou)江山"的企(qi)業，對(dui)創(chuang)新(xin)與變革的需求(qiu)也與日俱(ju)增。

 在(zai)企業發展過程的(de)(de)瓶頸(jing)時期(qi)、在(zai)團(tuan)隊更迭的(de)(de)建設時期(qi)、在(zai)發掘新商機的(de)(de)探索時期(qi)，IBM車庫創新團(tuan)隊的(de)(de)加入能夠加速新想法的(de)(de)驗證，助力企業加速數(shu)字化(hua)創新和轉(zhuan)型，使(shi)靈感成(cheng)型落(luo)地，實現成(cheng)果轉(zhuan)化(hua)。

以初創企業的速度，實現成熟企業的創新

 車庫文化是硅谷創新精神的代表，很多科技企業的靈感都誕生在車庫。在更多意義上，"車庫"意味著不羈的創造力，象征著夢想和不可預知性的魅力，而這些，正是IBM Garage車庫創新想帶給(gei)客(ke)戶的(de)價(jia)值。從(cong)2016年(nian)在美國舊(jiu)金(jin)山(shan)開(kai)設第(di)一(yi)(yi)家車庫(ku)創新工作坊以來，IBM一(yi)(yi)直致力(li)于幫助全(quan)球(qiu)數以萬計(ji)的(de)客(ke)戶進行數字(zi)化轉(zhuan)型。

IBM車庫創新方法論是以商業效果為目的的一種創新方法。它以最小應用場景開始，經過不斷迭代，幫助企業打造開放協作、持續學習的文化，并推動業務成果的實現，最終推動以用戶為中心的價值鏈重塑。"簡單來講，它是將人員、場地和方法論規范地結合到一個創造性的環境中，以最佳實踐為基礎，以技術為支撐，和用戶一起開展設計思維工坊；它以敏捷開發、DevOps等步驟去完成商機分析、開發構建、部署管理等工作，實現快速創新和業務轉型。"IBM 大中華區車庫創新體驗中心主管魚棟這樣描述(shu)。"IBM車庫創新是以初創企業(ye)的(de)速度，實現成熟企業(ye)的(de)創新。"

至今，與IBM車庫創新團隊合作過的全球企業，產品上市的速度提高了67%，創新構想提高了10 倍，孵化創新項目成功率提高了2倍，投產項目數量增加了6倍，同時也獲得了高達102%的投資回報。

有限空間，無限共創

據IBM大中華區車庫創新體驗中心資深業務專家高飛介紹(shao)，IBM車庫創新方法(fa)論包括共(gong)(gong)同(tong)(tong)創造、共(gong)(gong)同(tong)(tong)執(zhi)行(xing)、共(gong)(gong)同(tong)(tong)運營三個階段(duan)，核(he)心(xin)內核(he)為發現、展示、開發、智慧(hui)、運營、學習、文化七(qi)大要(yao)素，以"有限空間實(shi)現無(wu)限共(gong)(gong)創"。

在(zai)這三個階段中，IBM有一系列相應的工(gong)具、方法，如設計思維、最小可(ke)行產品(pin)、DevOps等，確保整個過(guo)程(cheng)是可(ke)追溯、可(ke)記錄、可(ke)量化的。

案例分享：

繼2018年為某國有大型銀行設計實施的全球首家創新研發基地落成以來，2019至2021年間，IBM繼續依托車庫創新模式，助力該銀行在國內重點經濟區域落成長三角、大灣區等5家國內區域性創新研發基地和實驗室。作為集"客戶中心+體驗中心+創新工廠"三位一體的創新共創空間，這些新的創新基地幫助該銀行建立起差異配置的研究方向、市場導向的創新模式和全球統一的管理模式，持續引領金融創新。

一方面，IBM為該銀行與其生態伙伴搭建了生態創新基地平臺，加速業務創新合作；同時，IBM幫助該銀行引入IBM車庫創新模式以及人工智能、區塊鏈等技術，幫助客戶將試點項目的立項、孵化到出原型的時間，從三個月縮短至兩周，大大提升了創新效率。

在IBM車庫(ku)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新方法論中，"共(gong)(gong)(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)階段"是一(yi)個思考過(guo)程(cheng)，需要把創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新相關(guan)方集(ji)合在一(yi)起，打破(po)組織(zhi)的(de)(de)界限(xian)，站在用戶(hu)角度(du)一(yi)起探(tan)討(tao)，發現痛點，建立最(zui)小創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新原型最(zui)小可行(xing)產品（Minimum Viable Product，簡稱MVP）。IBM會(hui)和(he)客戶(hu)一(yi)起對最(zui)小可行(xing)產品進(jin)行(xing)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)迭(die)代(dai)、測(ce)試，將(jiang)產品共(gong)(gong)(gong)同(tong)推(tui)向(xiang)市場(chang)(chang)、并不(bu)(bu)斷(duan)完善(shan)，并尋求大規模市場(chang)(chang)化(hua)。在共(gong)(gong)(gong)同(tong)走向(xiang)市場(chang)(chang)的(de)(de)過(guo)程(cheng)中，IBM還會(hui)幫助客戶(hu)將(jiang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新的(de)(de)組織(zhi)能力、文(wen)化(hua)和(he)人員技(ji)能進(jin)行(xing)大規模的(de)(de)內部推(tui)廣，最(zui)終實現商業轉(zhuan)型。

團隊聯手，實現靈感到落地

 當企(qi)業(ye)來到IBM車(che)(che)庫創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)工作坊時，迎接(jie)他(ta)們的是一支客戶示范和共創(chuang)(chuang)(chuang)團(tuan)隊(dui) -- IBM車(che)(che)庫創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)（IBM Client Engineering）團(tuan)隊(dui)。他(ta)們會加入(ru)到企(qi)業(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)旅程的啟動階段，借助(zhu)車(che)(che)庫創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)方(fang)法論和IBM多元專家團(tuan)隊(dui)（包括架(jia)構師(shi)、業(ye)務(wu)顧問、設(she)計師(shi)、云計算工程師(shi)、數據科學家等(deng)復合型人才），與企(qi)業(ye)共創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)想法，并(bing)快(kuai)速(su)(su)驗證新(xin)想法的價(jia)值，助(zhu)力企(qi)業(ye)加速(su)(su)數字化創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)和轉型。

IBM大中華區車庫創新體驗中心華南和華東區高級經理黃英杰表示："IBM車庫(ku)創新(xin)的(de)完整流程包括商(shang)機探(tan)索(suo)工作坊、技術探(tan)索(suo)、設計(ji)思維工作坊、架構研討會、最(zui)小可行產品構建和(he)生產環境(jing)部(bu)署等環節。根(gen)據企業的(de)具體(ti)情況，IBM可以從不(bu)同的(de)階段介入(ru)，靈(ling)活(huo)應變。"

案例分享：

上海泰威技術發展有限公司（以下簡稱"泰威技術"）深耕工業打印領域20余年，隨著市場快速增長，目前使用的打印機軟件和監控系統無法滿足打印工件的質量要求。泰威技術正在探索利用數據和人工智能來提高印刷質量的新方法。通過設計思維工作坊，IBM車庫創新團隊攜手IBM專家實驗室，與泰威技術共同勾畫了整體技術演進路線以及切實的落地方案。IBM分享了運用計算機視覺進行自動質檢、基于IBM Cloud Pak for Data 構建打印質量大數據模型、打印設備預測性維護等解決方案，得到客戶的高度肯定。

從2021年開始，為了加速IBM混合云和人工智能在客戶端的落實，IBM成立了兩支新團隊 -- 一支是專注于售后的客戶成功團隊，另一支就是專注于售前的車庫創新團隊，兩支團隊密切合作為大中華區的客戶提供全新的客戶體驗。在過去的一年里，IBM車庫創新團隊深度參與了超過140位客戶的數字化轉型之旅，覆蓋21個行業；舉辦了60多場設計思維工作坊，并促成了50多個MVP示(shi)范產品的落(luo)地。

以實操和結果為導向，為企業帶來真正價值

IBM車庫創新方法論是企業開展數字化創新，創造數字化產品的體系性、實操性的方法，尤其關注創新流程、技術工具、組織變革以及工作方式層面的實操；它也是體系完整、同時又完全對用戶開放的方法論。IBM大中華區車庫創新體驗中心華北和華西區高級經理張珣表示："作為幫助企業落地數字化創意、加速數字化轉型的利器，IBM車庫創新方法論絕非閉門造車，它始終著眼于實操和結果，為客戶提供真正的商業和技術價值。"

IBM車庫創新(xin)方法論旨在(zai)幫(bang)助企(qi)業確定(ding)真正的問題，尋找最佳解決(jue)方案(an)：

• 通過最小可行產品在最短的時間內展示價值，使風險可控；
• 提供以"數字化產品"為核心的創新流程、技術工具、組織變革以及工作方法；
• 運用IBM最新的自動化、人工智能、安全、可持續發展等技術，依靠強大的混合云平臺紅帽OpenShift的支持，基于IBM Cloud Pak來構建應用

案例分享：

北京數途科技有限公司（以下簡稱"數途科技"）成立16年來，一直致力于為大中型企業、資產或勞動密集型企業、樓宇園區提供高品質的數字化咨詢、建設及運營服務。數途科技通過與IBM 技術專家以及IBM車庫創新團隊的共創合作，基于用戶需求分析和現狀理解，將先進的AI能力融入到制造生產流程優化與監控中；以資產全生命周期管理為核心理念，以多種工作類型的設備檢測、維護、維修業務為主線，集成運行、采購、庫存、服務等全面資源數據，輔以移動化手持化的人機交互形式，大幅降低設備資產運營使用成本，提高設備可靠性。

在大中華區，IBM車庫創新團隊堅持"攜手共創可持續未來"的理念，深入到金融、保險、汽車、能源等多個行業，與客戶和合作伙伴一起，通過MVP的持續迭代驗證，加速中國數字化轉型的腳步。魚棟對此很有信心 -- "未來，IBM車庫創新團隊將會與中國企業持續共創新價值。"