佛羅里達州棕櫚灘(tan)花園(yuan)2022年(nian)11月1日 /美(mei)通社/ -- 許(xu)多組(zu)織(zhi)都希望在醫療旅游領(ling)(ling)域快速獲得(de)勝(sheng)利(li)：快速建立(li)新網(wang)站；為醫療旅行(xing)患(huan)者提供快速服務；啟動快速營銷活(huo)動；并(bing)迅(xun)速吸引國際支付方(fang)。實際情況卻是，如果你只專注于(yu)很(hen)快就取得(de)勝(sheng)利(li)，則可能很(hen)快就會失望。醫療旅游領(ling)(ling)域的長期成功需要采取一種以患(huan)者為中心、促進持續(xu)創(chuang)新并(bing)利(li)用智(zhi)能關系和(he)合(he)作伙伴關系的嚴格而積極的方(fang)法。

注冊參加本次網絡研討會，了解差距所在，以便發現機會。

2022年12月(yue)7日(ri)

上午10:00 | 東部標準時間
下午04:00 | 歐洲標準時間
下午6:00 | 海灣標準時間
晚上10:00 | 北京時間(jian)

作(zuo)為專家加入我們的(de)(de)行列，討(tao)論為什(shen)么(me)一些組織能在(zai)醫療(liao)旅游(you)方面取得成(cheng)功(gong)，而其(qi)他組織則會失敗，以(yi)及為什(shen)么(me)有些組織的(de)(de)患(huan)者數量(liang)總是無(wu)法(fa)提(ti)高，而其(qi)他醫療(liao)服務提(ti)供(gong)商的(de)(de)患(huan)者則是主動登(deng)門。 

我們將探討關鍵的行業利(li)益相關者，包(bao)括保險公司、醫(yi)療服務促(cu)進(jin)商、醫(yi)院和醫(yi)生，以了解(jie)決(jue)定醫(yi)療旅游(you)成功(gong)與(yu)失敗(bai)的一(yi)些常見因素。

網絡研討會學習點：

• 您目前正在做的事情可能限制了您醫療旅游營銷的成功。
• 許多醫療服務提供商在溝通和客戶參與度方面常犯的錯誤。 
• 消除對醫療旅行患者體驗產生負面影響的障礙。
• 組織可以用來建立牢固推薦關系的戰略。 
• 初創企業和保險公司為最大程度地進入醫療旅游領域所要采取的措施。 
• 為什么一些政府舉措是成功的，而其他的則不成功？ 
• GHA新的EXCELerator計劃，旨在加速創新并最大限度地增加全球醫療保健領域的成功機會。

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關于醫療旅行協會（MTA）： 

醫療旅行協會是(shi)一個國(guo)際(ji)非營利協(xie)(xie)會(hui)(hui)，由頂級國(guo)際(ji)醫(yi)院、醫(yi)療(liao)(liao)保健提供(gong)商、醫(yi)療(liao)(liao)旅(lv)行(xing)促(cu)進(jin)機構、保險公司和(he)(he)其他附屬公司及(ji)成(cheng)員(yuan)組成(cheng)，共同目標(biao)是(shi)在全球(qiu)環境中為患者提供(gong)最高水平的醫(yi)療(liao)(liao)保健服務。該(gai)協(xie)(xie)會(hui)(hui)促(cu)進(jin)其醫(yi)療(liao)(liao)保健提供(gong)商和(he)(he)醫(yi)療(liao)(liao)旅(lv)行(xing)促(cu)進(jin)機構成(cheng)員(yuan)的利益。醫(yi)療(liao)(liao)旅(lv)行(xing)協(xie)(xie)會(hui)(hui)秉承三項原(yuan)則：透明、溝通(tong)和(he)(he)教育。醫(yi)療(liao)(liao)旅(lv)行(xing)協(xie)(xie)會(hui)(hui)與多國(guo)政(zheng)府合作，幫助所(suo)有利益相關方啟動醫(yi)療(liao)(liao)旅(lv)行(xing)戰(zhan)略和(he)(he)長期計劃。

關于全球醫療資源（GHR）： 

全球醫療資源是一(yi)家(jia)專(zhuan)注于企業發展和營銷戰略以及(ji)雇主醫療(liao)保健、福(fu)(fu)利(li)、福(fu)(fu)祉和醫療(liao)旅行行業滲透(tou)服務的營銷咨詢(xun)公司。

GHR利(li)(li)用思想(xiang)領(ling)導(dao)力(li)、教育培訓(xun)以(yi)及(ji)虛擬(ni)和(he)(he)現(xian)場活(huo)動(dong)，將(jiang)買家和(he)(he)服務提供商(shang)聯系在一起，以(yi)此擴(kuo)大(da)商(shang)業(ye)(ye)(ye)機會。在過去幾年中，GHR專(zhuan)注于(yu)利(li)(li)用個人和(he)(he)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)驅動(dong)力(li)之間的聯系來建立(li)(li)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，并在行業(ye)(ye)(ye)增長(chang)(chang)所需的關鍵領(ling)域確定了三個項目。成(cheng)本、文化(hua)和(he)(he)關愛。通(tong)過這些項目，GHR預計將(jiang)建立(li)(li)一個通(tong)過雇主和(he)(he)員工(gong)之間的共同愿景、使命(ming)和(he)(he)價值(zhi)觀來激發(fa)增長(chang)(chang)的運動(dong)。