-- 全球消費品行業領導者正專注于改善供應鏈運營，在利用數據分析、人工智能和其他技術提高企業效率的同時助力企業實現可持續發展目標。

北京2023年4月28日 /美(mei)通社/ -- 根據IBM和(he)(he)全球消(xiao)費(fei)品(pin)行(xing)業(ye)會(hui)員組織 -- 消(xiao)費(fei)品(pin)論壇（The Consumer Goods Forum，簡稱CGF）的(de)一(yi)項最新全球研(yan)究，61%的(de)消(xiao)費(fei)品(pin)行(xing)業(ye)領導者(zhe)正在有意識地(di)調整(zheng)他們(men)的(de)可持(chi)續發展和(he)(he)運營目標(biao)，并有77%的(de)受訪者(zhe)認為可持(chi)續發展投資將加速(su)業(ye)務增(zeng)長。眾多受訪者(zhe)表示，他們(men)的(de)公(gong)司會(hui)在未來(lai)三年將技術預算(suan)提(ti)高34%，以兌(dui)現(xian)可持(chi)續性運營的(de)承諾(nuo)。

這項(xiang)名為(wei)的(de)(de)研究(jiu)對23個國家的(de)(de)1800名消費品行業高管進行了(le)調研。報告(gao)顯示(shi)，眾多消費品公司正在(zai)將可持續性(xing)目標(biao)整合到其業務運營，重新校準可持續性(xing)相關(guan)的(de)(de)評估和報告(gao)體系(xi)，并通過增加對技(ji)術的(de)(de)投資以幫助實現可持續發展(zhan)目標(biao)。

消(xiao)費品(pin)論壇端到端價值鏈總監Ruediger Hagedorn表示："我們(men)生(sheng)活的(de)(de)世界正在(zai)迅速(su)變化，快(kuai)消(xiao)品(pin)公司和消(xiao)費者(zhe)都在(zai)注意到這(zhe)一點。那么業內公司如何在(zai)利(li)用新技術的(de)(de)同時，為更(geng)可持續(xu)、更(geng)高效(xiao)的(de)(de)未來(lai)做準備呢？這(zhe)份報告為全球企業董事會(hui)層面的(de)(de)決策提供了(le)很(hen)有價值的(de)(de)見解，這(zhe)也將對世界的(de)(de)未來(lai)產生(sheng)影響。"

這項研究的主要發現包括:

• 整合可持續發展與運營：61%的受訪消費品行業領導者正在有目的地調整可持續發展和運營目標，以優化投資和資源投入，77%的領導者都認同可持續發展投資將加速業務增長。這種戰略整合帶來了創新舉措，如環保包裝、節能制造工藝和合乎商業道德的材料采購。
• 重新校準可持續性相關評估和報告：近(jin)75%的消費(fei)品行業(ye)領導者(zhe)認同需要重新校準(zhun)企(qi)(qi)業(ye)評估和報(bao)告可持續性目標的方式。然而，許多(duo)企(qi)(qi)業(ye)缺乏實時(shi)監測和衡(heng)量(liang)相關進展(zhan)的能(neng)力(li)。該研究(jiu)強調了企(qi)(qi)業(ye)建立堅實的數據基礎和提高(gao)相關數據收集能(neng)力(li)以提高(gao)透(tou)明度和信任的重要性。
• 利用技術實現可持續性：眾多(duo)公(gong)司正在(zai)轉向技(ji)術來有效地實(shi)現可(ke)持續性承(cheng)諾(nuo)，因(yin)為領導者(zhe)看到了多(duo)種先進技(ji)術的關(guan)鍵作用(yong)(yong)，包括自動(dong)化(71%)、數據分(fen)析(xi)(69%)、物聯網(62%)、人(ren)(ren)工智能(neng)(55%)和(he)智能(neng)工作流(liu)(liu)(44%)。在(zai)改(gai)(gai)進供應(ying)鏈運營(ying)時(shi)，67%的受訪者(zhe)表示，他們使用(yong)(yong)了預測(ce)性和(he)規范性分(fen)析(xi)以(yi)及人(ren)(ren)工智能(neng)驅動(dong)的需(xu)求感知(zhi)(69%)來改(gai)(gai)善(shan)庫(ku)存管理并(bing)消除(chu)過(guo)剩庫(ku)存。同時(shi)他們正應(ying)用(yong)(yong)人(ren)(ren)工智能(neng)支持的工作流(liu)(liu)(70%)，并(bing)采用(yong)(yong)采用(yong)(yong)新(xin)興的數字(zi)孿(luan)生技(ji)術(26%)來提高效率。

IBM全球產業(ye)(ye)(ye)管(guan)理合伙(huo)人Luq Niazi表示："當今世界，消(xiao)費(fei)者(zhe)都在積極尋(xun)找能反映他們價值觀的(de)品(pin)牌，這使得可(ke)持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)目標的(de)整合成為消(xiao)費(fei)品(pin)企業(ye)(ye)(ye)及其所(suo)服(fu)務的(de)零售商的(de)一個重要差異點。只有通(tong)過(guo)建立(li)業(ye)(ye)(ye)務流(liu)程、技(ji)術(shu)、生態(tai)系(xi)統伙(huo)伴(ban)以(yi)及核(he)心高管(guan)的(de)緊密聯(lian)系(xi)，打通(tong)制造、技(ji)術(shu)、運營、供應鏈和可(ke)持(chi)續(xu)(xu)性，才能真正地將可(ke)持(chi)續(xu)(xu)性嵌入到(dao)品(pin)牌運營中。通(tong)過(guo)采(cai)用(yong)這種全局打法，消(xiao)費(fei)品(pin)行業(ye)(ye)(ye)的(de)高管(guan)可(ke)以(yi)取(qu)得可(ke)持(chi)續(xu)(xu)的(de)業(ye)(ye)(ye)績，以(yi)及從消(xiao)費(fei)市場贏得更大的(de)份(fen)額。"

這項研究(jiu)展示了眾多(duo)已經(jing)開(kai)始利用技術實現可持續發展、并從中(zhong)受益的(de)消費品公(gong)(gong)司(si)成功案例，包括李維斯、聯合利華和沃(wo)爾(er)瑪(ma)等。這些公(gong)(gong)司(si)為其他希(xi)望在業務運(yun)營中(zhong)推動積極變化的(de)企(qi)業帶(dai)來了啟發。

研究方法

2022年，IBM商業(ye)價值研(yan)究(jiu)院（IBV）和消(xiao)費品(pin)論壇(CGF)與牛(niu)津經濟研(yan)究(jiu)院合作，對北美、拉美、歐洲、中(zhong)東、非洲和亞太等23個(ge)國家和地區的1800名行(xing)業(ye)高(gao)管進行(xing)了一項全球調(diao)研(yan)，以(yi)了解消(xiao)費品(pin)行(xing)業(ye)領導(dao)者如何實現方興未(wei)艾又(you)刻不容緩(huan)的可(ke)持(chi)續目標(biao)與日常運營目標(biao)之間的平(ping)衡。您可(ke)在此查看完整研(yan)究(jiu)報告：//www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/en-us/report/sustainable-operations-consumer-products 

關于IBM商業價值研究所

IBM商業價值(zhi)研(yan)究院(IBV)是IBM的思想領導(dao)力(li)智(zhi)庫，通過(guo)將全球(qiu)調研(yan)數(shu)據與行業觀察者及領先(xian)學者的專(zhuan)業知識相結合，為企業領導(dao)者提供智(zhi)慧決策的依據。了(le)解(jie)更多(duo)全球(qiu)頂尖(jian)思想領導(dao)力(li)報告，請訪問:www.ibm.com/ibv。

關于消費品論壇

消費(fei)(fei)品論(lun)壇(CGF)是一(yi)個(ge)全(quan)球性(xing)的(de)、基于平(ping)等(deng)原則的(de)行業網絡，由其成員(yuan)推(tui)動(dong)，旨在推(tui)動(dong)全(quan)球企業采(cai)用服(fu)務(wu)于全(quan)球消費(fei)(fei)品行業的(de)實踐和標準。它(ta)匯集了來自70個(ge)國家和地(di)區的(de)約400家零(ling)售商、制造商、服(fu)務(wu)提供商和其他利益相關者(zhe)的(de)首(shou)席執行官(guan)和高級管理(li)人員(yuan)，反映了該(gai)行業在地(di)理(li)、規模、產品類別和形式方面(mian)的(de)多樣性(xing)。其成員(yuan)公(gong)司的(de)總銷(xiao)售額為4.6萬億歐元，包含(han)近(jin)1000萬直接(jie)雇(gu)員(yuan)，及9000萬個(ge)產業價(jia)值鏈上下游相關工作崗(gang)位(wei)。它(ta)由董事會管理(li)，董事會由超(chao)過55名(ming)制造商和零(ling)售商的(de)首(shou)席執行官(guan)組成。更多信息(xi)，請訪問：www.theconsumergoodsforum.com。