芝(zhi)加哥2023年(nian)7月10日(ri) /美(mei)通(tong)社/ -- 盡(jin)管董(dong)事會(hui)在對可持續發(fa)展議程(cheng)的(de)(de)(de)(de)認識和(he)接(jie)受方(fang)面已(yi)經取得(de)重大(da)進展，但(dan)能(neng)力方(fang)面的(de)(de)(de)(de)挑戰以(yi)及(ji)董(dong)事會(hui)層(ceng)面自行表明的(de)(de)(de)(de)專業知識缺乏顯(xian)示(shi)(shi)了環境、社會(hui)和(he)治理（ESG）議程(cheng)在意圖和(he)優先次序(xu)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)差距(ju)。 這(zhe)是今天(tian)發(fa)布的(de)(de)(de)(de)由全(quan)(quan)球領導力咨詢(xun)和(he)按需人(ren)才解決方(fang)案的(de)(de)(de)(de)領先提供商（納斯達(da)克股票代碼：HSII）、世界領先的(de)(de)(de)(de)管理咨詢(xun)公司之(zhi)一 BCG）及(ji)合作發(fa)布的(de)(de)(de)(de)一份(fen)新(xin)的(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)球調查報告所(suo)顯(xian)示(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)結果。
報告發(fa)現，盡管社會對(dui)企業在(zai)ESG方面(mian)有更高期(qi)望，但(dan)大(da)多數董事會并沒(mei)有感受(shou)到在(zai)可持(chi)續(xu)性問(wen)題上采(cai)取行動的(de)(de)財務壓(ya)力。68%的(de)(de)受(shou)訪者表示(shi)(shi)，可持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)考量對(dui)當前(qian)財務表現"沒(mei)有影(ying)響"或"略有影(ying)響"，但(dan)52%的(de)(de)受(shou)訪者表示(shi)(shi)他(ta)們(men)在(zai)可持(chi)續(xu)性方面(mian)采(cai)取行動是(shi)因為(wei)這是(shi)"正確的(de)(de)做(zuo)法"，相似比例的(de)(de)受(shou)訪者（51%）表示(shi)(shi)這是(shi)立法要(yao)求(qiu)。
是一項全球調(diao)查(cha)，全方位了(le)解董事會對各項ESG問題的(de)看(kan)法，以及可(ke)(ke)持續發展的(de)驅動力如(ru)何影響和(he)重組(zu)董事會相(xiang)關工作。 調(diao)查(cha)結果揭(jie)示了(le)董事會如(ru)何調(diao)整自身的(de)組(zu)成(cheng)、治理(li)和(he)流程考量，并(bing)取得不同(tong)程度的(de)成(cheng)功，以更好地實(shi)現其組(zu)織在可(ke)(ke)持續性(xing)領域的(de)宏大目標和(he)利益相(xiang)關者在這方面的(de)期望。
該報告指出(chu)，可(ke)持(chi)續性(xing)的(de)重要性(xing)與持(chi)續對(dui)其(qi)給(gei)予優先關注所需的(de)時(shi)間和努力(li)之間存在緊張關系，這是一個持(chi)久的(de)主題(ti)。 盡(jin)管受訪董(dong)事(shi)(shi)會成員中有(you)(you)相(xiang)當多數（79%）表示其(qi)董(dong)事(shi)(shi)會對(dui)可(ke)持(chi)續發展帶來的(de)戰略機遇和風(feng)險有(you)(you)非常清(qing)楚的(de)了解，但只有(you)(you)29%的(de)人(ren)完全認同他們(men)擁有(you)(you)足夠的(de)知(zhi)識，可(ke)以就可(ke)持(chi)續發展計劃和目標向管理(li)層有(you)(you)效地提出(chu)質疑(yi)，并對(dui)其(qi)執(zhi)行進行監督。
調查(cha)強調，這些挑戰(zhan)是一種(zhong)全球(qiu)性現(xian)象(xiang)，盡管公(gong)司治理(li)和(he)責任(ren)傳統截然不同，但(dan)各區(qu)域和(he)行業部門(men)之(zhi)間沒有太大差異。
海德思哲歐洲首席執行官和董事會聯席領導人Alice Breeden表示："與前(qian)一個時期相比，董事會如今的(de)(de)(de)(de)工作更(geng)加具有挑(tiao)戰性。 在經濟(ji)不確定性、社(she)會激進(jin)(jin)主義抬頭以(yi)及關(guan)鍵氣候目(mu)標(biao)(biao)日益(yi)難以(yi)實現的(de)(de)(de)(de)背景下，董事會需要(yao)更(geng)廣泛的(de)(de)(de)(de)專業知(zhi)識，遠(yuan)遠(yuan)超出(chu)企業的(de)(de)(de)(de)傳統(tong)、運營(ying)和(he)財(cai)務健康狀況(kuang)范疇。 要(yao)促進(jin)(jin)可持續發展方面的(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)展，進(jin)(jin)一步(bu)的(de)(de)(de)(de)教育(yu)、更(geng)廣泛的(de)(de)(de)(de)董事多元化以(yi)及在董事會中對ESG給(gei)予(yu)更(geng)多優先關(guan)注顯然必須實現標(biao)(biao)準化，以(yi)應對當前(qian)環(huan)境的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰。"
來自利益相關者的壓力激勵采取行動
董(dong)事(shi)們表示，包括(kuo)投資者(zhe)在(zai)內的資本提(ti)供方不(bu)斷提(ti)高的期(qi)望(wang)以及可持續發展在(zai)吸引和留住人(ren)才方面的重要(yao)性(xing)成(cheng)為了采取行(xing)動的主要(yao)動力(li)。 較小比例（約四(si)分之一）的受訪(fang)者(zhe)認為不(bu)將可持續發展納入業務會帶來長期(qi)財務風(feng)險：10%的受訪(fang)者(zhe)預計(ji)會對中長期(qi)財務業績產生負面影響(xiang),13%的受訪(fang)者(zhe)認為中長期(qi)生存會受到威脅。
"各個組織，包括其董事會，現在都完全忙于應對即將到來的立法和報告要求。 可持續性方面的行動主要由來自利益相關方的壓力所驅動。 這觸發了規避風險和防御行為，導致組織只在最低程度上采取行動"，波士頓咨詢公司高級顧問、歐洲工商管理學院常駐董事、本報告的合著者Ron Soonieus表示， "盡管新(xin)的(de)規(gui)章制度有著(zhu)明確的(de)目(mu)的(de)，但合(he)規(gui)并(bing)不能保證公(gong)司的(de)長期(qi)成(cheng)功(gong)。 董(dong)(dong)事(shi)會很難看到(dao)這一點，相當一部分(fen)董(dong)(dong)事(shi)會認為(wei)，只要做到(dao)合(he)規(gui)，可持(chi)續(xu)性就得到(dao)了(le)(le)保障(zhang)。 只有34%的(de)受訪者表示(shi)，他(ta)們(men)清楚地(di)了(le)(le)解長期(qi)趨(qu)勢如何(he)影響公(gong)司的(de)未來價值。 就確保將可持(chi)續(xu)性作為(wei)長期(qi)戰略組成(cheng)部分(fen)給予充分(fen)重視并(bing)將其(qi)視為(wei)競爭優勢來源而言，董(dong)(dong)事(shi)會發揮著(zhu)關鍵(jian)作用。"
董事會更加關注可持續性，但差距依然存在
對(dui)企業社會(hui)(hui)(hui)職(zhi)責的(de)(de)預期已發生了不可(ke)否認(ren)的(de)(de)轉變，這(zhe)給董事會(hui)(hui)(hui)成員(yuan)帶來(lai)(lai)了新的(de)(de)挑(tiao)戰和(he)能力要(yao)求。 這(zhe)些(xie)更高(gao)的(de)(de)預期使董事會(hui)(hui)(hui)在監督財務、管理(li)風險(xian)和(he)選擇公司領導層的(de)(de)傳統(tong)職(zhi)責之外又(you)增(zeng)加了新的(de)(de)責任，而與此(ci)同時董事會(hui)(hui)(hui)還必須迅速提高(gao)相關技能，以應對(dui)人工智能、新的(de)(de)地緣政(zheng)治(zhi)風險(xian)和(he)不斷變化的(de)(de)工作模式所帶來(lai)(lai)的(de)(de)影(ying)響(xiang)。
超(chao)過三分之(zhi)二的(de)(de)受訪(fang)者（69%）表(biao)示，董事會(hui)職責范圍(wei)的(de)(de)擴大增加了對董事的(de)(de)時間付出要求。 能源（77%）、金融和(he)保險（74%）行(xing)業中持此看法的(de)(de)董事所占比例更高；在(zai)這兩(liang)個行(xing)業中，在(zai)世界更高的(de)(de)能源需(xu)求和(he)氣(qi)候(hou)變化之(zhi)間實現(xian)平(ping)衡的(de)(de)努力正(zheng)在(zai)創造(zao)重大的(de)(de)新的(de)(de)風險和(he)機遇。
歐洲工商管理學院公司治理中心的執行主任Sonia Tatar 表示："可持續(xu)發展(zhan)已成為董(dong)事會信(xin)托責任的一(yi)部分，隨著(zhu)其重要性不斷滲透到整個商業和社(she)會結構當中，可持續(xu)性議(yi)題正在穩步提升在董(dong)事會議(yi)程中的優先地(di)位。"
她(ta)補充(chong)道(dao)："董事會更(geng)加重大的(de)(de)(de)責任比以往任何時候(hou)都更(geng)加明確地(di)指出：必須進行有針(zhen)對(dui)性的(de)(de)(de)教育以彌(mi)補知(zhi)識差距，這(zhe)是推動治理(li)轉型的(de)(de)(de)根本，包括從始自高層的(de)(de)(de)非常規(gui)管理(li)到各利益相關方以及(ji)組織范圍(wei)內的(de)(de)(de)集體領導，以帶來可持續的(de)(de)(de)影(ying)響和行動。"
是否應歸咎于董事會成員的能力構成？
共有(you)48%的(de)受訪者(zhe)確認，可(ke)持續發展方面的(de)知識或(huo)經驗要么"完(wan)全沒(mei)有(you)"要么只是"在很小程度(du)上(shang)(shang)"成(cheng)為董事會選(xuan)拔中(zhong)能力矩陣的(de)組成(cheng)部分(fen)。 或(huo)許令人感(gan)到(dao)(dao)驚訝的(de)一(yi)(yi)點是，表示可(ke)持續性領域經驗"根本(ben)不是"首席執行官招聘評估標準一(yi)(yi)部分(fen)的(de)董事占比(bi)上(shang)(shang)升到(dao)(dao)了24%。
將可持續性納入業務
在(zai)將可持(chi)(chi)續性納入(ru)整個業(ye)務決策方面，董事們(men)認為存在(zai)改進空間。66%的(de)受訪者表(biao)示(shi)(shi)應(ying)將可持(chi)(chi)續發(fa)展考量全面納入(ru)商業(ye)戰略，但只(zhi)有38%的(de)人表(biao)示(shi)(shi)目前已(yi)經做到。
當(dang)被問及哪些因素阻(zu)礙他們在可(ke)持(chi)續發展規(gui)劃方(fang)面做(zuo)出有意(yi)義的(de)時(shi)間投入(ru)時(shi)，超過72%的(de)受訪者表示需要(yao)將時(shi)間用(yong)于與可(ke)持(chi)續性無關的(de)高度優先議題。
就投(tou)入(ru)時間和(he)資源以便將(jiang)可(ke)持續性(xing)(xing)作(zuo)為一個關(guan)鍵重點領域優先(xian)考慮(lv)而言，挑戰仍然存在，但領導者(zhe)們指出了(le)將(jiang)可(ke)持續性(xing)(xing)納入(ru)其他戰略(lve)考慮(lv)的(de)價值和(he)重要性(xing)(xing)，這(zhe)對于推動更(geng)大的(de)可(ke)持續性(xing)(xing)成果至關(guan)重要。
結束
關于調查報告：
海德思哲、波士頓咨(zi)詢(xun)公司和歐洲(zhou)工商(shang)管理學院企(qi)業治理中心(xin)的此(ci)(ci)次調查(cha)收(shou)集(ji)了來自超過25個國家中19個行業的879名(ming)受訪者的見(jian)解。 與此(ci)(ci)同時還在世界各地不同城市(shi)與大約200名(ming)董(dong)事舉(ju)行了一系列圓桌會(hui)議和討論。
2023年(nian)(nian)初進行的(de)(de)(de)此次調(diao)查(cha)(cha)的(de)(de)(de)受(shou)(shou)訪(fang)者擁有(you)廣泛(fan)的(de)(de)(de)董事(shi)會經驗：三分(fen)之(zhi)二的(de)(de)(de)受(shou)(shou)訪(fang)者擔(dan)任董事(shi)職務至少6年(nian)(nian)，三分(fen)之(zhi)一(yi)的(de)(de)(de)受(shou)(shou)訪(fang)者擔(dan)任董事(shi)職務已超過10年(nian)(nian)。 與2022年(nian)(nian)發布(bu)的(de)(de)(de)類似調(diao)查(cha)(cha)的(de)(de)(de)結果相比，我們當(dang)前調(diao)查(cha)(cha)實現的(de)(de)(de)受(shou)(shou)訪(fang)者數量超過了三倍(bei)之(zhi)多，這表(biao)明可持續性議題在董事(shi)中的(de)(de)(de)反響(xiang)愈發強烈(lie)。
關于海德思哲
海(hai)(hai)德思(si)(si)哲（納(na)斯達克交易所(suo)代碼：HSII）是全(quan)球(qiu)(qiu)領(ling)(ling)導力(li)(li)咨詢和(he)(he)(he)按需(xu)人(ren)才(cai)解(jie)(jie)決方案(an)的領(ling)(ling)先提(ti)(ti)供(gong)商，為世界(jie)頂級組(zu)織(zhi)的高(gao)(gao)級人(ren)才(cai)和(he)(he)(he)咨詢需(xu)求提(ti)(ti)供(gong)服務(wu)。 作為值(zhi)得信賴的領(ling)(ling)導力(li)(li)顧問，我(wo)們與客戶合作，將我(wo)們在(zai)高(gao)(gao)管獵(lie)聘、多元化(hua)和(he)(he)(he)包容性、領(ling)(ling)導力(li)(li)評估和(he)(he)(he)開發(fa)、組(zu)織(zhi)和(he)(he)(he)團隊(dui)(dui)加速發(fa)展、文化(hua)塑造和(he)(he)(he)按需(xu)提(ti)(ti)供(gong)獨立人(ren)才(cai)解(jie)(jie)決方案(an)方面的服務(wu)和(he)(he)(he)產品結合在(zai)一(yi)(yi)起，共(gong)同開發(fa)面向未來的領(ling)(ling)導者(zhe)和(he)(he)(he)組(zu)織(zhi)。 海(hai)(hai)德思(si)(si)哲在(zai)65年多前開創了高(gao)(gao)管獵(lie)聘行業的先河。 時至(zhi)今日，公司為全(quan)球(qiu)(qiu)客戶提(ti)(ti)供(gong)一(yi)(yi)體化(hua)的人(ren)才(cai)和(he)(he)(he)人(ren)力(li)(li)資(zi)本解(jie)(jie)決方案(an)，通過改(gai)革每一(yi)(yi)個領(ling)(ling)導團隊(dui)(dui)來幫助客戶改(gai)變(bian)整(zheng)個世界(jie)。®
關于歐洲工商管理學院，面向世界的商學院
作為世界領先且規模最大的(de)商學院(yuan)(yuan)之一，歐洲工商管理學院(yuan)(yuan)匯聚人員、文(wen)化(hua)和(he)思(si)想，培養為商業和(he)社(she)會帶來變革的(de)負責任(ren)領導者。 我們的(de)研究、教學和(he)伙(huo)伴關(guan)系反映了這種全球(qiu)視角(jiao)和(he)文(wen)化(hua)多樣性。
歐洲(zhou)工商(shang)管(guan)(guan)理學院在(zai)（法國）、（新(xin)加坡）、（阿布扎比）以及(ji)如(ru)今在(zai)（舊金(jin)山）設(she)有辦事(shi)處，其商(shang)業教育(yu)和研究活動跨越四個(ge)地區。 我(wo)們(men)(men)來自(zi)42個(ge)國家的(de)165名(ming)著名(ming)每(mei)年通過(guo)我(wo)們(men)(men)的(de)、 、 、專業碩士學位(wei)（和）及(ji)課程(cheng)，為超過(guo)1500名(ming)學位(wei)課程(cheng)的(de)學員帶來激勵啟(qi)發。 此外(wai)，每(mei)年還(huan)有11000多(duo)名(ming)高管(guan)(guan)參加歐洲(zhou)工商(shang)管(guan)(guan)理學院計劃。
歐洲(zhou)工商管理學院繼續(xu)在我們的(de)所有(you)項目(mu)中進行前沿研究和創新。 我們為商業(ye)領袖提(ti)供在任何地(di)方開展(zhan)業(ye)務(wu)所需的(de)知(zhi)識和認(ren)知(zhi)。 我們的(de)核心價值(zhi)觀推動學術卓越，并作為"世界的(de)商學院"服務(wu)全(quan)球(qiu)社區。
關于歐洲工商管理學院企業治理中心
歐洲工(gong)商管理學(xue)院企業(ye)治理中心（ICGC）致(zhi)力(li)于為(wei)全(quan)球公司治理知識和(he)實踐(jian)做(zuo)出獨特貢獻。 其(qi)愿景是成(cheng)為(wei)該領域研究、創新和(he)影響力(li)的領先(xian)中心。 通(tong)過其(qi)教育組合和(he)宣傳舉(ju)措，ICGC力(li)求在(zai)公眾和(he)利(li)益相關者群(qun)體內建(jian)立更大信任，從而(er)使(shi)企業(ye)成(cheng)為(wei)改善經濟(ji)市場以及全(quan)球社會環境的強大力(li)量。
關于波士頓咨詢公司（BCG）
波士頓咨詢公司與商業和社會(hui)(hui)領(ling)(ling)導者合作，幫助他們應對(dui)最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)并(bing)把(ba)握最大(da)的(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)。 BCG成立(li)于1963年，是商業戰(zhan)略(lve)領(ling)(ling)域的(de)(de)(de)(de)先驅。 今天，我們與客戶密切合作，采用(yong)一種變革方法，旨在使所有利(li)益相關(guan)者受(shou)益，增強組織的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)能力，建立(li)可持(chi)續的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)優勢，并(bing)推(tui)動(dong)積極的(de)(de)(de)(de)社會(hui)(hui)影響。
我(wo)們(men)多(duo)元化的(de)(de)(de)(de)全球團隊擁有深厚的(de)(de)(de)(de)行業(ye)(ye)和功能型專(zhuan)業(ye)(ye)知識，以及一系列質疑現狀(zhuang)和激(ji)發(fa)變革的(de)(de)(de)(de)觀點。 BCG通過(guo)領先的(de)(de)(de)(de)管理咨詢、技術和設計以及企(qi)業(ye)(ye)和數字商(shang)業(ye)(ye)項目提供解決方案。 我(wo)們(men)以獨(du)特的(de)(de)(de)(de)協(xie)作(zuo)模(mo)式(shi)在整個(ge)公(gong)司和客(ke)戶(hu)組織的(de)(de)(de)(de)各(ge)個(ge)層面開展工作(zuo)，力求實現我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)目標：幫助客(ke)戶(hu)蓬勃發(fa)展，使(shi)他們(men)能夠讓世界變得更美好。
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