這一發現出自于LUXASIA和科爾尼的最新報告
新加坡2023年10月12日 /美通社/ -- 全球咨詢公司科爾尼(Kearney)和亞太地區領先的全渠道品牌建設公司LUXASIA,最近發布了一份名為《Unlocking hyper-growth in Asia's luxury beauty landscape》(釋放亞洲奢侈品美妝領域高速增長潛力)的白皮書,強調了奢侈品品牌在亞洲的機遇、挑戰和解決方案。這份報告表示,東南亞(SEA)和印度將會迎來奢侈品美妝領域的下一輪"淘金熱",到2026年其市場潛力將會達到76億美元,2021年至2031年期間的年均復合增長率(CAGR)預計為11%[1]。這樣的(de)強(qiang)勁(jing)增長(chang)預計將(jiang)會持(chi)續(xu)下去(qu),市(shi)場(chang)規模將(jiang)會在(zai)10年內增長(chang)近兩(liang)倍。
Southeast Asia (excl. Singapore) and India are slated to be the next "gold rush" in Asia's luxury beauty, approaching an inflection point for accelerated growth.
與中國、日本、新加坡和韓國相比,東南亞和印度的其他市場相對不飽和,國際奢侈品美妝品牌和引人注目的本土品牌有限,人均奢侈品美妝支出方面的增長潛力巨大。隨著這些經濟體日趨成熟,到2026年,上層階級和中產階級預計將會超過10億人[2],更(geng)多的(de)消費者(zhe)預計(ji)將會(hui)從大眾市(shi)場(chang)(chang)升(sheng)入奢侈品市(shi)場(chang)(chang)。因(yin)此,這為奢侈品美妝品牌(pai)現在進入市(shi)場(chang)(chang)和繁榮發(fa)展,提供了(le)有(you)限的(de)黃金機會(hui)窗口。
然而,由于市場(chang)生態系統(tong)具有(you)多(duo)樣性,利用東南(nan)亞(ya)和(he)印度的增長仍然很棘手。如(ru)今,奢侈品(pin)品(pin)牌在(zai)這個碎片化的地(di)區面臨六大(da)挑戰,包括多(duo)維度全渠道零售網絡;異質(zhi)化的當地(di)產品(pin)偏好;分歧很大(da)的營銷方式(shi);具有(you)挑戰性的監管(guan)框架;昂(ang)貴和(he)非常特別的供應(ying)鏈環境(jing);以及在(zai)信息不對稱(cheng)的情況(kuang)下選擇合作伙(huo)伴。
相應地(di),該報告概述了(le)有(you)效應對這些挑戰的(de)六項執行要務。這些要務包括優化(hua)零售版(ban)圖來創造多觸點體驗中心;利用每個市(shi)場(chang)所特有(you)的(de)電子商務持(chi)續增長;鍛煉能(neng)力(li)來借(jie)用社交(jiao)商務加速之勢;通過數據聚(ju)合(he)(he)(he)和分析來實現(xian)深入的(de)本(ben)地(di)消費者了(le)解(jie);利用物流合(he)(he)(he)作伙(huo)伴建立穩健靈活的(de)網絡(luo);以及與合(he)(he)(he)適(shi)的(de)全渠(qu)道品(pin)牌建設(she)合(he)(he)(he)作伙(huo)伴一起取得成功。
科爾尼亞太區消費品與零售行業資深合伙人Siddharth Pathak表示:"東(dong)南亞和印度(du)應該出現在全球每(mei)位(wei)奢侈品(pin)美妝公(gong)司首席執行官的(de)議(yi)程上,因為這些市(shi)場(chang)將(jiang)能引領(ling)奢侈品(pin)美妝領(ling)域的(de)下一(yi)階段增長。想要在競爭激烈的(de)市(shi)場(chang)中脫穎而出,品(pin)牌應該制定(ding)具有(you)凝聚力的(de)戰(zhan)略,從(cong)而排除(chu)噪音,借助數字化、數據(ju)分析和生態(tai)系統支持的(de)力量,改進他們(men)所(suo)能提供的(de)產(chan)品(pin)和提升整體彈性。"
LUXASIA集團首席執行官Wolfgang Baier博士對(dui)此表(biao)示贊同,并補充說(shuo):"不(bu)能錯(cuo)過這個抓住(zhu)加速增(zeng)長(chang)機(ji)會(hui)的(de)(de)黃(huang)金(jin)窗口。新(xin)進入(ru)市場(chang)(chang)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)需要(yao)立即采取行動,確(que)保平臺實現(xian)增(zeng)長(chang)。現(xian)有(you)(you)的(de)(de)市場(chang)(chang)品(pin)(pin)牌(pai)應該重振其全(quan)渠道(dao)業(ye)務,提升運營上面的(de)(de)靈(ling)活性,以更好地適應市場(chang)(chang)發展。在(zai)我(wo)們的(de)(de)業(ye)績(ji)記錄、深厚(hou)的(de)(de)全(quan)方(fang)位網絡和品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設(she)專長(chang)的(de)(de)支持下,LUXASIA隨時準備與所有(you)(you)奢侈品(pin)(pin)美妝品(pin)(pin)牌(pai)合作(zuo),以便(bian)在(zai)東南(nan)亞(ya)和印度實現(xian)長(chang)期增(zeng)長(chang)與取得成功。"
[1] 根據Euromonitor和科(ke)爾尼(ni)-LUXASIA分析
[2] 根據(ju)世界銀行(World Bank)、Euromonitor和科爾尼-LUXASIA分析