北京2023年12月26日 /美通社/ -- 在科技創新、突破產業瓶頸的過程中，國有企業承擔著重要的"基石"作用，是補齊我國產業關鍵核心短板的"主力軍"、強化產業優勢供給的"頂梁柱"、搶先布局產業前沿的"排頭兵"。在數字新形勢下，科技創新已成為各級國企的重要使命。軟通動力基于多年積淀，提供了一套面向央國企自主可控及創新從頂層設計到實施交付的完整方法論和路線圖，為國企高質量發展保駕護航。
為促進(jin)科技自立自強，各(ge)級政府信(xin)(xin)創政策(ce)密集出(chu)臺。最(zui)近，北京市經濟和信(xin)(xin)息化局發布《關于(yu)打造(zao)國(guo)(guo)家信(xin)(xin)創產(chan)(chan)業(ye)高地三年行動(dong)(dong)方案（2023-2025年）》，這是北京第(di)二部、全國(guo)(guo)第(di)九部信(xin)(xin)創產(chan)(chan)業(ye)專項政策(ce)。《行動(dong)(dong)方案》明確指出(chu)，圍繞央國(guo)(guo)企(qi)數(shu)字化轉型、行業(ye)信(xin)(xin)創需求，編制外設、應(ying)用軟(ruan)件等適配遷移(yi)指南和一體化解決方案。可以預見，央國(guo)(guo)企(qi)信(xin)(xin)創的建(jian)設將迎來全面(mian)加速。
近日，操作系統大會2023在北京舉行，軟通動力在其主辦的分論壇上重磅發布《以數字化建設助力國企科技創新》白皮書，為國企科技創新提供相關思考和探索。
自主圖強 直面國企自主可控難題
自主(zhu)可控(kong)是(shi)國(guo)企提升競爭力的(de)關鍵舉措，是(shi)實現(xian)轉型(xing)發展(zhan)的(de)必由之路。然而，關鍵核心技(ji)術(shu)具有高投入(ru)、長(chang)周期、復雜性、壟斷性等(deng)(deng)顯著特(te)征，需(xu)要綜合考慮自主(zhu)可控(kong)帶來的(de)成本(ben)、質量、生態、安全性等(deng)(deng)問題。國(guo)企在(zai)自主(zhu)數(shu)字化創新征程中，問題主(zhu)要體現(xian)在(zai)以(yi)下幾方面：
一是成本投入高。這不僅包括創新研發和產品替(ti)(ti)換(huan)(huan)本身的(de)(de)費用，還要考慮相(xiang)應的(de)(de)時(shi)間成(cheng)本以及后期運維成(cheng)本。具(ju)體來(lai)(lai)說，大多數國(guo)企已經持續進(jin)行了了5-10年的(de)(de)數字(zi)化(hua)建設(she)，積累了規(gui)模(mo)龐大的(de)(de)IT資產，這無疑(yi)將(jiang)帶來(lai)(lai)相(xiang)當(dang)可觀的(de)(de)替(ti)(ti)換(huan)(huan)成(cheng)本；在替(ti)(ti)換(huan)(huan)周期方面，以數據庫(ku)遷(qian)移為例，一家(jia)大型國(guo)企完成(cheng)數據庫(ku)替(ti)(ti)換(huan)(huan)需要2—3 年的(de)(de)時(shi)間，期間可能會帶來(lai)(lai)較長(chang)時(shi)間的(de)(de)業務(wu)暫停；此外(wai)，隨著技術路線的(de)(de)差異(yi)性和復雜度提升，也需要更多更專業的(de)(de)運維人(ren)員。
二是產品質量不足。受(shou)技術成熟度、產品(pin)先進性(xing)、用(yong)(yong)戶需求多元化、使用(yong)(yong)場景復雜等因(yin)素疊加(jia)影響(xiang)，基礎軟硬件產品(pin)穩(wen)定(ding)(ding)性(xing)和配套解決方案存在不(bu)足。即在一(yi)定(ding)(ding)的(de)負載和長時間運(yun)行狀態下，能(neng)(neng)夠(gou)保障(zhang)系統(tong)穩(wen)定(ding)(ding)性(xing)的(de)能(neng)(neng)力(li)欠(qian)缺，以數據(ju)庫為例，當(dang)用(yong)(yong)戶在面臨業(ye)務量大、多并發等情況，系統(tong)穩(wen)定(ding)(ding)性(xing)不(bu)足可(ke)能(neng)(neng)導(dao)致(zhi)系統(tong)宕機、管(guan)理(li)流(liu)程(cheng)中斷等風險。
三是生態不完善。自主可控生(sheng)態體系(xi)構建涵蓋的(de)技術體系(xi)復雜、產品(pin)類型眾多(duo)，且替(ti)換的(de)每個(ge)環(huan)節都需要(yao)經(jing)過(guo)長(chang)時(shi)間(jian)嚴格的(de)開發、測試、迭(die)代(dai)和適配(pei)驗證，需要(yao)強大技術創新能力(li)以及產業鏈協同支撐。同時(shi)，基礎軟硬件(jian)的(de)底層標準和生(sheng)態多(duo)是由國(guo)外供應商主導，缺乏(fa)成熟的(de)生(sheng)態適配(pei)方案。
四是安全體系建設滯后。據公開研究數(shu)據顯(xian)示，截至 2022 年(nian)底，中國(guo)網絡安全(quan)(quan)(quan)硬件(jian)和網絡安全(quan)(quan)(quan)軟(ruan)件(jian)產品國(guo)產化(hua)率接近 35% 和 100%，安全(quan)(quan)(quan)硬件(jian)平臺國(guo)產化(hua)率較低，難(nan)以(yi)達到構建(jian)(jian)一(yi)體(ti)化(hua)自主防(fang)護(hu)能力的要求(qiu)。此(ci)外，安全(quan)(quan)(quan)體(ti)系建(jian)(jian)設與技術迭代不同步，無法(fa)滿足動態(tai)發展(zhan)的安全(quan)(quan)(quan)防(fang)護(hu)需(xu)求(qiu)。
因(yin)此，國企要(yao)從管理機制(zhi)、創新體(ti)(ti)系、人才(cai)培(pei)養等(deng)多方面入手，并聯合行業上下游、產學研力量，組建創新聯合體(ti)(ti)，高效的增強(qiang)自主(zhu)可控能力，為高質(zhi)量發展提供(gong)不竭動力。
自主可控"七步法" 鑄就國企核心競爭力
當前，國企發展正處于數字化(hua)(hua)浪潮(chao)深入(ru)(ru)變革階(jie)段(duan)，進行數字化(hua)(hua)轉型(xing)刻不容(rong)緩。與此同時(shi)，國企發展面臨(lin)著國外技術的(de)限(xian)制和貿易摩擦的(de)不斷升級，強化(hua)(hua)自主可控和創(chuang)新的(de)力度，不斷推出(chu)具(ju)有自主知識(shi)產(chan)(chan)權、競爭力強的(de)產(chan)(chan)品和服務勢在必行。經過深入(ru)(ru)的(de)洞察(cha)和分析，軟通動力認為(wei)"七步(bu)法"是實現(xian)這一過程的(de)關鍵路(lu)徑(jing)。
第一步，成熟度評估。構(gou)建成熟度評估和資源盤點模型，從中發現(xian)問(wen)題(ti)與不足(zu)。
第二步，愿景確立。基于評估情況制定(ding)實施目標，探(tan)索中國特(te)色的(de)數字技術(shu)自主可控與創新升級之路(lu)。
第三步，模式選擇。根據企(qi)業(ye)類型、規模和行(xing)業(ye)差(cha)異，結合實(shi)際情況進(jin)行(xing)模式選擇。比如綜合型集(ji)團(tuan)企(qi)業(ye)（自下(xia)而(er)上(shang)從數字基礎設施逐步開(kai)(kai)展自主(zhu)可控升級），集(ji)團(tuan)下(xia)屬(shu)公司(si)（自上(shang)而(er)下(xia)圍繞(rao)應(ying)用(yong)層的解決方案開(kai)(kai)展集(ji)成、適配與(yu)優化），新建企(qi)業(ye)（打(da)造自主(zhu)可控原生企(qi)業(ye)）。
第四步，頂層設計。強調三步走，逐步完(wan)成協同辦公(gong)、經營管理、核心業務系(xi)統(tong)的頂(ding)層設(she)(she)計。同時，在技術架構設(she)(she)計上，也要考慮適(shi)配靈活性(xing)、可擴展性(xing)、安全(quan)性(xing)和成本效益等因素。
第五步，產品篩選。要選擇滿足(zu)自主性(xing)、穩定性(xing)、生態性(xing)、組合性(xing)、易用性(xing)、周(zhou)期短等原則特(te)性(xing)的產品。
第六步，創新實施。提(ti)(ti)出(chu)通過解決方案+平臺+產品順利推進自(zi)主(zhu)可控落地實施，同時要在(zai)實施過程中做(zuo)好(hao)"PDCA" （計(ji)劃-執行-檢查-修訂(ding)），通過不斷(duan)地試(shi)錯與改進，在(zai)提(ti)(ti)升(sheng)自(zi)主(zhu)可控比(bi)例的同時，支撐企(qi)業在(zai)市場化改革和提(ti)(ti)升(sheng)自(zi)主(zhu)可控能力上取(qu)得新一(yi)輪(lun)突破。
第七步，生態與保障。構建自(zi)主可控與創新的(de)生態(tai)圈(quan)是國企(qi)數字(zi)化(hua)轉型(xing)的(de)重要內容和手段，構筑生態(tai)要從標準(zhun)體系(xi)、組織體系(xi)、文化(hua)建設三方面，全方位保障(zhang)自(zi)主可控戰略實施。
國企(qi)自主(zhu)可控(kong)需要緊密結合數字(zi)化(hua)工作(zuo)，以"戰(zhan)略(lve)協(xie)同(tong)";、"產(chan)品協(xie)同(tong)"、"服(fu)務協(xie)同(tong)"實(shi)現數字(zi)化(hua)與(yu)自主(zhu)可控(kong)的協(xie)同(tong)發展(zhan)，其必然始于方法創新(xin)(xin)，自主(zhu)創新(xin)(xin)"七(qi)步法"，將(jiang)有效指導國企(qi)數字(zi)化(hua)創新(xin)(xin)發展(zhan)，實(shi)現內外部戰(zhan)略(lve)、產(chan)品、服(fu)務的高效協(xie)同(tong)創新(xin)(xin)。
技術引領 構建國企自主創新支撐體系
人(ren)工智能、云(yun)計算(suan)、大(da)(da)數(shu)據、機(ji)器(qi)人(ren)自(zi)動(dong)(dong)化等數(shu)字技術的(de)發(fa)展日新(xin)月異，正成為自(zi)主創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)重要(yao)支柱(zhu)。與(yu)此同(tong)時，技術之間的(de)融合(he)創(chuang)(chuang)新(xin)和應用實現技術的(de)倍增效應，成為顛覆(fu)性(xing)變革的(de)力量，是企(qi)業創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)重要(yao)推動(dong)(dong)力。未來(lai)隨著技術融合(he)創(chuang)(chuang)新(xin)和應用的(de)深化，大(da)(da)模型、AI 端(duan)云(yun)一體化、云(yun)計算(suan)、數(shu)字孿生、RPA 等技術層面的(de)自(zi)主可控與(yu)創(chuang)(chuang)新(xin)體系將(jiang)逐步(bu)形成。
以(yi)AI 大(da)模(mo)型(xing)(xing)為例。國產 AI 大(da)模(mo)型(xing)(xing)將深度適配不同 AI 應用場景，支持(chi)多模(mo)態(tai)場景，提供涵蓋大(da)模(mo)型(xing)(xing)訓練(lian)、測評、部署的(de)一整套端到(dao)端的(de)安全(quan)可控體系，未來(lai)也(ye)更注重大(da)模(mo)型(xing)(xing)一站式(shi)運營服(fu)務、數據治理及安全(quan)服(fu)務能力構建。基于AI 大(da)模(mo)型(xing)(xing)的(de)細分賽(sai)道在不斷開(kai)辟或擴充，在 AI+ 辦公軟件、AI+ 創意工具、AI+ 企業服(fu)務、AI+ 網絡安全(quan)、AI+ 金融(rong)以(yi)及醫療(liao)、教(jiao)育等，大(da)模(mo)型(xing)(xing)將通過持(chi)續創新(xin)讓千行百業煥(huan)發新(xin)生(sheng)機(ji)，實現蓬勃發展(zhan)。
同(tong)時，隨著(zhu)自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)可(ke)(ke)控及創新體系(xi)(xi)的(de)發展和構建，各細分(fen)領域產業(ye)生(sheng)態逐漸形成和壯大，而(er)CPU和操(cao)作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統是(shi)自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)創新體系(xi)(xi)中(zhong)的(de)最關鍵環(huan)節。國產CPU因為受(shou)到限制(zhi)，發展相對緩慢，亟待更(geng)大的(de)突破。操(cao)作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統和數據(ju)庫(ku)則在(zai)(zai)規模化(hua)穩步推進，例如，軟通(tong)動(dong)(dong)力分(fen)別基于openEuler、openGauss自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)打造(zao)了天鶴操(cao)作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統和天鶴數據(ju)庫(ku)，推動(dong)(dong)建設國企(qi)自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)可(ke)(ke)控與創新生(sheng)態，已經在(zai)(zai)電信(xin)運營(ying)商和大型央國集團得以實施應用。
探索不止 國企自主創新未來展望
建(jian)設(she)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)中(zhong)國(guo)(guo)是數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)時代推進中(zhong)國(guo)(guo)式現(xian)代化的重(zhong)要引擎(qing)，是構筑(zhu)國(guo)(guo)家競爭新(xin)優勢的有力(li)(li)支撐(cheng)，國(guo)(guo)企數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉型和自主可控是數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)設(she)的重(zhong)要手段。近年(nian)來，眾多國(guo)(guo)企聚焦新(xin)興數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)技術應(ying)用，借助數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化賦能(neng)業務發展和模(mo)式創(chuang)新(xin)，為我國(guo)(guo)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟發展注入了新(xin)的動力(li)(li)。
自主可控將成為賦能千行百業轉型升級的關鍵動能。隨著(zhu)在技術創(chuang)新、產業升(sheng)級(ji)、市場(chang)開拓(tuo)等方面不斷加大投入，國企自主可(ke)(ke)控與創(chuang)新取得了顯著(zhu)的(de)進步。下一(yi)步，自主可(ke)(ke)控有望(wang)從金融、電(dian)信、石(shi)油、電(dian)力、交通、航(hang)空航(hang)天(tian)、醫(yi)療、教育8大代表行業向(xiang)更多領域(yu)拓(tuo)展，將出(chu)現(xian)越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)企業級(ji)應用與場(chang)景相結(jie)合(he)，實現(xian)"行業+"創(chuang)新升(sheng)級(ji)。
"開源創新"將成為推動自主可控發展的新引擎。開(kai)(kai)源(yuan)(yuan)已(yi)成(cheng)為一(yi)種超(chao)越(yue)軟件(jian)生產(chan)領域(yu)(yu)，分布式的、面向問題解(jie)決和(he)價值創(chuang)造的社會運動和(he)工作方式。開(kai)(kai)源(yuan)(yuan)所具有(you)的大眾協同(tong)、開(kai)(kai)放(fang)共享、持(chi)續創(chuang)新等特點，擁抱(bao)開(kai)(kai)源(yuan)(yuan)，不僅有(you)利于緊(jin)密跟隨技(ji)術(shu)發展趨勢，還可(ke)(ke)對行(xing)業發展方向形(xing)成(cheng)影(ying)響，最(zui)終達到(dao)盡最(zui)大可(ke)(ke)能保(bao)持(chi)和(he)提升競爭力。未來越(yue)來越(yue)多(duo)的開(kai)(kai)源(yuan)(yuan)模式將在(zai)自主可(ke)(ke)控領域(yu)(yu)出現，將有(you)助(zhu)于幫(bang)助(zhu)國(guo)企快(kuai)速獲得新技(ji)術(shu)，加速創(chuang)新進程。
自主可控將從關注"IT系統替換"到關注"新價值網絡"。自(zi)主(zhu)可控戰略深(shen)刻影響著企業的(de)戰略布局和轉(zhuan)型(xing)策略。國企在(zai)數字(zi)化和自(zi)主(zhu)創(chuang)新發(fa)展中(zhong)應從單(dan)純(chun)關(guan)注(zhu)IT系統(tong)的(de)實施和維護，轉(zhuan)變為重視構建和參(can)與更廣泛的(de)新價(jia)值(zhi)網絡(luo)，把(ba)握(wo)數字(zi)化時代機(ji)遇，提升自(zi)身競爭力。
唯有持續(xu)提升(sheng)自(zi)主(zhu)可控(kong)(kong)與創(chuang)新能(neng)力，國(guo)企才能(neng)在服(fu)務國(guo)家戰(zhan)略大局和(he)推動數字經濟發展、社會進步(bu)等方面做出更(geng)大貢獻。目前，國(guo)企自(zi)主(zhu)可控(kong)(kong)于創(chuang)新步(bu)入攻堅(jian)期(qi)，面對一系列(lie)復雜的難題和(he)挑戰(zhan)，需(xu)要(yao)足夠的耐(nai)心(xin)和(he)決心(xin)。路雖遠，行(xing)則(ze)(ze)將(jiang)至。事雖難，做則(ze)(ze)必(bi)成。
以此白皮書發布為(wei)(wei)(wei)契機，軟(ruan)通動(dong)力期待與各方繼續攜手，為(wei)(wei)(wei)繁榮(rong)開源生態添磚加瓦，持(chi)續助力國企自(zi)主可控與創新(xin)，為(wei)(wei)(wei)推(tui)動(dong)數(shu)字中國建設的新(xin)藍圖(tu)貢獻(xian)力量。
軟通動力?中國數字技術創新的中堅力量
軟(ruan)通動力(li)(li)信息(xi)技術 ( 集團 ) 股份(fen)有(you)限公司是中國(guo)領(ling)先的(de)軟(ruan)件與信息(xi)技術服(fu)務商，致力(li)(li)于成為(wei)具有(you)全球影響力(li)(li)的(de)數(shu)字技術服(fu)務領(ling)導企業，企業數(shu)字化轉型可(ke)信賴合(he)作伙伴。在自主可(ke)控(kong)領(ling)域，軟(ruan)通動力(li)(li)發(fa)展開(kai)(kai)源(yuan)(yuan)歐(ou)拉、開(kai)(kai)源(yuan)(yuan)鴻蒙(meng)、開(kai)(kai)源(yuan)(yuan)高斯的(de)行(xing)業發(fa)行(xing)版賦能(neng)金融、電(dian)力(li)(li)、制(zhi)造(zao)業等核心實體(ti)行(xing)業，依托(tuo)鯤(kun)鵬 & 昇(sheng)騰(teng)以及國(guo)產芯片推(tui)出軟(ruan)通鯤(kun)鵬 & 昇(sheng)騰(teng)系(xi)(xi)列硬件和歐(ou)拉 & 鴻蒙(meng)硬件，并基于沉淀(dian)的(de)實施方(fang)法論，賦能(neng)央國(guo)企和實體(ti)產業國(guo)產化與產業創新(xin)。目前，軟(ruan)通動力(li)(li)已(yi)經構建了(le)包括咨詢、底(di)座平臺、創新(xin)能(neng)力(li)(li)、行(xing)業解決方(fang)案、運維(wei)、安全服(fu)務在內的(de)一套完整(zheng)的(de)自主創新(xin)能(neng)力(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)。
