上海2024年10月31日(ri) /美(mei)通社(she)/ -- 10月25日下午(wu)，在借第(di)十三屆中(zhong)國傳(chuan)播領袖論壇(tan)召開之(zhi)際，中(zhong)國品牌出海(hai)(hai)委員會(hui)舉(ju)辦第(di)五次圓(yuan)桌會(hui)議，來自科大訊(xun)飛(fei)、傳(chuan)音、小(xiao)狗電器、征拓(疆海(hai)(hai))、權志、金(jin)大智(zhi)能(neng)、北京康爾健(jian)野(KingCamp)、英(ying)飛(fei)凌、藍色光標、迪思(si)傳(chuan)媒、美(mei)通社(she)、博鼎國際等30家知(zhi)名企業的(de)海(hai)(hai)外傳(chuan)播負責人出席了本次線上會(hui)議。本次會(hui)議分(fen)享(xiang)主題是品牌出海(hai)(hai)的(de)新市場(chang)，以及在不同區域如何開展全球化(hua)品牌塑(su)造與本地化(hua)策略實(shi)(shi)施(shi)，同與會(hui)嘉賓(bin)就實(shi)(shi)施(shi)的(de)關鍵舉(ju)措進行了深入(ru)的(de)分(fen)享(xiang)和探討(tao)。

中國(guo)品牌出海(hai)委員會主席、博然思(si)維合伙人梁啟春主持(chi)了本次會議，并感謝大(da)家的支持(chi)和積極參(can)與，同(tong)時在(zai)會上表示："目前國(guo)際形勢錯綜復雜，出海(hai)之路風(feng)大(da)浪(lang)大(da)，我(wo)們在(zai)保持(chi)戰略定力，勇往直前的同(tong)時，還(huan)要根據具體市場的變化，靈(ling)活應對，降(jiang)低風(feng)險(xian)。

蘇秦會智庫(ku)專家、帆(fan)海策(ce)略創始人/CEO劉(liu)志強(qiang)在(zai)(zai)(zai)"逆水行(xing)舟(zhou)下的(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)(hua)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)塑造(zao)和(he)本地(di)化(hua)(hua)策(ce)略"主題發言中(zhong)提出(chu)，面對在(zai)(zai)(zai)全(quan)(quan)球(qiu)經濟不(bu)確定性、地(di)緣政治(zhi)緊(jin)張及本地(di)化(hua)(hua)競爭加劇(ju)的(de)(de)(de)(de)形式，企(qi)業(ye)推進(jin)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)(hua)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設(she)和(he)實施(shi)本地(di)化(hua)(hua)策(ce)略時，需堅守品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)一致性與(yu)連續性。他強(qiang)調(diao)(diao)，企(qi)業(ye)在(zai)(zai)(zai)本地(di)化(hua)(hua)進(jin)程中(zhong)應重視與(yu)當地(di)客戶、合作(zuo)伙伴和(he)利益相關(guan)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)深入交(jiao)流，以促進(jin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)有效傳播。劉(liu)志強(qiang)認為，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)(hua)價值體現在(zai)(zai)(zai)其長期的(de)(de)(de)(de)影響力與(yu)國際競爭力，這要求企(qi)業(ye)深入理解并融入目標市場的(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)，靈活調(diao)(diao)整策(ce)略以應對文化(hua)(hua)差異。他還支出(chu)，數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型和(he)可持續發展是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)兩大趨勢，關(guan)注AIGC和(he)ESG將成(cheng)為品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵；同(tong)時，與(yu)其他行(xing)業(ye)領(ling)導者(zhe)不(bu)同(tong)模式的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)與(yu)協同(tong)創新也是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)重要因素。通過這些策(ce)略，企(qi)業(ye)能夠(gou)在(zai)(zai)(zai)紛繁蕪雜的(de)(de)(de)(de)挑戰中(zhong)把握機(ji)遇，持續推動全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)(hua)進(jin)程。

TOMORO咖(ka)啡印(yin)(yin)尼總顧問(wen)龍杰以"印(yin)(yin)尼連鎖發展的(de)(de)崛起之(zhi)路"為(wei)主題進行(xing)了專業演講，洞察分(fen)析(xi)了印(yin)(yin)尼本(ben)地(di)市(shi)場的(de)(de)機遇和(he)(he)挑戰，分(fen)享了TOMORO的(de)(de)出海經驗和(he)(he)策略。龍杰首先(xian)介(jie)紹了印(yin)(yin)尼的(de)(de)市(shi)場環境和(he)(he)人口結構(gou)，指出印(yin)(yin)尼未來十年具備相當可觀的(de)(de)市(shi)場潛(qian)力(li)；并(bing)分(fen)析(xi)了印(yin)(yin)尼的(de)(de)政治與經濟政策，包括中印(yin)(yin)友好政策和(he)(he)高速的(de)(de)經濟增長，推動中印(yin)(yin)之(zhi)間(jian)投資與合(he)作不斷(duan)深化(hua)(hua)；最后以TOMORO為(wei)例(li)分(fen)享了品(pin)(pin)牌本(ben)地(di)化(hua)(hua)系統戰略，第一是(shi)組織人員(yuan)長期化(hua)(hua)，第二是(shi)產品(pin)(pin)本(ben)地(di)化(hua)(hua)，第三是(shi)產業鏈本(ben)地(di)認(ren)證(zheng)，第四(si)是(shi)管理中國化(hua)(hua)。龍杰同時強調，做(zuo)好一個國家的(de)(de)市(shi)場進入(ru)，需要長期主義價(jia)值觀，才能(neng)深入(ru)了解市(shi)場，并(bing)獲得長足的(de)(de)發展。

OPPO(中(zhong)(zhong)東非(fei)) 摩洛哥前營銷副總裁Steven發(fa)表了"中(zhong)(zhong)東非(fei)跨(kua)(kua)文化(hua)(hua)(hua)營銷"的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)題演講。Steven先用PEST模型分析(xi)了摩洛哥的(de)(de)(de)政治(zhi)、經濟、社(she)會和(he)(he)技(ji)術(shu)環境，然(ran)后(hou)運用霍夫斯泰德文化(hua)(hua)(hua)維度理(li)(li)論(lun)（Hofstede's cultural dimensions theory）從多(duo)個(ge)維度（如權力(li)距離、不確定(ding)性規避、個(ge)體(ti)主(zhu)(zhu)義(yi)與(yu)集體(ti)主(zhu)(zhu)義(yi)、男性化(hua)(hua)(hua)與(yu)女(nv)性化(hua)(hua)(hua)、短(duan)期主(zhu)(zhu)義(yi)與(yu)長期主(zhu)(zhu)義(yi)、放縱與(yu)克制等）重點分析(xi)了摩洛哥和(he)(he)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)異同。Steven認(ren)為：在(zai)全球多(duo)元文化(hua)(hua)(hua)背景(jing)下，跨(kua)(kua)文化(hua)(hua)(hua)理(li)(li)論(lun)對中(zhong)(zhong)國(guo)出(chu)海企業的(de)(de)(de)品牌牌定(ding)位(wei)和(he)(he)營銷傳播有(you)著非(fei)常切實的(de)(de)(de)理(li)(li)論(lun)指導價值，尤(you)其是中(zhong)(zhong)國(guo)出(chu)海企業經理(li)(li)人(ren)要有(you)意識(shi)的(de)(de)(de)提(ti)升自己(ji)的(de)(de)(de)跨(kua)(kua)文化(hua)(hua)(hua)意識(shi)，并真正融(rong)入海外市場。最后(hou)，Steven結合自己(ji)在(zai)OPPO摩洛哥主(zhu)(zhu)導的(de)(de)(de)本地明星代言人(ren)項(xiang)目為案例，對OPPO Reno 品牌如何與(yu)本地消(xiao)費者進行360度溝通做了具體(ti)介紹，諸如明星歌手MV創意，線上直播發(fa)布會，RenoTikTok挑戰(zhan)賽等。

廣州疆(jiang)海科技CMO商(shang)潔玲(ling)以(yi)"Zendure歐(ou)(ou)洲品(pin)(pin)(pin)牌(pai)影響力構(gou)建"為(wei)主題發(fa)(fa)表了(le)專業演講，分(fen)享(xiang)了(le)Zendure進入歐(ou)(ou)洲和實現(xian)突(tu)破(po)的(de)(de)切身(shen)經(jing)驗。商(shang)潔玲(ling)指出：Zendure將品(pin)(pin)(pin)牌(pai)全球化(hua)建設聚(ju)焦于三個(ge)關(guan)鍵點(dian)：洞察品(pin)(pin)(pin)牌(pai)價值、挖掘(jue)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)成長基因、以(yi)及(ji)確定核心差異化(hua)策略。特別專注于核心競爭(zheng)力，在有限資源下(xia)保持品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)可持續(xu)發(fa)(fa)展和品(pin)(pin)(pin)效良(liang)好；在歐(ou)(ou)洲市場突(tu)破(po)和轉型(xing)過程(cheng)中(zhong)們以(yi)陽(yang)臺儲能(neng)為(wei)核心發(fa)(fa)力點(dian)，聚(ju)焦德國(guo)市場，從工(gong)程(cheng)師、綠色消費(fei)(fei)者、價值追求者三個(ge)維度劃分(fen)消費(fei)(fei)者需求，優化(hua)產品(pin)(pin)(pin)創新和策略傳播。商(shang)潔玲(ling)最(zui)后強調：品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)塑造是(shi)一種信念，是(shi)一種責任，企業本身(shen)在進行構(gou)建時，它(ta)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)個(ge)人的(de)(de)，也是(shi)團隊的(de)(de)。

在(zai)互(hu)動交流環節中，與(yu)會嘉(jia)賓們一致(zhi)認(ren)為在(zai)品(pin)牌(pai)出海(hai)時(shi)，需要尊重(zhong)當(dang)地市(shi)場(chang)的(de)具體情況，重(zhong)視市(shi)場(chang)分析和(he)品(pin)牌(pai)定位；尊重(zhong)當(dang)地文(wen)化禮儀，在(zai)品(pin)牌(pai)構建時(shi)要堅持長期(qi)主義(yi)和(he)一致(zhi)性；企業需要深入了解(jie)當(dang)地市(shi)場(chang)，遵循當(dang)地市(shi)場(chang)規則，實現品(pin)牌(pai)可持續增(zeng)長；選(xuan)擇合適的(de)專業人士和(he)當(dang)地員工(gong)，快(kuai)速融入當(dang)地市(shi)場(chang)。

本次圓(yuan)桌論(lun)壇主要討論(lun)了在進(jin)入海(hai)(hai)外新市場時，如(ru)何在在復雜多變(bian)的國際形勢下，保持(chi)戰略(lve)定(ding)力，靈活(huo)應(ying)變(bian)，根據(ju)市場變(bian)化及時調整(zheng)策略(lve)，以控制風險。蘇秦(qin)會(hui)出(chu)(chu)海(hai)(hai)委建(jian)議(yi)出(chu)(chu)海(hai)(hai)企(qi)(qi)業(ye)可以積極吸(xi)取政策咨詢、品牌戰略(lve)和公(gong)關傳播等方面的外腦力量，以及律所投行的支持(chi)，來幫助企(qi)(qi)業(ye)做好及時應(ying)對挑戰。蘇秦(qin)會(hui)出(chu)(chu)海(hai)(hai)委員會(hui)愿意貢獻自己的經(jing)驗和資源，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)出(chu)(chu)海(hai)(hai)事業(ye)保駕(jia)護(hu)航。品牌出(chu)(chu)海(hai)(hai)是一個(ge)系統工(gong)程，需要長期堅持(chi)。未來五年(nian)、十(shi)年(nian)，一定(ding)會(hui)有(you)中國的國際化品牌在世界上崛(jue)起(qi)。