上海(hai)2013年4月(yue)16日(ri)電 /美通(tong)社/ -- 電子設計(ji)自(zi)動化技(ji)術的領導廠(chang)商 （明(ming)導）近日(ri)發布一份(fen)題為《汽車(che)線束制(zhi)造工(gong)藝管理》的研究報(bao)告(gao)。中文(wen)版的報(bao)告(gao)全(quan)文(wen)可在 Mentor Graphics 的官方網站閱讀和下載：。

本文(wen)作者：Nick Smith 明(ming)導國際集成電(dian)氣系統部門的(de)業務開發總監

本文(wen)作者 NICK SMITH 博士、李(li)(li)榮躍。李(li)(li)榮躍于2011年加入 Mentor Graphics，任集成電氣(qi)事(shi)業部(bu)（IESD）中國區(qu)技術市場資深工(gong)程師。此前曾(ceng)長(chang)期任職于國內知名線束廠商的線束開發部(bu)門，具(ju)有豐(feng)富的線束開發與設計經(jing)驗。

本文討論的(de)是新(xin)一(yi)代線束制造工(gong)藝管(guan)理軟件背(bei)后的(de)原則(ze)，以及更有效的(de)制造工(gong)藝管(guan)理所帶(dai)來的(de)益(yi)處。

有層次的裝配

每(mei)項(xiang)線(xian)束設(she)計(ji)都可(ke)分(fen)(fen)解為(wei)一(yi)(yi)系列有(you)(you)序的(de)(de)(de)制作步驟進行，每(mei)個(ge)步驟都會使用到組件(jian)(jian)(jian)或子組件(jian)(jian)(jian)，并產生新的(de)(de)(de)子組件(jian)(jian)(jian)，直到線(xian)束制作完成。物料結(jie)構清單便是該分(fen)(fen)解分(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)項(xiang)重要(yao)結(jie)果，它(ta)能夠反映有(you)(you)序過程，與(yu)那些只需要(yao)根據(ju)線(xian)束設(she)計(ji)就可(ke)以(yi)計(ji)算(suan)出(chu)來的(de)(de)(de)沒有(you)(you)層次結(jie)構的(de)(de)(de)物料清單有(you)(you)著明顯的(de)(de)(de)區別。圖1為(wei)簡(jian)單線(xian)束的(de)(de)(de)分(fen)(fen)層原理示意(yi)圖。

圖1：通過分(fen)層安裝(zhuang)步(bu)驟完成線束(shu)的制作

流程概述

圖2：設計——制作(zuo)工藝管(guan)理——企業資源規劃流程概(gai)述

圖(tu)2對該(gai)流(liu)程進行了(le)詳細的(de)(de)(de)描述。盡管原理簡單，但有效的(de)(de)(de)執行還需要(yao)大量的(de)(de)(de)專業知識和(he)經驗。主要(yao)步(bu)驟包括：

1. 以數字化模式將即將制作的線束保存在電腦中（數字描述）。
2. 再以數字化模式將工廠加工能力保存在電腦中。
3. MPM 應用可以獲取線束設計數據。
4. 為制造工藝的每一步操作計算出符合參數和條件的相應物料結構清單。
5. 多層次物料結構清單現用作線束制造商另一核心應用企業資源規劃的動力。
6. 最后企業資源規劃系統可計算出推動運營所需的工作訂單和組件采購訂單。

知識產權；內部應用與商用現貨軟件的對比

這(zhe)(zhe)又引(yin)發(fa)了(le)知(zhi)識(shi)產權(quan)的(de)(de)(de)(de)獲取(qu)(qu)和保(bao)護(hu)問題(ti)。這(zhe)(zhe)個問題(ti)很關鍵，因為工(gong)廠的(de)(de)(de)(de)生產能(neng)力（如定制設(she)備）和流程邏輯是線(xian)束(shu)制造商競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)核(he)心保(bao)障(zhang)。現(xian)代線(xian)束(shu) MPM 軟件為全面而安全地獲取(qu)(qu)知(zhi)識(shi)產權(quan)提供了(le)基(ji)本架構(gou)。尤(you)其是推動分(fen)解邏輯的(de)(de)(de)(de)規則(ze)(ze)是依據一組用于(yu)獲取(qu)(qu)制造商知(zhi)識(shi)產權(quan)的(de)(de)(de)(de)模(mo)板制定而成的(de)(de)(de)(de)，請參閱圖3。這(zhe)(zhe)些模(mo)板專用于(yu)線(xian)束(shu)制造。將這(zhe)(zhe)些規則(ze)(ze)結合起來，形成了(le)用于(yu)線(xian)束(shu)設(she)計分(fen)析的(de)(de)(de)(de)全面的(de)(de)(de)(de)規則(ze)(ze)集。必須指(zhi)出的(de)(de)(de)(de)是，這(zhe)(zhe)些規則(ze)(ze)是線(xian)束(shu)制造商的(de)(de)(de)(de)專有財產。通常由(you)一名授(shou)權(quan)的(de)(de)(de)(de)“規則(ze)(ze)管(guan)理人(ren)”來建(jian)(jian)立這(zhe)(zhe)類規則(ze)(ze)。一旦建(jian)(jian)立，只需要適當的(de)(de)(de)(de)維護(hu)即可(ke)，例(li)如新(xin)工(gong)廠的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)立或加工(gong)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)改進都可(ke)以運用這(zhe)(zhe)些規則(ze)(ze)。

圖3：靈(ling)活獲取知識產權(quan)

高效的線束 MPM 軟件的優點

1. 根據捕捉到的 IP 進行系統化的線束設計建模（視生產能力而定），而不是依靠多名專業水平參差不齊的人員，降低制造成本。有關生產什么、在哪里生產、如何生產的問題都可以迎刃而解。
2. 創建能夠準確反映優化后制造模式的多層物料清單，降低制造成本。
3. 確定通用子組件，降低制造、庫存和廢棄成本。這樣便能實現規模經濟，避免重復浪費。
4. 避免數據重復錄入，縮短糾錯和驗證時間。確保從線束設計環境到制造過程中的數字連續性。這在需要頻繁更改設計的情況下顯得尤為重要。
5. 及早確定資源需求（例如新工具），避免危急狀況。
6. 系統化捕捉和運用 IP，降低員工培訓成本。當工廠搬遷，一些關鍵的有豐富工作經驗的員工很容易就流失，此時這就顯得非常重要。
7. 系統化捕捉數據，為基于愿景的制造業務做出的投資決策提供支持。
8. 提高企業的預見性。例如，在報價階段的預見性，這可以通過系統化的制造能力的建模來獲得。

結論

線(xian)束(shu)制造工(gong)藝(yi)管理是一項智力(li)要(yao)求較(jiao)高(gao)(gao)的(de)工(gong)作，對供應商(shang)的(de)盈利能(neng)力(li)起著至關重(zhong)要(yao)的(de)作用(yong)。成(cheng)本削減(jian)壓(ya)力(li)始終不減(jian)，而隨著行(xing)業(ye)日趨全球化，大規模定制時代全面(mian)到來(lai)(lai)，所(suo)面(mian)臨的(de)挑戰將會越來(lai)(lai)越多。到目前為止，商(shang)業(ye)軟件廠(chang)商(shang)尚未能(neng)很(hen)好地滿足線(xian)束(shu)制造工(gong)程師和生產計劃(hua)員(yuan)的(de)需要(yao)。驅動(dong) ERP 系統(tong)所(suo)需的(de)數據為手動(dong)創(chuang)建(jian)，或通過維護代價高(gao)(gao)昂的(de)內部(bu)應用(yong)創(chuang)建(jian)，容易形成(cheng)定式并導致公司(si)無法集中(zhong)精(jing)力(li)于主營業(ye)務(wu)。

但如今出(chu)現了(le)新一代線束(shu)制造工藝管理工具(ju)，在很大程度上能(neng)夠(gou)自動完成關鍵任(ren)務，同時(shi)全面保護知識產權。這些軟(ruan)件擁(yong)有很多優(you)點，為(wei)汽(qi)車(che)、工程車(che)輛、航(hang)空航(hang)天(tian)、國防或(huo)需要用(yong)到線束(shu)（最(zui)簡(jian)單線束(shu)除外）的行業(ye)供應產品的線束(shu)制造商均(jun)可采用(yong)。

明導的 Capital Harness MPM 是(shi)一款專為(wei)線束(shu)制造業開(kai)發的 COTS 軟(ruan)件產品（見(jian)圖4）。它擁有上述所有特點。

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圖4：Capital Harness MPM 與 Capital HarnessXC 結合(he)使用

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