北京2016年11月17日電 /美通社/ -- 11月12日，中國人民大學商學院大師講堂系列“企業轉型與制度創新專題”在人大商學院成功舉辦。IBM大中華區前董事長、首席執行總裁錢大群先生和中國人民大學商學院副(fu)教授周(zhou)禹老師分(fen)別(bie)就熱點話題(ti)“百年企業的長(chang)壽密碼”和“新合伙時代的制度創新”進行了權(quan)威解讀(du)和深度剖析。

在上午的(de)講座中(zhong)，錢(qian)(qian)大群先(xian)(xian)生分享了自(zi)(zi)己(ji)服務38年(nian)(nian)的(de)百年(nian)(nian)企業IBM如(ru)何(he)應對歷(li)(li)(li)史發展長河中(zhong)的(de)逆境與順境，以及自(zi)(zi)己(ji)在其(qi)中(zhong)的(de)心(xin)(xin)路(lu)歷(li)(li)(li)程。錢(qian)(qian)大群先(xian)(xian)生首(shou)先(xian)(xian)從自(zi)(zi)己(ji)早年(nian)(nian)的(de)職業經(jing)歷(li)(li)(li)談起(qi)，包(bao)括(kuo)一(yi)些(xie)(xie)有(you)趣的(de)細節：如(ru)，大學畢(bi)業后(hou)為(wei)何(he)選(xuan)擇從起(qi)薪不高的(de)IBM數據中(zhong)心(xin)(xin)操作(zuo)員做(zuo)起(qi)，父親對自(zi)(zi)己(ji)職業選(xuan)擇的(de)建議，以及后(hou)來一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)的(de)成長經(jing)歷(li)(li)(li)。在早年(nian)(nian)個人經(jing)歷(li)(li)(li)中(zhong)，錢(qian)(qian)大群先(xian)(xian)生談到20年(nian)(nian)前赴任郭士納先(xian)(xian)生（時任IBM首(shou)席(xi)執行官）的(de)行政助理，以及此后(hou)先(xian)(xian)后(hou)在日(ri)本、東(dong)南亞、印度等(deng)地工(gong)作(zuo)，這些(xie)(xie)經(jing)歷(li)(li)(li)開闊(kuo)了自(zi)(zi)己(ji)的(de)眼(yan)界(jie)，讓自(zi)(zi)己(ji)的(de)視野從區(qu)域性轉變成全球性。

談到IBM，錢(qian)大(da)群(qun)先生(sheng)認為(wei)之(zhi)所(suo)以(yi)基業常青，因為(wei)這家企(qi)業始終堅(jian)守其初心(xin)，永不停歇(xie)地變(bian)革，創造新價值(zhi)。從親身經歷中，錢(qian)大(da)群(qun)先生(sheng)描(miao)述了曾經90年代(dai)初期的(de)(de)(de)IBM一度被(bei)人說(shuo)成“恐龍”，不夠(gou)客戶導向，產品昂(ang)貴，令(ling)客戶望而卻步。接著，他講述了郭士(shi)(shi)納時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)IBM如何浴火重生(sheng)，公司從年虧損上(shang)百億美金的(de)(de)(de)泥潭中重新復(fu)蘇，上(shang)世界90年代(dai)后再次(ci)成為(wei)行(xing)業領導者。他對郭士(shi)(shi)納先生(sheng)《誰說(shuo)大(da)象不能(neng)跳舞》那本(ben)書中的(de)(de)(de)“財(cai)務止血、打造組織(zhi)能(neng)力、創造新的(de)(de)(de)價值(zhi)、下大(da)賭注以(yi)及對電子商務的(de)(de)(de)未來(lai)愿景”等觀點結合自己的(de)(de)(de)理(li)解進(jin)行(xing)了分享(xiang)。

同時，錢先生也(ye)對IBM在郭士納先生之后的(de)(de)轉型，塑造成全球整合企業以及當今的(de)(de)IBM正邁向數字轉型和(he)認知(zhi)計算(suan)與(yu)云平臺時代進(jin)行(xing)了分享。

在演講過(guo)程中，錢先生(sheng)(sheng)與(yu)在座的學生(sheng)(sheng)進(jin)行積(ji)極互(hu)動，拋出“關鍵(jian)的時刻如(ru)何(he)浴火(huo)重生(sheng)(sheng)？產品(pin)服務、渠道(dao)、品(pin)牌被顛覆，如(ru)何(he)尋找新價值，新生(sheng)(sheng)產力？以及科技如(ru)何(he)為(wei)我(wo)所用？企業(ye)文化的基(ji)本信(xin)念，企業(ye)不只爭一時，更是爭千秋(qiu)”等(deng)等(deng)問題與(yu)大家一起思考。現(xian)場學生(sheng)(sheng)們也積(ji)極思考，提出問題，錢先生(sheng)(sheng)結合自己的經歷(li)，深(shen)入淺出為(wei)大家進(jin)行解答。

最后，錢大群先生與大家(jia)一起展望了未(wei)來成功企業的(de)特(te)質(zhi)，提出(chu)(chu)“渴求變革，全(quan)球整合，讓創新(xin)超出(chu)(chu)客戶(hu)想(xiang)象”等等觀(guan)點，激發(fa)了大家(jia)的(de)思考。

在(zai)下(xia)午的講座中，周(zhou)禹(yu)老(lao)師(shi)從(cong)講述合(he)伙(huo)人(ren)制與現代(dai)公(gong)(gong)司(si)(si)制度的衍(yan)生(sheng)和發展歷(li)史(shi)開篇，勾勒和描繪(hui)了從(cong)原生(sheng)合(he)伙(huo)時代(dai)，到職業經(jing)理人(ren)階層誕生(sheng)、專業性(xing)合(he)伙(huo)企業（律所、財會(hui)審計事(shi)務所、投資(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)、咨詢公(gong)(gong)司(si)(si)等(deng)）出現，再到當前公(gong)(gong)司(si)(si)制企業向新型(xing)(xing)合(he)伙(huo)制轉型(xing)(xing)升(sheng)級的歷(li)史(shi)性(xing)趨勢路徑。周(zhou)禹(yu)老(lao)師(shi)強(qiang)(qiang)調，這種新合(he)伙(huo)制管理的公(gong)(gong)司(si)(si)變革(ge)是(shi)由人(ren)力資(zi)(zi)本價值的提升(sheng)、人(ren)力資(zi)(zi)本與資(zi)(zi)本開始形成對等(deng)的共(gong)(gong)生(sheng)共(gong)(gong)融，甚至人(ren)力資(zi)(zi)本產權(quan)主導性(xing)地位不斷強(qiang)(qiang)化所推(tui)動的一(yi)種歷(li)史(shi)必(bi)然趨勢。

緊(jin)接著，周禹(yu)老師結合(he)(he)(he)制度經(jing)濟(ji)、分(fen)享經(jing)濟(ji)與(yu)(yu)生態經(jing)濟(ji)的(de)(de)理(li)論(lun)脈絡，從合(he)(he)(he)伙(huo)化管(guan)理(li)的(de)(de)角(jiao)度對(dui)包括華為、萬科(ke)、阿里巴(ba)巴(ba)、美的(de)(de)、海爾等中(zhong)國標(biao)桿企業(ye)近年來(lai)在管(guan)理(li)上的(de)(de)前沿(yan)創(chuang)新實(shi)踐進行了視角(jiao)獨特的(de)(de)總(zong)結與(yu)(yu)提煉，并將理(li)論(lun)與(yu)(yu)實(shi)踐深(shen)(shen)度結合(he)(he)(he)，原創(chuang)性地提出(chu)了“新合(he)(he)(he)伙(huo)主義管(guan)理(li)制”的(de)(de)框架體系(xi)，即在共(gong)創(chuang)、共(gong)擔、共(gong)享的(de)(de)合(he)(he)(he)伙(huo)理(li)念指(zhi)引下(xia)，通過(guo)生態化的(de)(de)戰略構建、有機(ji)化的(de)(de)組織(zhi)變革、合(he)(he)(he)伙(huo)化的(de)(de)人才建設(she)以及(ji)共(gong)享化的(de)(de)價值機(ji)制，配套設(she)計(ji)形成現代公司向(xiang)事業(ye)合(he)(he)(he)伙(huo)制升(sheng)級轉(zhuan)型的(de)(de)制度構架。周禹(yu)老師對(dui)合(he)(he)(he)伙(huo)制相關(guan)理(li)論(lun)深(shen)(shen)入淺(qian)出(chu)的(de)(de)解析、對(dui)前沿(yan)標(biao)桿案例一手素材(cai)的(de)(de)生動解讀，以及(ji)對(dui)新合(he)(he)(he)伙(huo)制體系(xi)框架的(de)(de)原創(chuang)設(she)計(ji)，給(gei)聽(ting)眾(zhong)帶來(lai)了極大的(de)(de)啟發，被認(ren)為是對(dui)當前各類標(biao)桿企業(ye)進行合(he)(he)(he)伙(huo)化轉(zhuan)型與(yu)(yu)變革實(shi)踐，進行的(de)(de)一次較高(gao)水平的(de)(de)、集大成式的(de)(de)梳理(li)總(zong)結與(yu)(yu)理(li)論(lun)創(chuang)新。

大(da)師講堂系(xi)列是2016年(nian)人大(da)商學院推出的品牌活動項目，至今已成功舉(ju)辦了(le)三期，涵蓋(gai)包括企業(ye)改革、創(chuang)新創(chuang)業(ye)、互聯網時(shi)代企業(ye)模型(xing)等前沿熱(re)門(men)話(hua)題。本次大(da)師講堂專題也是今年(nian)最(zui)后一講，吸引了(le)眾多(duo)校友和中外企業(ye)高(gao)管參(can)加。