上海2017年10月24日電 /美通社/ -- 近日，胖(pang)鯨智庫(ku)聯合CARNIVO發布《2017 約(yue)創營銷報告：如何約(yue)出自帶流量(liang)的品牌(pai)內(nei)容》。
《2017 約創營銷報告：如何約出自帶流量的品牌內容》報告中，胖鯨智庫與報告共創者之一Jamo，以及嘉年華團隊一起梳理了約創的方法、規律、實踐、以及寶貴的實踐心得。讀(du)完這份報告(gao)，或許你就不再為(wei)內容(rong)和(he)渠道如(ru)何分(fen)配預(yu)算(suan)發愁(chou)，不再為(wei)流量發愁(chou)。
“從業務型策略帶頭人混成策略型業務帶頭人，他能滿足客戶的一切幻想。”胖鯨智庫這樣點評到此份報告的共創者，CARNIVO創始人兼董事總經理吳兆華 (Jamo Woo)。
吳兆(zhao)華將近兩(liang)年的心血放在“約(yue)創(chuang)”。Jamo 與他嘉(jia)年華的(de)(de)(de)小(xiao)伙伴們正在(zai)積極探索傳(chuan)統自創(chuang)和(he)創(chuang)新約(yue)創(chuang)這(zhe)兩(liang)種(zhong)(zhong)服務模式的(de)(de)(de)整合。他永遠是(shi)較早感知行業變化(hua)的(de)(de)(de)少數人之一，傳(chuan)播環境的(de)(de)(de)改變對(dui)廣(guang)告公司(si)(si)的(de)(de)(de)傳(chuan)統工作(zuo)方式提(ti)出了(le)極大(da)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰，創(chuang)意公司(si)(si)很難像過(guo)去一樣對(dui)傳(chuan)播創(chuang)意及(ji)內容制(zhi)作(zuo)進行壟斷，媒(mei)介公司(si)(si)也(ye)(ye)需要(yao)面對(dui)并不(bu)擅長的(de)(de)(de)創(chuang)意內容制(zhi)作(zuo)，而兩(liang)者同(tong)樣都面臨不(bu)得不(bu)去拓展(zhan)看似(si)永遠沒有盡(jin)頭的(de)(de)(de)新媒(mei)體渠(qu)道的(de)(de)(de)窘境。在(zai)這(zhe)樣的(de)(de)(de)發展(zhan)趨勢下，Jamo 開始了(le)約(yue)創(chuang)的(de)(de)(de)實踐。約(yue)創(chuang)的(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)在(zai)于“Respect” ，品牌(pai)給予(yu)內容創(chuang)作(zuo)者充分的(de)(de)(de)尊(zun)重，而創(chuang)作(zuo)者也(ye)(ye)用(yong)精(jing)(jing)心(xin)構(gou)思的(de)(de)(de)內容和(he)渠(qu)道流(liu)量來回饋同(tong)樣的(de)(de)(de)尊(zun)重，整個(ge)過(guo)程(cheng)，不(bu)需要(yao)糾(jiu)結于渠(qu)道和(he)內容間的(de)(de)(de)拉扯，非(fei)常“Peace”。這(zhe)種(zhong)(zhong)精(jing)(jing)神(shen)倒是(shi)與熱衷(zhong)饒舌的(de)(de)(de)Jamo 本身的(de)(de)(de)氣質不(bu)謀而合。
報告目錄
Section1 為什么自帶流量的品牌內容是大勢所趨
媒介碎片化到內容碎片化
廣度思維轉向精度思維
自帶流量的品牌內容的好處
Section2 什么是約創，為什么約創能夠實現自帶流量的品牌內容
約創的定義和標準
約創價值
Section3 如何通過約創方式創造自帶流量的品牌內容
約創對象簡介
挖掘潛力新星首單紅利，助力品牌講好故事
找準時機運用流量怪獸，打破品類低關注
賦能普羅大眾，提高參與感
找到曝(pu)光大師的(de)內(nei)容(rong)潛力，發掘內(nei)在(zai)戲劇性
Section4 約創實踐心得
策劃和創意階段
執行階段
人(ren)才選用(yong)與培(pei)養
報告中涉及對象研究案例
獲取報告
完整電子版下載： //socialone.com.cn/carnivo-yue-innovation-report-2017/
