北京2017年12月16日電 /美通社/ -- 12月15日，中國醫師(shi)協(xie)會全(quan)科(ke)醫師(shi)分會與全(quan)球領先的(de)生物制藥公司賽諾菲(fei)中國簽署長期戰略(lve)合作協(xie)議，正式啟動 “全(quan)國社區衛生服(fu)(fu)務機構專項服(fu)(fu)務能(neng)力提升(sheng)計劃”項目(mu)。

根(gen)(gen)據合作協(xie)議(yi)，賽諾(nuo)菲將支持(chi)中國醫師(shi)協(xie)會(hui)全科醫師(shi)分(fen)會(hui)對基(ji)層醫療(liao)(liao)(liao)醫務人員工(gong)作內(nei)容(rong)和(he)(he)服務人群進行分(fen)類(lei)，擬定提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)心血(xue)管(guan)、腦血(xue)管(guan)、糖(tang)尿(niao)病、營養、骨(gu)質疏松、關(guan)節炎等15大類(lei)能力(li)，以全科醫生為主體，根(gen)(gen)據將要(yao)開展的(de)專項服務能力(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)內(nei)容(rong)，通(tong)過調研、建立工(gong)作組織(zhi)、編寫適合于(yu)基(ji)層醫療(liao)(liao)(liao)衛生人員有效(xiao)掌握和(he)(he)使用的(de)工(gong)作指(zhi)南內(nei)容(rong)和(he)(he)模式，通(tong)過指(zhi)南培(pei)訓使得社(she)(she)區(qu)全科醫師(shi)有能力(li)在社(she)(she)區(qu)衛服務中心開展特色門診，便于(yu)在基(ji)層醫療(liao)(liao)(liao)實踐中為群眾提(ti)(ti)供服務，有效(xiao)指(zhi)導并(bing)解決其常見(jian)、多發和(he)(he)慢性病問題(ti)，提(ti)(ti)高其臨床能力(li)和(he)(he)衛生服務質量，承接分(fen)級診療(liao)(liao)(liao)和(he)(he)簽約家庭醫生的(de)任務。

賽諾(nuo)菲公司表示，在(zai)此次項目中，賽諾(nuo)菲中國將一(yi)如(ru)既往(wang)的與(yu)政府、協會(hui)、醫護人員進行(xing)緊密的合作，充(chong)分調用在(zai)全球積累的豐(feng)富疾病(bing)管(guan)理知識和資源，幫助中國社區衛生(sheng)服務機構(gou)提升慢性病(bing)管(guan)理水(shui)平(ping)，最終造福廣大患(huan)者。

做好慢病健康管理“守門人”

政(zheng)府指(zhi)出，沒(mei)有(you)全民健康就沒(mei)有(you)全民小康，要(yao)推動醫療(liao)衛(wei)生(sheng)工(gong)作(zuo)重心下移，醫療(liao)資源下沉，為群眾提(ti)供安全有(you)效、方便(bian)價廉的公共衛(wei)生(sheng)和醫療(liao)服務。

全科醫生是接受過全科醫學專門訓練的新型醫生，是為個人、家庭和社會提供優質、方便、經濟、有效醫療保健服務的全方位負責式健康管理醫生，是人民群眾健康的“守門人”。全科醫生是推動我國分級診療體系建立的基石，是解決“看病難、看病貴”的鑰匙，也是減輕我國醫療壓力的緩沖器。到2020年，基層診療量將占整體的(de)(de)65%以上，基層醫務人(ren)員的(de)(de)工(gong)作量將(jiang)增加至4倍(bei)以上，這就(jiu)對基層醫務人(ren)員的(de)(de)工(gong)作和服務能力提(ti)出了(le)更高的(de)(de)要求(qiu)和挑戰。

然而(er)，目(mu)前我國(guo)(guo)全(quan)科(ke)醫(yi)(yi)(yi)師隊(dui)伍(wu)不僅在數(shu)量上(shang)有巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)缺口(kou)，技(ji)術(shu)水平和服務(wu)(wu)能力也有較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)提升空間。社區醫(yi)(yi)(yi)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)在公眾心目(mu)中的(de)(de)(de)信任度(du)普遍較(jiao)低，大(da)大(da)影響了社區醫(yi)(yi)(yi)療(liao)衛(wei)生(sheng)機構服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)使用(yong)率。國(guo)(guo)家衛(wei)計委基層司副巡視員(yuan)劉利(li)群指(zhi)出：“想要勝任健康‘守門人(ren)’的(de)(de)(de)職責，社區醫(yi)(yi)(yi)療(liao)的(de)(de)(de)主(zhu)體 -- 全(quan)科(ke)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)首(shou)先(xian)要做(zuo)好(hao)自身醫(yi)(yi)(yi)療(liao)技(ji)術(shu)上(shang)的(de)(de)(de)充分提升，才(cai)能將其服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)基本職能發(fa)揮到(dao)位。近(jin)年來，國(guo)(guo)家通過改革全(quan)科(ke)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)執業方式、建(jian)立全(quan)科(ke)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)的(de)(de)(de)激勵機制、多(duo)渠道培養合格的(de)(de)(de)全(quan)科(ke)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)等一系列政策(ce)的(de)(de)(de)出臺，在積極推進全(quan)科(ke)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)隊(dui)伍(wu)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)。”

中(zhong)國醫(yi)師協會全(quan)科(ke)(ke)(ke)醫(yi)師分會會長(chang)杜雪平指出(chu)：“作為一門(men)與內科(ke)(ke)(ke)、外科(ke)(ke)(ke)平行的二級學(xue)科(ke)(ke)(ke)，全(quan)科(ke)(ke)(ke)醫(yi)學(xue)在中(zhong)國醫(yi)療(liao)體系中(zhong)曾長(chang)期缺席。規(gui)范化培(pei)養全(quan)科(ke)(ke)(ke)醫(yi)生(sheng)(sheng)周(zhou)期很長(chang)，要著力解決當前急需全(quan)科(ke)(ke)(ke)醫(yi)生(sheng)(sheng)的現狀，除了(le)政(zheng)策上(shang)的支持外，也要積極(ji)推進各(ge)種技能培(pei)訓提高現有社區醫(yi)生(sheng)(sheng)的診療(liao)水平。”

北京市西城區新街口社(she)區衛生(sheng)服務(wu)中心主任李玉玲(ling)介紹(shao)到(dao)：“全科醫生(sheng)是處理常見病(bing)(bing)(bing)、多(duo)發病(bing)(bing)(bing)及一般急癥的(de)多(duo)面(mian)手，尤(you)其在(zai)心血管疾病(bing)(bing)(bing)等慢病(bing)(bing)(bing)領域(yu)可(ke)以充分發揮(hui)社(she)區醫療的(de)優(you)勢，讓(rang)老年、需要長期復診用藥(yao)的(de)患者在(zai)最(zui)近距離享受到(dao)較便(bian)利、優(you)質的(de)醫療服務(wu)，使社(she)區成為慢病(bing)(bing)(bing)防(fang)控的(de)第(di)一道(dao)防(fang)線。”

項目設計從實際需求入手

“為了(le)使(shi)此次培訓(xun)(xun)(xun)內(nei)容(rong)(rong)更加貼合社(she)區(qu)全(quan)(quan)(quan)科醫師現(xian)有(you)的(de)實際水平，找(zhao)到最適(shi)合他們的(de)現(xian)階段能(neng)力提升(sheng)的(de)培訓(xun)(xun)(xun)內(nei)容(rong)(rong)，‘全(quan)(quan)(quan)國社(she)區(qu)衛生服務機構專項(xiang)服務能(neng)力提升(sheng)計劃之心血(xue)管(guan)(guan)項(xiang)目’在開展(zhan)前期設計了(le)為期4個月的(de)需(xu)求調(diao)研。在全(quan)(quan)(quan)國范圍內(nei)挑選4個重點城市和(he)地(di)區(qu)，調(diao)研社(she)區(qu)全(quan)(quan)(quan)科醫生對心血(xue)管(guan)(guan)領(ling)域需(xu)要提升(sheng)的(de)內(nei)容(rong)(rong)需(xu)求。”中(zhong)國醫師協會(hui)全(quan)(quan)(quan)科醫師分會(hui)項(xiang)目辦主任(ren)張(zhang)涵介紹(shao)，“根據調(diao)研結果，組織全(quan)(quan)(quan)國心血(xue)管(guan)(guan)專家(jia)編寫并(bing)出版《社(she)區(qu)心血(xue)管(guan)(guan)工作手冊》，并(bing)作為此次全(quan)(quan)(quan)科醫師心血(xue)管(guan)(guan)能(neng)力提升(sheng)培訓(xun)(xun)(xun)教材(cai)的(de)基礎。”

項(xiang)目將對全國42個(ge)主要(yao)城市(shi)的(de)核心(xin)社(she)(she)區(qu)衛生(sheng)(sheng)服務中心(xin)的(de)醫生(sheng)(sheng)進行為期3年的(de)心(xin)血管技能提升培(pei)訓(xun)。通(tong)過多種與心(xin)血管專家溝通(tong)交流的(de)方(fang)式，建立社(she)(she)區(qu)慢性病預防和診(zhen)治能力提升實踐(jian)基地以及區(qu)域心(xin)血管疾病防治體系。

主(zhu)辦方(fang)預計(ji)：到2020年12月，將(jiang)建立29個日(ri)常工(gong)作(zuo)組，完成1500場培(pei)訓、180次專家出診、70次案(an)例實操(cao)培(pei)訓，2.5萬份(fen)居民心血管案(an)例收集。

關于賽諾菲

賽諾菲致(zhi)力(li)于幫助人(ren)(ren)們(men)應對健康挑戰。我們(men)是一(yi)家全(quan)球生物制藥公司，專注(zhu)人(ren)(ren)類健康。我們(men)用疫苗預防疾病，提供創新的(de)治療方(fang)案減輕病痛和困(kun)擾(rao)。我們(men)助力(li)罹患罕見病的(de)極少數人(ren)(ren)，也支持長期受慢(man)性病困(kun)擾(rao)的(de)千萬患者(zhe)。

賽諾(nuo)菲共有10萬(wan)余名員(yuan)工，遍及100多(duo)個國家， 致力于(yu)將科學創新轉化為醫療健(jian)康解決方案。

Sanofi, Empowering Life. 賽諾菲，讓生命綻放。

關于賽諾菲中國

賽(sai)(sai)諾(nuo)菲(fei)(fei)于1982年進入中(zhong)國(guo)，總部位(wei)于上海，業(ye)務覆蓋(gai)制(zhi)藥(yao)和人(ren)用疫苗(miao)（賽(sai)(sai)諾(nuo)菲(fei)(fei)巴斯德）。集團在北(bei)京、天津、沈陽、濟(ji)南(nan)、杭州、南(nan)京、武漢、成(cheng)都、廣(guang)州、福(fu)州和烏魯木齊共設(she)有(you)11個區(qu)域分支機構，并(bing)在北(bei)京、杭州和深圳建有(you)三(san)家生(sheng)產基地(di)。截止2016年底，賽(sai)(sai)諾(nuo)菲(fei)(fei)在中(zhong)國(guo)約有(you)9,000名員(yuan)工。

賽諾菲在上海(hai)設有中(zhong)國研發中(zhong)心(xin)和(he)亞(ya)太(tai)(tai)研發總部，具備了(le)從藥物靶點研究(jiu)到后期臨床試驗(yan)的(de)整體研發實力，并(bing)專注于中(zhong)國與(yu)亞(ya)太(tai)(tai)的(de)高發疾(ji)病，如(ru)肝病、糖尿(niao)病、腫(zhong)瘤和(he)心(xin)血(xue)管(guan)疾(ji)病。

如需了解更多信息，請(qing)訪問。

賽諾菲前瞻性聲明

本新聞稿包含前瞻性聲明。前瞻性聲明并非對歷史事實的陳述。這些聲明包括預測和估計及基本假設，對于公司未來計劃、目的、意圖的陳述，對未來財務狀況、事件、運營、服務、產品開發和潛力的展望，以及關于未來業績表現的陳述。通常可以利用諸如“期望”、“預期”、“相信”、“打算”、“估計”、“計劃”等詞語，以及類似表達作為判定前瞻性聲明的依據。盡管賽諾菲管理層認為該篇前瞻性聲明中所反映的預期具有合理性，投資者仍需注意這些前瞻性信息和聲明受制于諸多風險和不確定性因素，其中許多難以預測且通常不被賽諾菲所控制，這可能導致實際結果和發展與前瞻性信息和陳述中所表達、暗示或預測的信息存在重大差異。這些風險和不確定因素主要包括研究和開發中固有的不確定因素，未來的臨床數據和分析，包括產品上市后所獲取的數據和所進行的分析，監管當局的決定，例如美國食品及藥物管理局或歐洲藥品管理局關于是否及何時批準任何藥品、醫療器械或可能備案用于候選產品的生物用品上市的決定，以及這些機構關于產品標識和其他可能影響此類候選產品的可用性及商業潛力等事宜的決定，獲得批準的候選產品不能保證肯定獲得商業成功，未來替代性療法的獲批及其商業上的成功，集團受惠于外部增長機會的能力，匯率變化趨勢與普遍利率，成本控制政策及由此帶來的結果，已發行股份的平均數以及賽諾菲在公開呈報給美國證券交易委員會（SEC）和法國金融市場管理局（AMF）的報告中已作討論或明確的部分，其中包括列于表20-F的賽諾菲年度報告（截止日期2016年12月31日）中的“危險因素”和“前瞻性聲明警示”。除非存在可適用的法律規定，賽諾菲不承擔更新和修改任何前瞻性信息和陳述的義務。