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挪威(wei)奧斯陸2018年4月(yue)18日電 /美通社/ -- 致力(li)于提(ti)供全(quan)面作物營養(yang)解決方案和(he)關注可持續農(nong)業發展的(de)全(quan)球(qiu)領導者(zhe)雅(ya)苒(ran)國際日前(qian)公布其2017年度財務(wu)報告，對于雅(ya)苒(ran)國際而言，過(guo)去的(de)2017年是一(yi)個不平凡(fan)的(de)一(yi)年。雅(ya)苒(ran)在2017 年的(de)財務(wu)表現走弱，能源成本走高是造成這一(yi)現象的(de)主要原因。
2017年是雅苒國際創始人 Birkeland 貝克倫先生誕辰150周年。這位高瞻遠矚、勇于創新的科學家憑借極富天才的求知欲和不懈的研究，發明了從空氣中提取氮的技術和礦物肥料生產技術。求知和想象力也成為雅苒在2017年的(de)兩大關(guan)鍵(jian)詞。
綜合業績表現摘要
雅苒在2017 年(nian)(nian)(nian)的財務表現(xian)走弱。扣除非可控權益后(hou)的凈收(shou)(shou)入為(wei)(wei)39.48億(yi)(yi)挪(nuo)(nuo)(nuo)威(wei)(wei)克(ke)(ke)朗(lang)(lang)，較(jiao)2016年(nian)(nian)(nian)減(jian)少 38%，能源成本走高是(shi)導致(zhi)這(zhe)一(yi)現(xian)象(xiang)的主(zhu)要原因。2017年(nian)(nian)(nian)的每股收(shou)(shou)益為(wei)(wei)14.45挪(nuo)(nuo)(nuo)威(wei)(wei)克(ke)(ke)朗(lang)(lang)，2016年(nian)(nian)(nian)的數(shu)據為(wei)(wei)23.25挪(nuo)(nuo)(nuo)威(wei)(wei)克(ke)(ke)朗(lang)(lang)。全年(nian)(nian)(nian)運(yun)營收(shou)(shou)益為(wei)(wei)37.77億(yi)(yi)挪(nuo)(nuo)(nuo)威(wei)(wei)克(ke)(ke)朗(lang)(lang)，扣除折(zhe)舊(jiu)與攤銷前(qian)的息稅前(qian)利(li)潤（EBITDA）為(wei)(wei)111.20億(yi)(yi)挪(nuo)(nuo)(nuo)威(wei)(wei)克(ke)(ke)朗(lang)(lang)，2016年(nian)(nian)(nian)為(wei)(wei)155.63億(yi)(yi)挪(nuo)(nuo)(nuo)威(wei)(wei)克(ke)(ke)朗(lang)(lang)。2017年(nian)(nian)(nian)的銷售收(shou)(shou)入為(wei)(wei)935億(yi)(yi)挪(nuo)(nuo)(nuo)威(wei)(wei)克(ke)(ke)朗(lang)(lang)，低于2016年(nian)(nian)(nian)952億(yi)(yi)的成績。
2017年(nian)(nian)，雅(ya)(ya)(ya)苒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總投資(zi)現(xian)金(jin)回報率(CROGI) 為(wei)7.0%，低(di)于(yu)2016年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)9.5%，未能實(shi)現(xian)雅(ya)(ya)(ya)苒制定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務周期10%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平均(jun)較低(di)目(mu)(mu)(mu)標，主要(yao)原因為(wei)商品升級利潤降低(di)以及硝酸鹽和 NPK 復合(he)肥(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溢價減少(shao)。肥(fei)料交付量為(wei)2,720 噸(dun)，與2016年(nian)(nian)持平。雖然歐洲和巴西的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交付量有所下降，但拉丁(ding)美洲和亞洲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增長起到(dao)了平衡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用。工業部(bu)門交付量上漲3%。此外，由于(yu)目(mu)(mu)(mu)前公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)在建項目(mu)(mu)(mu)規模高于(yu)常規水平，因此對雅(ya)(ya)(ya)苒CROGI 數(shu)據的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現(xian)也產(chan)生(sheng)了影(ying)響，這些在建項目(mu)(mu)(mu)尚未完成，因此沒有產(chan)生(sheng)收(shou)入。雅(ya)(ya)(ya)苒2017年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de) CROGI 數(shu)據（不包(bao)括(kuo)(kuo)在建的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工廠）為(wei)7.9%。 2017年(nian)(nian)，雅(ya)(ya)(ya)苒在實(shi)現(xian)戰略目(mu)(mu)(mu)標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道路上又邁出了重要(yao)步伐，包(bao)括(kuo)(kuo)工廠擴建、新建項目(mu)(mu)(mu)和收(shou)購等。
營運業績表現摘要
雅苒的(de) Safe by Choice 行動(dong)始于(yu)2013年(nian)，大(da)大(da)推(tui)進了安全績效的(de)改進。2017年(nian)總可(ke)記錄工傷(shang)(TRI)數據為1.8/百(bai)萬已(yi)工作小時(shi)，遠遠好于(yu)2016 年(nian)的(de)2.5和2015年(nian)的(de)3.4的(de)水平。
與2016年相比，雅苒2017年的氨產量下降了1%，但成品肥料產量增加了4%。2017年大部分工廠的生產可靠性都得到了改善。但在氨生產環節，Porsgrunn 工廠在四月發生了火災，導致工廠后續停工6個月維修，這一事故拉低了產量，抵消了雅苒在(zai)氨(an)生產可靠性方面的改進(jin)。
在歐洲，雅(ya)苒的(de)(de)(de)(de)肥(fei)(fei)料(liao)交(jiao)(jiao)付總量(liang)較(jiao)2016年(nian)(nian)減(jian)少了3%，硝酸鹽和尿素交(jiao)(jiao)付量(liang)下降，但(dan) NPK 復(fu)合(he)肥(fei)(fei)交(jiao)(jiao)付增長(chang)2%。 雅(ya)苒巴(ba)西(xi)在2017年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)肥(fei)(fei)料(liao)交(jiao)(jiao)付量(liang)較(jiao)上一(yi)年(nian)(nian)下降2%，主(zhu)要(yao)原(yuan)因來自(zi)混合(he)產(chan)品(pin)交(jiao)(jiao)付量(liang)的(de)(de)(de)(de)走低(di)。但(dan)雅(ya)苒生產(chan)的(de)(de)(de)(de)高端產(chan)品(pin)交(jiao)(jiao)付卻(que)大幅(fu)上漲(zhang)近(jin)20%，最(zui)主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)貢獻來自(zi) NPK 復(fu)合(he)肥(fei)(fei)交(jiao)(jiao)付量(liang)的(de)(de)(de)(de)增加。
營運部門表現摘要
作物營養業務部門（Crop Nutrition）在2017年的扣除折舊與攤銷前的息稅前利潤（EBITDA）為40.37億挪威克朗，總投資現金回報率（CROGI）為11.8%。EBITDA 和CROGI 的表現均弱于去年，硝酸鹽和 NPK 復合肥溢價是其主要原因。雅苒作物營養提供行業齊全面的可持續作物營養解決方案，支持農戶通過知識、品質和生產力實現更高收入。雅苒的目標是成為農戶首選的農作物(wu)營養合(he)作伙伴，不僅為他(ta)們帶來優(you)質的產品，還(huan)提供知(zhi)識和可持(chi)續解決方案。
工業部門（Industrial）在2017年的扣除折舊與攤銷前的息稅前利潤（EBITDA）為12.89億挪威克朗，總投資現金回報率（CROGI）為25.9%。EBITDA 和 CROGI 下滑的主要原因，是因為2016年出售 CO2 的業務而獲得的收入導致。在工業氮應用和環境解決方案方面，雅苒工業部門一直保持著行業領先地位，為雅苒的整體業務模式做出重要的價值貢獻。雅苒根據在氮化學領域的深厚經驗打造創(chuang)新產品(pin)，讓生命(ming)更(geng)安(an)全、更(geng)健康、更(geng)輕松。
生產部門（Production）在2017年的扣除折舊與攤銷前的息稅前利潤（EBITDA）為59.96億挪威克朗，總投資現金回報率（CROGI）為4.9%。EBITDA 和 CROGI 較2016年均有下滑，能源成本增加是造成下滑的主要原因。生產業務主要負責氨、肥料和工業產品的制造。在硝酸鹽、硝酸鈣和 NPK 復合肥生產方面，雅苒一直走在世界的前列。雅苒(ran)的 NPK 復合肥產品一直以高品質著稱，氨生產更是位居世界亞軍。與此同時，雅苒還在不斷壯大磷酸鹽的(de)(de)產(chan)品組合。這樣出色的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)能力(li)，為雅苒(ran)作物營(ying)養和(he)工業(ye)業(ye)務的(de)(de)發(fa)展奠定了有(you)力(li)的(de)(de)基礎。雅苒(ran)生(sheng)(sheng)產(chan)部(bu)門將安全性、可靠性和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)力(li)結合在一起，側重于讓所有(you)生(sheng)(sheng)產(chan)工廠實現穩(wen)定扎實的(de)(de)運營(ying)。
2017年重點回顧
當市場帶來越來越嚴峻的挑戰，雅苒要迎接挑戰，在困難中謀求發展。因此，去年就是讓雅苒能夠更專注于企業創新能力的絕佳良機。想要創新，就需要突破性的理念，而獲得新想法的動力深植于雅苒的求知欲心中。雖然 2017 年的全球市場存在產能過剩、肥料需求走弱的問題，影響了雅苒的業績，但這一年也見證了雅苒的遠大理想。
為了應對困難重重的市場環境，雅苒推出了 Yara Improvement Program ( YIP) 雅苒改進項目。該項目的目標是到2020年，實現與2015年相比的扣除折舊與攤銷前的息稅前利潤（ EBITDA）最少增加5億美元。雅苒的實際發展已經趕超部分計劃。比如在過去的兩年中，雅苒夯實(shi)了(le)(le)工(gong)廠(chang)的(de)生產(chan)能力，總產(chan)量(liang)增加了(le)(le)72.9萬噸(dun)，相當于(yu)增加了(le)(le)一個(ge)中(zhong)型生產(chan)工(gong)廠(chang)，為(wei)雅(ya)苒(ran)的(de) EBITDA 數據做出超過1億(yi)美元的(de)貢(gong)獻(xian)。
雅苒擁有行業內首屈一指的安全文化，但距離 Safe by Choice 的目標還有改善的空間，雅苒也從未停止改進安全的步伐。自2012年以來，由于雅苒對安全(quan)的(de)(de)不懈追求，雖(sui)然企業的(de)(de)工作時間總(zong)數(shu)增加(jia)了一(yi)(yi)倍(bei)，但事故發(fa)生率卻降低了一(yi)(yi)半以上。相較于2012年(nian)的(de)(de)5.0，2017年(nian)，雅苒達(da)到記(ji)錄較低的(de)(de) TRI 指數(shu)，僅為1.8，幾乎所有的(de)(de)雅苒員(yuan)工都沒有出(chu)現(xian)工傷現(xian)象(xiang)。
作為一家全球型企業，雅(ya)苒不僅要履行企業自有的標準，還要向政府、組織和其他企業傳遞這樣一個信息：雅苒始終秉承嚴格的高標準，以透明的方式開展每一項業務。在2017年全年，雅苒繼續與各國雅苒公司保持著強有力的密切合作。通過培訓和實踐，雅(ya)苒現(xian)在具備了更強大的實力，可以更有效地應對未來可能發生的事故。雅苒的道德與合規標準決不妥協，它是雅苒企業運營的“許可證”，雅苒不會對之做(zuo)出(chu)分(fen)寸讓(rang)步(bu)。
2017 年的全球尿素價格出現上漲，中國煤炭價格上漲和生產成本提高是這一現象的主要原因。但中國以外的市場產能大幅增加，減少了對中國出口的需求，全球尿素市場的波動幅度更大，不斷挑戰非中國廠商的價格底線。面對這樣的環境，雅苒必須著重強調生產可靠性和運營的改進，通過提高運營效率來改善盈利能力。2017年見證了雅苒的非凡成果，成品(pin)肥料的交付情況較2016年增加4%。
雅苒作物營養業務(Yara Crop Nutrition)正持續穩定地構建其“作物戰略地圖”，實現銷量和價值雙增長的喜人成果。進入2018年，雅苒(ran)目前正在整合印度業務，繼續推行雅苒的(de)成長戰略。雅苒將規模、知識和農戶結合于一體作為發展核心，這樣的方法提供了非凡的機遇，讓雅(ya)苒得以不斷擴大作物營養業務在印度的發展成果。雅苒數字化農業項目(Yara Digital Farming)標志著高瞻(zhan)遠(yuan)矚的數字發展計劃正式啟動。雅苒在作(zuo)物(wu)營養業務推進(jin)的(de)數字化戰略，是對(dui)“以農(nong)戶(hu)為(wei)中心”戰略進(jin)行(xing)的(de)合理拓展，其目標(biao)是為(wei)農(nong)戶(hu)提供數字解決(jue)方案，讓他(ta)們在產量(liang)、質量(liang)和農(nong)田可(ke)持續性方面，實(shi)現質的(de)飛(fei)躍。
可持續戰略
雅(ya)苒是(shi)一(yi)家集(ji)作物營(ying)養與工業(ye)產品(pin)組(zu)合(he)于一(yi)體的(de)(de)(de)(de)整合(he)性企(qi)業(ye)。公(gong)司(si)總部位(wei)于挪威奧(ao)斯(si)陸，在奧(ao)斯(si)陸證券(quan)交易所上市。雅(ya)苒的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識、產品(pin)和(he)解(jie)決方(fang)案，既能幫助客戶的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)實現(xian)盈利而負責任的(de)(de)(de)(de)發展，同時(shi)保(bao)護(hu)(hu)地球的(de)(de)(de)(de)資源、食品(pin)和(he)環境。繼公(gong)司(si)戰略(lve)方(fang)向(xiang)進行(xing)調整后，雅(ya)苒在2016年推出(chu)了最(zui)新版(ban)本的(de)(de)(de)(de)愿(yuan)景(jing)、使(shi)命和(he)價值觀(guan)。公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)使(shi)命是(shi)：盡(jin)職(zhi)盡(jin)責地哺(bu)育世界和(he)保(bao)護(hu)(hu)地球。公(gong)司(si)愿(yuan)景(jing)的(de)(de)(de)(de)意義已經超(chao)越了企(qi)業(ye)愿(yuan)景(jing)的(de)(de)(de)(de)范疇：一(yi)個協作的(de)(de)(de)(de)社會；一(yi)個沒有饑餓(e)的(de)(de)(de)(de)世界；一(yi)個受到尊重的(de)(de)(de)(de)地球。
競爭優勢
雅苒已確定了其競爭優勢的四大驅動力。在雅苒(ran)所處的(de)行業中(zhong)，知(zhi)識(shi)和與合作方進行知(zhi)識(shi)共享(xiang)是雅(ya)苒所具備的(de)獨(du)特競爭(zheng)優(you)勢，這包(bao)括了向農戶(hu)提供(gong)(gong)拓展服務、政(zheng)策影響(xiang)、以及向客(ke)戶(hu)或供(gong)(gong)貨商提供(gong)(gong)培(pei)訓等。
雅(ya)苒在常規商品和氮增值產品領域擁有強大的生產能力，在規模化和基礎設施方面，為保持全球經銷和營銷網絡的持續發展提供了必備的基礎。雅苒(ran)的全(quan)球網絡覆(fu)蓋60多(duo)(duo)個(ge)(ge)國家，擁(yong)有200多(duo)(duo)個(ge)(ge)運輸(shu)終端、倉庫、摻混工廠以及(ji)袋裝工廠。
雅苒擁有來自多樣化職業背景的員工隊伍，具備深刻的洞察力和分析能力，是雅苒占據領先地位的重要支撐力。對雅苒而言，創新是一種戰略能力，引導雅苒充(chong)分(fen)利用資源來保護和(he)推動企業(ye)的(de)知識優勢。這種集(ji)體的(de)知識力量，讓雅(ya)苒在很多領(ling)域具備了有別于其他企業(ye)的(de)差異性，比(bi)如(ru)農藝、可持續農業(ye)、市場洞察力、工藝安(an)全和(he)效率、產(chan)品(pin)管(guan)理和(he)環境解決方案。
雅苒是歐洲較大的天然氣工業買家，也是全球鉀的第二大買家、磷酸鹽礦石的第三大買家。尋找更多機會獲得低成本天然氣，一直都是雅苒在(zai)原材料(liao)方面的工作重點。此外，雅苒還在(zai)設法對(dui)一些稀缺原材料(liao)進行垂直(zhi)整合，比如磷(lin)灰石礦和硝(xiao)酸鉀(jia)。
雅苒(ran)的(de)生產體系包括 20 多(duo)個(ge)生產工廠和(he) 200 多(duo)個(ge)運輸終端(duan)，確(que)保(bao)讓雅苒(ran)成為客戶信賴的(de)供(gong)應(ying)商。通過基準點管理和(he)共(gong)享(xiang)較佳實踐(jian)，雅苒(ran)不斷(duan)提升原材料使用的(de)效(xiao)率，確(que)保(bao)供(gong)應(ying)鏈高效(xiao)，同時(shi)保(bao)持嚴(yan)格的(de)固定成本(ben)紀(ji)律。
人才發展
雅苒的人才(cai)發(fa)展與企業(ye)(ye)整體戰略密切相關。到(dao)2017年末，女性(xing)(xing)(xing)在(zai)雅苒全(quan)球固(gu)定(ding)人數中(zhong)(zhong)占比21%，在(zai)170個中(zhong)(zhong)高級管(guan)理職(zhi)(zhi)務中(zhong)(zhong)占比15%。雅苒在(zai)總部(bu)和(he)各(ge)運營部(bu)門中(zhong)(zhong)開展了大(da)量(liang)的工作，以此提高性(xing)(xing)(xing)別多樣性(xing)(xing)(xing)，確保(bao)企業(ye)(ye)包容性(xing)(xing)(xing)，隨(sui)著(zhu)時間(jian)大(da)幅增加女性(xing)(xing)(xing)在(zai)重要職(zhi)(zhi)務中(zhong)(zhong)的比例(li)。到(dao)2017年底，雅苒在(zai)全(quan)球共有15,257名員工，其中(zhong)(zhong)13,755個是雅苒的終生(sheng)員工。
企業責任
雅苒承諾以負責任的方式開展業務。簽訂《聯合國全球契約》(UNGC)就是雅苒這一承諾的實際行動。雅苒承諾遵守并實施該契約在人權、勞動權利、環境和反腐敗方面的指導原則。雅苒支持聯合(he)國在商業以及人權方(fang)面制定的(de)各種(zhong)指引(yin)(yin)準則：針對跨國公司(si)制定的(de)經合(he)組(zu)織(zhi)指引(yin)(yin)，他(ta)國人權法案以及國際勞工組(zu)織(zhi)（ILO）的(de)核心慣例。
健康和安全
對雅苒而言，安全始終都是重要的工作，也具有較高的優先性。營運安全是雅苒(ran)運營的基石之一，雅苒通過《安全政策》和《安全準則》傳遞這一信息。在雅(ya)苒運營的所有領域中，雅苒(ran)通過“產品管理”項目，將這些準則和實踐傳遞給工廠中的每一位雅苒員工、承包商、運輸合作伙伴和客戶。雅苒(ran)的目標是：通過管理承諾以及員工和承包商的參與，實現一個零工傷的工作環境。在波動的全球業務環境中，實現這個目標難度很大。但雅苒相信，通過使用安全工具，提高應用質量，雅苒(ran)的系統、員工和合作伙伴將可以實現(xian)這個目標(biao)。
