上海2018年7月2日電 /美通社/ -- 近(jin)日，麥子金服CEO黃大容在記者會(hui)議中強調：“一個(ge)企(qi)業(ye)無論發展到(dao)何時(shi)，都(dou)不(bu)能忘(wang)(wang)記創業(ye)時(shi)的初心(xin)。不(bu)忘(wang)(wang)初心(xin)，方(fang)得始終。”對于創立了麥子金服的黃大容來說(shuo)，這個(ge)初心(xin)就(jiu)是“普惠”。

2006年(nian)創(chuang)業(ye)初期，黃(huang)大容因生意急需融資便嘗試(shi)著在民間(jian)市(shi)場(chang)上借(jie)款，而當她將幾(ji)萬元的(de)利息(xi)款轉賬給對方之后(hou)，收(shou)款方卻(que)“人(ren)間(jian)蒸發”了。這(zhe)個(ge)教(jiao)訓(xun)有點疼(teng)，但卻(que)讓(rang)黃(huang)大容看到了創(chuang)業(ye)機會。“我想建(jian)立一個(ge)平臺(tai)，讓(rang)有能力(li)掙錢(qian)的(de)人(ren)可以拿到更多的(de)資金，也讓(rang)民間(jian)市(shi)場(chang)的(de)資金可以找(zhao)到更好(hao)的(de)項目。”2009年(nian)，黃(huang)大容帶著“讓(rang)金融溫暖而可及”的(de)初衷(zhong)，創(chuang)立了麥子(zi)金服，立志要為普惠金融的(de)發展(zhan)做(zuo)出貢獻。

“打(da)江山(shan)容易，守江山(shan)難(nan)”，比創業更(geng)具挑戰性的是(shi)經營，經營更(geng)需智(zhi)慧與創新(xin)，對于經歷(li)互金(jin)行業潮(chao)漲潮(chao)落歷(li)時(shi)9載的麥(mai)子金(jin)服(fu)而言更(geng)是(shi)如此。

我們知道，一個企業的發展，往往基于企業的價值觀和領導人的管理之道。價值觀好比源代碼，是一個企業的DNA；管理之道是一種看不見的滋養，為企業帶來源源不斷的活水。正如“道生一，一生二，二生三，三生萬物”，創始人的(de)(de)價值觀和管理之道(dao)是(shi)一個企業的(de)(de)頂層(ceng)設(she)計，往往影響著該(gai)企業的(de)(de)獨特文化(hua)和發展態勢(shi)。

麥子金服CEO黃大容(rong)用獨(du)特(te)的價(jia)值觀和管理之(zhi)道(dao)，帶(dai)領麥子金服走出了一條康莊大道(dao)。

“做公益就是向世界釋放愛意”

“當你想要種(zhong)下某種(zhong)東西的(de)(de)時候，首先要做的(de)(de)應該是使土壤(rang)變(bian)得肥沃(wo)。對于(yu)企(qi)業(ye)來講，這個(ge)土壤(rang)就是文(wen)化。”黃大(da)容說(shuo)，“麥子(zi)金服已(yi)經(jing)走(zou)過了9個(ge)年頭，想要長期穩(wen)定(ding)發展，夯(hang)實土壤(rang)是必不可少的(de)(de)工(gong)作。”

麥子金(jin)服(fu)的企(qi)業文化包括4個方面：開放、極致(zhi)、學習、感恩，每一方面都有相對應的實際活(huo)動。感恩所對應的就(jiu)是公益(yi)。

作為一(yi)個喜愛(ai)佛學并且對(dui)佛學有一(yi)定研究的“佛系青年(nian)”，黃大容非常看重企業(ye)的公(gong)益(yi)(yi)事(shi)業(ye)，她說(shuo)：做公(gong)益(yi)(yi)就是向(xiang)世界釋(shi)放愛(ai)意。她要(yao)求每個員工都要(yao)做一(yi)次實實在在的公(gong)益(yi)(yi)，“不僅(jin)僅(jin)是捐款，更(geng)要(yao)身體力行，用自己的愛(ai)心和行動給世界帶來一(yi)份美(mei)好，給別(bie)人帶來一(yi)份感動，燃起人們(men)心中對(dui)生(sheng)活的熱愛(ai)和激(ji)情。”

2018年4月22日(ri)(ri)，麥(mai)子金服協同客戶(hu)及員工，于第49個世(shi)界地球日(ri)(ri)當天舉辦(ban)了一場以“健康走，益起行(xing)”為主(zhu)題的莫干山環保(bao)回收行(xing)活(huo)動。

2018年5月19日，麥子(zi)金服“美麗中國”公益行在北京延慶香屯(tun)野長城(cheng)啟程，以撿拾白色(se)垃圾的形(xing)式，號召人們(men)保護人類賴(lai)以生(sheng)存的自然環境。

2018年5月25日，麥子金服的環保公(gong)益行活動在舟山開啟，公(gong)司(si)領導、員(yuan)工與客(ke)戶一(yi)起來到白沙島，通過撿拾沙灘上的不可降(jiang)解垃圾，呼吁人們(men)提高環境(jing)保護(hu)意識。

迄(qi)今，麥子(zi)(zi)金服已成(cheng)功開展了(le)幾十(shi)場公益(yi)活動，對(dui)象包(bao)括自然(ran)環境、山區留守兒童、投資人群體以及(ji)民工子(zi)(zi)弟群體等，用(yong)平臺自身的能力(li)(li)和影響力(li)(li)對(dui)社會(hui)做出了(le)力(li)(li)所能及(ji)的貢獻。

黃大容表示：“麥子金服2018年的公益活(huo)動預(yu)計近百場(chang)，輻(fu)射全國。我們倡導綠(lv)色、健(jian)康的生活(huo)，用感恩之(zhi)心回饋社會(hui)。”

“領導應該帶著團隊一起跑”

黃大(da)容的“佛系”不僅體現(xian)(xian)在公(gong)益方(fang)面，更(geng)體現(xian)(xian)在管理方(fang)面。

近年(nian)來，由于發(fa)展穩健，在行業中(zhong)的影響力日益提升，麥子(zi)金服(fu)吸引著各類(lei)人才(cai)源源不斷地加(jia)入。2015、2016和(he)2017年(nian)，麥子(zi)金服(fu)連續3年(nian)獲得(de)“中(zhong)國互聯網雇(gu)主大獎(jiang)”。這些認可與麥子(zi)金服(fu)的價值觀和(he)管(guan)理理念(nian)是分(fen)不開的。

“一個公司之所以吸引精英人才，總是價值觀在起作用。而能否留住人才，則取決于管理理念。”黃大容認為(wei)，作為(wei)領導，應該帶著團隊一(yi)起跑。

最能體(ti)現領導管理理念的，莫過(guo)于如何對待犯錯的員(yuan)(yuan)工(gong)。“每(mei)個人都是(shi)(shi)(shi)(shi)一面鏡子，可(ke)以照(zhao)射(she)出(chu)你(ni)自己(ji)。當員(yuan)(yuan)工(gong)犯錯時，抱怨和指責沒(mei)有用(yong)，解(jie)決問(wen)題才是(shi)(shi)(shi)(shi)關鍵(jian)。”遇(yu)到(dao)這種(zhong)情況(kuang)，黃(huang)大容(rong)會自我反(fan)思，從(cong)自己(ji)身上找(zhao)原因；即(ji)使問(wen)題出(chu)在(zai)員(yuan)(yuan)工(gong)身上，她(ta)也(ye)不(bu)(bu)會撒手不(bu)(bu)管，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)想辦法(fa)幫(bang)員(yuan)(yuan)工(gong)解(jie)決問(wen)題。她(ta)想讓員(yuan)(yuan)工(gong)知道(dao)，“在(zai)這里，你(ni)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一個人在(zai)戰斗，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)和公司共同成長(chang)。”

黃(huang)大容(rong)是一個(ge)愛(ai)學(xue)習(xi)的(de)(de)人，每天都會抽(chou)出時間看(kan)書。她說：“一個(ge)人所獲得(de)(de)的(de)(de)知識，要么是自己摸索(suo)得(de)(de)來的(de)(de)，要么是從別(bie)人的(de)(de)經驗(yan)總結中(zhong)得(de)(de)來的(de)(de)。自己摸索(suo)要付出很(hen)大的(de)(de)成(cheng)(cheng)本，而通(tong)過看(kan)書就能很(hen)快(kuai)獲得(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)，因為你站(zhan)在(zai)了巨人的(de)(de)肩膀上。”為了創(chuang)造(zao)開放式地(di)學(xue)習(xi)環(huan)境，讓員(yuan)工與企業共同(tong)成(cheng)(cheng)長(chang)，黃(huang)大容(rong)要求80%的(de)(de)員(yuan)工“每周(zhou)一書”，并把自身崗位(wei)的(de)(de)相關知識做成(cheng)(cheng)微課(ke)堂，與所有(you)人分(fen)享。

在(zai)黃大容的(de)帶(dai)領下，作為互聯網金融行業先行者之一(yi)的(de)麥子(zi)金服(fu)(fu)，在(zai)企(qi)業的(de)規(gui)范(fan)化管理上也(ye)得到了權威認可。2016年(nian)，胡(hu)潤百(bai)富公(gong)布“胡(hu)潤新(xin)金融百(bai)強榜”，麥子(zi)金服(fu)(fu)榮登50強。2017年(nian)，公(gong)司通(tong)過了ISO9001國際(ji)質量體系認證，進(jin)一(yi)步彰顯了一(yi)家(jia)負(fu)責任企(qi)業對整體管理流程、規(gui)范(fan)的(de)重(zhong)視及遵循(xun)。未(wei)來，憑借人性化的(de)價值(zhi)觀和管理理念，麥子(zi)金服(fu)(fu)在(zai)攜(xie)手員工(gong)共同成(cheng)長(chang)的(de)同時，將繼續關注(zhu)公(gong)益事業，真正做到讓普惠金融“溫暖而可及”，將麥子(zi)精神灑遍神州大地(di)。