上海2018年(nian)6月(yue)25日電(dian) /美通社(she)/ -- 近年(nian)來，由于(yu)發展穩健，在行業中(zhong)的(de)(de)影(ying)響力日益提升，麥子金服吸(xi)引(yin)著各類人才(cai)源源不斷地加入。憑借對人才(cai)資源強(qiang)大的(de)(de)吸(xi)引(yin)力、現代化的(de)(de)人才(cai)管理理念以及充滿(man)友愛的(de)(de)企業文化，2017年(nian)12月(yue)，麥子金服榮膺拉(la)勾網“2017年(nian)度(du)(du)中(zhong)國(guo)互聯網新銳領先雇主獎”，企業美譽度(du)(du)及雇主形象一(yi)再得到認可。
拉勾網(wang)年度雇主評選(xuan)(xuan)(xuan)由(you)100余家互(hu)聯網(wang)權威媒體、機構以及50位行業核心KOL參與，評選(xuan)(xuan)(xuan)維(wei)度包括公司發(fa)展前(qian)景(jing)、薪(xin)資(zi)福利、成(cheng)長(chang)空間、拉勾網(wang)企業數(shu)據等(deng)等(deng)，可以說是業內較重要的獎(jiang)項評選(xuan)(xuan)(xuan)活動(dong)之(zhi)一。
打造雇主品牌，以人才決戰未來
“隨著(zhu)互聯網井噴時代的到來，市場競爭(zheng)愈(yu)演愈(yu)烈(lie)，優秀(xiu)人才已(yi)經成為各(ge)大公司決(jue)戰未來的關鍵因素之一(yi)。” 麥子金服創(chuang)始人兼(jian)CEO黃(huang)大容表示(shi)。
憑借良好的(de)雇主品牌(pai)，麥子金服(fu)吸引了一(yi)大批精(jing)英(ying)人(ren)士(shi)加入。麥子金服(fu)部分核心(xin)高管團隊成員曾(ceng)任職于騰訊(xun)、阿(a)里巴(ba)巴(ba)、百度、平安集(ji)團、招(zhao)商銀行、復星集(ji)團等一(yi)流企業和機構。
麥子金服副(fu)總裁兼首(shou)席(xi)風控官李曉(xiao)忠(zhong)，雙博士(shi)學位，作為FICO中國首(shou)席(xi)科(ke)學家，曾任陸金所執委，其帶領開發的(de)“水(shui)滴(di)風控系統(tong)”業內(nei)聞(wen)名。
曾任陸金所零售(shou)和當當網CTO的(de)麥子金服(fu)技術副總裁翁明軍(jun)，其主導麥子金服(fu)平臺技術系統的(de)研發和改進。
曾任平(ping)安付(fu)副總裁的(de)陳弘先(xian)生、曾任平(ping)安銀行(xing)總行(xing)合規部總助、信用卡中心副總裁的(de)石蔚明(ming)女士(shi)也被招(zhao)入麾下。此外(wai)，麥子金服(fu)還邀請(qing)到業內享有(you)盛譽的(de)專家擔任顧問(wen)，包括(kuo)中國(guo)科學院大學博士(shi)生導師、現任中國(guo)科學院虛擬(ni)經濟(ji)與數據科學研究中心主任的(de)石勇教授，以及(ji)曾任瑞(rui)士(shi)聯合銀行(xing)集團(tuan)執(zhi)行(xing)董事的(de)戴鐘凱先(xian)生等。
在9年的發展歷程中，麥子金服匯聚了一大批來自工商銀行、招商銀行、交通銀行、平安銀行等金融機構，以及阿里、騰訊、百度等互聯網公司的精英人才。
根植企業文化，與員工共同成長
鳳凰非梧桐不棲(qi)”,作(zuo)為(wei)麥子(zi)金服的創始(shi)人兼CEO，黃大容認為(wei)，“一(yi)個公司之(zhi)所(suo)以吸引(yin)精(jing)英(ying)人才，總是價值觀在起作(zuo)用。“
麥(mai)子金服(fu)始(shi)終秉(bing)承了(le)“開放(fang)、極(ji)致、學習、感恩”的企業(ye)文化，這八(ba)字原則如今已經(jing)成為(wei)麥(mai)子金服(fu)發展壯大的基礎和靈魂，它驅動著麥(mai)子金服(fu)立于行業(ye)之(zhi)中的創新使命和服(fu)務意(yi)識，同時為(wei)企業(ye)內部建(jian)立起簡單、高(gao)效的運轉機制。
為了創(chuang)造開(kai)放式地學習環境(jing)，讓員(yuan)工與企業共(gong)同成(cheng)長，麥子金服鼓(gu)勵員(yuan)工把自身崗(gang)位的相關(guan)知(zhi)識做成(cheng)微(wei)課堂，與所有(you)人(ren)分享，并發展(zhan)出了“每周一(yi)書(shu)”的獨特文化，即每周推薦(jian)一(yi)本書(shu)給所有(you)員(yuan)工讀(du)，讓員(yuan)工能(neng)夠定期地更新(xin)知(zhi)識和理念，從而更快(kuai)更好(hao)地成(cheng)長。
麥子金服創始人兼CEO黃大容認為，“只要在正確的地方，每個人都能像金子一樣閃閃發光。”
完善人才戰略，員工培訓不放松
麥(mai)子金(jin)服人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)總監萬(wan)佳(jia)表示：“麥(mai)子金(jin)服將人(ren)才作(zuo)為最可寶貴的(de)財富，人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)工作(zuo)受到(dao)自上而下的(de)重視，管理層(ceng)將人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)工作(zuo)視為公司戰略發展的(de)重要(yao)決策單元，鼓勵(li)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)團隊‘像(xiang)CEO一樣思考’。”麥(mai)子金(jin)服通過(guo)變革創造(zao)雇主品牌價值(zhi)，提升生產力，并(bing)組建(jian)了一支以(yi)“好奇心、使命感(gan)、學習力、走出去”為核心特質的(de)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)團隊，以(yi)更好實(shi)現公司的(de)人(ren)才戰略。
麥(mai)子(zi)金(jin)服建立了系(xi)統(tong)有效的員(yuan)工(gong)(gong)成長體系(xi)。據介紹，2017年(nian)麥(mai)子(zi)金(jin)服組織員(yuan)工(gong)(gong)培訓(xun)超(chao)過2300人(ren)次，經費超(chao)過百萬。依(yi)托“麥(mai)子(zi)學(xue)(xue)院”，公(gong)司為員(yuan)工(gong)(gong)提供MBA式的系(xi)統(tong)性知識培訓(xun)。“麥(mai)子(zi)學(xue)(xue)院”旗下的金(jin)融科技學(xue)(xue)院、領導力(li)學(xue)(xue)院、通識學(xue)(xue)院、師范學(xue)(xue)院已建立線上學(xue)(xue)習平臺(tai)。麥(mai)子(zi)金(jin)服某運營職(zhi)員(yuan)表示：“麥(mai)子(zi)會請大牛(niu)(niu)給我(wo)們講課(ke)，讓我(wo)們接(jie)觸到一些(xie)先進(jin)的工(gong)(gong)作方法(fa)，大牛(niu)(niu)的個(ge)人(ren)成長經歷對我(wo)們也(ye)是一種啟示。”在(zai)這樣的環境中(zhong)工(gong)(gong)作和成長，麥(mai)子(zi)金(jin)服的員(yuan)工(gong)(gong)有著人(ren)人(ren)在(zai)公(gong)司創造價值，人(ren)人(ren)有機會成為大牛(niu)(niu)的想法(fa)。”
黃大(da)容表(biao)示(shi)，“未來，金融(rong)科技與(yu)傳統金融(rong)，甚至更多其他行業(ye)的跨界合作將會更常態(tai)化，對我們而言(yan)，如何從傳統金融(rong)等行業(ye)獲得人才(cai)也會成為重要的課題(ti)。我們將不(bu)斷創新人才(cai)招募與(yu)培養(yang)模式，提升人才(cai)能效(xiao)，讓每一位伙伴在這里不(bu)僅收獲一份薪資(zi)，更能收獲快樂和(he)成長(chang)。”
榮膺“2017年(nian)度(du)中國(guo)互聯網新銳領先雇(gu)主獎”，充分(fen)顯(xian)示(shi)了市場對麥子金服(fu)人力(li)資(zi)源管理(li)機制和良好人才發展環境(jing)的認可，也顯(xian)示(shi)出麥子金服(fu)良好的雇(gu)主品(pin)牌形(xing)象和品(pin)牌軟實力(li)。
人才聚則事業興。麥子金服將以更加靈活的方式發現和吸引人才，以更加積極的態度培育和發展人才，以更加開放的心態凝聚和使用人才，不斷激發人才的活力和作用，真正實現聚天下英才而用之，讓更多千里馬在麥子金服的舞臺上競相奔騰。
