北京2019年3月14日 /美(mei)通社/ -- 近日，中國著名家庭洗滌用品品牌廣州藍月亮(liang)實業有限公司正(zheng)式(shi)與 FuturMaster 達成戰略合作(zuo)，即將啟動“藍月亮(liang)計劃平(ping)臺”項目。通過(guo)此次合作(zuo)，藍月亮(liang)將借(jie)助(zhu) FuturMaster 解決(jue)方案(an)，構建計劃平(ping)臺，完成供應鏈(lian)數字化轉型。
項目背景
成立27年來，藍月亮始終(zhong)秉承“一心一意做洗滌”的宗旨，不(bu)斷創(chuang)新，為消費者提供(gong)全(quan)套家(jia)居(ju)(ju)清(qing)潔解決方(fang)案，包(bao)括個人護(hu)理、衣物護(hu)理和家(jia)居(ju)(ju)護(hu)理三大類(lei)58種產品品類(lei)。
為了優化供應鏈管理流程、滿足客戶需求、提升服務水平，藍月亮于2017年開始全面梳理計劃模式，經過不斷調整和優化，新計劃模式已經基本成熟。但因為業務高速發展，現有管理工具已無法滿足需求，需繼續升(sheng)級換代。首先，線下 Excel 計(ji)(ji)劃(hua)工具局限(xian)了供應鏈端(duan)到端(duan)信(xin)息集成性和協同性，給(gei)計(ji)(ji)劃(hua)員帶來大量(liang)重復工作(zuo)(zuo)量(liang)，影響其(qi)工作(zuo)(zuo)效率。其(qi)次，計(ji)(ji)劃(hua)過程依賴計(ji)(ji)劃(hua)員經驗進行人工核算，計(ji)(ji)劃(hua)結果的優(you)化不夠，庫存、成本及(ji)服(fu)務水平受到影響。
為了應(ying)對(dui)這(zhe)些問題，藍月亮決定引進供應(ying)鏈計劃管理平臺工(gong)具。經(jing)過多輪篩選與審慎評(ping)估，最(zui)終選擇與 FuturMaster 合作。
藍月亮品(pin)牌(pai)方表示：“FuturMaster 解決方案對于各項約束條件的考量及優化方案，以及團隊對于快消品行業集團供應網絡規劃的理解與藍月亮現有的業務需求十分契合。同時，軟件的可用性及顧問團隊的專業能力也符合我們的預期。因此，FuturMaster 是我們最優的選擇。”
項目內容
“藍(lan)月亮計劃平臺”項(xiang)目將應(ying)用于藍(lan)月亮三大品類的所有產品，覆蓋四個生產基地的數百條生產線、所有工廠(chang)倉(cang)庫及外(wai)部倉(cang)庫。
項目(mu)(mu)范(fan)圍包(bao)括月度(du)，周度(du)和日度(du)備貨計(ji)劃、調撥計(ji)劃和生產(chan)主計(ji)劃。通過(guo)考慮瓶頸限制，如工(gong)廠人員產(chan)能上下限、灌裝(zhuang)線及包(bao)裝(zhuang)線產(chan)能、MOQ、切換(huan)時(shi)(shi)間以及關鍵(jian)物料供應(ying)能力等(deng)因素(su)，在確(que)保生成計(ji)劃可行(xing)性的同時(shi)(shi)，滿足需求(qiu)預測及目(mu)(mu)標庫存，較大化提(ti)升服務水平。同時(shi)(shi)，綜合考慮成本因素(su)，優化端到(dao)端運營成本。
藍月亮將(jiang)通過此(ci)次合(he)作：
FuturMaster 創始(shi)人及(ji) CEO 周波博士表示：“此(ci)次與藍月亮(liang)的(de)(de)戰略合作標志著 FuturMaster 供應(ying)鏈(lian)解決(jue)(jue)方(fang)案在中(zhong)國(guo)日化(hua)行(xing)業的(de)(de)成功(gong)落地。FuturMaster 將運用成熟的(de)(de)解決(jue)(jue)方(fang)案及(ji)豐富的(de)(de)行(xing)業經驗為藍月亮(liang)的(de)(de)供應(ying)鏈(lian)數字化(hua)轉型保駕護航。”
