上海2019年10月16日 /美通社/ -- 全球具綜合性、業務分布范圍廣的醫療健康企業強生日前發布（《影響(xiang)力報(bao)告》），展(zhan)現自公司成立130多年來，多元化與(yu)包容(rong)性(xing)戰(zhan)略(lve)理(li)念持續驅動創新，推動業務發(fa)展(zhan)實(shi)現重要成果。報(bao)告通過敘(xu)述協(xie)同(tong)合(he)作(zuo)帶來的成就，以及個人故事等，展(zhan)示了強生13萬(wan)5千多名員(yuan)工共同(tong)踐行對包容(rong)性(xing)的承(cheng)諾，不斷發(fa)揚公司精神，全力以赴服務患者(zhe)、客戶和消費者(zhe)的福祉。

強生公司執行副總裁、首席人(ren)力(li)資源官方培德(de)（Peter Fasolo）博士表(biao)示：“我(wo)們相(xiang)信(xin)，員工發(fa)揮真實自我(wo)的(de)(de)特(te)性，能激發(fa)創(chuang)新(xin)，為當今世界所(suo)面臨的(de)(de)挑戰帶來(lai)創(chuang)新(xin)解(jie)決方案。強生百年前成(cheng)(cheng)立以來(lai)，多元(yuan)化和(he)包容性就是我(wo)們不斷獲得成(cheng)(cheng)功的(de)(de)一個要訣。在全球同事(shi)的(de)(de)共同努(nu)力(li)下，強生積極打造多元(yuan)包容的(de)(de)工作場所(suo)。本報告的(de)(de)發(fa)布將進一步介紹這些(xie)動人(ren)故(gu)事(shi)，我(wo)們很(hen)榮幸(xing)與大(da)家(jia)分享(xiang)。”

強生全球(qiu)多(duo)元包容事(shi)務負責人Wanda Bryant Hope表示：“將多(duo)元化和包容性(xing)貫徹到(dao)(dao)商(shang)業運營中(zhong)十分重要。這并非例(li)行公事(shi)，或簡(jian)單歸結為某個舉措或項目(mu)，而是深入到(dao)(dao)業務運營的(de)(de)(de)每個組成部分。該報告以生動的(de)(de)(de)案例(li)，介紹了強生如何運用這一準則，為全球(qiu)的(de)(de)(de)患(huan)者、相關方和客戶等帶來意義深遠的(de)(de)(de)改(gai)變。在推動多(duo)元文化的(de)(de)(de)進(jin)程中(zhong)，我們為所取得的(de)(de)(de)成就深感(gan)自豪(hao)，也很榮幸因此獲得全球(qiu)知(zhi)名(ming)機構的(de)(de)(de)。但我們知(zhi)道，還有更多(duo)工作需要做。”

《影響力報告》要點包括：

• 臨床試驗多樣性：強生公司對其臨床試驗方法進行戰略調整，重在向我們所在的多元化社區宣介參與的重要性。在公司進行的紅斑狼瘡LOTUS試驗中，迄今有約38%的參與者來自少數群體（高于行業平均水平12%）。
• 供應商多樣性：強生作為十億美元圓桌會成員，每年投入10億美元支持女性和少數群體的業務。
• 培育包容化社區：強生2萬多名員工參與了公司在全球300個員工資源組織 (ERG)的一項或多項活動。這些小組有效連接各地員工，激發團體激情，為業務發展提供了重要的多元包容見解，并為公司全球十多萬名員工提供了支持多元包容的工作環境。
• 消除無意識偏見：強生全球超過10.5萬名員工完成了消除無意識偏見的培訓，占公司員工數超過85%，其中包括95%的帶人經理。