上(shang)海2020年(nian)9月(yue)28日 /美通(tong)社/ -- 2020年(nian)全(quan)(quan)球產(chan)業鏈和供應鏈發生變化，消(xiao)費品行業迎來新一(yi)輪(lun)窗口。2020年(nian)9月(yue)26日，克里(li)(li)夫定(ding)(ding)位(wei)學院攜(xie)手分眾傳(chuan)媒(mei)(mei)，以及眾多(duo)頭部創投機(ji)構(gou)一(yi)起，在上(shang)海浦東舉辦(ban)了(le)“定(ding)(ding)位(wei)的(de)力量·消(xiao)費品行業資本對接閉(bi)門會”。里(li)(li)斯戰(zhan)略(lve)定(ding)(ding)位(wei)咨(zi)詢全(quan)(quan)球CEO、克里(li)(li)夫定(ding)(ding)位(wei)學院榮譽(yu)院長(chang)張云，分眾傳(chuan)媒(mei)(mei)首席戰(zhan)略(lve)官、中國廣告協(xie)會副會長(chang)陳巖，加華資本創始合伙人兼(jian)董事長(chang)宋(song)向前，張裕股份公司(si)總(zong)經理(li)(li)孫健，紅豆居家總(zong)經理(li)(li)周文江，以及一(yi)百多(duo)家頭部創投機(ji)構(gou)和企(qi)業代表共同出(chu)席了(le)本次(ci)閉(bi)門會。

閉(bi)門會(hui)上，克(ke)里(li)夫定(ding)(ding)位學(xue)院執(zhi)行院長壽(shou)雯女(nv)士首(shou)先進行了(le)主(zhu)辦方致辭(ci)(ci)。在致辭(ci)(ci)中，壽(shou)雯女(nv)士介(jie)紹了(le)定(ding)(ding)位理論的(de)(de)(de)緣起(qi)、發展與創新(xin)，在落地實踐(jian)探(tan)索的(de)(de)(de)過程中，克(ke)里(li)夫定(ding)(ding)位學(xue)院發現(xian)越來越多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)初(chu)創企業(ye)開始關注品(pin)類創新(xin)，開始關注定(ding)(ding)位的(de)(de)(de)力量。對于本次閉(bi)門會(hui)的(de)(de)(de)初(chu)衷，壽(shou)雯表示，受到(dao)全球疫情的(de)(de)(de)影(ying)響，不少(shao)企業(ye)都遭遇了(le)資(zi)金流問題，因此克(ke)里(li)夫定(ding)(ding)位學(xue)院攜手分(fen)眾傳媒舉辦本次閉(bi)門會(hui)議(yi)，“希(xi)望從消費品(pin)行業(ye)開始，為更多(duo)(duo)(duo)創投(tou)機構(gou)與更多(duo)(duo)(duo)具有(you)創新(xin)精神的(de)(de)(de)企業(ye)家牽線搭橋，實現(xian)多(duo)(duo)(duo)方共贏。”

分眾(zhong)傳媒創(chuang)始人江南(nan)春先生(sheng)也通過視頻的(de)(de)形式進(jin)行(xing)了(le)致辭。他表示，過去十(shi)年中國(guo)市場經歷了(le)迅猛上(shang)升(sheng)的(de)(de)快速增長階(jie)段，而下(xia)一個十(shi)年已經到來，消費品賽道的(de)(de)洗牌(pai)和(he)重生(sheng)都勢在必(bi)行(xing)。“在這樣的(de)(de)背景下(xia)，克(ke)里夫定(ding)位學院(yuan)攜手分眾(zhong)傳媒以及更多的(de)(de)頭部創(chuang)投機(ji)構今天在上(shang)海啟動本次資(zi)本對接閉(bi)門會，深(shen)(shen)挖企業(ye)戰略(lve)定(ding)位的(de)(de)難點，厘清企業(ye)發展戰略(lve)，同時對特殊時期的(de)(de)投資(zi)機(ji)會和(he)創(chuang)新趨(qu)勢進(jin)行(xing)更加深(shen)(shen)入的(de)(de)探討和(he)交流。”江南(nan)春表示。

隨后，里(li)斯戰略定位(wei)咨詢全(quan)球(qiu)CEO、克里(li)夫定位(wei)學院榮譽院長(chang)張(zhang)(zhang)云(yun)(yun)率先發表了《后疫情(qing)時(shi)代(dai)消費品(pin)企業的(de)(de)定位(wei)機會》主(zhu)題演講(jiang)，他指出(chu)當下(xia)的(de)(de)一年可(ke)謂是(shi)人類歷史上最大的(de)(de)一次全(quan)球(qiu)性危機，這個危機給全(quan)球(qiu)經(jing)濟帶(dai)來(lai)了非常深刻的(de)(de)影響，同時(shi)也帶(dai)來(lai)了很多機會。而(er)消費品(pin)企業身處當下(xia)的(de)(de)特殊(shu)環境(jing)之(zhi)下(xia)應(ying)當如何應(ying)對(dui)？張(zhang)(zhang)云(yun)(yun)分析道，疫情(qing)對(dui)消費品(pin)行業在(zai)消費習(xi)慣(guan)、消費觀念(nian)、商業渠道及營銷環境(jing)等方面都產生了巨大的(de)(de)影響。

同時，他還指出(chu)，每次(ci)危機(ji)，都蘊含著(zhu)重大的(de)機(ji)會(hui)(hui)。結(jie)合企業實操(cao)案(an)例，張(zhang)云與(yu)現場(chang)嘉賓分享了在后疫情時代(dai)消費品(pin)企業依然能夠抓住(zhu)的(de)八(ba)大定(ding)位(wei)機(ji)會(hui)(hui)：“基(ji)(ji)于(yu)高渠(qu)道成本的(de)互聯網(wang)創(chuang)新(xin)品(pin)牌(pai)(pai)機(ji)會(hui)(hui)、基(ji)(ji)于(yu)健康意識(shi)升(sheng)級的(de)品(pin)類創(chuang)新(xin)機(ji)會(hui)(hui)、基(ji)(ji)于(yu)趨(qu)勢類品(pin)類的(de)戰(zhan)略定(ding)位(wei)機(ji)會(hui)(hui)、基(ji)(ji)于(yu)品(pin)類升(sheng)級的(de)戰(zhan)略定(ding)位(wei)機(ji)會(hui)(hui)、基(ji)(ji)于(yu)顛覆老領導者(zhe)的(de)對(dui)立面戰(zhan)略機(ji)會(hui)(hui)、基(ji)(ji)于(yu)‘市場(chang)有，心智(zhi)中無’的(de)搶占(zhan)占(zhan)據心智(zhi)機(ji)會(hui)(hui)、基(ji)(ji)于(yu)‘一人消費’的(de)品(pin)類創(chuang)新(xin)機(ji)會(hui)(hui)和基(ji)(ji)于(yu)中國崛起(qi)的(de)全(quan)球品(pin)牌(pai)(pai)機(ji)會(hui)(hui)。”

來自分(fen)眾傳媒的(de)(de)(de)首席戰略官(guan)陳(chen)巖發表了(le)題為《2020中國(guo)(guo)消費品(pin)(pin)(pin)市場解讀》的(de)(de)(de)主題演講，分(fen)析了(le)在(zai)后疫情時(shi)代的(de)(de)(de)中國(guo)(guo)消費品(pin)(pin)(pin)市場的(de)(de)(de)機會與挑戰所在(zai)。她(ta)表示(shi)，消費行(xing)業(ye)已進入存量(liang)博弈、量(liang)價(jia)齊殺的(de)(de)(de)時(shi)代，疊加(jia)(jia)疫情的(de)(de)(de)影響(xiang)，將迎來消費者的(de)(de)(de)二級加(jia)(jia)速分(fen)化，中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)消費分(fen)級將會越來越明顯。“在(zai)這樣的(de)(de)(de)形(xing)勢下，我們(men)認為‘新品(pin)(pin)(pin)類與新意義’才(cai)(cai)是(shi)營銷增長和(he)價(jia)值(zhi)創造的(de)(de)(de)源泉(quan)，只有搶(qiang)占消費者的(de)(de)(de)心智(zhi)資產，在(zai)消費者認知中建立品(pin)(pin)(pin)牌(pai)形(xing)象和(he)價(jia)值(zhi)才(cai)(cai)能引爆品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。”她(ta)指出，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)力才(cai)(cai)是(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)免疫力，因(yin)此無論企業(ye)所處(chu)環境如何(he)變(bian)幻，都必須搶(qiang)占心智(zhi)中的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)類第一。

當經(jing)濟大(da)環(huan)境的(de)不確定性增加(jia)，資(zi)(zi)本市(shi)場的(de)角(jiao)色也(ye)正在發生(sheng)變(bian)(bian)化(hua)。加(jia)華(hua)資(zi)(zi)本創始合伙人(ren)(ren)兼(jian)董事長宋向(xiang)前(qian)發表了(le)《消費(fei)行業(ye)(ye)(ye)投資(zi)(zi)邏輯(ji)與新(xin)時代(dai)的(de)超級浪(lang)潮》的(de)主(zhu)題演講，他(ta)認為，當今(jin)世界的(de)宏觀格局正在發生(sheng)著劇(ju)烈的(de)變(bian)(bian)化(hua)，逆全球(qiu)化(hua)和內循環(huan)的(de)趨(qu)勢愈加(jia)明顯，在這樣的(de)趨(qu)勢下(xia)，消費(fei)產業(ye)(ye)(ye)需要(yao)遵(zun)循長期主(zhu)義的(de)價值投資(zi)(zi)邏輯(ji)顯得更加(jia)重要(yao)。宋向(xiang)前(qian)從投資(zi)(zi)人(ren)(ren)的(de)視(shi)角(jiao)解讀了(le)投資(zi)(zi)邏輯(ji)，他(ta)認為，如(ru)今(jin)已經(jing)進入消費(fei)平權的(de)時代(dai)，開(kai)始從“貨找(zhao)人(ren)(ren)”逐(zhu)漸向(xiang)“人(ren)(ren)找(zhao)貨”的(de)去中(zhong)心化(hua)商業(ye)(ye)(ye)邏輯(ji)進行演化(hua)。“未來中(zhong)國一定會誕(dan)生(sheng)千億乃(nai)至萬(wan)億的(de)消費(fei)公(gong)司，品牌資(zi)(zi)產會是未來消費(fei)企業(ye)(ye)(ye)的(de)核(he)心競爭力之(zhi)一，但不能(neng)簡單地將品牌資(zi)(zi)產等同于營銷(xiao)或廣告，消費(fei)行業(ye)(ye)(ye)的(de)企業(ye)(ye)(ye)需要(yao)匠心注入，用好的(de)產品征(zheng)服人(ren)(ren)心。”

下午，張(zhang)(zhang)裕股(gu)份公(gong)司總經(jing)(jing)理孫健和紅豆居家總經(jing)(jing)理周文江(jiang)作為消費品行業(ye)的(de)(de)企(qi)業(ye)代表，分享了各(ge)自企(qi)業(ye)的(de)(de)品類創(chuang)新經(jing)(jing)驗。張(zhang)(zhang)裕公(gong)司自創(chuang)建以來(lai)，發展至(zhi)今已是一個(ge)擁有128年(nian)歷(li)史的(de)(de)知名(ming)品牌(pai)，孫健與現場嘉賓分享了在(zai)過去三十多年(nian)的(de)(de)時間中，張(zhang)(zhang)裕在(zai)多品牌(pai)戰略布局、品牌(pai)年(nian)輕化、數(shu)字化建設等(deng)方面的(de)(de)觀察與經(jing)(jing)驗，通(tong)過實踐定(ding)位理論以謀求新的(de)(de)增長曲線，實現百年(nian)企(qi)業(ye)的(de)(de)二次創(chuang)業(ye)。

競爭(zheng)本就異常(chang)激烈的(de)(de)服裝行業，在2020疫(yi)情“黑天鵝(e)”事件的(de)(de)影(ying)響下也(ye)受到了(le)巨大(da)的(de)(de)沖擊。紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)居(ju)家(jia)(jia)(jia)總經理周文江為現場(chang)嘉賓分享了(le)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)居(ju)家(jia)(jia)(jia)是如何(he)借助定位的(de)(de)力量，展開企(qi)業轉型(xing)之路。他介紹道，紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)居(ju)家(jia)(jia)(jia)從品牌(pai)定位、爆(bao)品打造和社交電(dian)商(shang)等三個方(fang)面(mian)入手進行創新，從而在特殊環境之下從危機到行業第一，實現破局逆盤(pan)。

本(ben)(ben)次閉門會特(te)設了(le)企業(ye)路演(yan)環節，由克里夫定(ding)位(wei)學院與(yu)分眾傳(chuan)媒共同篩(shai)選了(le)半畝花田(tian)、酣客酒(jiu)業(ye)、水(shui)軍(jun)鍋巴等(deng)5家創(chuang)新性強(qiang)、成長性好(hao)的(de)企業(ye)，現場分享各自(zi)的(de)品(pin)類創(chuang)新心路歷(li)程，由來自(zi)克里夫定(ding)位(wei)學院、分眾傳(chuan)媒、眾為(wei)資(zi)本(ben)(ben)、加華資(zi)本(ben)(ben)、達晨財智(zhi)等(deng)眾多創(chuang)投機構的(de)嘉賓進行了(le)專業(ye)點評。

對所(suo)(suo)有企業(ye)而言，2020年是一(yi)個特殊的(de)年份，此次疫情將在(zai)何時迎來拐(guai)點尚未可(ke)知，但在(zai)這(zhe)場(chang)所(suo)(suo)有人都必須面對的(de)生存挑戰中(zhong)，消(xiao)費(fei)品企業(ye)需要以(yi)品類創新為抓手(shou)，挖掘(jue)消(xiao)費(fei)品行業(ye)增長(chang)的(de)下一(yi)個拐(guai)點和(he)突破口，以(yi)定位實(shi)踐助(zhu)力企業(ye)發(fa)展，為企業(ye)構建牢固的(de)競(jing)爭壁壘(lei)和(he)優勢。