廣東廣州2021年4月26日 /美通社/ -- 站在脫(tuo)貧攻堅(jian)銜接鄉(xiang)村振(zhen)興的起步之年，廣藥集團啟動了“刺(ci)檸吉(ji)鄉(xiang)村振(zhen)興五年行動計劃”，設立全國首個鄉(xiang)村振(zhen)興基金，五年內(nei)擬(ni)投入10億元，助力國家(jia)社會主(zhu)義現代化(hua)新征程(cheng)。

王(wang)老吉的鄉村振興哲學，便是產業振興。這條可持續、可復制、有特色的模式，致力于為(wei)我國(guo)構建脫貧(pin)致富長效機(ji)制、推動(dong)鄉村(cun)振興提供新思路(lu)、創造新樣本。

廣藥(yao)集團(tuan)董事長李(li)楚源坦言，幫扶(fu)貴州刺梨產(chan)業發展是(shi)廣藥集團(tuan)作為國有企業義不容辭的責任，“脫貧(pin)(pin)摘帽(mao)不代表扶(fu)貧(pin)(pin)工作的完結，今年我(wo)們將把(ba)目標轉(zhuan)向鄉村振興，全力鞏固拓展脫貧(pin)(pin)攻堅成果(guo)同鄉村振興有效銜接。”

“在家門口”的刺檸吉(ji)生產基地

“當時村里很難找到一塊平整的土地，我們就在石頭縫里種苞谷。”想起6年前村里的貧困狀況，全國人大代表羅應和仍心生(sheng)感慨。羅應和的(de)家鄉(xiang)位于貴州省黔南州惠(hui)水縣，這里地處滇(dian)桂黔的(de)連(lian)片石(shi)漠化(hua)區，是本省最貧困地區之一。他此前(qian)生活的(de)擺金鎮斗底(di)村巖腳組(zu)生活十分困難，村民(min)連(lian)買油鹽醬醋，都要(yao)步行翻越幾(ji)十里山路。

直到我(wo)國開始脫貧(pin)攻堅后的2016年(nian)，惠水縣(xian)不少村子開始易地搬遷，羅應和(he)才搬出(chu)大山(shan)，住進了(le)移民社區，還當選(xuan)為社區黨支部書記。可他(ta)很快發(fa)現(xian)了(le)新問(wen)題 -- 村民雖然搬離了(le)大山(shan)，但普遍沒(mei)有謀生技能，只(zhi)會耕田種地。

這時，羅應和深刻意(yi)識到(dao)，易(yi)地搬(ban)遷(qian)的后續扶持問題，才是重中(zhong)之重。

與(yu)此同時，一(yi)種(zhong)遍布貴州名為刺梨的(de)黃色果實，正在貴州大(da)地上被迅速(su)生(sheng)產成各(ge)種(zhong)產品；幾年后一(yi)罐名為“刺檸吉”的(de)飲料，從粵黔出(chu)發，火(huo)速(su)蔓延至全國市場。

究其根源，在于對口扶持刺(ci)梨產業的(de)廣(guang)藥集團王老(lao)吉，以刺(ci)梨為(wei)(wei)原料研(yan)發出“刺(ci)檸(ning)吉”飲品，該產品既受(shou)到鐘南(nan)山(shan)、蘇國(guo)輝等院士的(de)力薦，也成為(wei)(wei)**、李佳琦等網紅直播間的(de)爆品。

讓(rang)羅應和慶幸的(de)(de)是(shi)，王(wang)老吉將刺檸吉生產基地建在(zai)了惠水縣，且就在(zai)他所處的(de)(de)社(she)區對面。這讓(rang)很多正為謀生發愁(chou)的(de)(de)群眾，實現了“在(zai)家(jia)門口上班”的(de)(de)愿望。

經過兩年多的幫扶，王老吉利用“輸血+造血”的模式，為刺梨種植農戶提供了一條全產業鏈的致富之路，并能復制到其他地區。廣藥集團因此榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”稱號。貴州王老吉刺檸吉產業發展有限公司榮獲“貴州省脫貧攻堅先進集體”稱號。

“維C之王”的坎坷之路 沒有“領頭羊”曾幾度興衰

2020年4月28日，“貴州刺梨(li)產業發展論壇”在廣州召開。中國工程院院士鐘南山走(zou)上發言席，專門(men)為(wei)刺梨(li)發聲。那么(me)，刺梨(li)是什(shen)么(me)，能引得這位呼吸病學(xue)專家的青睞？

據資(zi)料記(ji)載，刺梨的歷史，最早(zao)可追(zhui)溯清朝康熙年間，古人主要用于做酒喝。道光十三年，詩人吳(wu)嵩(song)梁還在《還任黔西(xi)》中寫道：“新釀刺梨邀一醉(zui),飽與(yu)香稻愧三年”。

其實，貴州人(ren)(ren)對(dui)刺梨并不陌(mo)生，外(wai)地人(ren)(ren)則(ze)很少知道(dao)。

刺梨樹主(zhu)要分布在(zai)貴州(zhou)高原，全身(shen)長滿(man)刺，果實又酸(suan)又澀，以至于很(hen)多(duo)人(ren)不愿嘗試它。可它富含超高的維生素C，其含量是獼猴桃(tao)的10倍，檸檬的100倍，蘋果的800倍。

但這個“維C之王”的(de)發展，卻經(jing)過了數十載的(de)坎(kan)坷。

要說起刺梨(li)，無(wu)論如(ru)何也繞不開(kai)全國(guo)著(zhu)名的農(nong)(nong)業生物化學家(jia)、教育家(jia)羅登義。1906年出生于(yu)貴(gui)州的他，1928年畢業于(yu)北平師范大學農(nong)(nong)業化學系。1942年抗(kang)戰時期，由于(yu)國(guo)內缺(que)少維生素(su)(su)，羅登義將野(ye)生刺梨(li)送上(shang)戰場(chang)，幫助(zhu)戰士補充維生素(su)(su)，他也被稱為(wei)“刺梨(li)之父(fu)”。

隨(sui)后幾十年，刺梨默(mo)默(mo)長在山林，很少有人(ren)在意它的(de)價值。

到了(le)1951年(nian)(nian)，貴州刺梨才開始進入規模化發展時期。標志事件是，當年(nian)(nian)8月(yue)，一家名(ming)為“國營青巖(yan)酒廠(chang)”的野生(sheng)刺梨加工(gong)企業成立，1954年(nian)(nian)又改名(ming)貴州省花溪刺梨酒廠(chang)。

很長一段歲月里，該(gai)廠主(zhu)打的(de)“花(hua)溪(xi)刺(ci)梨(li)糯米(mi)酒(jiu)”，不僅在國(guo)內銷售良好(hao)，還遠銷到馬來(lai)西亞、新加坡、日本等國(guo)家和(he)地區。

由于趕上我國的特殊歷(li)史時期，刺梨酒逐步走(zou)向(xiang)沒落，淡出(chu)公眾視線。

一直持(chi)續到上世紀八十(shi)年代，時任貴州省(sheng)(sheng)主(zhu)要(yao)領(ling)導提(ti)出要(yao)推動刺(ci)梨發展(zhan)，省(sheng)(sheng)里(li)還組建了(le)刺(ci)梨辦(ban)，科學家(jia)們也探明了(le)刺(ci)梨的(de)藥用價(jia)值(zhi)。緊接(jie)著，羅登(deng)義(yi)教授開始帶人(ren)在黔南州龍里(li)縣的(de)茶香村(cun)，培育刺(ci)梨人(ren)工種(zhong)植品種(zhong)，栽下6畝刺(ci)梨搞試(shi)點。

培(pei)育成功(gong)后，貴州省出現了七八家刺(ci)梨(li)(li)飲(yin)料企(qi)業。1988年，刺(ci)梨(li)(li)飲(yin)料雖然(ran)作為指(zhi)定產品走進漢城(cheng)奧運會，但最終沒能大規(gui)模發展起來。

刺梨(li)的(de)再次活躍，就到2000年左右了。彼(bi)時，國(guo)家開始(shi)退耕還(huan)林(lin)，茶香村(cun)村(cun)民(min)便在(zai)羅登義教授的(de)種植(zhi)試(shi)點基礎上，將(jiang)刺梨(li)種植(zhi)到山(shan)坡上，規模慢(man)慢(man)變大，直到現在(zai)發展成2萬余畝的(de)十里刺梨(li)溝。

那時候的刺梨鮮(xian)果(guo)(guo)，主要用(yong)于(yu)果(guo)(guo)脯制作(zuo)，銷路時好時壞(huai)。

貴州貴定敏子(zi)食(shi)品有限公司總經理張光敏回憶稱(cheng)，她在2002年(nian)剛做刺梨果(guo)脯時(shi)就虧(kui)了(le)錢，但第二年(nian)好轉起來；2009年(nian)時(shi)，生意(yi)變得特別好，兩年(nian)竟賺(zhuan)了(le)一兩百(bai)萬。隨即(ji)，大(da)量果(guo)脯公司瞬間涌入，利潤愈來愈低，產(chan)品也良莠不齊。

2012年(nian)，龍(long)(long)里(li)被命名為“中國刺(ci)梨(li)之鄉”，原(yuan)國家質檢總(zong)局批(pi)準對“龍(long)(long)里(li)刺(ci)梨(li)”實施地理標志產品保護。有了政府重視，龍(long)(long)里(li)刺(ci)梨(li)開始規范(fan)、緊俏起(qi)來，種植熱潮延伸(shen)到六盤(pan)水、畢節(jie)、安順的十(shi)幾個縣域，大家統稱它為貴州刺(ci)梨(li)。

貴(gui)州刺梨在2014年迎來一(yi)次大(da)的(de)產(chan)(chan)業機遇，因為政府(fu)陸續(xu)引進了潮映大(da)健康、恒力源天然生物科技、盤州宏財農投(tou)、貴(gui)陽老來福(fu)、安順天賜貴(gui)寶、貴(gui)定山王果等企(qi)業。這些公司在一(yi)定程度上，為貴(gui)州刺梨產(chan)(chan)業奠(dian)定了基礎。可他們之間多是各自(zi)為戰(zhan)，沒有巨頭企(qi)業帶動，刺梨價值沒有被(bei)完(wan)全釋放。

以貴(gui)州恒力源天然(ran)生物科技有限公司為例，該公司每年(nian)都(dou)拿出(chu)一千(qian)萬收購刺(ci)梨，但前(qian)幾年(nian)都(dou)在虧(kui)損。這導致貴(gui)州刺(ci)梨發(fa)展到2018年(nian)時，便遭(zao)遇產業瓶頸(jing)期(qi)，很多老百姓連(lian)刺(ci)梨果都(dou)賣(mai)不出(chu)去。

如此一(yi)來(lai)，曾被寄(ji)予脫貧厚望的刺(ci)梨，再次(ci)面臨(lin)挑戰。

2018年(nian)11月16日，廣東(dong)省主要領導(dao)帶隊前(qian)往貴(gui)州考察(cha)時，指示(shi)廣州市協調廣藥集團王老吉對口(kou)幫扶(fu)刺梨產業發(fa)展。

從0到5億：富了農家，興了產業

接到扶(fu)貧任務的王(wang)老(lao)吉，迅速組織團隊到貴州調研(yan)。他們沒有采取大包大攬的方(fang)式進行簡單幫扶(fu)，而是(shi)提出(chu)將刺梨發展為百億級的時尚生態產業。

很快(kuai)，王老吉結合市場(chang)需(xu)求等(deng)因素，舉公司骨(gu)干(gan)科研(yan)力量(liang)，歷經(jing)數十次(ci)配(pei)方(fang)探索，僅用了(le)98天，就研(yan)發出“刺(ci)檸吉”天然高維C飲料和潤喉(hou)糖兩款產品(pin)，還克服(fu)了(le)刺(ci)梨(li)的(de)酸澀。

當時(shi)，刺(ci)(ci)檸(ning)吉系(xi)列產(chan)品在研發(fa)過程中(zhong)，廣(guang)州王(wang)老吉大健康產(chan)業(ye)有(you)限公司董事長徐文流就表態：“刺(ci)(ci)梨含量一定要(yao)高，保證(zheng)產(chan)品中(zhong)的維C含量，同時(shi)口感(gan)也要(yao)好(hao)。要(yao)扶貧(pin)就要(yao)真(zhen)扶貧(pin)，要(yao)把我(wo)們在貴州的刺(ci)(ci)梨采購量真(zhen)正正地提上去。”

隨著“刺檸(ning)(ning)吉(ji)”的面世，刺梨產(chan)業很快迎來新跨越 -- 2019年上半年，王老吉(ji)在惠水縣搭(da)建生產(chan)基地，占地300畝，共有(you)王老吉(ji)和(he)刺檸(ning)(ning)吉(ji)兩(liang)條(tiao)生產(chan)線，已達(da)到日產(chan)刺檸(ning)(ning)吉(ji)60萬(wan)罐、王老吉(ji)涼茶70萬(wan)罐，為當(dang)地提(ti)供(gong)了(le)180個就業崗位，其中(zhong)異地扶貧(pin)搬遷戶45人(ren)、建檔立卡貧(pin)困(kun)戶16人(ren)。

 “這(zhe)個工廠提高了很多鄉(xiang)親(qin)的(de)生活(huo)水(shui)平，也帶動了產業鏈(lian)上下(xia)游發(fa)展，促進原料種植、運輸等相關(guan)產業的(de)發(fa)展。通過王(wang)老(lao)吉(ji)‘授人以漁’的(de)產業扶貧方(fang)式，使刺梨(li)從(cong)山(shan)間野(ye)果變成了致富金果。”羅應和說，不久前(qian)，他也榮獲了“全國(guo)脫貧攻(gong)堅先進個人”稱號。

另(ling)外，此前已在貴州建設刺梨加工企業，也深深感覺到(dao)超級企業的(de)速度與力量。

貴州恒力源集團常(chang)務(wu)副總(zong)經理林建說，他(ta)(ta)的(de)公(gong)司(si)在2018年(nian)之前(qian)都在虧損(sun)，但從2019年(nian)成為王老吉(ji)(ji)的(de)刺(ci)梨汁供應商后，很快實現了扭虧為盈。他(ta)(ta)坦言，直到(dao)這個時(shi)期，貴州刺(ci)梨才(cai)算真正起步：“政府主導，王老吉(ji)(ji)帶動，力度就不一(yi)樣，這是一(yi)場革命性(xing)改變(bian)與發展(zhan)。”

在林(lin)建看(kan)來，王老吉有著很(hen)多(duo)特(te)殊之處：“他們不僅可以徹底挖掘刺梨文化，還(huan)對技術要(yao)求特(te)別(bie)高，推動(dong)其(qi)他企業也更加(jia)注重質(zhi)量關(guan)。”

真正(zheng)讓林建(jian)佩(pei)服的，則是王老吉的品(pin)牌推廣力。比如，冠名“刺檸吉”高鐵專列、登錄了(le)各(ge)大視頻(pin)平臺(tai)，走進頂級電商(shang)主(zhu)播(bo)的直播(bo)間，同時在各(ge)大電商(shang)平臺(tai)進行售賣等(deng)，都(dou)大大增加了(le)刺梨曝光率(lv)。

更重(zhong)要的是，“刺檸吉”的落地，不(bu)僅帶動了當地很多(duo)(duo)企業，還有很多(duo)(duo)個(ge)人也從中獲益。

羅國(guo)鳳是王(wang)老(lao)吉(ji)刺(ci)檸吉(ji)惠水工廠的(de)生產主管，她感(gan)嘆道，小小的(de)刺(ci)梨，讓自己的(de)生活(huo)和工作蒸蒸日上：“剛入職時月(yue)薪2000元，后來(lai)漲到3000元、5000元，收(shou)入連上三個臺階。”在小縣(xian)城工作，收(shou)入一點不(bu)比大(da)城市少。

龍里(li)縣茶香村(cun)的(de)刺梨果農杜禮(li)(li)才也(ye)有同樣感受(shou)。在沒(mei)種植刺梨之前，他(ta)家里(li)住(zhu)的(de)是茅草屋，下雨(yu)時屋里(li)全(quan)是水。為了(le)讓家里(li)好(hao)過一點，杜禮(li)(li)才在十八(ba)九歲時，也(ye)到過南(nan)方打工，雖然經濟上有所緩解(jie)，可他(ta)還(huan)是想(xiang)回鄉(xiang)發展。

2007年(nian)，在(zai)退耕還(huan)林號召下，杜禮才返鄉學種刺梨樹。盡(jin)管(guan)生活過(guo)得(de)去，可刺梨畢竟是小眾產品(pin)，在(zai)貴州之(zhi)外很(hen)難(nan)(nan)打開銷路，發展(zhan)仍(reng)是大(da)難(nan)(nan)題。

直到廣藥王老吉過(guo)來后，刺梨的(de)需求才被(bei)大大打開。如今，杜禮才種了近百(bai)畝刺梨樹，年(nian)收(shou)入在(zai)(zai)10萬元左(zuo)右，他(ta)現在(zai)(zai)還做起了刺梨果脯、刺梨汁加工，希望能以此多(duo)賺些(xie)錢，讓孩子接受更好(hao)的(de)教育。

而王(wang)老(lao)吉(ji)(ji)也沒有停下來，這兩年(nian)，他們還研發出刺檸吉(ji)(ji)精制刺梨液、氣泡(pao)酒、龜苓膏、月餅等10余款產(chan)品，以保證(zheng)刺梨產(chan)業(ye)的(de)廣泛(fan)滲透。經過(guo)持續發力，“刺檸吉(ji)(ji)”系列產(chan)品在2019年(nian)的(de)總銷售額超過(guo)1億元(yuan)，間接(jie)帶動超2.8萬(wan)人(ren)脫貧增收。

2020年，我國突(tu)發新(xin)冠疫情后，廣藥集(ji)團的(de)刺梨(li)扶沒(mei)有被迫停滯，疫情不(bu)僅對刺梨(li)產品沒(mei)影響，王老吉方面還就此探索出了(le)消費(fei)扶貧(pin)的(de)新(xin)路徑(jing)。

王老吉通過發(fa)放2億元扶貧消費券、邀請鐘南山(shan)院士(shi)走(zou)進直播間科普(pu)刺(ci)梨(li)營養價值、簽約羽(yu)毛球世界冠(guan)軍林丹(dan)擔(dan)任產品代言人(ren)、發(fa)動首(shou)次(ci)全(quan)員營銷(xiao)等(deng)方式，深度推動刺(ci)梨(li)走(zou)向全(quan)國。

這期間(jian)，廣藥還注重以科技(ji)提升幫扶產業的(de)發(fa)展(zhan)質量，并與鐘南山院士團隊(dui)、貴州省呼吸(xi)疾病研究所聯(lian)(lian)合(he)成(cheng)立“刺(ci)梨(li)防治呼吸(xi)疾病產學研聯(lian)(lian)合(he)攻關組(zu)”，還和多個(ge)科研團隊(dui)共(gong)同發(fa)布刺(ci)梨(li)全成(cheng)分(fen)以及(ji)免疫(yi)調節、解(jie)酒護肝、護眼、抗(kang)氧化等功效成(cheng)果。

此外，廣藥(yao)集團聯(lian)合(he)“四地(di)六方”科研團隊，成立了(le)粵港澳(ao)黔(qian)刺梨產業創新(xin)聯(lian)盟，加速推進刺梨科研與成果落地(di)。

另(ling)一件大事發(fa)生(sheng)在2020年5月15日(ri)。當天，貴州王老吉刺檸吉產業發(fa)展有(you)限公(gong)司(si)在惠(hui)(hui)水縣(xian)正式(shi)掛牌(pai)。需要(yao)指(zhi)出，除了惠(hui)(hui)水的公(gong)司(si)外(wai)，廣藥集團還(huan)在畢節(jie)七(qi)星關區也成立公(gong)司(si)，主(zhu)要(yao)負(fu)責刺檸吉休閑(xian)食品的生(sheng)產。

廣藥(yao)集(ji)團(tuan)黨委(wei)書記、董事長李楚(chu)源(yuan)表示(shi)：“發揮(hui)我(wo)們廣藥(yao)的(de)資源(yuan)優(you)勢，把東(dong)西部(bu)扶貧的(de)這(zhe)篇文章(zhang)做得(de)更好，把刺(ci)檸吉(ji)產業打造成為東(dong)西部(bu)扶貧協(xie)作的(de)一張(zhang)名片。”

經過多管(guan)齊下的(de)幫扶，“刺(ci)檸吉”系(xi)列產品在(zai)2020年銷售額突(tu)破了(le)5億元。

也就是說，僅用2年時間，王老(lao)吉的“刺檸吉”就實現從無到有，并創下6億銷售額。

利用產業振興鄉村模式，產業興則鄉村興

王老吉的幫扶，對貴(gui)州刺梨產生了(le)巨大影響。

據貴(gui)州工(gong)信廳數據顯示(shi)，貴(gui)州刺(ci)梨(li)生產加(jia)工(gong)企業銷售同比提高30%以上，從(cong)事刺(ci)梨(li)加(jia)工(gong)生產的企業數量(liang)同比增(zeng)長了50%，刺(ci)梨(li)相(xiang)關的品牌(pai)注(zhu)冊量(liang)增(zeng)幅超過了80%，刺(ci)梨(li)種植(zhi)(zhi)面積已超200萬(wan)畝，刺(ci)梨(li)種植(zhi)(zhi)受益(yi)農戶6.5萬(wan)戶、21.7萬(wan)人，戶均增(zeng)收突破(po)7000元。

因此，貴州(zhou)在“十(shi)四五”規劃《綱(gang)要》中多次提到了刺梨(li)產業以及“刺檸吉”品(pin)牌，并(bing)著重(zhong)強調加快(kuai)與(yu)廣藥集團合作(zuo)共建(jian)刺梨(li)產業相關事項。

王老(lao)吉認為，之所以能成功(gong)扶(fu)持貴州刺梨，是(shi)因為他們看到(dao)了產業振興的力量。

事實上(shang)，王老吉的(de)這條扶貧路徑(jing)，也(ye)是(shi)一步(bu)步(bu)探索出來的(de)。不管是(shi)早期優(you)先采(cai)購(gou)貧困地區原材料(liao)，還(huan)是(shi)后來在雅安、梅州、蘭州等(deng)地建(jian)廠進(jin)行產(chan)業扶貧，再到現在的(de)“刺檸(ning)吉”……他(ta)們每一步(bu)都(dou)走得認真。

也因此，廣藥集團結合自(zi)身優勢和(he)特(te)點，從精準扶(fu)(fu)貧到特(te)色(se)產業(ye)扶(fu)(fu)貧，走出(chu)了一條可(ke)持續發展的特(te)色(se)產業(ye)扶(fu)(fu)貧之路。

依靠著(zhu)產業(ye)扶貧的(de)核(he)心(xin)理念，王(wang)老(lao)吉幫扶貴州發展(zhan)刺梨產業(ye)的(de)經驗(yan)，入(ru)選國扶辦的(de)“中(zhong)國企業(ye)精(jing)準(zhun)扶貧50佳專項案例(li)(li)”，以及國家發改委(wei)“2020年全(quan)國消費扶貧入(ru)圍典型案例(li)(li)”，這是廣東省(sheng)唯一同時(shi)入(ru)圍的(de)扶貧案例(li)(li)。

雖然(ran)這樣的(de)實例并不(bu)多見，可(ke)被人們(men)記住的(de)，都是做出(chu)了自己的(de)特(te)色。

比如，茅臺集團在對口幫扶道真自治縣時(shi)，就緊扣產業(ye)核心，采取“公司+基(ji)地(di)+合(he)作社(she)+農戶”的形式(shi)，探索出具有茅臺特(te)色的“品牌帶(dai)產業(ye)、企業(ye)帶(dai)基(ji)地(di)和合(he)作社(she)帶(dai)農戶”的模式(shi)，利用(yong)品牌釋放帶(dai)動效應，大力發展有機高粱、藍莓等地(di)方(fang)農業(ye)特(te)色產業(ye)。

作(zuo)為(wei)農(nong)業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化國(guo)家重點(dian)龍頭的(de)溫氏股份也是如此。該集(ji)團形(xing)成了產(chan)學研(yan)結合、一(yi)體化養(yang)(yang)殖的(de)扶貧(pin)(pin)產(chan)業(ye)(ye)鏈，以養(yang)(yang)雞養(yang)(yang)豬為(wei)主業(ye)(ye)、配套相關業(ye)(ye)務，通(tong)過(guo)“公司(si)+農(nong)戶（家庭(ting)農(nong)場）”模式，對接(jie)貧(pin)(pin)困人口到(dao)(dao)(dao)戶到(dao)(dao)(dao)人，將其納入到(dao)(dao)(dao)公司(si)產(chan)業(ye)(ye)鏈條、共建共享體系之中，實現(xian)“造血(xue)式”扶貧(pin)(pin)。

無一例外，包括廣藥王老吉在內，他們都(dou)抓住了(le)具有(you)長效(xiao)機制的產業振(zhen)興(xing)關鍵，而非“一錘子(zi)”式(shi)扶貧，并各自發揮優勢和特點。

貴州省(sheng)工業和信息化(hua)廳(ting)副(fu)廳(ting)長(chang)汪(wang)家強說，王老吉的優(you)勢首先是地區特色明(ming)顯(xian)，符合(he)貴州省(sheng)產業發展方向(xiang)；其次是“輸(shu)血(xue)+造血(xue)式”消費扶貧，互利(li)共(gong)贏，可持續性強。

“輸(shu)血上，廣藥(yao)為貴(gui)州刺梨(li)產業(ye)提(ti)供了完善的(de)(de)技術(shu)、設備和充(chong)足的(de)(de)資金，以廣藥(yao)品牌號(hao)召力，為刺梨(li)產業(ye)發(fa)(fa)展注入一筆無(wu)形(xing)財富(fu)。”汪家強表(biao)示：“造(zao)血方面，挖掘刺梨(li)綠色健康、原生態特色，研(yan)發(fa)(fa)新品，帶動貴(gui)州刺梨(li)種植、加工、銷售等(deng)產業(ye)鏈上下游的(de)(de)多層次發(fa)(fa)展，提(ti)高(gao)本地的(de)(de)‘造(zao)血’能力”。

讓汪家強看好的(de)是(shi)，王老吉的(de)產業扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)模式完全可復制，“普(pu)遍適用于貴(gui)州(zhou)及貴(gui)州(zhou)之外的(de)貧(pin)(pin)(pin)困地區進行，只要當地具備(bei)特色資源(yuan)，扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)企業具備(bei)研(yan)發(fa)、帶動、市場化(hua)的(de)資金和(he)技術能力，就能對這(zhe)套模式活學活用，挖掘和(he)激發(fa)出(chu)貧(pin)(pin)(pin)困人口(kou)的(de)生(sheng)產力與創造力。”

欣喜的是，王老吉“造血式(shi)(shi)”產(chan)業(ye)幫(bang)扶(fu)(fu)模式(shi)(shi)已在(zai)(zai)全國各地(di)開花結果。在(zai)(zai)幫(bang)扶(fu)(fu)梅州(zhou)時，他們設立仙草種植基地(di)，以“公司+基地(di)+農(nong)戶”模式(shi)(shi)發展仙草種植產(chan)業(ye)，實行(xing)定(ding)向(xiang)收購。

在(zai)梅州，王老吉依據產業(ye)(ye)(ye)優勢(shi)，建設(she)王老吉大(da)健康梅州原液(ye)提取基(ji)地(di)，可為當地(di)提供400多個就(jiu)業(ye)(ye)(ye)崗位。由此，王老吉還打造(zao)出農業(ye)(ye)(ye)全(quan)產業(ye)(ye)(ye)鏈，帶(dai)動當地(di)運(yun)輸、包裝材(cai)料、生物料、服(fu)務業(ye)(ye)(ye)等行(xing)業(ye)(ye)(ye)的發展。

王(wang)老(lao)吉(ji)(ji)通過建(jian)設“王(wang)老(lao)吉(ji)(ji)雅(ya)安(an)生產(chan)基地(di)(di)”，為當地(di)(di)提供了上千個工作崗位(wei)；幫(bang)扶(fu)(fu)甘肅中藥(yao)(yao)材(cai)產(chan)業(ye)(ye)，設立四個“扶(fu)(fu)貧(pin)車(che)間”，以藥(yao)(yao)材(cai)種植采購(gou)深加工和扶(fu)(fu)助當地(di)(di)特色產(chan)業(ye)(ye)等(deng)途徑(jing)進行有效扶(fu)(fu)貧(pin)，并在蘭州建(jian)設王(wang)老(lao)吉(ji)(ji)大健康(kang)生產(chan)基地(di)(di)等(deng)。

2020年，隨(sui)著我(wo)國脫(tuo)貧(pin)攻堅戰(zhan)取(qu)得全面(mian)勝利，廣藥集團出(chu)色完(wan)成了消除絕對貧(pin)困的艱巨任務(wu)，但(dan)他們沒有停下來，并開始(shi)接(jie)棒鄉村振(zhen)興。

2021年(nian)(nian)2月2日，廣(guang)藥(yao)集團(tuan)啟(qi)動(dong)“刺檸吉(ji)鄉(xiang)村振興(xing)五年(nian)(nian)行動(dong)計劃(hua)”，設立全國(guo)首個鄉(xiang)村振興(xing)基金 -- 廣(guang)藥(yao)集團(tuan)“刺檸吉(ji)”十億(yi)鄉(xiang)村振興(xing)基金。

所謂(wei)“刺檸吉鄉(xiang)村振(zhen)興五年行動計劃”，是(shi)廣藥集團在系統總結、創新(xin)傳承自身(shen)的扶貧工作經驗的基(ji)礎(chu)上，推動脫貧攻堅和鄉(xiang)村振(zhen)興在政策機制(zhi)、產業發展、人才(cai)培養、科技創新(xin)等方面有序貫通、有效銜接。

對此，廣藥集團董事長李楚源坦言，幫(bang)扶貴州刺梨產(chan)業發(fa)展是廣藥集團作為國(guo)有(you)企(qi)業義不容辭的(de)責任，“脫貧摘帽不代表扶貧工作的(de)完結，今年我們(men)將把目標轉向(xiang)鄉村(cun)振興，全力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村(cun)振興有(you)效銜接。”

不久(jiu)前，2021年(nian)“中央一(yi)號”文件(jian)《中共(gong)中央 國務院關(guan)于全面推進鄉村振興(xing)加(jia)快(kuai)農業農村現代化的意見(jian)》對外(wai)發布后，廣藥也(ye)列出了自己的計(ji)劃(hua)，他們將(jiang)圍繞一(yi)個(ge)產品、一(yi)個(ge)計(ji)劃(hua)、一(yi)個(ge)基金、一(yi)個(ge)聯盟(meng)、一(yi)個(ge)基因，持續為鄉村振興(xing)助力，以百(bai)年(nian)品牌賦能再(zai)創(chuang)新高。

有了王老吉的加(jia)(jia)持，貴(gui)州在刺(ci)梨發(fa)展上有了底(di)氣。該省表(biao)示，今(jin)年全(quan)省刺(ci)梨種(zhong)植規模(mo)力爭達(da)210萬畝(mu)左右(you)，鮮果產量(liang)達(da)到13萬噸，增長30%，保底(di)收購執行率85%以上，鮮果銷(xiao)售(shou)收入(ru)(ru)5億元以上，刺(ci)梨加(jia)(jia)工產品(pin)銷(xiao)售(shou)收入(ru)(ru)20億元以上。