北京2021年8月9日 /美通社/ -- “在(zai)酒店(dian)，待的(de)時間(jian)(jian)最長的(de)區域是哪？” -- 客房；“對于酒店(dian)而(er)言，最核心的(de)收益產品是什么？”--  客房。不同(tong)問題，相(xiang)同(tong)答案，消(xiao)費需求(qiu)指向盈利(li)模式。對于傳統酒店(dian)行(xing)業(ye)而(er)言，平均房價(jia)、出(chu)租率和RevPAR是投資(zi)回報率常用的(de)衡量(liang)指標。而(er)今(jin)，理性且謹慎的(de)投資(zi)人則直接突破業(ye)態邊界，注重(zhong)物理空(kong)間(jian)(jian)的(de)經營效(xiao)能，并用“坪效(xiao)”在(zai)各(ge)個業(ye)態間(jian)(jian)進行(xing)比(bi)對，擇優(you)而(er)從(cong)之。

換言之，酒店品牌(pai)所面對的不僅是(shi)同(tong)一個賽道內其他酒店品牌(pai)，還需要同(tong)全(quan)類別(bie)固定資產運營商PK。

坪效進場酒店困局在哪里？

坪(ping)效是(shi)商業(ye)地產(chan)里最(zui)重要的(de)(de)指標之一(yi)，常用于衡量商場經營(ying)(ying)狀況，它的(de)(de)計(ji)算公式為(wei)“坪(ping)效=營(ying)(ying)業(ye)額(e)/建筑(zhu)面(mian)積(ji)”，即每平方米產(chan)生的(de)(de)營(ying)(ying)業(ye)額(e)，強(qiang)調的(de)(de)是(shi)建筑(zhu)面(mian)積(ji)的(de)(de)收益效率(lv)。這個概念(nian)的(de)(de)進入為(wei)酒店行業(ye)帶來了經營(ying)(ying)思維的(de)(de)轉變，不(bu)再局(ju)限于客房(fang)的(de)(de)售賣，而是(shi)關注更為(wei)廣闊的(de)(de)空間運營(ying)(ying)。

 從(cong)計算(suan)公(gong)(gong)式看，一(yi)個(ge)酒店(dian)品牌的(de)(de)坪(ping)(ping)效(xiao)高低(di)取決于兩個(ge)元(yuan)素 -- 整(zheng)體營(ying)業(ye)(ye)額&建(jian)筑(zhu)(zhu)面積(ji)(ji)(ji)，整(zheng)體營(ying)業(ye)(ye)額一(yi)定時(shi)，建(jian)筑(zhu)(zhu)面積(ji)(ji)(ji)越(yue)(yue)小，則坪(ping)(ping)效(xiao)越(yue)(yue)高；同樣的(de)(de)，當(dang)建(jian)筑(zhu)(zhu)面積(ji)(ji)(ji)一(yi)定時(shi)，則整(zheng)體營(ying)業(ye)(ye)額越(yue)(yue)大(da)，坪(ping)(ping)效(xiao)就越(yue)(yue)高。根據相關報(bao)道，酒店(dian)坪(ping)(ping)效(xiao)的(de)(de)80%收(shou)益取決于建(jian)筑(zhu)(zhu)空間功能，20%來(lai)(lai)自管(guan)理服務。而(er)建(jian)筑(zhu)(zhu)空間功能核(he)心影(ying)響因(yin)素是收(shou)益面積(ji)(ji)(ji)，即酒店(dian)的(de)(de)建(jian)筑(zhu)(zhu)面積(ji)(ji)(ji)減(jian)去公(gong)(gong)共區(qu)域(yu)、辦公(gong)(gong)用(yong)(yong)(yong)房(fang)、倉儲用(yong)(yong)(yong)房(fang)、設備機(ji)房(fang)、電梯(ti)井、管(guan)道、衛生間、游泳池、健(jian)身房(fang)、洗(xi)衣房(fang)、工服房(fang)、員(yuan)工餐廳(ting)等(deng)一(yi)切不(bu)直接帶來(lai)(lai)收(shou)益的(de)(de)面積(ji)(ji)(ji)，約等(deng)于得房(fang)面積(ji)(ji)(ji)。這也是傳統酒店(dian)行業(ye)(ye)一(yi)直用(yong)(yong)(yong)RevPAR以及單房(fang)投入(ru)來(lai)(lai)考核(he)酒店(dian)投資(zi)回報(bao)率(lv)的(de)(de)原因(yin)。

在(zai)房價漲(zhang)幅有限，得房率(lv)普遍一(yi)致的情況下(xia)，酒店如何更好提升(sheng)坪效，增強盈利能力(li)？這(zhe)一(yi)議(yi)題，萬達(da)酒店及度假村提出了“無界空間”這(zhe)一(yi)解(jie)決(jue)方案。

單純配套性輔助空間轉變為聚變性價值空間

通(tong)常(chang)意義上，酒(jiu)店(dian)(dian)公區指(zhi)的(de)(de)(de)是公眾共(gong)有(you)、共(gong)享的(de)(de)(de)區域和場(chang)所，主(zhu)要包括(kuo)占比很大的(de)(de)(de)空間(jian)，如(ru)大堂(tang)(tang)、走廊(lang)、電(dian)梯間(jian)、序廳、過廳等(deng)。在傳統(tong)高星(xing)級酒(jiu)店(dian)(dian)打造中，為突(tu)顯酒(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)檔次，多數(shu)品牌都會(hui)選(xuan)擇花費(fei)(fei)重金打造一個(ge)場(chang)景宏大和富(fu)麗堂(tang)(tang)皇的(de)(de)(de)大堂(tang)(tang)。理性地從投資(zi)回報上分析，并不能為酒(jiu)店(dian)(dian)帶來收益。因(yin)為沒(mei)有(you)消費(fei)(fei)者會(hui)因(yin)為一個(ge)大堂(tang)(tang)去入(ru)住(zhu)一家酒(jiu)店(dian)(dian)，而這個(ge)“大而無當”的(de)(de)(de)大堂(tang)(tang)除了承擔(dan)門面的(de)(de)(de)接待功能外，也不能發揮其他作用。酒(jiu)旅行業將之稱為“單(dan)純配(pei)套性輔助(zhu)空間(jian)”。

而今，這個情況正在(zai)(zai)改變，各個酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)都在(zai)(zai)想法設法將(jiang)大(da)堂利用起(qi)來，并將(jiang)之作為(wei)坪效(xiao)提升的(de)突破口(kou)。比如喆(zhe)啡酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)，將(jiang)咖(ka)啡館文化與酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)相結合，通過營造(zao)“住在(zai)(zai)咖(ka)啡館”充滿(man)社(she)交(jiao)體(ti)驗(yan)和格(ge)調的(de)沉浸(jin)式體(ti)驗(yan)氛圍，為(wei)消費者創造(zao)“啡凡”旅途；還有(you)(you)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)選(xuan)擇在(zai)(zai)大(da)堂融入各種活動，比如這段(duan)時間在(zai)(zai)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)圈掀起(qi)討論的(de)跨界劇(ju)本殺便是(shi)其中一種，通過在(zai)(zai)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)融入年輕人喜歡的(de)活動，進行引流(liu)。還有(you)(you)藝術主題酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)將(jiang)公區(qu)直(zhi)接變身(shen)藝術展(zhan)覽區(qu)域，在(zai)(zai)凸(tu)顯(xian)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)調性(xing)的(de)同時，增(zeng)加收(shou)益……

萬達酒店及度假村(cun)構(gou)思(si)出的(de)解決方案則是“無界(jie)空間(jian)”，將單純(chun)配套輔助空間(jian)轉變為聚變性價值空間(jian)，通過設計(ji)、產品疊加、功能取舍以及創意營銷等重新定義酒店大堂(tang)，并進一步擴(kuo)大它的(de)外延。

以寧波萬(wan)達(da)美華(hua)酒(jiu)店(dian)(dian)為例，“無界空(kong)間(jian)(jian)”由火車站臺形(xing)態(tai)的京(jing)東京(jing)造(zao)展陳(chen)區(qu)域以及24小(xiao)時復合(he)咖(ka)啡(fei)空(kong)間(jian)(jian)WanVita Cafe & Lounge 組合(he)而成，中間(jian)(jian)銜接的是數百種(zhong)變幻(huan)模式的地面燈(deng)帶仿若“時光(guang)穿(chuan)梭(suo)道”。整體設計上，借助(zhu)萬(wan)達(da)設計研究(jiu)院的一體化(hua)優勢，從一眾酒(jiu)店(dian)(dian)大(da)堂中脫穎(ying)而出，給到消費者深(shen)刻印象；功(gong)能(neng)設置上，WanVita綜合(he)服務(wu)島臺不(bu)僅具備酒(jiu)店(dian)(dian)前(qian)臺和禮(li)賓部的基(ji)礎(chu)功(gong)能(neng)，而且(qie)能(neng)出售(shou)咖(ka)啡(fei)、輕(qing)食、酒(jiu)水(shui)和小(xiao)食等。

對(dui)比(bi)傳統酒店大堂，這(zhe)是一次原有空間揉碎后的(de)重塑，兼具藝(yi)術美學與功能性。這(zhe)個解決方案所帶來的(de)是傳統酒店公區屬性的(de)巨變，從(cong)單一的(de)入住辦理空間轉變為集(ji)聚功能、展示、社交、體(ti)(ti)驗、收(shou)益(yi)等為一體(ti)(ti)的(de)聚合性價(jia)值空間，成(cheng)為酒店創(chuang)收(shou)窗口之(zhi)一。

助力值滿分無界空間坪效提升顯著

這個被重(zhong)新演繹的空(kong)間(jian)創收效益幾何？以巨型M齒輪裝(zhuang)置為(wei)核(he)心(xin)，哥(ge)特工業風和(he)蒸汽(qi)朋克(ke)相融合的“無(wu)(wu)界(jie)(jie)空(kong)間(jian)”因其在功能(neng)上的可塑性已經成為(wei)藝術展、高科技產(chan)品發(fa)布會、沉浸式沙(sha)龍、時裝(zhuang)秀(xiu)場(chang)(chang)、新聞發(fa)布會、私人晚(wan)宴(yan)等(deng)活(huo)動(dong)的場(chang)(chang)地優質選擇(ze)之一(yi)。截止目前(qian)，無(wu)(wu)界(jie)(jie)空(kong)間(jian)已經承辦了“G-TALK靈感宴(yan)遇”暨吉博力精(jing)英設計(ji)師助推計(ji)劃系列活(huo)動(dong)、華為(wei)VIP私享會、美學生(sheng)(sheng)活(huo)家(jia)的私人答謝晚(wan)宴(yan)、哈雷摩托精(jing)神展……活(huo)動(dong)無(wu)(wu)界(jie)(jie)、場(chang)(chang)景無(wu)(wu)界(jie)(jie)、消費無(wu)(wu)界(jie)(jie)，各種各樣美好的事情(qing)正在這個空(kong)間(jian)發(fa)生(sheng)(sheng)。

活(huo)動承(cheng)辦為(wei)無(wu)界空間創造了兩重收(shou)益(yi)(yi)(yi)，一個是顯性的(de)現金收(shou)益(yi)(yi)(yi)；一個是隱性的(de)品宣效應。在現金收(shou)益(yi)(yi)(yi)模塊，空間租(zu)賃上，能(neng)獲(huo)得5000元(yuan)/場或10000元(yuan)/天(tian)的(de)場地租(zu)賃費用；餐飲(yin)(yin)收(shou)益(yi)(yi)(yi)上，能(neng)獲(huo)得咖啡、甜點等餐飲(yin)(yin)收(shou)益(yi)(yi)(yi)。

WanVita綜合服(fu)務(wu)島臺上的咖啡、輕食、酒水和小食也成為這些活動中場茶歇的主要(yao)來(lai)源。據介(jie)紹，寧(ning)波萬(wan)達美華酒店(dian)WanVita的銷(xiao)售額平均高達5萬(wan)元/月。

在隱性(xing)的品宣效應(ying)上，不(bu)論是對于來參與活動(dong)的人，還(huan)是活動(dong)宣傳(chuan)過(guo)程中觸達的人，這(zhe)個酒店都獲得了宣傳(chuan)，并借力(li)獨(du)特(te)的設(she)計風格(ge)、精美(mei)的小(xiao)食占領消(xiao)費者的心智。

可見，無界空間(jian)為(wei)寧波(bo)萬達美華(hua)酒店(dian)(dian)完美解決(jue)了傳統酒店(dian)(dian)大堂空間(jian)利(li)用率(lv)低(di)、消費(fei)場景單一、坪(ping)效(xiao)低(di)等問題。與此同時，WanVita綜合服務島臺也在人力成本支出層面提(ti)升了人效(xiao)，因為(wei)它(ta)創新性(xing)的將傳統酒店(dian)(dian)前臺、禮(li)賓服務整合擴展成了交互共享的服務導臺。而(er)對于消費(fei)者而(er)言(yan)，在此體驗到的不(bu)再是疏離(li)感，而(er)是能輕易(yi)融(rong)入，并在其(qi)中(zhong)舒展自如，收獲另(ling)一種生活方式。

綜上(shang)，寧波萬達美(mei)華酒店(dian)創新(xin)打造的(de)(de)無界空(kong)間為(wei)酒店(dian)帶(dai)來了三(san)重價值：第一個是(shi)不(bu)斷深化(hua)消費(fei)者對于(yu)萬達美(mei)華品(pin)牌的(de)(de)認知。在這里不(bu)僅能(neng)獲得美(mei)好的(de)(de)旅居體驗，還(huan)能(neng)獲得多元化(hua)消費(fei)場(chang)景(jing)的(de)(de)體驗，并形成口碑效應，為(wei)酒店(dian)引流(liu)；第二個是(shi)共享(xiang)空(kong)間，增強盈利(li)能(neng)力(li)。餐飲以及活(huo)動(dong)場(chang)地租賃等能(neng)為(wei)酒店(dian)帶(dai)來營收紅利(li)；第三(san)個是(shi)共享(xiang)人工，顯著提升(sheng)人效。幫助(zhu)酒店(dian)有效有質(zhi)的(de)(de)節(jie)省成本，縮短投資回報周(zhou)期。

而(er)寧波萬(wan)(wan)達美華(hua)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)對于(yu)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)大(da)(da)堂的(de)改造只是“無界空間”的(de)一種形態。據悉，經過這個酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)的(de)有效實(shi)驗以及良好的(de)市(shi)場反饋，日前開業的(de)無錫中心萬(wan)(wan)達頤(yi)華(hua)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)也對酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)大(da)(da)堂做出了革新，引入階(jie)梯活動(dong)區和(he)半(ban)開放式多功能會(hui)議(yi)室，進一步探(tan)索(suo)和(he)創新實(shi)踐充分挖(wa)掘酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)大(da)(da)堂的(de)更多價值。

融合程度將決定未來發展的廣度及深度

在酒(jiu)店(dian)(dian)大(da)堂做(zuo)文章(zhang)，萬達酒(jiu)店(dian)(dian)及(ji)度假村并不是(shi)(shi)(shi)第一個，早在2018年，很多酒(jiu)店(dian)(dian)品牌已經在酒(jiu)店(dian)(dian)大(da)堂做(zuo)嘗試，先(xian)是(shi)(shi)(shi)不斷(duan)加入各種社交(jiao)性內容，而后引進新零售……不論是(shi)(shi)(shi)酒(jiu)店(dian)(dian)品牌自身還(huan)是(shi)(shi)(shi)跨界而來的品牌，都想(xiang)將毫無(wu)(wu)收益(yi)還(huan)降(jiang)低了酒(jiu)店(dian)(dian)空(kong)間(jian)創收能(neng)(neng)力的酒(jiu)店(dian)(dian)大(da)堂變(bian)成增收利器，但(dan)收效甚微。為什么(me)萬達酒(jiu)店(dian)(dian)及(ji)度假村的無(wu)(wu)界空(kong)間(jian)能(neng)(neng)獲得良好收益(yi)？這主(zhu)要有(you)三方面的原(yuan)因：

一(yi)(yi)個是外部消(xiao)(xiao)費(fei)市場的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)化(hua)以及消(xiao)(xiao)費(fei)需(xu)求的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變。近年來(lai)，消(xiao)(xiao)費(fei)不斷升級、年輕消(xiao)(xiao)費(fei)群體(ti)逐漸成為(wei)主流，大家的(de)(de)(de)(de)(de)生活方(fang)式(shi)已經(jing)發(fa)展(zhan)改變，愿意(yi)從客房里(li)/家里(li)走出(chu)(chu)來(lai)，到(dao)酒(jiu)(jiu)店公區，找到(dao)更多志(zhi)同道合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)人，享(xiang)(xiang)受生活的(de)(de)(de)(de)(de)美好(hao)。相應的(de)(de)(de)(de)(de)，作(zuo)為(wei)生活方(fang)式(shi)“演化(hua)”的(de)(de)(de)(de)(de)載體(ti)，酒(jiu)(jiu)店空(kong)間需(xu)要為(wei)消(xiao)(xiao)費(fei)者創造好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容(rong)，并在(zai)其(qi)記憶中(zhong)烙下記憶強(qiang)點。正如新(xin)酒(jiu)(jiu)店Public New York Hotel的(de)(de)(de)(de)(de)創始人、精品酒(jiu)(jiu)店之父Ian Schrager所說，“大堂可以給(gei)人們(men)提供一(yi)(yi)系列的(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)享(xiang)(xiang)服務，保持它的(de)(de)(de)(de)(de)競爭優勢(shi)和獨特性對我們(men)而(er)言是一(yi)(yi)個挑戰，但也是能與(yu)Airbnb和未來(lai)可能出(chu)(chu)現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)其(qi)他競爭酒(jiu)(jiu)店相抗衡的(de)(de)(de)(de)(de)唯一(yi)(yi)途徑(jing)，因為(wei)他們(men)無法在(zai)這一(yi)(yi)空(kong)間為(wei)人們(men)提供豐富多樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)娛樂活動(dong)。”

二是大堂內容打造更貼合生活(huo)。酒(jiu)店(dian)大堂要真(zhen)正實現價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)很(hen)重要的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)點就(jiu)是為(wei)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)提供一(yi)個呆在這(zhe)(zhe)里的(de)(de)(de)(de)(de)理由。較之以(yi)前(qian)單純的(de)(de)(de)(de)(de)只是在公(gong)區放(fang)一(yi)個桌游，放(fang)幾(ji)本書，放(fang)一(yi)個新(xin)零售貨柜……對于(yu)消(xiao)費(fei)(fei)客群(qun)來說并沒有(you)吸引(yin)力，而是應(ying)該根(gen)據真(zhen)實的(de)(de)(de)(de)(de)需求去設置(zhi)，比(bi)如靈活(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)共享(xiang)辦公(gong)區、社(she)交氛圍(wei)濃厚的(de)(de)(de)(de)(de)咖啡館、能舉辦讀書分享(xiang)活(huo)動的(de)(de)(de)(de)(de)閱讀室、兒童(tong)娛(yu)樂區……讓酒(jiu)店(dian)產品更加豐富、立體、多元，成為(wei)住(zhu)客及(ji)周邊(bian)社(she)群(qun)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)駐留場所。這(zhe)(zhe)些(xie)內容的(de)(de)(de)(de)(de)加入，直(zhi)接(jie)打開了酒(jiu)店(dian)業態的(de)(de)(de)(de)(de)邊(bian)界，使酒(jiu)店(dian)住(zhu)宿與家居體驗(yan)深(shen)度(du)結合，有(you)效(xiao)激活(huo)公(gong)共空(kong)間的(de)(de)(de)(de)(de)體驗(yan)，提升價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)。

三是(shi)萬達設(she)計研究院(yuan)的(de)大力(li)支持。酒店空間(jian)功能的(de)設(she)計好壞(huai)是(shi)創造收益的(de)客(ke)觀條(tiao)件，傳(chuan)統高星(xing)級酒店大堂的(de)凈高在6-12米(mi)左右，很(hen)多(duo)設(she)計師把大堂設(she)計的(de)豪華氣(qi)派，但往往會(hui)占用過(guo)多(duo)建筑空間(jian)，產生(sheng)浪費。而萬達設(she)計研究院(yuan)以投資(zi)回報率為出發點，并通過(guo)一體(ti)化管控的(de)方式(shi)為投資(zi)人降本(ben)增效。而在無界空間(jian)解(jie)決方案(an)上，則不(bu)斷進行更(geng)新(xin)迭代。

據悉，無(wu)錫萬達(da)頤華(hua)(hua)酒(jiu)店(dian)在寧波萬達(da)美華(hua)(hua)酒(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)，對“無(wu)界(jie)空間(jian)”進行了(le)新的(de)(de)(de)(de)嘗試(shi)：WanVita 綜合服務中(zhong)(zhong)心被設置在共(gong)享空間(jian)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)央，一側是開放式臺(tai)階，并配有皮(pi)墊、可(ke)移動(dong)臺(tai)桌和(he)插(cha)座，不僅(jin)滿足客人多樣的(de)(de)(de)(de)休憩需(xu)求(qiu)，同時也能承接各類小型宣講(jiang)類活動(dong)，大大增加了(le)大堂空間(jian)功能的(de)(de)(de)(de)互(hu)動(dong)性和(he)可(ke)塑性；另一側與(yu)樊登讀(du)書聯袂打造(zao)的(de)(de)(de)(de)閱(yue)讀(du)空間(jian)，從圖書館中(zhong)(zhong)獲得(de)設計靈感，高低(di)錯落的(de)(de)(de)(de)書架，營造(zao)出靜謐的(de)(de)(de)(de)閱(yue)讀(du)氛(fen)圍(wei)；精選(xuan)的(de)(de)(de)(de)各類椅具，為不同需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)客人，提供(gong)了(le)不同的(de)(de)(de)(de)體感選(xuan)項。

“萬達頤華不同于(yu)經典(dian)系(xi)列的高端酒店(dian)(dian)，希(xi)望能(neng)把無錫萬達頤華酒店(dian)(dian)打造成(cheng)為周邊社區的一(yi)個睦鄰(lin)中心(xin)，通過創(chuang)造音樂、讀書、咖啡等(deng)娛樂社交空間，為人們(men)營(ying)造出興趣(qu)相投的社交環境，引(yin)導(dao)住店(dian)(dian)客人走出房間，能(neng)有(you)更(geng)多的機(ji)會接觸到底的生活方式和地(di)方文化。”萬達酒店(dian)(dian)及度(du)假(jia)村副(fu)總裁陳勐超表示。

“突破邊界，新(xin)的(de)(de)(de)世界就(jiu)在眼前。”傳統的(de)(de)(de)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)商(shang)業模式(shi)已然不能帶來坪效(xiao)的(de)(de)(de)提升，而打(da)破常規思維，超(chao)越酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)屬性去看待(dai)自(zi)身的(de)(de)(de)價值潛力，重(zhong)塑(su)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)空(kong)(kong)間(jian)，讓其更具(ju)商(shang)業空(kong)(kong)間(jian)的(de)(de)(de)聚合力，傳遞更多(duo)元化(hua)生活方式(shi)的(de)(de)(de)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)品牌將在后面的(de)(de)(de)競爭(zheng)中擁有制高(gao)點(dian)。在這個層面上，萬達酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)及(ji)度假村的(de)(de)(de)“無(wu)界空(kong)(kong)間(jian)”已成功打(da)樣，期待(dai)未來更多(duo)的(de)(de)(de)“無(wu)界空(kong)(kong)間(jian)”新(xin)模式(shi)。而對于(yu)“酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)坪效(xiao)提升”這個大問題而言，無(wu)界空(kong)(kong)間(jian)也只(zhi)是其中的(de)(de)(de)一種解決方案(an)，不同(tong)的(de)(de)(de)品牌基因、不同(tong)的(de)(de)(de)項目經驗，甚至于(yu)不同(tong)的(de)(de)(de)賽道，都將找(zhao)到(dao)自(zi)己的(de)(de)(de)坪效(xiao)密碼。

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