上(shang)海2022年(nian)1月14日 /美(mei)通社/ -- 皮爾法(fa)伯集團(tuan)欣然宣布，集團(tuan)榮登美(mei)國《福布斯》雜志(zhi)2021年(nian)度全球最佳雇主榜單，位于全球前150家最受員工好評的企業之列，其中(zhong)，在制藥和化妝品行(xing)業中(zhong)分別(bie)排(pai)行(xing)前10位和前3位，并在眾多(duo)法(fa)國企業中(zhong)排(pai)行(xing)第11位。

該榜單(dan)針對在跨國(guo)企業和(he)機構工作的(de)(de)來自58個國(guo)家的(de)(de)15萬名員(yuan)工開展(zhan)了匿名調查，基于德國(guo)領先(xian)的(de)(de)市場調研和(he)數據管理公司Statista的(de)(de)嚴謹算法，對調研進行的(de)(de)統計和(he)分析，形(xing)成(cheng)最(zui)終(zhong)的(de)(de)排名，其中(zhong)涵蓋了得分總分最(zui)高的(de)(de)750家企業。

皮爾法伯首席人力(li)資源官Agnès Park表示：“很榮(rong)幸我(wo)(wo)們(men)能夠(gou)獲此殊榮(rong)，是來自集團員(yuan)工(gong)的(de)(de)肯定讓我(wo)(wo)們(men)得以達成如此令人驕傲的(de)(de)成就(jiu)。看到皮爾法伯的(de)(de)員(yuan)工(gong)在日常工(gong)作中不斷尋(xun)求(qiu)突破，全力(li)以赴，為信任我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)患者和消費者提(ti)供最(zui)卓越的(de)(de)服務，我(wo)(wo)們(men)備受鼓舞。”

新冠疫情下的工作與生活平衡

隨著(zhu)(zhu)越來(lai)越多的(de)(de)企業開始學習與新冠病毒共存，混合辦公(gong)(gong)被認(ren)為是當下和未來(lai)最合理(li)的(de)(de)工(gong)作(zuo)模式。自2017年以來(lai)，集團持續在旗(qi)下子公(gong)(gong)司推動遠程辦公(gong)(gong)，希(xi)望借此幫(bang)助員工(gong)實現工(gong)作(zuo)與生活平衡。因此，皮爾法(fa)伯的(de)(de)員工(gong)對過渡到遠程辦公(gong)(gong)的(de)(de)方(fang)式有著(zhu)(zhu)良(liang)好的(de)(de)適應度(du)。

Park女士(shi)表示：“早在疫情爆發之前(qian)，我(wo)們(men)便意識到(dao)，幫助(zhu)員工(gong)(gong)(gong)(gong)實現工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)與生活(huo)平衡(heng)所帶來(lai)的(de)益(yi)處是雙向的(de)。讓(rang)任何一(yi)(yi)位母親(qin)(qin)在產前(qian)預約和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)會議之間做(zuo)出選擇都(dou)是不合理的(de)要求，同理，任何一(yi)(yi)位父(fu)親(qin)(qin)也(ye)都(dou)不應該在接(jie)孩(hai)子(zi)放學(xue)和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)匯報之間苦苦掙扎。作(zuo)為雇主，我(wo)們(men)洞察到(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)與生活(huo)平衡(heng)這一(yi)(yi)理念的(de)重(zhong)要，它不僅賦予了我(wo)們(men)員工(gong)(gong)(gong)(gong)更多的(de)權(quan)力(li)，也(ye)更能(neng)幫助(zhu)提升他(ta)們(men)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率和業績表現。這是非常值得重(zhong)視的(de)。”

以員工為中心 創建新常態

皮爾法伯集團在全球(qiu)130個國家擁有超過(guo)9,500名員(yuan)工(gong)，因此(ci)，集團必須謹慎的規(gui)劃新常態下的辦公模(mo)式(shi)，使(shi)其能(neng)夠契合員(yuan)工(gong)多元的背(bei)景(jing)，并適應(ying)不斷變化的疫情形勢。

Park女士(shi)指(zhi)出(chu)：“自(zi)新冠肺炎疫(yi)情爆發(fa)以來，皮爾(er)法(fa)伯一直(zhi)積(ji)極開展(zhan)數字化培訓與(yu)線上(shang)團隊建設(she)，以提升(sheng)員工凝(ning)聚力(li)與(yu)參與(yu)度，提振團隊精神。此外(wai)，我們通過建立直(zhi)接溝通機制(zhi)，加強員工與(yu)企業之(zhi)間(jian)的聯(lian)系，培養員工更(geng)強的內部社區(qu)意識。”

皮(pi)爾法伯始終堅守企(qi)業(ye)創辦者皮(pi)爾法伯老先生(sheng)的信(xin)念，視員(yuan)工(gong)為企(qi)業(ye)最(zui)重要的財富。

皮爾法伯中國區總裁黃(huang)田偉先生表(biao)示：“員工是皮爾法伯最重(zhong)(zhong)要的資產(chan)，我(wo)們十分(fen)重(zhong)(zhong)視人(ren)才培(pei)育，并為此實(shi)施(shi)了多項人(ren)才發(fa)展計劃。同時，我(wo)們致力(li)于在公司內(nei)部構建社區意識和促進包容(rong)性，讓(rang)員工真正感受到他(ta)們是我(wo)們使命的一部分(fen)。我(wo)們不斷(duan)鼓(gu)勵員工暢所欲言，共同持續創造更好(hao)的工作環境，以肯(ken)定和激勵他(ta)們在幫助實(shi)現(xian)公司使命的道路上的辛苦(ku)付出。”