廣州2018年8月31日電 /美通社/ -- 為(wei)加深與供(gong)應商的(de)聯系(xi)，打造共(gong)建(jian)共(gong)生的(de)生態圈，提(ti)高(gao)整體對外的(de)競爭力(li)(li)，2018年5月，由(you)無限(xian)極與益邦(bang)供(gong)應鏈等組成的(de)“無限(xian)·盟(meng)”正式成立并在山東濟南召開第一(yi)次代表大會。聯盟(meng)以滿足直銷行業的(de)物(wu)流(liu)需求(qiu)為(wei)基本(ben)出發點(dian)，以提(ti)升其核心競爭力(li)(li)為(wei)根本(ben)，以整合(he)各企業優質物(wu)流(liu)資源、強(qiang)化新知識和新應用為(wei)技(ji)術手(shou)段，旨在構建(jian)一(yi)個(ge)多方共(gong)贏、推動物(wu)流(liu)領(ling)域發展的(de)非盈利組織。

“我(wo)(wo)們(men)基于(yu)現狀的(de)判(pan)斷(duan)和分析，覺得必須想辦法讓整(zheng)個供(gong)應(ying)商的(de)能力(li)(li)再上一個臺階。為此(ci)我(wo)(wo)們(men)建立這樣一個聯(lian)盟。”無(wu)限(xian)極物流總監(jian)劉耀軍強(qiang)調(diao)，無(wu)限(xian)·盟的(de)成(cheng)員將從(cong)以(yi)前(qian)純(chun)合(he)(he)同(tong)式的(de)甲乙方關系(xi)變(bian)成(cheng)整(zheng)合(he)(he)優勢的(de)、更(geng)(geng)具(ju)競(jing)爭力(li)(li)以(yi)及更(geng)(geng)有應(ying)變(bian)能力(li)(li)的(de)生態(tai)圈，這種粘合(he)(he)使(shi)無(wu)限(xian)極有更(geng)(geng)強(qiang)大的(de)供(gong)應(ying)商體系(xi)，有利于(yu)業務拓展，其次也能為大健康產業、直(zhi)銷行業提供(gong)借鑒意義(yi)。

益邦供應鏈總經(jing)理(li)孫延峰也認為，過去純粹的單(dan)個企業(ye)與(yu)企業(ye)之(zhi)間(jian)的競(jing)(jing)爭，已經(jing)演變至供應鏈間(jian)的競(jing)(jing)爭甚至是生(sheng)態圈(quan)間(jian)的競(jing)(jing)爭。在(zai)3.0時代(dai)的生(sheng)態圈(quan)競(jing)(jing)爭中，企業(ye)與(yu)上(shang)游供應商、下游經(jing)銷商是唇亡(wang)齒(chi)寒(han)的關系，只有提升整(zheng)體能力才能脫穎(ying)而出。

未來商業模式將是生態圈的(de)競(jing)爭(zheng)

“未來的商(shang)業(ye)模式將是生態(tai)(tai)圈的競爭(zheng)。”正如長江商(shang)學院教授廖建文所言，企業(ye)的競爭(zheng)將超越單個企業(ye)的界限，形成生態(tai)(tai)系統(tong)間的競爭(zheng)，既囊括(kuo)了(le)產業(ye)鏈上的生態(tai)(tai)，也包括(kuo)跨行業(ye)生態(tai)(tai)。

在生(sheng)態(tai)圈里，企(qi)業(ye)間形成了(le)互賴、互依(yi)、共生(sheng)的(de)協同作戰關(guan)系。近(jin)年來，互聯網巨頭都在加緊生(sheng)態(tai)布局，如(ru)騰訊不斷(duan)延(yan)伸“企(qi)鵝帝國(guo)”邊緣，在泛娛樂(le)以及金融、健(jian)康醫療等領域持續邁步；阿里的(de)文娛帝國(guo)事業(ye)版圖(tu)以及對房產、旅游、教(jiao)育(yu)等的(de)涉(she)足(zu)。

作為4次躋身(shen)中(zhong)國最具價(jia)值(zhi)品(pin)牌(pai)(pai)500強(qiang)、2017年品(pin)牌(pai)(pai)價(jia)值(zhi)658.69億(yi)元人民幣的大(da)健(jian)康直銷行業的領(ling)軍品(pin)牌(pai)(pai)，無限極主動聯合上(shang)游(you)供應商，共同構建競爭生態圈(quan)。

無限極從2004年開始外包物(wu)流，當(dang)時共有四十多(duo)家(jia)物(wu)流供應商(shang)，隨著業(ye)務(wu)壯大(da)與科技進步，這(zhe)些(xie)多(duo)而分散(san)的(de)(de)(de)物(wu)流供應商(shang)經歷(li)了大(da)浪淘(tao)沙、優勝劣汰的(de)(de)(de)過程。目前(qian)，與三家(jia)物(wu)流供應商(shang)保(bao)持了長期(qi)穩定的(de)(de)(de)合(he)作，其(qi)中包括了大(da)健康(kang)產業(ye)精益供應鏈運營服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)領(ling)導品牌 -- 廣東益邦供應鏈有限公(gong)司(si)。

“剩下來(lai)的(de)(de)幾家供應商(shang)基本能夠滿(man)足我們的(de)(de)業務(wu)需(xu)求，他們配合度相當高。益邦在華(hua)南(nan)地(di)區(qu)擁有豐(feng)富優質的(de)(de)資源，而且(qie)在大健康產業的(de)(de)布局比(bi)較深(shen)、比(bi)較廣。”劉耀軍表示。

共享平臺整合零散資源

劉耀(yao)軍認為，當下整(zheng)個大健康產業(ye)(ye)和直銷行(xing)業(ye)(ye)的(de)物(wu)流(liu)供應鏈很散亂、規模很小，“我們合作的(de)益邦供應鏈等企業(ye)(ye)，基本(ben)上也(ye)跟(gen)50%以上的(de)直銷企業(ye)(ye)在(zai)合作。”要助(zhu)力行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展，亟(ji)需在(zai)兩方面發(fa)力：一是(shi)梳理行(xing)業(ye)(ye)標準，明晰哪些是(shi)優質服務與領先(xian)技術(shu)；二是(shi)整(zheng)合零散的(de)物(wu)流(liu)資(zi)源。

企(qi)(qi)業無論是自建物(wu)流(liu)還是與第三方物(wu)流(liu)合作，因其銷售(shou)節奏影響(xiang)，在銷售(shou)淡季，很(hen)多大企(qi)(qi)業的(de)閑置物(wu)流(liu)資源無處(chu)可去，造成浪費。與此同時，對優質物(wu)流(liu)供應鏈資源有需(xu)求的(de)中小(xiao)微企(qi)(qi)業，因價(jia)格(ge)昂貴或包租(zu)限制等種(zhong)種(zhong)阻礙，難(nan)以順利獲取相應資源。

為此，在無限·盟內由益邦供(gong)應鏈主導的(de)“共享平(ping)臺(tai)”應運(yun)而生。“共享平(ping)臺(tai)”的(de)服務對象主要是(shi)中小微(wei)(wei)企(qi)業(ye)，出發點是(shi)充分發揮聯盟優質閑置(zhi)資源的(de)價值(zhi)，以(yi)先進(jin)技術為支撐，提高行業(ye)和社會的(de)資源利用率，幫(bang)助中小微(wei)(wei)企(qi)業(ye)解決實際困難，促進(jin)中小微(wei)(wei)企(qi)業(ye)的(de)發展。

“我們(men)想把這些(xie)大企業(ye)跟(gen)銷售(shou)節奏(zou)不匹(pi)配的資源騰出(chu)(chu)來，用(yong)來支持(chi)中小微企業(ye)對高品(pin)質物流(liu)供應(ying)鏈資源的需(xu)求，以比(bi)較低的成(cheng)本提供給他(ta)們(men)。基于這樣的理念，我們(men)開發出(chu)(chu)這樣的平臺(tai)。”劉耀軍指出(chu)(chu)，后(hou)續這個平臺(tai)會進一步變成(cheng)聯(lian)盟(meng)內成(cheng)員交流(liu)業(ye)務、提供優(you)質產品(pin)、制定(ding)行業(ye)標準的平臺(tai)。

在共(gong)享(xiang)經濟蔚然(ran)成(cheng)風的(de)(de)背景下，無限(xian)極(ji)與益邦供(gong)應鏈(lian)倡導的(de)(de)“共(gong)享(xiang)平臺”能(neng)(neng)夠盤活社會閑(xian)散資(zi)源，在提(ti)高資(zi)源利用率的(de)(de)同時增強生態圈競(jing)爭(zheng)力。劉耀軍強調，物流供(gong)應鏈(lian)都(dou)是上了規(gui)模、達到(dao)標準化之(zhi)后(hou)，才能(neng)(neng)把(ba)成(cheng)本降下來，任何形式的(de)(de)單打獨(du)斗都(dou)會造(zao)成(cheng)成(cheng)本上升和資(zi)源浪費。

響應節能環保，助力綠色物流

近年(nian)來，我國綠(lv)色(se)物(wu)(wu)流(liu)(liu)加速發展(zhan)，成為物(wu)(wu)流(liu)(liu)業新趨勢。在日前(qian)舉辦(ban)的第(di)七屆中國城市物(wu)(wu)流(liu)(liu)發展(zhan)年(nian)會上，國家郵政局(ju)發展(zhan)研究中心處長(chang)方璽(xi)指出，綠(lv)色(se)物(wu)(wu)流(liu)(liu)是必(bi)然選(xuan)擇，“新常態(tai)下的資源環境約(yue)束，讓(rang)物(wu)(wu)流(liu)(liu)行業不得不綠(lv)。”

國(guo)內物(wu)(wu)流企業在綠(lv)(lv)色物(wu)(wu)流方(fang)面(mian)也有不少創新(xin)之舉(ju)，如(ru)“無(wu)限(xian)盟”倡(chang)導(dao)的(de)(de)(de)“可循(xun)環周(zhou)轉(zhuan)箱”。通過周(zhou)轉(zhuan)箱的(de)(de)(de)不斷循(xun)環使(shi)用降低紙(zhi)箱的(de)(de)(de)耗用量，達到綠(lv)(lv)色、環保(bao)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。同時周(zhou)轉(zhuan)箱可以(yi)同信息(xi)技術(shu)進行結合(he)，實現全流程(cheng)的(de)(de)(de)動態跟蹤，是(shi)發展綠(lv)(lv)色物(wu)(wu)流的(de)(de)(de)重要載體。

能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)已(yi)成(cheng)為(wei)制約(yue)我國(guo)(guo)經濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)(de)重(zhong)要因素。根(gen)據BP集團發(fa)布的(de)(de)《BP世(shi)界能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)展(zhan)望（2017版）》指(zhi)出，到(dao)2030年中(zhong)國(guo)(guo)在全球(qiu)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)消費中(zhong)的(de)(de)占比將超過25%，中(zhong)國(guo)(guo)仍(reng)將是世(shi)界較(jiao)大能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)凈進口國(guo)(guo)，中(zhong)國(guo)(guo)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)進口依存度將從2015年的(de)(de)16%升至21%。能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)問題(ti)迫在眉睫(jie)，“我國(guo)(guo)快遞企(qi)業為(wei)環境作出努力的(de)(de)主要方(fang)式(shi)是改(gai)進包(bao)裝，新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)車輛等(deng)沒有(you)成(cheng)為(wei)戰略主流方(fang)向。重(zhong)點應是改(gai)進運輸(shu)裝備，探(tan)索(suo)新型燃(ran)料(liao)。”方(fang)璽說。

為了打造高效的物流供應鏈、構建綠色生態圈，今年6月舉行的無限·盟(meng)技(ji)術(shu)部第一次工作會議(yi)以“新技(ji)術(shu)應用(yong) -- 節能(neng)環(huan)保”為主題，全面推廣新能(neng)源(yuan)車是主要議(yi)題之一。

會(hui)議(yi)透露，無限盟技術部將選擇實地(di)拜訪、溝通(tong)考(kao)察(cha)等方(fang)(fang)式，進行(xing)新能(neng)源(yuan)物(wu)流車的產品選型。無限極公司經理吳杰在致辭中稱，將結合直銷企(qi)業(ye)的運(yun)輸貨(huo)量做出(chu)聯(lian)盟專屬新能(neng)源(yuan)物(wu)流車的試行(xing)方(fang)(fang)案，這一(yi)舉措(cuo)既是對無限極健(jian)康理念和企(qi)業(ye)文(wen)化的詮釋，也是通(tong)過節能(neng)環保以承擔更大的企(qi)業(ye)社會(hui)責(ze)任。

“市內配(pei)送全面(mian)推廣新能(neng)源車已是物流行業的未來(lai)趨勢(shi)之一，且新能(neng)源車同(tong)樣(yang)能(neng)滿足無限極(ji)這類(lei)企業對部(bu)分原材(cai)料、食品(pin)等的冷藏(zang)條件。”無限盟技術部(bu)負(fu)責人章(zhang)天懿(yi)表示。