上海(hai)2020年2月26日 /美(mei)通社/ -- 新冠肺炎疫情發生(sheng)以來，國(guo)務院要求(qiu)各地(di)在切實抓好疫情防控(kong)的(de)(de)前提下，扎實做好穩(wen)崗復工(gong)(gong)保障工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。作(zuo)(zuo)為(wei)中國(guo)人力(li)資源(yuan)服務領軍企(qi)業(ye)，上海(hai)外服積極關注并全力(li)支持客戶企(qi)業(ye)安全健康復工(gong)(gong)復產，并創新探索“共享(xiang)(xiang)員(yuan)工(gong)(gong)”模式，幫助客戶企(qi)業(ye)切實解決用工(gong)(gong)難(nan)、復工(gong)(gong)難(nan)的(de)(de)問題。2月20日上午，上海(hai)外服“共享(xiang)(xiang)員(yuan)工(gong)(gong)”平臺的(de)(de)首批上崗員(yuan)工(gong)(gong) -- 來自港(gang)城新天地(di)餐飲(yin)企(qi)業(ye)“辣些(xie)魚”的(de)(de)11名(ming)員(yuan)工(gong)(gong)前往位于臨港(gang)普洛斯國(guo)際物流園的(de)(de)ABB倉庫(ku)進行(xing)入職(zhi)培訓。
2月10日復工伊始，上海外服旗下的上海支點人力資源有限公司在排摸客戶企業復工情況時了解到，ABB公司(si)位于(yu)臨(lin)港的倉庫已經復工(gong)，但由于(yu)大量外省工(gong)人(ren)無法按(an)時返滬，貨(huo)物進出庫進度明顯滯(zhi)后，造成了入庫發貨(huo)無法如期交付的重(zhong)大影響(xiang)。如(ru)何解決人手不足(zu)、產能不夠(gou)的復工困境？上海外服(fu)支點公(gong)司開始(shi)幫(bang)助ABB公(gong)司一(yi)起想(xiang)辦法(fa)。
首先，要(yao)解(jie)決人(ren)從哪里來的問題。疫情期間，人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)返流受控，勞動力短(duan)缺，從倉儲同行(xing)業(ye)招聘員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)顯然不現實(shi)，而選擇外省招募則需等待14天的隔(ge)離期。反觀餐飲、零(ling)售、娛樂等行(xing)業(ye)，短(duan)期內無(wu)法正(zheng)常復工(gong)，大批員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)閑置(zhi)，企業(ye)負擔陡增。可否(fou)設法讓雙方(fang)對接？能否(fou)嘗試跨(kua)界跨(kua)行(xing)招人(ren)？上海外服支點公司向客戶提(ti)出(chu)了“共享員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)”的建議。
員(yuan)工(gong)(gong)得(de)益、企業減負，共(gong)(gong)享員(yuan)工(gong)(gong)確實是個一(yi)舉(ju)兩得(de)的(de)方案(an)，但如何(he)在靈活之余(yu)確保共(gong)(gong)享用(yong)(yong)工(gong)(gong)的(de)合(he)法合(he)規(gui)(gui)，成為探(tan)索這一(yi)創新用(yong)(yong)工(gong)(gong)模(mo)式(shi)的(de)重要前提。依托上海外(wai)服36年人(ren)力(li)資源服務的(de)豐(feng)富經驗和強大穩健的(de)風險(xian)防控能力(li)，上海外(wai)服支點(dian)公司快速制定(ding)出一(yi)套(tao)合(he)法合(he)規(gui)(gui)、多(duo)方共(gong)(gong)贏的(de)解決(jue)方案(an)，可幫助客戶企業通過共(gong)(gong)享模(mo)式(shi)實現人(ren)力(li)資源的(de)供(gong)需平(ping)衡。
方(fang)案塵埃落地，如何(he)落地成為關鍵。通過什么渠(qu)道(dao)為ABB公司找(zhao)尋最(zui)合適的共享員工呢？上海(hai)外服(fu)找(zhao)到(dao)了(le)臨(lin)(lin)港(gang)新片區管委會，進而找(zhao)到(dao)了(le)疫情期間無法正常開(kai)業、經營舉步(bu)維艱的臨(lin)(lin)港(gang)餐飲(yin)企業“辣些魚”。
經過上海外服支點公司和臨港新片區管委會的協調努力，ABB公司和“辣些魚”很快就達成了合作意向。最終，首批主動報名的“辣些魚”員工，包括廚師、服務員等，順利完成入職培訓，正式化身為“共享員工”的一員，走上了跨行業、跨企業的新崗位。一旦疫情(qing)結束(shu)，仍將返回“辣(la)些魚”繼續(xu)熟悉的“老本行”。
在(zai)圓滿完(wan)成首單“共(gong)享員工”服務之(zhi)后，上海外(wai)服支點公司又(you)助力(li)臨港(gang)新(xin)片區(qu)管委(wei)會針對片區(qu)內企(qi)業(ye)疫情期間用工情況進行調研，了解(jie)企(qi)業(ye)所需崗位(wei)的(de)具體要求(qiu)、薪資水平等(deng)信息，并積極推薦跨行業(ye)“共(gong)享員工”服務，切(qie)實(shi)幫助企(qi)業(ye)解(jie)決用人和(he)經營的(de)雙重難題。
目(mu)前(qian)，YKK吉(ji)田(tian)拉鏈、海(hai)(hai)昌(chang)海(hai)(hai)洋(yang)公(gong)園等多(duo)個“共(gong)享員工”項目(mu)都在有(you)序推進(jin)中。后續，上(shang)海(hai)(hai)外服(fu)(fu)支點公(gong)司還將不斷總結(jie)經驗，完(wan)善(shan)優(you)化“共(gong)享員工”服(fu)(fu)務模(mo)式(shi)，為(wei)“后疫情(qing)”時代的服(fu)(fu)務創新和服(fu)(fu)務升級做好(hao)準(zhun)備，幫(bang)助更多(duo)企業實(shi)現人力(li)資源的合(he)理調(diao)劑和優(you)化配置(zhi)。
