北(bei)京2020年(nian)11月25日 /美通(tong)社/ -- 近日，2020年(nian)IDC中國(guo)數字化轉型大獎評選結果正式(shi)揭(jie)曉，浪(lang)潮助力(li)多地政企客(ke)戶從(cong)500余個優秀案例中脫穎而出(chu)、再拔頭籌，摘(zhai)得(de)多項殊榮。

其(qi)中(zhong)，浪潮助力濟(ji)南市大數據局、濟(ji)南市不(bu)動產登記中(zhong)心共同(tong)打(da)造的“不(bu)動產全鏈條事(shi)項(xiang)辦理”項(xiang)目榮獲(huo)(huo)“全方(fang)位(wei)體(ti)驗領軍者”、“中(zhong)國(guo)政府行業技術(shu)應用場(chang)景創(chuang)新獎”，濟(ji)南市歷城(cheng)區(qu)人民(min)政府郭店街道辦事(shi)處“郭店智(zhi)慧社區(qu)”項(xiang)目斬獲(huo)(huo)“中(zhong)國(guo)政府行業技術(shu)應用場(chang)景創(chuang)新獎”，花冠集團“供(gong)應鏈協同(tong)”項(xiang)目摘得(de)“中(zhong)國(guo)制(zhi)造行業技術(shu)應用場(chang)景創(chuang)新獎”。

IDC中國(guo)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型大獎自(zi)舉辦(ban)至(zhi)今已(yi)邁入第五(wu)個年(nian)頭，旨在(zai)表(biao)彰以應用數(shu)字技術和顛覆(fu)性技術成功將(jiang)一個或(huo)多個業務領域(yu)進行數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型的組織。在(zai)評選頒獎挖掘數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型先鋒(feng)的同時，也見證了(le)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型在(zai)中國(guo)的擴散與壯(zhuang)大。

作為“云+數+AI”新型互聯網企(qi)業，浪潮(chao)深耕政企(qi)30余年，致力于以云數智科技之力，為數字化轉型建(jian)設打(da)造堅實底座。

搭建數據“高速公路” “一證取證”成為現實

在濟(ji)南，數據“聚通用(yong)”正在為提(ti)升(sheng)群眾幸福感、獲(huo)得(de)感加速前行(xing)。

2019年，通(tong)過(guo)(guo)打造(zao)濟南不動產(chan)(chan)權鏈條，提升辦(ban)事效率，讓(rang)百(bai)姓少跑腿已成(cheng)為(wei)“濟南十大攻堅任務(wu)”之一。為(wei)此，浪(lang)潮(chao)助(zhu)力濟南市大數據(ju)(ju)(ju)局、濟南市不動產(chan)(chan)登記中心(xin)以方便百(bai)姓辦(ban)事為(wei)主導，打造(zao)線上一鏈辦(ban)理(li)，利用市級(ji)政(zheng)務(wu)服務(wu)平(ping)臺、共(gong)享交換平(ping)臺、大數據(ju)(ju)(ju)中心(xin)，充分實(shi)現(xian)數據(ju)(ju)(ju)匯“聚”，拓展(zhan)數“通(tong)”渠道，發(fa)揮數“用”效能，通(tong)過(guo)(guo)業(ye)務(wu)分析(xi)、流(liu)程再造(zao)，整(zheng)合(he)房管(guan)局、不動產(chan)(chan)登記中心(xin)、民政(zheng)、稅務(wu)、發(fa)改等政(zheng)府部門(men)的業(ye)務(wu)、數據(ju)(ju)(ju)和(he)系(xi)統，同時整(zheng)合(he)了水(shui)、電(dian)、氣、暖、銀(yin)行、房地產(chan)(chan)公(gong)司第三(san)方企事業(ye)單(dan)位的系(xi)統和(he)數據(ju)(ju)(ju)；利用大數據(ju)(ju)(ju)和(he)共(gong)享交換實(shi)現(xian)表單(dan)減填(tian)寫，合(he)并重(zhong)復材料(liao)；利用電(dian)子簽章、電(dian)子證照(zhao)和(he)共(gong)享交換平(ping)臺，實(shi)現(xian)一套(tao)材料(liao)走全程。

在不動(dong)產登記(ji)申請資料(liao)方面(mian)，共(gong)計調整14項約30余種(zhong)材(cai)料(liao)，涉及90多類不動(dong)產登記(ji)業務，其(qi)中減少(shao)申請人提交資料(liao)最多的是(shi)新建商(shang)品房(fang)轉移和(he)抵(di)押登記(ji)，合減后資料(liao)減少(shao)至1份；銀行資料(liao)方面(mian)，通過系統互聯將濟南市45余家金融機構(gou)用于不動(dong)產抵(di)押登記(ji)的借款(kuan)和(he)抵(di)押合同進行簡化，將抵(di)押登記(ji)涉及的12份材(cai)料(liao)減少(shao)至4份，10余頁(ye)(ye)的合同材(cai)料(liao)縮減至2頁(ye)(ye)。

目(mu)前，每年(nian)20余萬(wan)抵(di)押登記的材料(liao)提交得以大幅減(jian)化，節省了企業和(he)群(qun)眾的辦(ban)理成本和(he)時間(jian)。“一證取證”不(bu)(bu)再是夢，僅(jin)憑一張(zhang)身份(fen)證就(jiu)可完成新(xin)建商品房不(bu)(bu)動產登記相關業務辦(ban)理。截至目(mu)前，濟南全(quan)市共(gong)辦(ban)理各類不(bu)(bu)動產登記業務47.6萬(wan)件。原本繁雜的辦(ban)理業務，如今(jin)給泉城(cheng)群(qun)眾帶(dai)來了貼心的服務。

構建社區居民“連心橋”  用智慧為城市治理增添新活力

走進郭店社區，以科技(ji)之力打造的(de)安心居(ju)所(suo)，讓智慧無處不在。

浪(lang)潮聯(lian)合歷城(cheng)區郭店(dian)街道辦，利用自身(shen)在互聯(lian)網(wang)、云(yun)計算及大數據(ju)、人工智(zhi)能(neng)(neng)等先進技術(shu)，建(jian)(jian)設基(ji)層(ceng)(ceng)社(she)(she)會治理(li)場景應用輸出能(neng)(neng)力(li)平(ping)(ping)臺 -- 郭店(dian)智(zhi)慧社(she)(she)區，打造(zao)基(ji)層(ceng)(ceng)社(she)(she)會治理(li)典范。郭店(dian)智(zhi)慧社(she)(she)區按照“141”總體(ti)架構建(jian)(jian)設：即構建(jian)(jian)一(yi)個郭店(dian)“泉”智(zhi)慧運行管理(li)中心，統籌推進“治理(li)能(neng)(neng)力(li)現代化(hua)、城(cheng)市管理(li)精(jing)細化(hua)、應急指(zhi)揮立體(ti)化(hua)、便民(min)服務精(jing)準化(hua)”四化(hua)協同(tong)應用建(jian)(jian)設，打造(zao)一(yi)個智(zhi)慧社(she)(she)區大腦平(ping)(ping)臺，深度融合“人、事(shi)、物、地、網(wang)”各類時空數據(ju)，強(qiang)化(hua)部門協同(tong)協作和系統集成共用，讓人民(min)群眾的獲(huo)得感(gan)、幸福(fu)感(gan)、安(an)全感(gan)更(geng)加充實、更(geng)有保(bao)障、更(geng)可(ke)持續。

堅持以(yi)黨(dang)(dang)建(jian)引領，不斷提(ti)升(sheng)基層治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)水(shui)平。郭店智慧(hui)社(she)區(qu)(qu)智慧(hui)黨(dang)(dang)建(jian)實(shi)現(xian)對街道(dao)(dao)全(quan)域內38個(ge)黨(dang)(dang)支部和1035名黨(dang)(dang)員的(de)(de)管理(li)(li)(li)，使黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作時限壓(ya)縮60%，人(ren)(ren)力投入節省(sheng)50%，大幅提(ti)高黨(dang)(dang)群工(gong)作管理(li)(li)(li)效(xiao)率；以(yi)基層組織(zhi)“底數清、情(qing)(qing)況(kuang)明(ming)、指揮靈”為(wei)基礎，構建(jian)“社(she)區(qu)(qu)大腦(nao)”，建(jian)立十(shi)(shi)村(cun)安置社(she)區(qu)(qu)12600人(ren)(ren)口(kou)、5437套房(fang)屋(wu)、3300輛機動車(che)(che)人(ren)(ren)車(che)(che)房(fang)關聯數據庫，且與歷城(cheng)區(qu)(qu)綜合治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)信息指揮平臺數據實(shi)時同(tong)(tong)步，實(shi)現(xian)了重點人(ren)(ren)員、車(che)(che)輛、環(huan)境指標等的(de)(de)實(shi)時監測和預警，有效(xiao)提(ti)升(sheng)基層綜合治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)水(shui)平；以(yi)“幸福安全(quan)”為(wei)保障，打造(zao)(zao) “平安社(she)區(qu)(qu)”，有效(xiao)幫助(zhu)街道(dao)(dao)辦掌握小區(qu)(qu)疫情(qing)(qing)防控(kong)和中小學復(fu)學情(qing)(qing)況(kuang)，同(tong)(tong)時可對主干道(dao)(dao)重要路口(kou)擁堵(du)、街道(dao)(dao)上(shang)訪人(ren)(ren)員聚集等情(qing)(qing)況(kuang)的(de)(de)實(shi)時預警，全(quan)面提(ti)升(sheng)居民安全(quan)感(gan)；以(yi)“共享(xiang)共治(zhi)(zhi)互助(zhu)”為(wei)紐帶(dai)，打造(zao)(zao)“社(she)區(qu)(qu)通”，提(ti)供黨(dang)(dang)建(jian)宣傳(chuan)、社(she)區(qu)(qu)公告、物業服(fu)務等十(shi)(shi)余項(xiang)服(fu)務，充分發揮群眾在基層治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)中的(de)(de)主體作用，成為(wei)社(she)區(qu)(qu)與居民之間(jian)的(de)(de)“連(lian)心橋”。

推動魯酒振興  傳統工藝與互聯網科技的深度融合

花冠與浪(lang)潮的合作，可以說是酒(jiu)業第一(yi)個“吃螃蟹”的酒(jiu)企。

天賜魯(lu)雅(ya)，經年(nian)陳香。魯(lu)雅(ya)香不僅有著(zhu)突出的(de)陳年(nian)香味(wei)和地(di)道(dao)的(de)山東(dong)口感，也代表著(zhu)山東(dong)地(di)域與(yu)齊魯(lu)文化。然而如何將魯(lu)雅(ya)香的(de)獨特工(gong)藝和品(pin)牌文化傳遞給消(xiao)(xiao)費者，建立消(xiao)(xiao)費者間的(de)可信通(tong)道(dao)，成為花(hua)冠魯(lu)雅(ya)香面臨的(de)一大難點。

為(wei)(wei)此(ci)，浪潮以區(qu)塊(kuai)鏈技術(shu)為(wei)(wei)核(he)心，幫助花冠集團(tuan)打造(zao)了數(shu)(shu)字(zi)化供(gong)應鏈管(guan)理(li)體系，并(bing)且首次將“區(qu)塊(kuai)鏈+供(gong)應鏈”存證(zheng)服(fu)(fu)務應用于國內(nei)白酒(jiu)行(xing)業，實(shi)現了供(gong)應鏈全過(guo)程質(zhi)(zhi)量數(shu)(shu)據可視化和產品品質(zhi)(zhi)溯源管(guan)理(li)，讓消費者明(ming)明(ming)白白喝酒(jiu)；同(tong)時，利(li)用質(zhi)(zhi)量碼鎖定商品流向，通(tong)過(guo)物聯網(wang)設備掃碼實(shi)現出入(ru)庫管(guan)理(li)，為(wei)(wei)生(sheng)產企(qi)業、經(jing)銷(xiao)商、零售(shou)終端提供(gong)進銷(xiao)存管(guan)理(li)服(fu)(fu)務，并(bing)以存證(zheng)數(shu)(shu)據為(wei)(wei)基礎，為(wei)(wei)渠道(dao)激勵政策、終端市場營銷(xiao)、防偽防竄貨管(guan)理(li)提供(gong)支撐和保障(zhang)。

目前，平臺支撐了花(hua)冠(guan)魯雅(ya)香(xiang)1個產(chan)(chan)品(pin)線、4款(kuan)產(chan)(chan)品(pin)、2條(tiao)(tiao)產(chan)(chan)線的(de)(de)服務，申請質量碼(ma)31萬(wan)個，區塊鏈存(cun)證數(shu)據(ju)有供應(ying)鏈掃碼(ma)數(shu)據(ju)30萬(wan)條(tiao)(tiao)、消(xiao)費者掃碼(ma)數(shu)據(ju)2萬(wan)條(tiao)(tiao)。花(hua)冠(guan)集團在不到(dao)半(ban)年的(de)(de)時間里管(guan)理渠(qu)道(dao)100余家、貨(huo)值千(qian)余萬(wan)，100%供應(ying)鏈掃碼(ma)率，實(shi)現0竄貨(huo)，百萬(wan)激(ji)勵日返(fan)。花(hua)冠(guan)企業使用供應(ying)鏈管(guan)理服務，能降低每年8萬(wan)元左右防竄貨(huo)成(cheng)(cheng)本支出，通過精確的(de)(de)銷售預(yu)測(ce)指(zhi)導生產(chan)(chan)，能實(shi)現生產(chan)(chan)庫(ku)存(cun)、物流、人工(gong)成(cheng)(cheng)本等近10萬(wan)元成(cheng)(cheng)本的(de)(de)優化(hua)分配。

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