上(shang)(shang)海(hai)2021年(nian)1月11日 /美通社/ -- 打造一(yi)個高信(xin)任(ren)度(du)、高效能的職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場絕非易事。根據(ju)卓越(yue)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場®的研究(jiu)，達成這一(yi)目標既需(xu)要富奉獻精神、又需(xu)要積極進取(qu)的員工(gong)上(shang)(shang)下一(yi)心(xin)，而菲仕(shi)蘭中國(guo)做到(dao)了。近日，菲仕(shi)蘭中國(guo)榮獲全球人力分析和(he)咨詢公(gong)司(si)卓越(yue)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場®(Great Place to Work®)頒發的“2020年(nian)大中華(hua)區最(zui)佳職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場®”獎(jiang)項(xiang)。這也是對(dui)菲仕(shi)蘭中國(guo)在培訓和(he)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業發展、員工(gong)福利、工(gong)作環境、獎(jiang)勵認(ren)可機制等方面的努力和(he)實踐的肯(ken)定。

“2020年大中華區最佳職場®”獎項共有38家公司進入榜單，來自中國（包括香港和臺灣）108家公司的150,000名以上的員工，參加了卓越職場®的 Trust Index^© 調研(yan)。這份調研(yan)評估了員工對(dui)(dui)于公司領導力(li)、組織文化及(ji)信任度(du)的水平，對(dui)(dui)于能否(fou)入選“大中華區最佳職場®”有決定性作(zuo)用。

2020年的核心調查結果

Trust Index^©員(yuan)工(gong)調研(yan)結(jie)果(guo)顯(xian)示，有82%的菲(fei)仕(shi)蘭中國員(yuan)工(gong)代表(biao)公司(si)的不同業務部門參與(yu)了調研(yan)，菲(fei)仕(shi)蘭中國在各(ge)項評(ping)估(gu)中均(jun)表(biao)現出色，在2020年(nian)(nian)首次(ci)參評(ping)便獲得“2020年(nian)(nian)大中華區(qu)最佳(jia)(jia)職(zhi)(zhi)場(chang)®”殊榮。卓越職(zhi)(zhi)場(chang)®表(biao)示，成(cheng)功躋身“大中華區(qu)最佳(jia)(jia)職(zhi)(zhi)場(chang)®”榜單(dan)說明公司(si)擁(yong)有締造(zao)和諧友愛(ai)、一視同仁、符(fu)合道德(de)的工(gong)作文(wen)化，也(ye)能(neng)提升(sheng)員(yuan)工(gong)的職(zhi)(zhi)場(chang)自(zi)豪(hao)感。

戰略清晰 菲仕蘭打造“共贏”文化

荷(he)蘭(lan)皇家菲(fei)仕(shi)蘭(lan)中國區總裁(cai)陳(chen)戈(ge)表(biao)示(shi)，菲(fei)仕(shi)蘭(lan)中國對(dui)于(yu)入選“大(da)中華區最佳職場®”感到(dao)自豪。菲(fei)仕(shi)蘭(lan)在職場上強化"我們的(de)目(mu)標，我們的(de)計劃(hua)"戰略，每月的(de)員工(gong)規劃(hua)和(he)(he)活動都符合公司的(de)共(gong)贏（WIN-WIN）精神。通過將“共(gong)贏”嵌入到(dao)員工(gong)日(ri)常工(gong)作以及(ji)業務和(he)(he)項目(mu)管理(li)中，員工(gong)可以充分具備主人翁精神，并以使命為導向，最終為菲(fei)仕(shi)蘭(lan)中國的(de)可持續發(fa)展做出貢獻。

事實上，“用(yong)數據(ju)說話，講邏輯重效(xiao)率”已經成為菲仕蘭(lan)中(zhong)國企業(ye)文化(hua)的(de)一個(ge)重要維(wei)度(du)。一方面，明確(que)可量(liang)化(hua)的(de)工作目標，所有(you)量(liang)化(hua)指標從上到下保持(chi)數理邏輯的(de)一致(zhi)性，建立(li)管理層(ceng)(ceng)目標的(de)可視(shi)度(du)，并(bing)保持(chi)持(chi)續性的(de)開放(fang)對(dui)話，通(tong)過共(gong)享(xiang)目標，來提升(sheng)業(ye)績；同(tong)時(shi)，管理層(ceng)(ceng)每月通(tong)過活(huo)潑有(you)趣的(de)溝通(tong)方式向(xiang)員工透明溝通(tong)公司業(ye)務(wu)情況，對(dui)達標團隊進行適時(shi)表彰(zhang)，也遵循著“面對(dui)現(xian)實報(bao)喜(xi)也報(bao)憂”的(de)務(wu)實態(tai)度(du)。此外，為了不斷(duan)提高(gao)(gao)團隊的(de)戰斗力，菲仕蘭(lan)中(zhong)國重視(shi)培養核心骨干團隊，由(you)中(zhong)高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)員工組成了“菲騰圈”，構建針(zhen)對(dui)此人群(qun)的(de)培訓體系并(bing)由(you)高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)全(quan)程參與、指導(dao)。

菲(fei)仕蘭中(zhong)國比以往(wang)更提倡包容型管理，這反映在公司的(de)(de)(de)(de)人才戰略中(zhong)。菲(fei)仕蘭人力資源副總裁徐(xu)耀(yao)東表(biao)(biao)示(shi)：“菲(fei)仕蘭中(zhong)國員(yuan)(yuan)工齊心協力的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊工作狀態，讓(rang)我感到非常自豪。這尤其體現在應對新冠肺(fei)炎(yan)疫情(qing)的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)，我們的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工所表(biao)(biao)現出的(de)(de)(de)(de)敏捷性和靈(ling)活性。通(tong)過數字化(hua)途(tu)徑，利用備用設(she)備去(qu)調整我們的(de)(de)(de)(de)運營工作，促使菲(fei)仕蘭中(zhong)國成為一個更敏捷靈(ling)活的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)。同(tong)時(shi)，我們的(de)(de)(de)(de)領導層(ceng)致力于(yu)為員(yuan)(yuan)工提供(gong)一個安全、包容的(de)(de)(de)(de)環境。”

菲(fei)仕(shi)(shi)(shi)蘭的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)層能(neng)夠影響和(he)激(ji)勵變(bian)革，有(you)共同(tong)的(de)(de)(de)(de)團隊目標，就能(neng)廣(guang)泛吸引各(ge)(ge)學術(shu)和(he)專業(ye)背景的(de)(de)(de)(de)人才。菲(fei)仕(shi)(shi)(shi)蘭還(huan)賦(fu)予女性平(ping)等的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)權。事實上，公司的(de)(de)(de)(de)員工性別比例平(ping)衡，男女比例各(ge)(ge)占約50%。菲(fei)仕(shi)(shi)(shi)蘭中國(guo)領導團隊中也有(you)一半是女性。同(tong)時，菲(fei)仕(shi)(shi)(shi)蘭培訓和(he)面試新的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者，讓他們可以在(zai)情(qing)感層面與員工建立(li)聯系(xi)，并在(zai)各(ge)(ge)個層級的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)中融匯人情(qing)味(wei)與智慧。

一個看似簡單的解決方案，有時落實卻并不容易。菲仕蘭中國管理層齊心協力，為員工創造最好的職場環境的同時，也以身作則，以菲仕蘭的合規標準為中心、以道德為原則開展業務，并保持菲(fei)仕蘭對中(zhong)(zhong)國(guo)和(he)(he)中(zhong)(zhong)國(guo)消費者的長(chang)期(qi)增長(chang)計劃和(he)(he)承(cheng)諾；提高(gao)能力，為(wei)培養(yang)畢業生提供(gong)一(yi)流的平臺，提高(gao)中(zhong)(zhong)層管理人員水(shui)平，加強領導職能；始終將員工健(jian)康(kang)和(he)(he)安全列為(wei)首要前(qian)提。