上(shang)海2024年8月19日 /美(mei)通社/ -- 近日，第十(shi)七(qi)屆健(jian)康產(chan)業(ye)（國(guo)際）生(sheng)(sheng)態大(da)會(hui)——2024西(xi)普會(hui)在博鰲亞洲論壇國(guo)際會(hui)議(yi)中(zhong)心舉辦。西(xi)普會(hui)是(shi)中(zhong)國(guo)健(jian)康產(chan)業(ye)規格(ge)最高、規模(mo)最大(da)的(de)(de)生(sheng)(sheng)態大(da)會(hui)，匯聚國(guo)內外(wai)制藥、醫(yi)療、健(jian)康服務、金融保險(xian)等領域主流(liu)企(qi)業(ye)與機(ji)構，為產(chan)業(ye)提(ti)供前(qian)瞻性、系統性的(de)(de)思想與信(xin)息交流(liu)，自2008年(nian)以來已成功舉辦16屆。剛剛落下帷幕的(de)(de)2024年(nian)會(hui)議(yi)參(can)會(hui)人數超過6萬，再創新高。

里(li)斯品(pin)類(lei)創(chuang)新(xin)戰略(lve)咨詢中(zhong)國區(qu)副(fu)總裁(cai)馮華青以(yi)大(da)健康行業(ye)戰略(lve)專家的(de)(de)(de)(de)身(shen)份受邀出席大(da)會，并(bing)(bing)以(yi)"內卷時代大(da)健康行業(ye)的(de)(de)(de)(de)增長之道"為主題發表演講，分享企(qi)業(ye)如(ru)何應用(yong)(yong)定位(wei)與品(pin)類(lei)創(chuang)新(xin)再造增長。他首先回顧(gu)了(le)定位(wei)理(li)論(lun)應用(yong)(yong)在美國品(pin)牌(pai)領域品(pin)牌(pai)打(da)造的(de)(de)(de)(de)第一案例，"泰諾和(he)阿司匹林的(de)(de)(de)(de)商戰"，并(bing)(bing)詳細回顧(gu)了(le)泰諾如(ru)何應用(yong)(yong)"為競(jing)爭(zheng)對手(shou)(shou)重(zhong)新(xin)定位(wei)"的(de)(de)(de)(de)方法建立品(pin)牌(pai)，改變當時競(jing)爭(zheng)對手(shou)(shou)拜耳的(de)(de)(de)(de)阿司匹林一家獨大(da)的(de)(de)(de)(de)格局(ju)，成為第一品(pin)牌(pai)。此外，元氣森林、王老吉等案例也讓大(da)家進一步(bu)理(li)解商業(ye)競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)本質(zhi)上(shang)是顧(gu)客心(xin)智的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)。

他(ta)(ta)進(jin)一(yi)步分(fen)析(xi)道(dao)(dao)，今天大健康品(pin)(pin)牌經(jing)營面臨著(zhu)廣告(gao)傳播規范趨嚴(yan)、渠(qu)道(dao)(dao)強(qiang)勢(shi)等多(duo)重(zhong)苦難。在(zai)此環境(jing)下(xia)，品(pin)(pin)牌存在(zai)越來越弱，有最終淪(lun)為渠(qu)道(dao)(dao)方(fang)代工商的(de)(de)風(feng)險。他(ta)(ta)強(qiang)調，OTC類產(chan)品(pin)(pin)首先(xian)要注重(zhong)品(pin)(pin)牌拉(la)力，實現消費者走進(jin)藥店之前就達到心智預(yu)售+點名(ming)購買的(de)(de)目標。藥品(pin)(pin)的(de)(de)品(pin)(pin)類創新并非(fei)局限于"成分(fen)創新"。他(ta)(ta)建議，"企業(ye)應用品(pin)(pin)類占位的(de)(de)思想，可以(yi)在(zai)場(chang)景(jing)、渠(qu)道(dao)(dao)、劑型包裝等方(fang)面大有所為。"

以里斯戰略咨詢服務的百洋迪巧為例，他介紹了里斯如何助力品牌識別和應用兒童身高管理場景創新(xin)及小黃條的(de)液體鈣(gai)包裝創(chuang)(chuang)新(xin)，開(kai)創(chuang)(chuang)了一系列(lie)品(pin)(pin)類創(chuang)(chuang)新(xin)并從此獲(huo)益開(kai)啟營(ying)收(shou)連續(xu)增長的(de)佳績(ji)。成(cheng)立60余年來，作為全(quan)球公認的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)定(ding)位咨詢(xun)開(kai)創(chuang)(chuang)者與領導者，里(li)斯戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)咨詢(xun)在服務全(quan)球財富500強企業的(de)過程中(zhong)，結合實踐經驗和(he)不斷(duan)迭代的(de)理(li)論研究(jiu)，在各行業創(chuang)(chuang)造(zao)了中(zhong)國乃至全(quan)球戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)咨詢(xun)實踐的(de)新(xin)奇跡(ji)。進入21世紀以來，里(li)斯戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)咨詢(xun)又以品(pin)(pin)類創(chuang)(chuang)新(xin)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)開(kai)創(chuang)(chuang)者與領導者的(de)身份自我(wo)變革開(kai)創(chuang)(chuang)"品(pin)(pin)類創(chuang)(chuang)新(xin)"戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)和(he)方法論，為企業提(ti)供持續(xu)增長戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)路(lu)徑。

馮華(hua)青研判，"藥(yao)食同源"的(de)(de)心智資源、"銀發經濟"帶來的(de)(de)新的(de)(de)人口(kou)紅利模(mo)(mo)式、"中國藥(yao)店"模(mo)(mo)式空缺確實等(deng)場景都為大(da)(da)健康品(pin)牌(pai)提(ti)供(gong)了品(pin)類創新的(de)(de)機會。未來，里斯(si)戰略咨詢將(jiang)攜(xie)手大(da)(da)健康行業的(de)(de)企業，提(ti)供(gong)如(ru)何把握和(he)抓住這(zhe)些機會的(de)(de)品(pin)類創新指引，厘清底層邏輯(ji)，助力企業成(cheng)功(gong)打造品(pin)牌(pai)，獲得可(ke)持續的(de)(de)業務增長。