北京2016年(nian)8月31日電 /美通(tong)社/ -- 2016年(nian)是三胞集團(tuan)(tuan)的“落地(di)協同(tong)年(nian)”，在袁亞非董事長的領導下，三胞集團(tuan)(tuan)進一步推(tui)進協同(tong)、加(jia)強(qiang)落地(di)，“大(da)消費、大(da)健(jian)康、大(da)金融”的生態圈已(yi)基本(ben)形成。
8月30日(ri)，三胞(bao)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)2016年(nian)半(ban)年(nian)度(du)(du)會(hui)議在(zai)(zai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)(zong)(zong)部隆重舉(ju)行，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)董事(shi)長(chang)袁亞(ya)非發表重要講話，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)楊懷珍作《2016年(nian)半(ban)年(nian)度(du)(du)工作報告》，總(zong)(zong)(zong)結上半(ban)年(nian)三胞(bao)成績單，為(wei)下半(ban)年(nian)的工作指明方向。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)高級(ji)副總(zong)(zong)(zong)裁(cai)岳雷(lei)主持(chi)大會(hui)，三胞(bao)全(quan)(quan)體(ti)系成員在(zai)(zai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)(zong)(zong)部和全(quan)(quan)球50個分會(hui)場(chang)參(can)會(hui)，其中包括(kuo)7個位于英國(guo)、美(mei)國(guo)、以色列等地的海外分會(hui)場(chang)，樂語全(quan)(quan)國(guo)26家子公司(si)及門店全(quan)(quan)部視頻(pin)參(can)會(hui)。
三胞集團總裁楊懷珍首先作(zuo)(zuo)《2016年半年度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)報告》，盤點了上半年度(du)的經營(ying)和管理工(gong)作(zuo)(zuo)情況，并(bing)對下半年工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)指示。
楊懷(huai)珍表示，上半年集(ji)團在(zai)穩步推(tui)進傳統產業的同(tong)時，不斷創新商業模(mo)式，拓展協(xie)同(tong)空間，借助(zhu)資本力量，培育產業動能，夯實(shi)落地(di)成果(guo)。她(ta)要求三(san)胞人下半年繼續圍繞集(ji)團年度工(gong)作主(zhu)題(ti)和重點，以“七圖(tu)三(san)單”為抓手，進一步把協(xie)同(tong)落到實(shi)處，爭取超額(e)完成各項經營管理(li)指標。
袁亞非董事長圍繞產業落地和管理落地總結了上半年的工作，指出2016上半年為三胞未來10年乃至20年的發展“定型”，目前三胞集團已經成為一家“以信息化為特征、以現代服務業為基礎，集‘大消費、大健康、大金融’于一體，三大產業協同發展的大型民營企業集團”。以(yi)正確(que)方(fang)向為(wei)指(zhi)引，三胞(bao)近年來“邁小步(bu)、不停步(bu)、回頭看(kan)看(kan)一大步(bu)”，基本按照方(fang)向達成目(mu)標(biao)。
袁亞非董事長還對下半年的工作做了重要部署，要求下半年進一步深化落地，并且要提升三胞的核心競爭力 -- 協同。
同時，三(san)(san)胞(bao)要成為有互(hu)聯網思維(wei)的企業(ye)，袁(yuan)亞非董事長總結(jie)了8句話，是對互(hu)聯網思維(wei)企業(ye)的基本理(li)解(jie)，也是指(zhi)導三(san)(san)胞(bao)在互(hu)聯網時代發展的經(jing)營理(li)念：
1、集團搭生態，企業做大事
2、先極致，再跨界
3、產業與產業的協同
4、商業模式和商業模式的互補
5、數據與數據的共享
6、沒有合作伙伴的事不做
7、團隊沒有股份的事不做
8、沒有資本計劃的事不做
對干部的要求也是每年董事長講話的重點，除了去年年終對干部們的四點要求，本次董事長還提了一點新要求 -- 要有“正能量”。他指出，目前全球經濟形勢并不樂觀，三胞雖然受到的沖擊較小，但在這種大環境下更要有積極的心態，堅定的信心，相信三胞人必將翻山越嶺，到達勝利的彼岸。
會上，袁亞非董事長多次表彰樂語上半年取得的成績和進步，在整體零售行業下行環(huan)境下，樂語實現了業績同比增(zeng)長，新(xin)奇特、互聯網(wang)、消費金融三項創新(xin)業務都(dou)卓有(you)成效，尤其消費金融創造了三個月銷售額(e)增(zeng)長100倍的行業奇跡(ji)。
會議(yi)期間，樂語總裁朱偉帶(dai)領高管團(tuan)隊參加了集團(tuan)組織的“三(san)胞日工作坊”活動，在培訓(xun)中學習充電，帶(dai)著正能(neng)量勇(yong)往(wang)直前。作為集團(tuan)生態圈(quan)的核心環節，樂語也(ye)將持續發揮踐行者、落地(di)者的使命，與集團(tuan)共成(cheng)長(chang)。
