上海2019年1月22日電 /美通社/ -- 日前，凱洲資本發布項目進展情況：一款迅速崛起的學習應用型APP Snapask，2018年共完成1230萬美元的收入，年收入增長2倍。

由凱洲資本投資Fintech領域的項目Halo investing，重新定義了投資，以科技創新改變金融投資壁壘，成功進入第二輪融資階段。

2016年7月在(zai)上海(hai)創(chuang)立(li)的(de)城市新(xin)空間運(yun)營商(shang)米(mi)域成功建立(li)了(le)一定的(de)品(pin)牌的(de)影響(xiang)力，即將(jiang)借助資本的(de)力量快速占據市場，成為(wei)業內(nei)領(ling)軍企業。

上述這(zhe)些由知(zhi)名機構凱洲(zhou)資本(ben)投(tou)資的(de)企業，在資本(ben)寒冬逆市(shi)上揚，向市(shi)場交出了一份亮眼的(de)成績單(dan)，凱洲(zhou)資本(ben)究竟(jing)如何(he)做到穿越(yue)風雪穩健(jian)前行？ 

“風物長宜放眼量(liang)”，這是凱洲資本(ben)的創始人吳欣始終(zhong)堅持的投資理(li)念。只(zhi)有將(jiang)眼光放長遠，堅持價(jia)值(zhi)投資、甄別出優秀的創業者，為自己和客戶贏取更(geng)多的回報與(yu)發展機會。

執中國Fintech領域投資牛耳

凱洲資(zi)(zi)本(ben)是一家在(zai)資(zi)(zi)產(chan)管理領域有著20余年歷史(shi)的(de)企業，在(zai)華業務立足(zu)于中(zhong)國民營資(zi)(zi)本(ben)，由Triumph專家團隊在(zai)全球范圍開展(zhan)私募股(gu)權(quan)投(tou)資(zi)(zi)和全球化另類資(zi)(zi)產(chan)的(de)投(tou)資(zi)(zi)管理。

凱(kai)洲資(zi)本下設家族(zu)(zu)辦公室，服務于(yu)可投資(zi)金融資(zi)產(chan)(chan)在1億美元以(yi)(yi)上的超高凈(jing)值個人與家族(zu)(zu)，以(yi)(yi)家族(zu)(zu)統一(yi)帳戶(hu)管(guan)理、全權委托及(ji)全球(qiu)資(zi)產(chan)(chan)配置(zhi)等資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理服務為(wei)主，以(yi)(yi)家族(zu)(zu)傳(chuan)承規劃、家族(zu)(zu)事(shi)務服務為(wei)輔，全面解決家族(zu)(zu)財富傳(chuan)承的問題。

近年來，凱洲資本(ben)重點專(zhuan)注于金(jin)(jin)(jin)融科技（Fintech）領域(yu)，致力于成為(wei)中(zhong)國金(jin)(jin)(jin)融科技創業者(zhe)的(de)首選(xuan)投(tou)資人。譬如(ru)他們已(yi)經與全球第(di)一線的(de)投(tou)資管理公司(si)共同(tong)(tong)成立投(tou)資基(ji)金(jin)(jin)(jin)，參與投(tou)資決策；在東南亞，與新加坡較大的(de)資產(chan)管理公司(si)Dymon Asia合(he)作，共同(tong)(tong)成立了六(liu)千萬(wan)美元的(de)金(jin)(jin)(jin)融科技基(ji)金(jin)(jin)(jin)，目(mu)前已(yi)投(tou)資的(de)項目(mu)超過(guo)十個。

精準投資多家業績飄紅Fintech企業

雄厚的(de)資(zi)金儲備(bei)、極富遠見(jian)的(de)投(tou)(tou)資(zi)與管(guan)理理念，使得凱(kai)洲資(zi)本在當前(qian)市場下滑之(zhi)際(ji)，仍然準確地投(tou)(tou)資(zi)一批優質的(de)初創公司，其中不乏多家已經發展為(wei)獨角(jiao)獸的(de)業內翹楚。

Halo investing則是(shi)凱洲資本投資Fintech領域的成功項(xiang)目，目標是(shi)讓金融服務領域的收費(fei)更加大(da)(da)眾化。Halo investing以簡(jian)單(dan)安全(quan)的模(mo)式(shi)(shi)開啟(qi)了投資大(da)(da)門，創(chuang)造了一個未來型結構性(xing)票據交(jiao)易平(ping)臺，旨在(zai)改變投資人(ren)以及發(fa)行商的參(can)與模(mo)式(shi)(shi)。

吳欣表示，通過與銀(yin)行(xing)直(zhi)(zhi)接的(de)(de)合作，降低(di)了中間環節費用，可以(yi)使普通投(tou)資人直(zhi)(zhi)接對接世界頂級銀(yin)行(xing)。Halo investing重(zhong)新定義了投(tou)資，以(yi)科技創新改(gai)變金融投(tou)資壁(bi)壘，是(shi)一(yi)家極具發(fa)展前景的(de)(de)公司，目前已經進入第二輪(lun)融資階段。

知識內容娛樂等消費領域是風口

隨著中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)產階(jie)級消(xiao)費(fei)的(de)提升，在內容消(xiao)費(fei)、知(zhi)識(shi)消(xiao)費(fei)、娛樂消(xiao)費(fei)上(shang)中(zhong)(zhong)國的(de)創新速度將比美國更快，Snapask便(bian)是(shi)凱洲資本在知(zhi)識(shi)消(xiao)費(fei)領域所投資的(de)一個優(you)質項目。

創(chuang)立于2015年的Snapask是一(yi)款專(zhuan)門為幫(bang)助(zhu)學(xue)生學(xue)習的應用APP，在A輪融資中獲得750萬(wan)(wan)美金，在香港、臺灣、新加坡、日本、韓國(guo)、馬來(lai)西亞、印(yin)尼、泰國(guo)等地深受(shou)中學(xue)生的歡迎。創(chuang)辦(ban)至(zhi)今，已有超(chao)過120萬(wan)(wan)名學(xue)生透過平臺與超(chao)過7萬(wan)(wan)名導師(shi)進行了一(yi)對一(yi)即(ji)時解題。

凱洲資(zi)本投資(zi)Snapask的初衷，是因(yin)為發現K12線上教(jiao)育已經成(cheng)為了剛性需求，但優質的教(jiao)育資(zi)源卻很難獲取，師資(zi)資(zi)源參差不齊，學生遇到(dao)難題(ti)時無(wu)法在第(di)一時間找到(dao)合適(shi)的老師解(jie)決問題(ti)。

2018年7月(yue)Snapask開(kai)(kai)發(fa)了新的(de)會員服務，在(zai)韓(han)國開(kai)(kai)設實(shi)驗室為(wei)學生(sheng)和(he)(he)導師舉辦社區活動，線下銷售情況火爆，實(shi)現了良(liang)好(hao)的(de)品(pin)牌(pai)曝光率。同(tong)年9月(yue)，Snapask在(zai)香(xiang)港和(he)(he)臺灣又發(fa)布了Snapask Academy，所提供的(de)100多個講解(jie)短視頻(pin)為(wei)學生(sheng)在(zai)家增加(jia)了另一個體驗 -- 自(zi)學，并為(wei)學習者(zhe)和(he)(he)教(jiao)育(yu)者(zhe)整合了學習數據的(de)數據分(fen)析功能。

2018年(nian)，Snapask共完成1230萬美(mei)元的(de)收(shou)入，較2017年(nian)收(shou)入增長了2倍。今年(nian)Snapask計(ji)劃與輔導中心(xin)和教育(yu)機構(gou)合(he)作增加B端收(shou)入，與合(he)資伙伴(ban)或許可伙伴(ban)合(he)作開拓新市場，不增加業(ye)務發展的(de)額(e)外費用(yong)以保持可持續的(de)成本結構(gou)，并計(ji)劃在美(mei)國(guo)、英(ying)國(guo)、越南和菲(fei)律賓(bin)進(jin)行擴張。

吳(wu)欣指出(chu)，這類學習軟(ruan)件的(de)(de)需求(qiu)非常明顯，而且市場范圍并不僅僅限于(yu)香港(gang)等地(di)，同樣的(de)(de)模式(shi)可以在其(qi)他地(di)區得到(dao)復制。“足(zu)夠的(de)(de)市場需求(qiu)足(zu)夠支(zhi)撐Snapask的(de)(de)快速(su)增長，未(wei)來也會(hui)有更多的(de)(de)教育(yu)公司獲(huo)得融資。”

盈利模式與是否解決痛點是關鍵

與Snapask完(wan)全不同的是由凱洲(zhou)資本(ben)投資的米域Mixpace，這是一(yi)家城市新空間運營商，致(zhi)力通過改(gai)造市中(zhong)心存量物業(ye)，用設(she)計、智(zhi)能、服務為新一(yi)代(dai)企業(ye)家與消費者提供更美、更舒適、更便利的辦公(gong)與生活(huo)空間。

米域(yu)于2016年(nian)7月在(zai)(zai)上海創立，目(mu)前(qian)在(zai)(zai)上海已擁有8個(ge)聯合(he)辦公(gong)、5個(ge)洋(yang)房辦公(gong)以及1個(ge)商業立方體項目(mu)，所有空間均(jun)位于市(shi)中(zhong)心(xin)核(he)心(xin)位置，在(zai)(zai)陸家嘴、外灘、南(nan)京西路(lu)、淮海路(lu)、靜安寺(si)、大(da)虹(hong)橋商圈等(deng)地(di)皆有布局，為數百家公(gong)司、近五千名會員提供(gong)優質服務。除了為入駐會員提供(gong)舒適且富有美(mei)感的辦公(gong)環境外，會員還使用App在(zai)(zai)授權(quan)范(fan)圍內遠(yuan)程(cheng)集成控制空間中(zhong)的各(ge)類設(she)施(shi)設(she)備。

雖然目前(qian)中國聯合辦公空間(jian)行業(ye)(ye)還處于早期階段，但是商業(ye)(ye)模式、盈利模式卻非(fei)常清(qing)晰。米域已經建立(li)了一(yi)定的品牌的影響力(li)，下一(yi)步要借助資(zi)本的力(li)量(liang)快速占據市場，形(xing)成規模效應的同時樹立(li)行業(ye)(ye)標準，成為業(ye)(ye)內領軍企業(ye)(ye)。

米域和(he)Snapask來自兩個完(wan)全不(bu)同(tong)的(de)(de)行(xing)業，但是(shi)都精(jing)準地切中(zhong)了(le)(le)行(xing)業的(de)(de)痛(tong)點(dian)，即可將資源進(jin)行(xing)更(geng)好的(de)(de)分(fen)配利用(yong)，能(neng)讓更(geng)多(duo)人能(neng)夠去分(fen)享(xiang)優質的(de)(de)核心資源。對(dui)此(ci)凱洲資本的(de)(de)投資經驗為，在挑選項目(mu)時，會關注對(dui)方是(shi)否解(jie)決了(le)(le)行(xing)業目(mu)前的(de)(de)痛(tong)點(dian)，或(huo)者是(shi)否提升了(le)(le)運作效率(lv)。

從金融服務，到(dao)內(nei)容消費，再到(dao)城市運營，一系列亮(liang)眼的(de)成績單(dan)讓凱洲資本堅信，將眼光放長遠，堅持價(jia)值投資、甄別出優秀(xiu)的(de)創業者，才能(neng)穿越資本寒冬(dong)，也才能(neng)為自己和(he)客戶(hu)贏取(qu)更多的(de)回報與發(fa)展機會。