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凱洲家族辦公室:創造財富取決集中效應,保存財富取決分散管理

2017-11-27 08:41 8240
《亞洲財富管理》雜志Hubbis 于 11 月 23 日在上海浦東麗思卡爾頓酒店舉辦“ 2017 中國財富管理論壇”。凱洲家族辦公室創始人吳欣出席論壇作為專題演講嘉賓,分享了家族財富投資管理的心得和思考,以下為吳欣在會上的總結性觀點。

上(shang)(shang)海(hai)2017年11月27日電 /美通社/ -- 《亞洲財(cai)富(fu)管(guan)理》雜(za)志Hubbis 于 11 月 23 日在(zai)上(shang)(shang)海(hai)浦東(dong)麗思卡爾頓酒店舉(ju)辦(ban)“ 2017 中國財(cai)富(fu)管(guan)理論壇”。此次論壇云集全球知名家(jia)(jia)族(zu)(zu)管(guan)理專家(jia)(jia)、家(jia)(jia)族(zu)(zu)辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)(shi)、私(si)人銀行(xing)、信(xin)托(tuo)等機構的負(fu)責人、律師等行(xing)業翹楚。凱洲家(jia)(jia)族(zu)(zu)辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)(shi)創始人吳欣(xin)(xin)出席論壇作為專題演(yan)講嘉賓,分享了家(jia)(jia)族(zu)(zu)財(cai)富(fu)投資管(guan)理的心得(de)和(he)思考,以(yi)下為吳欣(xin)(xin)在(zai)會上(shang)(shang)的總結性觀點。


吳欣出席“2017中國(guo)財富管理論壇”

中國私人財富市場值得關注的現象和未來趨勢

1.    傳統企業家面臨產業轉型的挑戰
當今世界全球產業正發生巨變。十年前,全球市值排行前10名的公司主要還集中在能源、金融等傳統產業,例如通用電氣,沃爾瑪,美國銀行等,但如今卻被科技與互聯網企(qi)(qi)業占據半壁江山,全球較大的(de)五家公司(si)都是科技類公司(si),蘋果,谷歌(ge),facebook三巨頭崛(jue)起之路讓我們(men)看到科技的(de)力量。所以傳統企(qi)(qi)業家正在面臨產(chan)業轉型的(de)挑戰。

2.    CRS背景下的全球稅務籌劃需求提升
隨(sui)著CRS政策(ce)的出臺,這張“疏而不(bu)漏(lou)”的天網,不(bu)僅會(hui)把高凈值人(ren)群納入(ru)監管,最終會(hui)把所有人(ren)的財產信息納入(ru)其(qi)中,在一(yi)定程度上將改變(bian)企業(ye)家(jia)的投資偏好,從金(jin)融資產轉換為非(fei)金(jin)融資產,而離岸信托,人(ren)壽保(bao)險(xian)(xian),保(bao)險(xian)(xian)金(jin)信托等金(jin)融工具熱度也會(hui)飆升。

3.    中國企業家的深層訴求:傳承是個大難題,缺乏專業人才的管理
未來30年里將出現(xian)史上較大規(gui)模的(de)(de)(de)(de)財(cai)富(fu)轉移(yi)(yi),全球將有至(zhi)少16萬億美元的(de)(de)(de)(de)財(cai)富(fu)轉移(yi)(yi)到下一代(dai)手中。但是在傳(chuan)承(cheng)方面(mian),傳(chuan)給誰(shui),下一代(dai)真的(de)(de)(de)(de)具備管理這(zhe)種財(cai)富(fu)資產所需(xu)的(de)(de)(de)(de)能力(li)嗎?很多(duo)家族(zu)面(mian)臨(lin)著(zhu)沒有合適(shi)的(de)(de)(de)(de)人選或者合適(shi)的(de)(de)(de)(de)團隊接管生意(yi)。較大的(de)(de)(de)(de)原因是專業財(cai)富(fu)管理人才的(de)(de)(de)(de)嚴重匱乏(fa)。

4.    實業經營是從0到1的過程,資產運營是從1到3的過程,而資本運作是從3到N的過程
企業家由單純的實業經營累積的財富,慢慢轉向實業加資產運營的驅動模式,再到資本運作,這是企業發展的主要路徑。以凱(kai)洲為例(li),成立(li)于2004年,較早的(de)背景(jing)是產(chan)(chan)業和(he)(he)實(shi)業資本,之后在(zai)房地產(chan)(chan)開發(fa)、酒(jiu)店運(yun)營(ying)和(he)(he)進(jin)出口(kou)貿(mao)易等(deng)產(chan)(chan)業方面積累(lei)了多(duo)年的(de)運(yun)營(ying)經(jing)驗。2004年開始運(yun)作產(chan)(chan)業并購(gou)整(zheng)合,投資國內外優(you)秀(xiu)基金(jin),覆蓋國內外20多(duo)只股權基金(jin)和(he)(he)300多(duo)家企業,2013年開始,開始聚焦金(jin)融科技領域(yu),將其作為重點布局,投資了一(yi)系(xi)列在(zai)國際和(he)(he)國內比較有聲望的(de)企業。從整(zheng)合資源(yuan),以(yi)資本為紐帶,到集(ji)中投入產(chan)(chan)出高的(de)地方創造出更多(duo)的(de)財富。

5.    家族個性化產業布局的需求
雖然近兩年大(da)資(zi)(zi)管(guan)行(xing)業快速發展(zhan),業務(wu)界限也日趨(qu)模糊(hu),但是作為財富管(guan)理(li)公司,目前(qian)只能服務(wu)于一(yi)些高(gao)凈值人(ren)群,對于超高(gao)凈值客戶的(de)(de)訴(su)求(qiu)(qiu)還遠遠未達到(dao)。因(yin)為每(mei)個(ge)(ge)(ge)超高(gao)凈值家(jia)族(zu)所擅長的(de)(de)行(xing)業領域也不一(yi)樣(yang)。隨著市場(chang)的(de)(de)發展(zhan),每(mei)個(ge)(ge)(ge)家(jia)族(zu)需(xu)要建(jian)立自己(ji)的(de)(de)核(he)心(xin)能力。他們(men)需(xu)要個(ge)(ge)(ge)性化發展(zhan)自己(ji)在(zai)某個(ge)(ge)(ge)產業的(de)(de)整體布局,或者投資(zi)(zi)組合的(de)(de)管(guan)理(li)需(xu)求(qiu)(qiu)。大(da)型資(zi)(zi)管(guan)往往很難做到(dao),所以成立自己(ji)的(de)(de)家(jia)族(zu)辦(ban)公室便成了當(dang)務(wu)之(zhi)急,要深入到(dao)某個(ge)(ge)(ge)領域,跟(gen)世界上(shang)優秀(xiu)的(de)(de)人(ren)建(jian)立聯系(xi)。

6.    家族只能分產,不能分家
財富不僅(jin)僅(jin)止(zhi)于(yu)金融資產,更多的是(shi)(shi)人力(li),智(zhi)力(li),精(jing)(jing)神,社(she)會(hui)資產。上一(yi)(yi)代留下的物(wu)質(zhi)會(hui)隨(sui)時代變(bian)遷而改變(bian)。如(ru)果企(qi)業的接班(ban)人,沒有(you)能力(li)將物(wu)質(zhi)轉化(hua),有(you)朝一(yi)(yi)日,整個企(qi)業都(dou)會(hui)完結。傳承家(jia)(jia)(jia)族(zu)精(jing)(jing)神和文化(hua)的力(li)量,結合家(jia)(jia)(jia)族(zu)理念、價值觀、生活智(zhi)慧(hui),對下一(yi)(yi)代來說將是(shi)(shi)無比(bi)的瑰(gui)寶。家(jia)(jia)(jia)族(zu)只能分(fen)(fen)產,不能分(fen)(fen)家(jia)(jia)(jia)。一(yi)(yi)旦分(fen)(fen)家(jia)(jia)(jia),上一(yi)(yi)輩經過幾十年打拼的社(she)會(hui)資本(ben)和精(jing)(jing)神資本(ben)也就逐漸消失了,隨(sui)之這個家(jia)(jia)(jia)族(zu)的社(she)會(hui)品牌也將銷聲匿跡(ji)。


吳(wu)欣在大會上分享家(jia)族(zu)財富投資管(guan)理的心得

凱洲:從振奮人心的過往展望未來

1.    快速崛起,300多個企業數據庫比對,投出高成長、高爆發性的項目
凱洲專注(zhu)私(si)募股權,金融科技,FOF三方面的(de)(de)投資(zi)(zi)。過去十年,投資(zi)(zi)了全球頂尖的(de)(de)20家PE和VC基金,形(xing)成了300多個間(jian)接投資(zi)(zi)的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)數據庫,給我(wo)們有的(de)(de)放矢的(de)(de)投資(zi)(zi)目(mu)標,通過這些項(xiang)目(mu)數據的(de)(de)跟蹤,可供挑選(xuan)更優秀的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye),在行(xing)業(ye)(ye)(ye)里做跟投和深度(du)了解,帶來(lai)比別的(de)(de)投資(zi)(zi)人更加深入(ru)的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)分析,企業(ye)(ye)(ye)比對,產業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)趨勢(shi)。在GP投資(zi)(zi)選(xuan)擇上,我(wo)們可以根據既定的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)選(xuan)擇,找到垂直領域的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)公司(si)。

2.    IAM:海外資產配置大利器
過去四年,凱(kai)洲在全(quan)球投資了眾多Fintech企業,追求(qiu)在保持資(zi)(zi)產充(chong)分流動(dong)性的(de)(de)基礎上,實現穩定收益(yi)的(de)(de)目(mu)標(biao)。在海外,我(wo)們有獨立管理(li)資(zi)(zi)產平(ping)臺,稱(cheng)之為IAM,這(zhe)也(ye)是我(wo)們的(de)(de)優勢所在。在數據庫里形(xing)成了(le)200多個不同策略的(de)(de)投資(zi)(zi)基金(jin),我(wo)們做(zuo)了(le)分散的(de)(de)持續增長(chang)的(de)(de)平(ping)衡性投資(zi)(zi)組合。它每年上下波動(dong)可(ke)(ke)能只有6%,卻可(ke)(ke)以產生非常可(ke)(ke)觀的(de)(de)絕對收益(yi)。

3.    牽手紅杉,深度合作Dymon Asia Ventures
2007年凱洲有幸成(cheng)為(wei)紅杉第一(yi)期的較(jiao)大的投(tou)資(zi)(zi)人(ren)之一(yi)。這個基(ji)金(jin)給我(wo)們帶來了非常豐厚的投(tou)資(zi)(zi)回報。我(wo)們還跟東南(nan)亞較(jiao)大的基(ji)金(jin)公(gong)司(si)Dymon Asia Ventures建立深(shen)度合作。這個公(gong)司(si)管理著(zhu)60億(yi)美金(jin)的資(zi)(zi)產,在(zai)它發行第一(yi)支Fintech基(ji)金(jin)時,我(wo)們就成(cheng)為(wei)基(ji)金(jin)較(jiao)大的基(ji)石投(tou)資(zi)(zi)人(ren),而我(wo)個人(ren)也(ye)進入(ru)到(dao)了董事(shi)決策委(wei)員會里。

4.    與生態伙伴合力共助數字化交易平臺,提供優質海外資產平臺
2015年我們直接投(tou)資(zi)的項目BitMex,現(xian)在已成為全球數(shu)字貨(huo)幣(bi)交易量較大(da),知(zhi)名(ming)度較高的平(ping)臺(tai)。僅上月(yue)(yue)交易量就超過(guo)了400億美(mei)金,相(xiang)當于公司一個月(yue)(yue)內(nei)現(xian)金收入(ru)超過(guo)了3000萬美(mei)金。Halo是我們在新加(jia)坡布局的一家公司,現(xian)在是美(mei)國(guo)較大(da)的結構化票據(ju)發行(xing)平(ping)臺(tai),全球有(you)九家銀行(xing)包(bao)括JP Morgen, 瑞(rui)信等都在這個平(ping)臺(tai)發行(xing)結構化產(chan)品(pin)。目前(qian),中(zhong)國(guo)還沒有(you)衍生(sheng)品(pin)市場,包(bao)括期權期貨(huo),我想未來(lai)通過(guo)這樣的投(tou)資(zi),可以帶給亞(ya)洲和中(zhong)國(guo)更多的投(tou)資(zi)機(ji)會。

2013年我們在(zai)澳洲收購了較大(da)的(de)一家VC公司,過去(qu)20年管(guan)理著4億美(mei)金的(de)資(zi)產。從退休基金融資(zi),后又在(zai)全(quan)球投資(zi)了60家創新的(de)科技(ji)公司。這些(xie)都是我們比較成(cheng)功(gong)的(de)案例。

優質資(zi)(zi)產、高額回報無疑是(shi)各(ge)大資(zi)(zi)產管理機構所(suo)追尋(xun)的(de)(de)。在日(ri)益復雜的(de)(de)金融環(huan)境下,海(hai)外資(zi)(zi)產配置將是(shi)未來的(de)(de)一個(ge)大方向,能夠提(ti)供優秀海(hai)外資(zi)(zi)產的(de)(de)平臺將最先勝出。中(zhong)國的(de)(de)私人財富在海(hai)外資(zi)(zi)產的(de)(de)配置比例(li)遠遠未釋放需求,時間只是(shi)早晚(wan)問題。

凱洲管理投資理念

1.    家族財富管理是一個長期的概念,給投資一點耐心
家(jia)族財富管(guan)(guan)理是一(yi)個長期的(de)(de)概念,對于一(yi)個家(jia)族來說,當把綿延幾代的(de)(de)衡量(liang)期限(xian)引入家(jia)族投(tou)資策略(lve)(lve)中時(shi),耐心變得非常重要。家(jia)族財富管(guan)(guan)理是一(yi)個定(ding)性的(de)(de)問題(ti),而(er)不是傳統意識中的(de)(de)類似(si)于投(tou)資的(de)(de)定(ding)量(liang)問題(ti)。投(tou)資是一(yi)門(men)專業技術(shu),而(er)財富管(guan)(guan)理是一(yi)個總(zong)體最(zui)優(you)的(de)(de)策略(lve)(lve),需要考慮財富目標(biao)、生活品質、年齡階(jie)段、甚至身體狀況。

2.    集中創造財富,永續傳承靠分散
創造財(cai)富(fu),建立資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)要(yao)集中經營,包括時間,精力(li),資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)等(deng),但(dan)是保(bao)存財(cai)富(fu)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan),靠(kao)的是分散投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi),這個分散表現(xian)在不(bu)同(tong)(tong)的資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)類別,不(bu)同(tong)(tong)的國(guo)家和(he)地區,不(bu)同(tong)(tong)的經濟發展周期,不(bu)同(tong)(tong)的投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)階(jie)段,不(bu)同(tong)(tong)的投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)策略等(deng)。在這個過程中,始終要(yao)保(bao)持(chi)全球化的視野和(he)價值投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)的思維。

3.    投資是一場馬拉松
家族辦公室的(de)(de)投資者要效仿馬拉松運動員的(de)(de)跑步方(fang)式(shi),這(zhe)種趨勢需要多(duo)年的(de)(de)萌芽和孕育才能(neng)顯現,為獲(huo)得優異的(de)(de)長期(qi)業績目標,必須采取具有長期(qi)影響(xiang)的(de)(de)投資決策才是合(he)理的(de)(de)。

4.    時間是投資的朋友—復利的魅力
愛因斯(si)坦(tan)說過,世界第八(ba)大奇(qi)跡就(jiu)(jiu)是(shi)復利,這(zhe)是(shi)人(ren)(ren)類(lei)歷史上偉大的(de)(de)(de)(de)發(fa)明創造。可以設想一下(xia),今天(tian)有(you)一億人(ren)(ren)民幣(bi),每(mei)年只(zhi)要賺8%,30年后就(jiu)(jiu)是(shi)10億人(ren)(ren)民幣(bi),但如(ru)果努力(li)一點,把8%的(de)(de)(de)(de)收益(yi)提高到9.5%,30年后將變成(cheng)15億人(ren)(ren)民幣(bi)。合適的(de)(de)(de)(de)利率(lv)加足夠的(de)(de)(de)(de)時間(jian),復利的(de)(de)(de)(de)力(li)量很驚人(ren)(ren)!長期耐(nai)心的(de)(de)(de)(de)等待,是(shi)投(tou)資理財致富的(de)(de)(de)(de)先決條(tiao)件,所(suo)需的(de)(de)(de)(de)耐(nai)心不是(shi)短暫的(de)(de)(de)(de)幾(ji)個月(yue)或幾(ji)年,最少(shao)需要二三(san)十年甚至四五十年,這(zhe)就(jiu)(jiu)是(shi)積(ji)累(lei)的(de)(de)(de)(de)過程,這(zhe)就(jiu)(jiu)是(shi)時間(jian)所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)價值。

5.    投資是冪次法則,項目的回報也是冪次法則
阿里(li)、京東的(de)(de)(de)(de)(de)(de)百倍(bei)、千(qian)倍(bei)驚人股權回(hui)報,相信大(da)家(jia)想到(dao)(dao)都(dou)能心(xin)潮澎湃。從我(wo)們(men)投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)20多家(jia)基(ji)金(jin)(jin)中(zhong)(zhong),我(wo)們(men)學到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一條重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)則叫(jiao)Powerlaw,中(zhong)(zhong)文稱之(zhi)為(wei)冪次(ci)(ci)法則,在(zai)一個基(ji)金(jin)(jin)組合中(zhong)(zhong),你投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業有15家(jia)或者25家(jia),但(dan)如(ru)果(guo)這個組合中(zhong)(zhong)沒有一兩家(jia)能給(gei)你帶來(lai)超額回(hui)報,比如(ru)10倍(bei)乃至(zhi)100倍(bei)回(hui)報,那(nei)么(me)整體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)portfolio是(shi)(shi)失敗(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。因為(wei)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)退出(chu)(chu)如(ru)果(guo)僅(jin)僅(jin)靠被并購而(er)不(bu)是(shi)(shi)IPO退出(chu)(chu),那(nei)么(me)回(hui)報是(shi)(shi)非常低的(de)(de)(de)(de)(de)(de),而(er)你也(ye)會碰到(dao)(dao)一些企(qi)(qi)業是(shi)(shi)長不(bu)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),那(nei)你最多只是(shi)(shi)拿回(hui)一點本(ben)金(jin)(jin)或利息。例(li)如(ru)整個市(shi)場如(ru)融資(zi)(zi)一千(qian)億美金(jin)(jin),但(dan)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)卻(que)都(dou)是(shi)(shi)給(gei)到(dao)(dao)市(shi)場上10%屬于頭(tou)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目。比如(ru)滴(di)(di)滴(di)(di),uber,吸引了大(da)部分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)。投(tou)資(zi)(zi)是(shi)(shi)冪次(ci)(ci)法則,項目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)回(hui)報也(ye)是(shi)(shi)冪次(ci)(ci)法則。

6.    順勢而為,乘勢而動,在能力圈里做最擅長的事
市(shi)場(chang)永遠是少數人(ren)的(de)(de)(de)(de)錢賺了大(da)部分(fen)的(de)(de)(de)(de)利潤,90%的(de)(de)(de)(de)蛋糕會(hui)被10%的(de)(de)(de)(de)大(da)鱷(e)吞食,所以(yi)要(yao)找出(chu)自(zi)己(ji)擅(shan)長的(de)(de)(de)(de)地盤(pan),專注地做(zuo)到(dao)獨占壟斷的(de)(de)(de)(de)地位,才有勝出(chu)的(de)(de)(de)(de)機會(hui)。過去中國每四五(wu)年會(hui)出(chu)現一個(ge)大(da)機會(hui),比如房地產市(shi)場(chang),私募(mu)股(gu)權(quan),二(er)級市(shi)場(chang),或(huo)者(zhe)(zhe)海(hai)外投(tou)資等(deng)。投(tou)資者(zhe)(zhe)要(yao)在每個(ge)領域(yu)有很強的(de)(de)(de)(de)研究能力,以(yi)及對市(shi)場(chang)機會(hui)敏感(gan)的(de)(de)(de)(de)捕捉(zhuo)能力,發現自(zi)己(ji)最擅(shan)長的(de)(de)(de)(de)某(mou)個(ge)領域(yu),其(qi)后深耕挖掘(jue)。

7.    Stay hungry, Stay foolish!
個人(ren)(ren)的(de)勝(sheng)任力,類似“冰山”,水面以(yi)上部分是知識,技能,而(er)水面以(yi)下代(dai)表價值觀(guan)、自我定位、驅動力、人(ren)(ren)格(ge)特質等情感智力部分。真正決定一(yi)個人(ren)(ren)成功機會的(de),是隱藏在(zai)水下面的(de)難以(yi)捕(bu)捉,不(bu)易測量的(de)因素。你需要(yao)發現(xian)自己(ji)在(zai)哪(na)個領域具有真正的(de)競爭優勢和(he)激情。

8.    專注于高價值區,只打“甜蜜區”的球
投(tou)資中要管理(li)我們(men)的(de)(de)(de)風險,并(bing)有(you)持續不(bu)斷增(zeng)長的(de)(de)(de)能(neng)力(li),真正的(de)(de)(de)投(tou)資高手都具(ju)備深思熟(shu)慮后的(de)(de)(de)做選擇的(de)(de)(de)戰(zhan)略能(neng)力(li) -- 做那(nei)些更少但是(shi)更好的(de)(de)(de)事。像巴菲特(te)的(de)(de)(de)投(tou)資理(li)念,我只去打(da)進入“甜(tian)蜜區”的(de)(de)(de)球,不(bu)求全壘打(da)。從(cong)統(tong)計上看,一個基金最終都是(shi)靠(kao)幾個項目賺錢,所以我們(men)每一棒都盡(jin)量調整好姿勢(shi),最終打(da)出本壘打(da)。

9.    如何慧眼識珠,鎖定投資基金
凱洲會與一些未來(lai)之星的(de)基金經理(li)合作,在(zai)(zai)他們(men)(men)最需要我們(men)(men)的(de)時候(hou)進入,通過公司合理(li)的(de)治理(li)方式形成(cheng)緊密的(de)利益共同體,幫助他們(men)(men)快(kuai)速(su)成(cheng)長(chang)。我們(men)(men)在(zai)(zai)300個投資基金中建(jian)立了數據庫,其中很多項目現在(zai)(zai)已(yi)經是(shi)市(shi)(shi)值100億以上的(de)上市(shi)(shi)公司。

10.  恪守原則,長遠目標與投后管理的重要性
在(zai)投(tou)資(zi)(zi)(zi)過程中(zhong),如何評價一(yi)(yi)(yi)(yi)個項目(mu)(mu)是(shi)否是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要去投(tou)的(de)(de),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)從幾個角度考慮,一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)財務(wu)回報,這是(shi)最(zui)基本(ben)的(de)(de)要求;二(er)是(shi)是(shi)否符合我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)企業(ye)(ye)長遠(yuan)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)目(mu)(mu)標(biao),其宗(zong)旨和使命是(shi)否與我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)相吻合,能否給(gei)自身(shen)帶來(lai)(lai)戰(zhan)略資(zi)(zi)(zi)源,這是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)最(zui)看重的(de)(de)方向。尤其是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)些早期(qi)項目(mu)(mu),根本(ben)不(bu)知道這個團隊未(wei)(wei)來(lai)(lai)能否實現發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao),但它所在(zai)的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)未(wei)(wei)來(lai)(lai),可以(yi)給(gei)你帶來(lai)(lai)的(de)(de)人才,信息等行(xing)業(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)源是(shi)確(que)定(ding)的(de)(de),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)會幫(bang)企業(ye)(ye)深(shen)厚的(de)(de)投(tou)后管(guan)理,在(zai)行(xing)業(ye)(ye)內(nei)做一(yi)(yi)(yi)(yi)些更深(shen)刻的(de)(de)分析和研(yan)究,幫(bang)助(zhu)制定(ding)產業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略,管(guan)理規(gui)劃,未(wei)(wei)來(lai)(lai)融(rong)資(zi)(zi)(zi)等,在(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)協同資(zi)(zi)(zi)源互補下,讓一(yi)(yi)(yi)(yi)個初創型企業(ye)(ye)未(wei)(wei)來(lai)(lai)成長為行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)領軍企業(ye)(ye)。洞察(cha)市場(chang)、尋找價值(zhi)、管(guan)理風險、進退有據,并(bing)在(zai)任何市場(chang)動態(tai)下都能夠恪守核(he)心(xin)原則,是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)直堅持的(de)(de)準則。

11. 投資自己,吸引更多人才
吸(xi)引(yin)力(li)法則告訴(su)我們(men),宇(yu)宙會吸(xi)引(yin)助你(ni)達成(cheng)目(mu)的(de)的(de)事物、人或資源進(jin)入你(ni)的(de)生活。你(ni)可以利用人才(cai)(cai),達成(cheng)你(ni)的(de)夢想(xiang)。我認為人才(cai)(cai)是吸(xi)引(yin)過來的(de),不是靠招(zhao)聘(pin)過來的(de)。而(er)如何(he)吸(xi)引(yin)人才(cai)(cai),投資任(ren)何(he)東西(xi),都不如投資自(zi)己。你(ni)有怎樣的(de)企業格(ge)局,你(ni)的(de)坐標在(zai)哪(na)里,你(ni)就(jiu)會吸(xi)引(yin)到契合秉(bing)性,相(xiang)似(si)象限的(de)人才(cai)(cai)。

12.  打造金融生態圈,共享頭部稀缺資源。
展望未(wei)來,凱洲(zhou)致(zhi)力成為中國(guo)首家開(kai)放式的(de)(de)(de)提供海(hai)外(wai)資管平(ping)臺的(de)(de)(de)家族辦(ban)公室,我們(men)開(kai)放自身的(de)(de)(de)資源,歡迎各界通過我們(men)平(ping)臺的(de)(de)(de)基礎設施,海(hai)外(wai)牌照,研究能力,上下游配(pei)套資源等方(fang)面的(de)(de)(de)一(yi)(yi)站(zhan)式服務,共享(xiang)我們(men)頭部的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些僅向機(ji)構投資者開(kai)放的(de)(de)(de)優(you)質資產和先進(jin)的(de)(de)(de)管理(li)人,比如洛克菲勒家族,BlackRock等世界一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)專業資產管理(li)人。

消息來源:凱洲資本
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